1、泓域咨詢/濟寧成人功能型濕巾項目可行性研究報告濟寧成人功能型濕巾項目可行性研究報告xx投資管理公司報告說明隨著濕巾產品的不斷普及，未來我國濕巾業發展將呈現出規模化生產、環保性、安全性等主要趨勢。隨著我國居民收入逐年提高，中產階級和年輕一族、白領一族群體不斷壯大，生活方式實現重大轉變，消費結構由生存型消費向發展型消費、由傳統消費向新型消費升級，健康理念、清潔意識隨之增強，這成為我國濕巾市場快速增長的重要宏觀基礎。因此，預計未來中國濕巾市場規模增速繼續處于全球前列，濕巾市場規模占全球比重預計也將逐年提升。根據謹慎財務估算，項目總投資38825.03萬元，其中：建設投資31306.57萬元，占項目總

2、投資的80.64%；建設期利息357.15萬元，占項目總投資的0.92%；流動資金7161.31萬元，占項目總投資的18.45%。項目正常運營每年營業收入69500.00萬元，綜合總成本費用56590.93萬元，凈利潤9433.59萬元，財務內部收益率17.54%，財務凈現值7437.84萬元，全部投資回收期6.02年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。本報

3、告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目概述8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據和技術原則8五、 建設背景、規模10六、 項目建設進度10七、 環境影響11八、 建設投資估算11九、 項目主要技術經濟指標11主要經濟指標一覽表12十、 主要結論及建議13第二章 項目背景及必要性15一、 我國濕巾行業發展概況15二、 行業競爭格局16三、 全球濕巾行業發展概況17四、 加快

4、建設制造業強市18五、 完善科技創新體制機制19六、 項目實施的必要性21第三章 產品方案與建設規劃23一、 建設規模及主要建設內容23二、 產品規劃方案及生產綱領23產品規劃方案一覽表24第四章 選址可行性分析25一、 項目選址原則25二、 建設區基本情況25三、 強化企業創新主體地位28四、 項目選址綜合評價30第五章 發展規劃分析31一、 公司發展規劃31二、 保障措施32第六章 法人治理34一、 股東權利及義務34二、 董事36三、 高級管理人員40四、 監事43第七章 運營管理模式45一、 公司經營宗旨45二、 公司的目標、主要職責45三、 各部門職責及權限46四、 財務會計制度49

5、第八章 組織機構、人力資源分析55一、 人力資源配置55勞動定員一覽表55二、 員工技能培訓55第九章 建設進度分析57一、 項目進度安排57項目實施進度計劃一覽表57二、 項目實施保障措施58第十章 原輔材料及成品分析59一、 項目建設期原輔材料供應情況59二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理59第十一章 項目投資分析60一、 投資估算的編制說明60二、 建設投資估算60建設投資估算表62三、 建設期利息62建設期利息估算表63四、 流動資金64流動資金估算表64五、 項目總投資65總投資及構成一覽表65六、 資金籌措與投資計劃66項目投資計劃與資金籌措一覽表67第十二章 經濟效益及財務分

6、析69一、 經濟評價財務測算69營業收入、稅金及附加和增值稅估算表69綜合總成本費用估算表70固定資產折舊費估算表71無形資產和其他資產攤銷估算表72利潤及利潤分配表74二、 項目盈利能力分析74項目投資現金流量表76三、 償債能力分析77借款還本付息計劃表78第十三章 風險評估分析80一、 項目風險分析80二、 項目風險對策82第十四章 總結評價說明84第十五章 附表附錄86建設投資估算表86建設期利息估算表86固定資產投資估算表87流動資金估算表88總投資及構成一覽表89項目投資計劃與資金籌措一覽表90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產折舊費估算表93無

7、形資產和其他資產攤銷估算表94利潤及利潤分配表94項目投資現金流量表95第一章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱：濟寧成人功能型濕巾項目項目單位：xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區，占地面積約89.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產規模、產品方案；2、調研產品市場；3、確定工程技術方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展“十三五

8、”規劃綱要；2、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；3、工業可行性研究編制手冊；4、現代財務會計；5、工業投資項目評價與決策；6、國家及地方有關政策、法規、規劃；7、項目建設地總體規劃及控制性詳規；8、項目建設單位提供的有關材料及相關數據；9、國家公布的相關設備及施工標準。（二）技術原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規，認真執行國家、行業和地方的有關規范、標準規定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據現場實際情況，合理用地；4、嚴格執行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產工藝，做到環境保護、勞動安全衛生、消防設

9、施和工程建設同步規劃、同步實施、同步運行，注意可持續發展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產環境，體現企業文化和企業形象；6、滿足項目業主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規避措施，滿足工程可靠性要求。五、 建設背景、規模（一）項目背景濕巾制造行業中，以產業鏈分工為橫軸、以產品附加價值為縱軸，行業附加價值曲線表現為“微笑曲線”。“微笑曲線”上游的設計和研發階段，以及下游的品牌運營和銷售渠道建設階段能夠產生較高的產品附加值，因此位于產業鏈兩端，擁有自主研發能力的專業制造商和運營知名品牌的品牌商利潤水平較高；產業鏈中間的生產環節附加價值相對較低，僅以O

10、EM方式為客戶代工生產的工廠企業利潤水平也較低。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積59333.00（折合約89.00畝），預計場區規劃總建筑面積97658.80。其中：生產工程69604.74，倉儲工程11253.09，行政辦公及生活服務設施9773.57，公共工程7027.40。項目建成后，形成年產xxx噸成人功能型濕巾的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響擬建項目的建設滿足國家產業政策的要求,項目選址合

11、理。項目建成所有污染物達標排放后，周圍環境質量基本能夠維持現狀。經落實污染防治措施后，“三廢”產生量較少，對周圍環境的影響較小。因此，本項目從環保的角度看，該項目的建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資38825.03萬元，其中：建設投資31306.57萬元，占項目總投資的80.64%；建設期利息357.15萬元，占項目總投資的0.92%；流動資金7161.31萬元，占項目總投資的18.45%。（二）建設投資構成本期項目建設投資31306.57萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程

12、費用27751.58萬元，工程建設其他費用2699.72萬元，預備費855.27萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入69500.00萬元，綜合總成本費用56590.93萬元，納稅總額6233.33萬元，凈利潤9433.59萬元，財務內部收益率17.54%，財務凈現值7437.84萬元，全部投資回收期6.02年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積59333.00約89.00畝1.1總建筑面積97658.801.2基底面積35599.801.3投資強度萬元/畝341.732總投資萬元38825.032.1

13、建設投資萬元31306.572.1.1工程費用萬元27751.582.1.2其他費用萬元2699.722.1.3預備費萬元855.272.2建設期利息萬元357.152.3流動資金萬元7161.313資金籌措萬元38825.033.1自籌資金萬元24247.433.2銀行貸款萬元14577.604營業收入萬元69500.00正常運營年份5總成本費用萬元56590.93""6利潤總額萬元12578.12""7凈利潤萬元9433.59""8所得稅萬元3144.53""9增值稅萬元2757.85""1

14、0稅金及附加萬元330.95""11納稅總額萬元6233.33""12工業增加值萬元21120.66""13盈虧平衡點萬元28305.65產值14回收期年6.0215內部收益率17.54%所得稅后16財務凈現值萬元7437.84所得稅后十、 主要結論及建議綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。第二章 項目背景及必要性一、 我國濕巾行業發展概況1、我國濕巾行業發展概況及市場規模20世紀80年代末是我國濕巾的啟蒙階段。當時，只有少數工廠生產濕巾，濕巾產品生

15、產成本較高，主要用于商用環境，對于個人消費尚屬奢侈品。20世紀90年代中期是我國濕巾的起步階段，各濕巾制造公司先后開始從國外引進濕巾生產設備，濕巾產量和質量均得到很大提升，商用需求加速增長，民航、高檔飯店等產業紛紛開始采購濕巾產品。但濕巾用途僅限于皮膚的擦拭與清潔，品種結構較為單一。21世紀初期是我國濕巾的發展階段，我國迎來“十三五”全面建成小康社會的決勝階段，人們生活水平持續提高，衛生意識不斷增強。近年來SARS、H1N1流感病毒、新型冠狀病毒肺炎等疫情的輪番爆發，也使得人們逐漸意識到個人衛生是預防傳染病的關鍵。隨著人們對于個人衛生的關注大幅提高，濕巾產品的使用范圍日趨擴大，各種新品種不斷涌

16、現。個人消費者也開始在家中常備濕巾產品，不僅適用于個人皮膚擦拭，也用于嬰幼兒護理、女士卸妝、寵物清潔、家具護理等多種用途。因此近年來，我國濕巾行業市場發展迅猛，消費量快速增長。2018年中國濕巾市場規模約達7.3億美元，零售額增長率約10%。從品類看，通用濕巾占比最大，其次是嬰兒濕巾。濕廁紙是增速最快的品類，2013-2018年復合年均增長率約達40%。2、我國濕巾行業未來發展趨勢隨著濕巾產品的不斷普及，未來我國濕巾業發展將呈現出規模化生產、環保性、安全性等主要趨勢。隨著我國居民收入逐年提高，中產階級和年輕一族、白領一族群體不斷壯大，生活方式實現重大轉變，消費結構由生存型消費向發展型消費、由傳

17、統消費向新型消費升級，健康理念、清潔意識隨之增強，這成為我國濕巾市場快速增長的重要宏觀基礎。因此，預計未來中國濕巾市場規模增速繼續處于全球前列，濕巾市場規模占全球比重預計也將逐年提升。目前國內市場濕巾的普及率總體相對較低，品類也相對較少，濕巾市場尚未全面啟動，可開發的空間較大，但基于國際市場現有容量和國內市場未來潛力，濕巾行業的投資和并購日趨活躍，企業走出市場嘗試階段，開始加強產能布局和升級改造。未來數年將成為國內濕巾產能的逐步建設和釋放期，我國濕巾市場將持續快速發展，將成為全球重要的濕巾生產基地。二、 行業競爭格局我國濕巾行業市場化程度較高，濕巾行業的生產企業數量眾多，多數企業規模較小，主要

18、生產低端濕巾產品。多數企業主要采用代工的模式為客戶生產濕巾產品，其中少數企業在市場競爭中憑借豐富的生產經驗和雄厚的研發實力逐漸脫穎而出，成長為濕巾行業主要生產廠商。我國濕巾市場主要以知名外資品牌為主，國內知名品牌較少，其中好奇、舒潔、強生、噯呵、貝親等外資品牌占有我國濕巾行業大部分市場份額。外資品牌商主要采用ODM/OEM模式委托國內制造商代工生產濕巾產品，自身則專注于品牌的宣傳推廣、維護和運營。知名外資品牌商通常選擇濕巾行業具有豐富經驗，研發實力雄厚的制造商采用ODM/OEM模式生產濕巾產品。由此，濕巾行業形成了品牌商專注于品牌的維護與宣傳推廣，專業制造商則專注于產品的研發、生產的行業格局。

19、近年來，隨著電商的快速發展，國內出現了部分具有一定知名度的濕巾品牌如Babycare、全棉時代等。該部分品牌利用電商渠道線上銷售及網紅帶貨，銷售規模與品牌知名度日益提升，與知名外資品牌開展差異化競爭。三、 全球濕巾行業發展概況濕巾最早出現于上個世紀60年代歐美國家。經過多年的發展，濕巾在歐美發達國家已經成為人們普遍使用的日用消費品。2018年全球濕巾零售市場規模達到136億美元。嬰兒濕巾占比最大，達58億美元，占全球濕巾零售市場總額的43%。排名第二是家用清潔濕巾，達35億美元。然后依次是化妝濕巾、通用濕巾、濕廁紙以及女性護理濕巾。因女性護理濕巾銷售的區域較少，目前零售市場規模很小。增速最快屬

20、通用濕巾和濕廁紙。2013-2018年全球濕巾零售額復合年均增長率超過6%。從地區規模來看，2018年亞太處于全球第三。亞太、中東、非洲和拉美是濕巾發展較快的地區，2013-2018年濕巾零售額復合年均增長率約6%10%，預計未來5年，也會保持此速度增長。北美和西歐處于濕巾發展速度中低位狀態。全球濕巾消費市場呈現出顯著的區域性、差別化發展機遇。歐美市場是全球濕巾消費的主力市場，這一格局在短期內不會發生根本性改變。亞太地區隨著中國濕巾市場的逐步增長，未來也將繼續保持增長趨勢。四、 加快建設制造業強市實施制造強市戰略，推動制造業比重穩步提升、質效大幅躍升，打造全省先進制造中心。到2025年，著力培

21、育2個國家級先進制造業產業集群和15家制造業上市企業。完善鏈式整合、園區支撐、集群帶動、協同發展的新路徑，圍繞先進制造業“231”產業集群引進大項目、發展大產業、建設大基地，培育形成高端裝備、高端化工2個千億級產業集群，新一代信息技術500億級產業集群，新材料產業、醫藥產業2個400億級產業集群，新能源產業300億級產業集群。高端裝備產業集群。主攻工程機械、液壓專用裝備、農機裝備、汽車及零部件等，提升工程機械國家新型工業化示范基地建設水平，建成國內知名的農機裝備、專用汽車產業集群和汽車零部件生產基地。到2025年，規模以上企業達到1100家，營業收入達到1500億元。五、 完善科技創新體制機制

22、推動科技供給與市場需求高效銜接，促進創新鏈、產業鏈、人才鏈、政策鏈、資金鏈深度融合，打造活力高效開放的創新生態，為產業創新發展提供良好環境。（一）強化政府科技服務職能堅持市場化導向，以產業為中心優化重大科技項目、科技資源布局。全面建立以科技成果績效為導向的新型管理評價模式，深化科技攻關“揭榜制”、首席專家“組閣制”、科研經費“包干制”、基金化改革，全面推行高層次人才年薪制、協議工資制、項目工資制。加快高校、科研院所內部治理改革，賦予科技創新更大自主權。推進產教科教深度融合，支持企業、高校院所、產業園區共建大學科技園、科教產業園區、創新創業綜合體，建設高校院所虛擬實驗室等綜合性科技服務平臺，推動

23、大型科學儀器設備等科技資源開放共享。引導全社會加大研發投入，健全基礎前沿研究政府投入為主、社會多渠道投入機制。激勵企業增加研發投入，建立國有企業研發投入剛性增長機制。（二）健全市場激勵創新機制加快產業政策和創新政策轉型，聚焦項目早期研發扶持和企業全生命周期服務，提升企業家在創新決策體系中的話語權。推廣“人才有價”評價機制，賦予創新創業主體更大更廣更多的自主權，鼓勵支持科研人員兼職創新、在職或離崗創辦企業，推動更多創新人才帶專利、帶項目、帶團隊創業。完善金融支持創新體系，推動創業投資、金融信貸、科技項目管理等聯動合作，打造一批“政產學研金服用”創新共同體。設立總規模5億元的科技成果轉化基金，暢通

24、中試和產業化關鍵環節，打通創新向生產力轉化通道，爭創國家科技成果轉移轉化示范區。加強“成果貸”“人才貸”支持，年均發放貸款總額3億元以上，推進新技術產業規模化應用。加強知識產權保護和運用，搭建綜合性技術成果交易平臺，爭創國家知識產權試點城市。到2025年，發明專利有效量突破5000件。加強勞模和工匠人才創新工作室建設。弘揚科學精神，推動科普工作，提升全民科學素質，營造崇尚創新的社會氛圍。六、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。

25、隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 產品方案與建設規劃一、

26、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積59333.00（折合約89.00畝），預計場區規劃總建筑面積97658.80。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx噸成人功能型濕巾，預計年營業收入69500.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量

27、視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。根據國家統計局發布的數據顯示，截至2019年底，我國60歲及以上老年人口2.54億人，占總人口18.14%。其中65歲及以上人口1.76億人，占總人口12.57%。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1成人功能型濕巾噸xx2成人功能型濕巾噸xx3成人功能型濕巾噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx69500.00第四章 選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合國家地區城市規劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節約用地；6、注意環保（以人為本，減少對生態

28、環境影響）。二、 建設區基本情況濟寧，山東省轄地級市，位于山東省西南部，東鄰臨沂市，西與菏澤市接壤，南面是棗莊市和江蘇省徐州市，北面與泰安市交界。是山東省政府批復的淮海經濟區中心城市之一、是歷史文化名城、濱水生態旅游城市。濟寧屬暖溫帶季風氣候，面積1.1萬平方公里。濟寧地區歷史文化悠久，是東夷文化、華夏文明、儒家文化、水滸文化、運河文化的重要發祥地之一。儒家創始人至圣孔子、亞圣孟子、復圣顏回、史家左丘明皆出生于此。元明清時期，京杭大運河促進了濟寧商品經濟的繁榮，使濟寧成為京杭大運河沿岸重要的工商業城市。濟寧市11縣市區人文旅游資源豐富，曲阜孔廟、孔府及孔林和境內的京杭大運河被聯合國教科文組織列

29、入世界遺產名錄，擁有孟廟、孟府、曲阜魯國故城、崇覺寺鐵塔等41處全國重點文物保護單位，以及水泊梁山、微山湖、寶相寺、嶧山等風景名勝區。擁有曲阜師范大學、濟寧醫學院等高校，以及世界儒學研究與交流中心孔子研究院。2018年10月，獲得“國家森林城市”稱號。2020年10月20日，被評為全國雙擁模范城（縣）。當前和今后一個時期，我市發展仍然處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都面臨新的發展變化。從宏觀發展環境看，當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業變革深入發展，國際環境日趨復雜，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，不穩定性不確定性明顯增加。從國內經濟形勢看，中華民族偉大復興戰略全局統籌展開，我國已

30、轉向高質量發展階段，經濟長期向好的基本面沒有變，人民對美好生活的向往呈現多樣化多層次多方面特點，市場空間廣闊，發展韌性強勁，社會大局穩定，持續發展具有多方面優勢和條件。從現實支撐條件看，國家構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局帶來區域經濟布局和對外開放格局加快重塑，“一帶一路”、黃河流域生態保護和高質量發展、淮河生態經濟帶、國家大運河文化公園建設等國家戰略在我市交匯疊加、深入實施，全國“新城建”試點城市釋放先行先試“政策紅利”，發展動能和戰略支撐將更加強勁。省級層面加快實施“一群兩心三圈”區域發展戰略，并將南四湖生態保護和高質量發展上升為省級戰略，為我市開辟新的發展空間。

31、全球產業鏈供應鏈調整重構，更為倚重供應鏈基地和大規模消費市場中心，我市經濟總量大、產業配套齊、多式聯運物流暢通，有利于吸引國內外資本和新興產業布局，加快建設現代產業體系。交通基礎設施得到極大改善，濟寧新機場、魯南高鐵曲阜至菏澤段、京雄商高鐵濟寧段、濟微高速、南繞城高速加快建設，大開放、大輻射、大循環的大交通格局即將形成。“十四五”時期，將是我市在新起點實現更高質量發展的戰略機遇期、動能轉換全面突破的加速顯效期、更深層次推進改革開放的重要窗口期、拉長補齊短板實現共建共享的集中攻堅期。同時，我市發展不平衡不充分問題仍然突出，重點領域關鍵環節改革任務十分艱巨，創新能力還不能完全適應高質量發展要求，產

32、業結構依然偏重，高層次人才相對短缺，對外開放水平較低，城市首位度不夠高，生態環境改善壓力較大，要素資源對高質量發展的約束需要加快破解，教育、醫療、養老等公共服務供給和保障水平有待提升，基礎設施、社會治理還存在短板弱項。面對新機遇新挑戰，全市上下必須科學把握新發展階段，堅定貫徹新發展理念，主動融入新發展格局，強化底線思維，準確識變、科學應變、主動求變，善于在危機中育先機、于變局中開新局，努力在高質量發展中贏得優勢。三、 強化企業創新主體地位完善以企業為主體、市場為導向，產學研深度融合的技術創新體系，促進各類創新要素向企業集聚。（一）發揮頭雁企業引領支撐作用突出規上企業研發主力軍作用，集聚項目、人

33、才、資金，實施“優勢企業攀登計劃”，攻克行業重大關鍵技術100項，承擔省、市科技重點研發計劃700項以上，提升標準、品牌、知識產權核心競爭力，打造行業細分領域領頭雁。到2025年，力爭產值超50億元的創新型領軍企業達到20家以上，支持30家以上優質企業運作科創板上市。推動國有企業調整戰略布局，增加研發經費投入，加快向創新型企業轉型。支持先進制造業“231”產業集群領軍企業與高等院校、科研機構、行業協會等建設共性技術平臺和創新聯合體，打造一批全生命周期創新服務平臺，構建以企業為核心的協同創新體系，新增企業研發平臺150家以上，全市規上企業研發平臺建有率達到30%以上。（二）培育科創型中小企業群體

34、健全“引、孵、壯”科技型中小企業扶持和企業研發機構滾動培育機制，實施國家高新技術企業和科技型中小企業“雙倍增”計劃，培育一批“單項冠軍”“瞪羚”“獨角獸”“專精特新小巨人”企業，支持創新型中小微企業成長為創新重要發源地。支持企業建設技術中心、工業設計中心和重點實驗室，新建50家左右科技企業孵化器和眾創空間。完善“高校院所研發、濟寧孵化轉化”模式，每年促成200家以上科技型中小微企業在我市落地。設立“創新基金”“創新券”等政策，支持大企業入股初創型高成長性企業，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新。到2025年，高新技術企業突破1000家，納入國家科技型中小企業庫企業1000家。（三）推進關鍵

35、核心技術聯合攻堅引導骨干企業、創新型企業與高校、科研院所、新型研發機構等組建和完善產業技術創新戰略聯盟，聚焦“卡脖子”問題，實施高端針狀焦、醫藥中間體、激光傳感等關鍵技術攻關，突破若干原創性、顛覆性技術，加速實現產業化應用，到2025年，形成300項重大產業技術領先成果。支持企業與國內外高校院所、領軍企業開展協同攻關，采取“揭榜組閣”方式，每年開展產學研協同攻關項目100項。組建魯南技術轉移促進平臺，充分發揮浙江大學技術轉移中心、中科院山東分中心等高校院所技術轉移分支機構的作用，打造北上廣深科研成果產業化拓展基地、京滬廊道上的創新轉化基地。加強與國內大學科技園聯盟、高校院所技術轉移機構等對接合

36、作，招引落地100個以上技術完備、優勢突出的“熟化”產業項目，推動建立20家技術轉移機構，培養技術轉移轉化人才100人。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉建設總體規劃和項目占地使用規劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態資源保護相一致。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資

37、金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人

38、才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合

39、理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)創新融資渠道建立、完善引導、社會參與的多元化產業投融資機制。推動金融機構加大對產業項目信貸支持力度。通過制定發布產業鼓勵發展目錄等方式，引導產業投資基金、風險投資基金等社會資金進入產業。積極采用融資租賃等多種方式，拓寬企業項目的投融資渠道。 (二)健全標準體系完善標準體系，擴大標準覆蓋范圍，強化規范指導。完善產業標準體系，重點研究制定標準規范或導則，進一步提升產業水平。(三)強化督促考核制定細化年度工作方案,建立監督檢查和績效考核機制,明確重點工作和項目,充分發揮骨干企業的主題作用,充

40、分發揮骨干企業的主體作用,凝聚相關部門、企業合力,確保各項任務和政策措施的落實。(四)強化人才支撐加強產業領軍人才的培養和引進，鼓勵國內外優秀產業人才從事產業研究教學和創業工作。加強高校產業學科建設，支持與國內外知名院校合作開展產業基礎研究，培養產業領軍人才。鼓勵產業園區、龍頭企業與高校共建人才實訓基地，開展產業從業人員在職培訓。(五)營造公平環境構建行業誠信體系，保障各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與競爭。加強知識產權保護，形成有利于“大眾創業、萬眾創新”的良好環境。(六)搭建科技研發平臺鼓勵各大院校、科研機構通過合作、合資、技術入股等多種形式參與科技創新，促進產學研一體化。重點扶

41、持企業在核心技術、專有技術、高端新品等方面的開發，增強自主創新能力。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立

42、決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一

43、款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事

44、3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明

45、。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定

46、和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（

47、4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。1

48、7、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；

49、（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2

50、）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應當根據董事會或者監事會的要求，向董事會或者監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。總裁應忠實執行股東大會和董事會的決議。在行使職權時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍。總裁因故不能履行

51、職權時，董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規定。11、副總裁由總裁提名，董事會聘任或解聘；副總裁對總裁負責

52、，行使下列職權：（1）按照工作分工組織實施公司年度經營計劃和投資方案，并向總裁報告工作；（2）擬訂分管工作的基本管理制度；（3）擬訂分管工作的具體規章；（4）總裁授予的其他職權。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，公司監事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的，如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程條關于不得擔

53、任董事的情形同時適用于監事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，對公司資金安全負有法定義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿，連選可以連任。4、監事可以在任期屆滿以前提出辭職。監事辭職應向監事會提交書面辭職報告。監事會將在2日內披露有關情況。監事任期屆滿未及時改選，或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的，在改選出的監事就任前，原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定，履行監事職務。除上述情形外，監事辭職自辭職報告送達監事會時生效。5、監事應當

54、保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。第七章 運營管理模式一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立

55、現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、成人功能型濕巾行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大

56、經營決策。3、根據國家法律、法規和成人功能型濕巾行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內成人功能型濕巾行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度