1、施工組織設計方案（垂直電梯）工程名稱XXXXX電梯工程工程地點XXXX省 XXXXX 市 XXXX施工單位巨人通力電梯有限公司XX 分公司編制單位巨人通力電梯有限公司編制審核批準XXXXXX時間時間時間2014年X月X日巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd目錄0 前言0.1 安裝管理架構0.2 安裝資源介紹0.3 直屬隊伍0.4 培訓和技術支持1 編制依據1.1施工所依據的有關文件1.2施工所涉及的標準、安全技術規范1.3施工所涉及的工藝文件2 工程概況2.1工程基本情況2.2電梯基本參數3 工程目標3.1質量目標3.2工期目標3.3文明施工目標3.4安

2、全目標3.5施工協調管理4 施工規劃4.1組織架構5 施工準備5.1工作流程5.2前期準備5.3技術準備5.4技術交底5.5施工進度計劃5.6施工機具準備6 施工方法6.1電梯安裝工藝流程6.2電梯調試流程7 施工質量保證7.1質量保證體系7.2電梯施工質量控制計劃7.3施工規范及安全保證措施7.4施工質量保證措施8 安全管理8.1組織機構及職責8.2安全保證措施8.3規章制度8.4安全操作規程8.5 應急響應程序巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd0 前 言0.1巨人通力公司安裝管理架構0.2巨人通力安裝供方資源介紹巨人通力安裝供方分布全國（八大區域）

3、，包括公司直屬安裝大隊在內總共有114 家分包公司，大約有4000 多安裝人員。巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd0.3巨人通力電梯有限公司直屬大隊分布0.4巨人通力電梯有限公司技術支持與培訓公司總部技術專家共計130 人，分布在研發中心、技術部和現場質量與技術支持部等部門，根據前線和客戶的需求隨時赴現場支持；其中現場質量與技術支持部擁有26 位專職技術支持和培訓專家，全年365 天每天24 小時全天候待命對前線提供技術支持；公司培訓中心和現場質量與技術支持部根據前線的培訓需求，制定培訓計劃，分別在總部、區域、分公司和現場對安裝和維保人員進行循環培訓；

4、巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd1 編制依據1.1 本工程施工方案中電梯安裝尺寸與技術規格設計依據：銷售（或招標文件）合同/ 編號、安裝合同/ 編號；項目建筑施工圖，包括： 機房建筑平面圖。 井道建筑平面。 機房和井道的側視。1.2本工程施工方案中質量與安全控制的編制依據：1.2.1特種設備安全監察條例1.2.2GB 7588-2003 電梯制造與安裝安全規范1.2.3TSG T7001-2009電梯監督檢驗與定期檢驗規則- 曳引與強制驅動電梯1.2.4GB/T 10060-2011電梯安裝驗收規范1.2.5GB/T10058-2009電梯技術條件1

5、.2.6GB/T10059-2009電梯試驗方法1.2.7GB 50310-2002電梯工程施工質量驗收規范1.2.8JGJ46-2005 施工現場臨時用電安全技術規范1.3本工程的電梯由巨人通力電梯公司制造，施工方案中的電梯施工方法編制依據:1.3.1電梯安裝指導手冊；1.3.2機房布置圖、井道布置圖；1.3.3電梯部件安裝圖、電氣原理圖、電氣接線圖；1.3.4電梯使用維護手冊；1.3.5安裝過程控制程序；1.3.6工地現場管理辦法；1.3.7工地安全標準；巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd2工程概況2.1工程基本情況，見表21表 2 1 工程基本情

6、況表工程名稱工程地點采購單位建筑單位電梯類型及數量電梯型號計劃開工日期計劃完工日期2.2項目基本情況本項目簡介 :3. 工程目標該工程質量、工期、文明施工和安全目標如下：3.1質量目標：公司廠檢一次合格率100%；3.2工期目標：按合同規定完成工程；3.3文明施工目標：規范、文明地施工、無治安事故發生；3.4安全目標：人身傷亡事故 0；消防事故 0；設備事故：無重要電梯設備、施工設備、檢測設備損失事故發生。3.5施工協調管理3.5.1項目經理負責聯系協調工作。3.5.2在進場施工前將電梯施工進度計劃提交給建設方，其中包括與土建項目的接口時間表，接口時間表經雙方確認后，具體的工程進度按此時間表進

7、行。同時在施工進場前取得建設方施工現場負責人的名單，以便及時相互協調。3.5.3進場施工后，參加由總承建商或監理公司定期以及不定期組織的各施工單位現場負責人調會議。3.5.4如果出現工期延誤或技術更改情況，雙方應及時協調解決，如涉及責任、費用、溯源事項的還應以書面形式記載。巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd4 施工規劃4.1組織架構4.1.1組織架構本工程現場由1 名項目經理、 1 名調試工程師、1 名安全員以及若干個安裝小組來完成安裝工程。我們擁有充足的安裝隊伍，可以根據安裝計劃合理調配安裝小組準時保質完成貴項目。現場組織架構圖如圖 4 1 所示。在

8、施工過程中接受甲方和監理公司的全面領導， 服從總包的協調管理，遵守施工現場的各項規章制度。圖 41安裝經理安全員項目經理施工班組 1施工班組 2檢驗工程師調試工程師崗位職責說明人員名稱職責×××安裝經理×××項目經理職責說明簡歷介紹1.管理安裝部項目經理、現場監督及項目員團隊，貫徹公司×××及安裝部的相關政策及制度，協調溝通安裝過程中各方關××××××系，確保項目業務持續發展；2.全面管理電梯安裝項目的安裝過程；3.全面控制項目的安全、質量、成本

9、及工程進度；4.將公司安全環保政策傳達到下屬全體員工；5.對安全環保事宜提供支持，合理化建議。1.對未開工的現場條件做初步分析，制定基本的安裝施工計×××劃；××××××2.出席現場會議，負責與業主、分包方和當地政府主管部門的關系協調；3.定期檢查工地，確保工地施工符合公司安裝工藝、安裝質量和安全方面的相關要求監督作為工地現場安全第一責任者對所負責的工地安全負直接領導責任；4.對工地現場存在的嚴重安全環保隱患進行檢查和評估，責巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd人員

10、名稱職責×××調試工程師×××安全員職責說明簡歷介紹令一線員工采取適當的控制預防措施；5. 監督工地現場 GK 工地安全質量標準整改工作實施情況，確保整改工作按期完成；6. 根據公司制定的工作風險 / 隱患分析評估程序要求，對設備大修、改造工程和特別危險的電梯安裝維修作業，事先安排班組員工做風險評估；7. 對下屬員工定期培訓以及其他相關培訓并作記錄。1.統籌安排工地調試；×××2.統計安裝調試工時、 完工臺數， 及時準確為分公司財務部、××××××

11、;區域安裝部提供工時報表；3. 協調工地安裝差件、補件、負責報告相關事項；4. 做好調試技術問題的解決，總結工地技術問題、經驗；5. 工地現場調試指導；1.負責 GK安全政策的宣貫與培訓×××2.負責工地安全管理工作的統籌××××××3. 負責工地安全檢查，并做好記錄和督促整改5. 按規定參加各種環境健康安全活動( 包括：會議、培訓、檢查、事故調查等) ；6. 對安全環保事宜提供支持，合理化建議。備注： 根據項目實際安裝時間，我司可能會酌情調整上述人員安排，但更換人員資歷將不低于上述人員。崗位及聯絡電話。

12、崗位及聯絡電話表姓名崗位聯絡電話備注項目經理項目工程師安全員待定現場小組負責人巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd5. 施工準備5.1工作流程5.1.1銷售安裝移交及三次客戶拜訪Input:1合同生效2 ：資料移交3：建立檔案4：合同讀解銷售安裝5：交接會議移交1 ：主管系統任務分派2：土建復核3：向客戶報告工地勘測結果第一 4 ：編制項目管理計劃次客戶拜5：系統確認訪巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd1: 發運任務跟蹤2 ：貨到工地款、安裝開工款收款準備第3：發運條件確認三次客戶4 ：系統確認拜訪1：排產跟蹤任

13、務2 ：確定安裝方式、落實進場條件3 ：向客戶報告工地勘測結果；確認到貨時間第4 ：落實安裝供方、簽訂委托合同二次客戶5：安裝、銷售、拜分總確認排產訪施工準備的工作流程框圖如下：熟悉安裝合同熟悉安裝工藝施工現場了解及土建進度追蹤編制施工計劃管理人員施工設備準備庫房與暫舍準備施工材料準備電梯開箱技術交底井道機房臨時采購或定制驗收入庫用電準備施工人員驗收入庫圖 5 1 施工準備的工作流程框圖5.2前期準備施工前期準備主要應做好以下工作：5.2.1現場施工人員暫舍安置、備件倉庫協調；5.2.2機房和井道建筑工程勘查驗收（機房及井道頂面的施工、曳引機混凝土基礎及構架的強度、井道內建筑模版及腳手架的拆除

14、，施工垃圾清除）；5.2.3腳手架按相關規范搭設和驗收；5.2.4施工用電準備；5.2.5電梯設備到達工地及保管情況；5.2.6土建總體進度及施工管理情況；5.2.7現場總包單位施工安全管理要求；5.2.8確認具備向特種設備主管部門辦理電梯施工告知的必需材料。5.3技術準備技術準備需做好以下工作內容：確認本公司具備本次所裝電梯的安裝資格，所承擔安裝的電梯是具有合法資格制造商正式出具產品合格證的產品。本公司亦已充分了解國家有關法規和標準的要求，且已向當地特種設備監督管理部門辦理了安裝告知手續。確認已從電梯制造商處獲得了本次所安裝該類類型電梯最新版本的相關技術文件，按電梯的型式、規格配備了完整的安

15、裝工藝文件、企業標準以及自檢規程、國家標準以及安全技術規范。確認已辦理好或辦理所有施工人員的用工手續，備齊所有人員相應有效的特種設備操作證。檢查確認現場施工中所需的計量、測量器具已備齊且具有有效的檢測合格證書。巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd確認已制訂或制訂施工中須執行的質量保證措施，包括材料進場管理措施、工程質量管理控制措施、施工操作管理措施、施工技術資料管理措施等。確認已制訂或制訂施工安全保證措施。包括組織管理措施、臨時用電管理措施、井道門洞防墜落安全措施、現場消防管理措施、施工機具管理措施等；確認已制訂或制訂文明施工措施，包括環境保護措施、生活

16、衛生管理措施、施工現場衛生管理措施等。5.4技術交底技術交底在施工人員進場前進行，由公司工程部組織，項目經理、安全員、施工班組的全體人員（包括吊裝人員在內）參加。技術交底的主要內容包括：5.4.1工程概況；5.4.2工程目標；5.4.3施工技術、材料、機具、人員及作業條件準備；5.4.4執行工藝；5.4.5檢驗標準；5.4.6成品保護；5.4.7安全措施；5.4.8文明施工措施；5.4.9本工程具有的特殊工藝或其它施工要求。技術交底情況由工程部記錄備案，并對所有參加人員對交底內容掌握的情況采用考試的方式進行了解，以便達到交底目的。5.5 施工進度計劃施工進度計劃見進度表；施工所需的輔助材料種類

17、、數量及其進場時間，施工主要機具種類、數量及使用時間，各工種配置、數量及其進場時間，電梯工程與土建工程進程的配合，應與計劃進度相協調，具體均由項目經理及時調配。施工進度計劃表是根據正常情況編制的，實際施工過程中可能會出現土建不按期、配合不協調、電源不保證等未預見情況，則項目經理應積極協調保證工期目標的完成、或及時調整計劃進度并記錄造成調整進度的原因且取得建設方（或監理部門）的認可。5.6施工機具的準備根據進度計劃以及人員安排情況，我公司將投入足夠數量的施工所需的機械設備與工具。主要工具使用計劃，見表 5 2巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd表 52主要

18、工具使用計劃表編號工器具名稱編號工器具名稱編號工器具名稱1安全帽2安全帶3焊機4手提鉆5沖擊鉆6壓線鉗7壓線鉗8卷尺9校軌尺10導軌卡板11水平尺12薄板開孔器13電烙鐵14葫蘆15導軌刨16轎廂安裝夾具17鋼絲鉗18尖嘴鉗19斜口鉗20剝線鉗21大線壓線鉗22梅花扳手23套筒扳手24活動扳手25開口扳手26一字螺絲批27十字螺絲批28墻紙刀29鋼鋸架30鋼鋸條31銼刀32鐵錘33彎管器34線墜35鑿子36抹子37吊線錘38棉紗線39鐵絲或鋼絲40鋼尺41鋼卷尺42塞尺43角尺44鉆頭45沖擊鉆頭46手提砂輪機47索具套環（牛眼圈）48索具卸扣49鋼絲繩扎頭50起重滑輪（閉口）51卷揚機52油

19、壓千斤頂53麻繩54萬用表55絕緣表56行燈變壓器57割炬（割槍）58瓶裝乙炔氣及氣壓表59瓶裝氧氣及氣壓表60乙炔氣減壓器61氧氣減壓器62行燈巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd6. 各分部工程的施工方法安裝工序流程6.1 電梯安裝工藝流程熟悉圖紙及技術文件、清理現場施工用電設備機具材料準備施工技術交底按設備清單分層運輸井道檢查測量樣板架安裝，放樣測量定位層門與井道安全門（如有）安裝導軌架及導軌安裝緩沖器和對重架安裝限速器及其電纜安裝機房設備安裝機房電氣底坑電氣部件安裝井道電氣層站信號裝置安裝廳外信號裝置安裝轎架、轎廂及轎頂部件安裝加入對重塊（加載對

20、重塊質量為：配置對重塊質量- 額定載荷× 0.4 ）轎廂電氣安裝門機安裝及接線流程圖現場每臺電梯需經以下17 個安裝工序，流程如下：曳引機的初步調試（未懸掛鋼絲繩前）嚴格安照工藝文件流程執行！鋼絲繩安裝增加對重塊（加載對重塊質量為：額定載荷×0.3 ）拆除腳手架拆除之前必須仔細檢查！補償鏈安裝（如有）增加剩余對重塊安裝繩孔臺階安裝對重護欄井道信號、撞弓安裝轎廂平衡收尾工作；施工質量自檢，整理施工過程記錄表單！調試調試前應安照工藝步驟仔細檢查！廠檢安裝前的準備工作制作樣板及井道放線安裝導軌支架自檢隱蔽工程及焊接檢驗安裝并調整導軌自檢廠檢安裝轎架及轎廂自檢擱機大梁安裝隱蔽工程檢

21、驗安裝機房曳引機自檢廠檢曳引繩懸掛消除應力、安裝對重、及限速器自檢安裝門地坎、門上坎及門框自檢安裝調整廳門并安裝廳外信號裝置自檢廠檢安裝井道線槽及布線自檢安裝隨行電纜自檢安裝機房控制柜，配電柜及機房布線自檢安裝轎頂線槽及轎廂布線自檢拆井道腳手架及安裝底坑設備自檢慢車調試并安裝井道信息、端站減速保護裝置自檢快車調試及運行測試自檢廠檢整理工地、資料；官檢。注：每一道工序的質量控制計劃和要點見本施工組織設計方案的施工質量保證。巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd6.2電梯調試流程電梯的調試運行階段，請務必在井道、轎廂內無人，安全、外圍回路，機械部件安裝完全到位

22、的情況下方可進行調試。1. 慢車調試前檢查電氣接線、機械部件的檢查：1）安全回路導通2）外圍線路按公司圖紙正確接線3）每個開關工作正常、動作可靠4）接地良好5）機械部分安裝到位，不會造成設備損壞或人身安全6）井道暢通，轎廂無人，并且具備適合電梯運行的條件7）確認電梯處于檢修狀態8）系統上電前檢查用戶電源穩定、可靠2. 慢車調試1）調整變頻器參數正確2）調整主板參數正確3）主機電流自學習4）同步主機需編碼器原點定位，異步則不需要3. 檢修試運行1）運行方向檢查：將電梯置于非端站，檢修運行，觀察給定方向與運行方向是否相符2）信號檢查：觀察電梯在運行過程中主板的各輸出點是否正確，各開關信號動作順序是

23、否正常4. 快車運行前檢查快車調式前按照電梯快車調試檢查表對電梯機房、轎廂、井道、底坑各部件進行徹底檢查，確保各安全開關動作可靠，井道信號正確無誤。巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd5. 快車調試1）設置主板參數正確2）設置變頻器參數正確3）井道自學習4）減速距離自學習5）監控電梯正常運行時的電流6）調節電梯舒適感7）調節、測試強迫減速開關77： U 和 77： N 位置8）平層精度調整6. 電梯調試完的各項功能試驗1）轎廂上行超速保護裝置試驗2）耗能緩沖器試驗3）轎廂限速器安全鉗動作試驗4）對重安全鉗試驗5）平衡系數試驗7）空載曳引力試驗8）運行試驗

24、9）消防返回功能試驗10）上下行制動試驗11）靜態曳引試驗12) 超載試驗巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd7. 施工質量保證7.1質量控制程序及質量保證體系質量控制程序流程PE安全技術交底班前會議質量要求安裝及過程檢驗過程檢查監督調試前檢查調試廠檢總部抽檢安裝維保交接檢政府驗收巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd記錄責任人安全技術交底記錄項目工程師班前會記錄班組長施工過程記錄班組長施工過程記錄項目工程師安全檢查表調試前檢查表班組長安全檢查表調試前檢查表調試工程師調試報告安全檢查表整改單廠檢工程師廠檢報告安裝質量

25、抽查記錄區域質量經理安裝維保交接檢查記錄維保工地主管政府驗收報告項目工程師班組長質量保證體系安裝班組在進行每道工序施工時，對照每道工序的質量控制計劃進行，并在每道工序完工后對本道工序的質量控制點進行自檢，記錄于配合上述質量控制計劃的專用表格安裝過程工序檢查報告中，及時發現、糾正問題，本道工序不合格不能進行下道工序的施工。每臺電梯每道工序完工之后，專職質檢員按照上述質量控制計劃的控制點進行復檢，發現不合格之處，立即提出整改通知，以保證每臺電梯每道工序的安裝質量。7.1.3每臺電梯所有安裝工序完成后，質檢員在班組的配合下，按照Giant KONE 電梯安裝驗收標準，逐臺進行整機的安裝驗收。對不合格

26、處提出整改通知，并復檢至合格，方可報技術監督局部門驗收。7.1.4對質量采取與效益掛鉤的獎罰措施、采取優質優價7.1.5從第一道安裝工序開始到整機安裝完畢的全過程中，形成了 “對照質量計劃進行每道工序的施工”+“每道工序完工后班組自檢” +“每道工序質檢員復檢” +“整機驗收”的質量管理制度7.2電梯施工質量控制計劃安裝前的準備工作1） 土建檢查必須落實現場是否基本具備安裝條件；施工電源是否到位；零部件存儲間足夠存放部件、安全措施良好；各隱蔽工程是否良好。2） 腳手架的搭設要符合腳手架圖紙要求。3） 每層廳門門口應設置防護欄，并張貼施工標志。4） 開箱并對照裝箱清單逐臺檢查客梯的零部件情況，是

27、否有缺件及零部件損壞，若有異常情況及時報告并通知建設單位備檔，及時補發所需零部件以使安裝施工正常進行。5） 進行機房設備的吊裝，要注意吊裝安全。制作樣板和井道放線1） 必須記錄每一樓層的井道數據，最終確定井道驗收結果。2） 上下樣板必須符合布置圖要求3） 樣板的水平度0.5/6004） 樣板及樣板線必須定位牢靠、保證不會在安裝過程中走動安裝導軌支架與導軌安裝1） 膨脹螺栓（直徑、型號等）必須符合本電梯安裝要求，若采用預埋鋼板結構，必須確認2） 鋼板預埋符合本電梯安裝要求3） 焊接導軌支架必須雙面焊牢、焊縫連續飽滿4） 每根導軌應有兩個支架，支架間距2.5m，水平度 3mm（如另有要求請見土建圖

28、）5） 頂端部的一檔導軌支架應設在距導軌頂端部500mm的位置6） 兩列導軌頂面間的距離偏差；轎廂導軌為0 +2mm，對重導軌為 0 +3mm。7） 導軌垂直度每 5m應 (0.5mm)8） 轎廂導軌接頭處臺階0.05mm，不應有連續縫隙，局部縫隙0.5mm9） 對重導軌接頭處臺階0.15mm，不應有連續縫隙，局部縫隙1mm10） 導軌接頭修光長度應為300mm11） 導軌要用壓板固定在導軌支架上，不應采用焊接或螺栓直接固定12） 導軌頂端位置，在轎廂或對重沖頂或蹲底時，導靴不會超出導軌層門架安裝與層門安裝1）層門鋼牛腿安裝與層門地坎水平度安裝0.5/6002）層門門套垂直度0.5/10003

29、）層門上坎水平面度0.5/600,與地坎平行度1mm巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd4）層門板垂直度 0.5/1000,中縫 2mm,二門板平整度 0.3mm5）層門門鎖嚙合深度7mm6）廳門地坎要高出最終地面25mm，水平度 0.5/6007）廳門導軌側面對地坎平面垂直度0.5mm8）廳門底端面與地坎間隙4± 1mm9）層門地坎與轎門地坎水平距離偏差為0 +3mm。7.2.5安裝轎廂架1） 轎廂下梁水平度 0.5/6002） 導軌工作面和安全鉗間隙應符合產品設計要求(初校)3） 轎頂反繩輪垂直度偏差0.5mm7.2.6安裝機房曳引機1）曳

30、引輪、導向輪垂直度偏差0.5mm2）曳引機承重梁埋入承重墻內長度應超過墻厚中心20mm，且不小于75mm3）曳引機應有適量潤滑油，油標齊全，油位顯示清晰安裝對重、曳引繩及限速器1）對重塊固定可靠，對重導向輪保證潤滑，鋼絲繩頭二次保護及對重防護網安裝位置正確。2）補償鏈導向裝置運行良好。3）補償鋼絲繩滾輪與限位開關安裝正確。（如采用此裝置時）4）曳引鋼絲繩長度應滿足轎底撞板/ 對重撞板至緩沖器頂面有足夠的距離，繩表面不應有油污。5）每根鋼絲繩張力與平均值偏差均不大于5。6）曳引繩頭螺母應將鎖母鎖緊并裝有銷釘（開口銷）。7）限速器鋼絲繩與導軌垂線平行距離偏差全程±5mm8）限速器鋼絲繩長

31、度應滿足漲緊裝置距底坑地面的距離，繩表面不應有油污、斷絲、變形。轎廂架安裝與門機安裝1）轎廂壁垂直度0.5/10002）轎寬度按設計要求±1mm3）轎門門機架安裝螺栓應緊固且門機架垂度0.5mm4）轎門上坎水平度0.5/600,與地坎平行度1mm5）轎門門板垂直度0.5/1000,中縫 2mm,二塊門板平整度0.3mm6）轎門門縫間隙4± 1mm7）本產品采用彈性滑動導靴，伸縮范圍X、 Y 間隙應符合公司出廠要求安裝調整層門并安裝層外信號裝置1）本產品門為雙折中分門，每層層門縫隙必須4± 1mm2）層門限位應符合開關門要求3）門扇與門框間隙均勻，尺寸為4±

32、;1mm4）門輪與轎廂地坎間隙在6.5 10mm間內5）各層廳門的安裝、調整都應達到運行輕快平穩的效果6）層門鑰匙開關操作要靈活，各層呼梯按鈕及信號指示裝置盒位置正確、橫豎端正安裝井道線槽及布線1）微電子信號線應和其它線路按產品要求隔離敷設2）線槽必須接地保護、接頭處必須跨接3）線槽內電線總截面面積不許超過該線槽總截面面積的60%4）線槽彎角電線受力處應加絕緣襯，出入口應有護套保護巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd5）采用金屬軟管處，應固定點均勻，轉彎處彎曲半徑不小于外徑的4 倍7.2.11 安裝隨行電纜1）隨行電纜的彎曲半徑不小于400mm，不應有打

33、結、扭曲2）隨行電纜長度應能滿足轎廂壓縮緩沖器時不得與底坑地面和轎廂邊框接觸的要求3）電纜的定位要充分考慮到運行中不得與導軌支架、線槽發生卡阻、摩擦安裝機房控制柜，配電柜及機房布線1）配電柜及主電源開關應在機房入口方便操作處2）動力線和控制線路應隔離敷設，零地線應始終分開，接地線須用黃綠線3）線槽內電線總截面面積不許超過該線槽總截面面積的60%4）控制柜安裝位置應方便維修5）主電源開關不應控制井道、機房、轎廂及轎頂的照明及電源插座和報警裝置6）接入控制柜各接線端子應有線號7）動力回路絕緣電阻應大于0.5M ,其它回路應大于0.25M安裝轎頂線槽及轎廂布線1）線槽內電線總截面面積不許超過該線槽總

34、截面面積的60%2）轎頂接線盒、轎廂操縱盤各接線端子應有線號3）照明、風扇等220V 電源線，應與電子線路控制線分開敷設拆井道腳手架及安裝底坑設備1）油壓緩沖器活塞垂直度偏差0.5%，應保證緩沖器開關能正常工作2）緩沖器與轎底/ 對重碰板距離150400mm（本產品為液壓緩沖器）3）漲緊裝置距底坑平面距離應在380mm內，安全距離符合國家要求。4）應設打開底層層門去底坑能方便操作位置設置一個急停開關，方便檢修和維護。5）對重 / 轎底的撞板中心與緩沖器中心偏差10mm慢車調試并安裝井道信息、端站減速保護裝置1）動慢車前應確認當轎廂運動時，在井道內沒有其它可能碰到轎廂的雜物。2）通車運行前應能保

35、準電梯上所有安全裝置全部安裝到位確保電梯設備與人身安全。3）按產品要求，確認一切準備工作均已完成方可通電動車。4）井道信息的安裝位置應保證電梯的正常工作5）上下端站的限位、極限、強迫減速開關位置必須正確6）檢修控制盒，轎頂檢修控制優先于機房檢修控制功能必須符合要求，以確保安全7）制動器間隙需0.7mm8）慢車運行到各層、檢查并各層門刀、門鎖、門地坎間隙均應符合要求方可通車9）門機調整到能靈活帶到轎門及每層廳門，滿足開關門均應符合要求方可通車快車調試及運行測試1）產品運行速度滿足要求，起制動加減速度應控制在1.5m/s 2 、 0.48m/s 2，舒適感良好。2) 指令、召喚、超載、關門保護及聲

36、光信號顯示準確無誤3) 平層精度應在± 5mm范圍4) 各運行、超載試驗正常，測定溫升，噪聲正常整理工地、資料；自檢1) 制動器板手應涂成紅色掛在機房，曳引輪、限速器輪必須有方向標記2) 機房、井道、底坑、轎頂無雜物3) 所有電梯金屬構架、托墊、承重梁、焊接處均應涂漆防銹處理4) 按照客梯安裝驗收規范作一次全面的整機自檢驗收，合格后方可申報有關部門進行驗收。巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd5) 按要求整理有關工程內頁資料 / 竣工資料 / 設備手冊，準備完整移交。7.3施工規范及安全保證措施電梯安裝過程控制本電梯安裝工程，經本公司認真考慮，

37、仔細研究，決定將該工程分為四個階段完成：1）前期準備階段、公告、申報：申報進場開工手續。按照現場監理工程師和招標人現場代表的管理要求，提供我公司安裝資質、施工組織設計方案等資料，出示技監局開工告之書，張貼警示標識、工地管理制度，待審查合格后，通知我公司，即安排進場。、進場安全與安裝規范教育：積極參加監理工程師對安裝與調試施工人員進行的安全教育，熟悉現場施工環境，學習現場管理制度及安裝規范教育。2）施工準備階段貨到現場時，會同現場監理工程師、招標人現場代表、我公司安裝部、安裝隊相關人員進行開箱驗貨工作，只有當貨物齊備，監理工程師、招標人均認可時，才進行下一步安裝工作。3）安裝驗收階段 . 電梯全

38、部安裝調試結束后，安裝公司（隊）自檢、公司安裝部檢驗科、巨人通力電梯有限公司質量部將分別按照國家規范標準、企業標準要求進行工序檢驗、廠檢。 . 工序檢驗、自檢、廠檢完成并合格后申報地方技術監督局驗收。 . 在取得當地技術監督局安全使用許可證后，報現場監理工程師和招標人現場代表，竣工資料。4）移交試運行同時備好各類驗收當電梯經技術監督部門驗收合格后，請監理工程師、招標人現場代表參與我公司內部試運行與移交見證工作。7.4井道施工質量保證措施井道施工質量是確保安裝質量的基礎環節 , 也是建設單位、 土建施工單位、 電梯供應商容易出現問題的焦點，所以我公司從源頭抓起，把好井道土建的質量關。1）井道施工

39、圖會審確認：作為電梯單項工程，在招標人項目進入有關電梯井道設計之時起，我公司將派出技術工程師配合招標人做好圖紙會審確認工作，把好井道設計源頭質量關。2）井道施工期間：在電梯井道施工期間，我公司將派出質量工程師會同現場監理、招標人代表和施工總包方相關人員，加強協調與溝通工作，適時進行監理，確保在招標方規定的工期內配合土建總包方完成合格的電梯井道施工。7.5施工質量保證措施1）施工中施工單位嚴格貫徹質量管理體系的要求，標準實行并加強全面工程項目質量管理，以保證工程安全、質量、進度、文明、環保、生產，使本工程達到標準化工程要求，以優質的工程質量取得用戶滿意。2）認真貫徹工序檢驗、自檢，強化公司質量安

40、全部門檢驗，對不符合規范的工序質量進行嚴格整改，杜絕不合格品流入下一個工序，凡隱蔽工程必須經專職質檢員和招標人委托的監理工程師檢查，確認合格后方能隱蔽并保持隱蔽記錄。3）認真熟悉產品技術文件和會審圖紙， 將工程技術問題及施工中碰到的問題和安裝圖中可能出現的問題解決在施工發生之前，以便積極配合施工。巨人通力電梯有限公司Giant KONE Elevator Co., Ltd4）嚴格進行技術審核和技術安全文底，使全體施工人員做到按圖紙、工藝、標準施工與檢驗工作。安裝隊長要做好安裝過程記錄和工程進度計劃表與自查工作并做好記錄，保證工作中不出現遺漏和按計劃進行，做到安全、質量進度保證體系正常有效運作。

41、5）嚴格按照安裝工藝手冊施工，未經招標人、設計單位、電梯制造廠家核準，不得更改設計，對設計變更應認真與原設計圖及已經生產和施工的實情核實，并會同招標人現場代表一起做好記錄，為竣工資料做準備。6）在前期井道施工督建過程及施工配合協調工程中，施工人員及工程技術人員除了熟悉本專業的圖紙外，還應熟悉其他專業的圖紙，以便提前提出施工配合內容及配合時間計劃。在施工中安裝人員應主動配合土建施工人員，按照會審圖紙要求進行井道檢查和驗收。7）產品現場開箱必須嚴格驗收產品合格證、安全部件型式試驗報告及其他資料，對開箱檢驗后的缺損差件及時協調補發，不得影響現場施工。8）對現場施工人員進行安全、質量教育和安全、技術交

42、底。堅持開、竣工例會和晨會并做好記錄，根據公司規定對現場安全工作進行檢查，發現違規人員立即進行處理。8 安全管理8.1組織機構與職責8.1.1項目安全管理框架圖，見圖8-1 。8.1.2職責圖 8-1 項目安全管理框架圖項目經理安全員安裝班組一（兼職安全員）安裝班組二（兼職安全全）1) 項目經理的職責項目經理人是本工程安全生產的直接責任人，必須協助公司法人對公司的安全生產工作進行管理，起到直接的領導、組織和實施的作用，其主要職責如下： 認真貫徹執行政府有關部門頒布的安全生產勞動保護法規、 政策和安全工作部署。 把安全生產工作列入當年的考核指標內； 牢固樹立安全第一的思想，在安排、考核、總結生產工作時，同時安排、考核、總結安全生產工作，負責確保員工安全、健康的措施； 組織施工人員學習勞動保護法