




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理權(quán)責(zé)體系工作指引為明確劃分各中心/部門、各崗位人員在公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的權(quán)責(zé)關(guān)系,規(guī)范人力資源管理工作流程,提高部門工作協(xié)作能力及工作效率,特制定本工作指引。一、 人力資源管理審批權(quán)限及流程(一)人力資源政策:1、人力資源規(guī)劃:建設(shè)事業(yè)部計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部起草 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總、總經(jīng)理審核 人力行政中心匯總 分管人力行政副總經(jīng)理審核 集團(tuán)總經(jīng)理審批。2、人力資源年度總結(jié)報(bào)告由人力行政中心起草,報(bào)分管副總經(jīng)理審批。(二)員工招聘:1、集團(tuán)人員定崗定編:人力行政中心提案 各副總經(jīng)理會(huì)簽 分管人力行政副總經(jīng)理審核 集團(tuán)總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部定崗定編:建設(shè)事業(yè)部計(jì)劃
2、運(yùn)營(yíng)部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理復(fù)審 人力行政中心匯總 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。3、 建設(shè)事業(yè)部人員需求計(jì)劃由計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案,經(jīng)常務(wù)副總審核,關(guān)鍵崗位人員還需經(jīng)建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批,至人力行政中心備案、 (三)招聘。1、集團(tuán)各中心人員招聘:人力行政中心發(fā)布招聘信息、初選應(yīng)聘對(duì)象 中心負(fù)責(zé)人初試 分管人力行政副總經(jīng)理審核、定薪 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員招聘:由人力行政中心發(fā)布招聘信息、初選應(yīng)聘對(duì)象 建設(shè)事業(yè)部相應(yīng)副總經(jīng)理初試 常務(wù)副總經(jīng)理審核并提出初步定薪標(biāo)準(zhǔn) 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核、確定薪酬標(biāo)準(zhǔn) 事業(yè)部總經(jīng)理復(fù)審 集團(tuán)總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)
3、部非關(guān)鍵崗位人員招聘:由人力行政中心發(fā)布招聘信息、初選應(yīng)聘對(duì)象 項(xiàng)目部經(jīng)理初試 建設(shè)事業(yè)部相應(yīng)副總經(jīng)理復(fù)試 常務(wù)副總經(jīng)理審核并提出定薪標(biāo)準(zhǔn) 事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。(三)人事任免:1、集團(tuán)人員人事任免:人力行政中心提案 副總經(jīng)理會(huì)簽 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人事任免:2.1 中層級(jí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案 建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理審議 常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批。2.2 高層 人力行政中心提案 事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團(tuán)董事長(zhǎng)審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人事任免:計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心提案
4、建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理審議 常務(wù)副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審核批 人力行政中心備案。(四)薪酬管理1、集團(tuán)人員薪酬核定、薪酬調(diào)整:人力行政中心提案 各副總經(jīng)理審議 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、 建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位薪酬核定、薪酬調(diào)整:2.1 中層計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案 建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理審議 事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批。2.2 高層人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審議 分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團(tuán)總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位薪酬核定、薪酬調(diào)整:計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建
5、設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。(五)績(jī)效管理1、集團(tuán)人員績(jī)效考核:人力行政中心提案 各副總經(jīng)理審議簽字 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部高管績(jī)效考核:人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審議 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團(tuán)總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非高管人員績(jī)效考核:計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案(含部門績(jī)效及部門人員績(jī)效分解表) 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。(六)培訓(xùn)管理1、集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算:人力行政中心提案 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、集團(tuán)單次培訓(xùn)費(fèi)用1萬(wàn)元以上:人力行政中心提案 分管人力
6、行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。3、集團(tuán)單次培訓(xùn)費(fèi)用1萬(wàn)元以下:人力行政中心提案 分管人力行政副總經(jīng)理審批。4、建設(shè)事業(yè)部培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算:計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。5、建設(shè)事業(yè)部單次培訓(xùn)費(fèi)1萬(wàn)元以上:計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 集團(tuán)總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。6、建設(shè)事業(yè)部單次培訓(xùn)費(fèi)1萬(wàn)元以下:計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。(七)人員異動(dòng)管理1、集團(tuán)人員調(diào)動(dòng):人力行政中心提案 相應(yīng)副總經(jīng)理審核
7、分管人力行政副總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員調(diào)動(dòng):建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理提案 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人員調(diào)動(dòng):計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。(八)試用期轉(zhuǎn)正管理1、集團(tuán)人員:人力行政中心提案 相應(yīng)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員:2.1中層計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。2.2 高層人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部
8、總經(jīng)理審核 集團(tuán)總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人員:計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。(九)員工獎(jiǎng)懲1、集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲:績(jī)效考核獎(jiǎng)罰及一次經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰金額在500元以內(nèi)的,由各中心提案 分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。2、集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲:績(jī)效考核獎(jiǎng)罰及一次經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰金額在500元及以上的,由人力行政中心提案 分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部員工一般性行政處分及金額在2000元/人.次以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰:計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政
9、中心備案。4、建設(shè)事業(yè)部員工降級(jí)降薪、停工、辭退、開(kāi)除及金額在2000元/人.次及以上的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰:計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部報(bào)送材料 人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。(十)員工離職1、集團(tuán)員工離職:人力行政中心提案 分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員:2.1中層計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。2.2 高層人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團(tuán)總經(jīng)理審
10、批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人員:人力行政中心提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批。(十一)考勤管理1、集團(tuán)人員考勤:人力行政中心匯總、初審 分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部員工考勤:人力行政中心匯總、初審 常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批。 (十二)工傷保險(xiǎn)、社保費(fèi)繳納集團(tuán)及建設(shè)事業(yè)部員工:人力行政中心填報(bào)申報(bào) 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。(十三)工傷管理1、集團(tuán)員工工傷:人力行政中心送診、申報(bào)、調(diào)解處理 分管人力行政副總經(jīng)理費(fèi)用審核 總經(jīng)理費(fèi)用審批。2、建設(shè)事業(yè)部員工工傷:建設(shè)事業(yè)部項(xiàng)目部配合送診 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部報(bào)送材料 人力行政中心送診、申報(bào)、調(diào)解處理 分管人力行政副總經(jīng)理費(fèi)用審核 總經(jīng)理費(fèi)用審批。二、用詞解釋1、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位:指建設(shè)事業(yè)部副部長(zhǎng)及以上人員。2、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位:指建設(shè)事業(yè)部副部長(zhǎng)級(jí)以下人員。3、提案:提請(qǐng)討論、審議的建議;一般指審批事由的發(fā)起單位,負(fù)責(zé)工作的發(fā)起、相關(guān)文件、公文的草擬。4、審核:審查核定;一般指審批事由的直管單位,負(fù)責(zé)對(duì)審批事由具體內(nèi)容的審查、核定。5、審議:審查評(píng)議;一般指審
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 京東臨時(shí)市場(chǎng)管理制度
- 產(chǎn)品生產(chǎn)臺(tái)賬管理制度
- 人才公寓資料管理制度
- 舒城光伏公益崗管理制度
- 會(huì)所大廳日常管理制度
- yy語(yǔ)音會(huì)議管理制度
- 酒駕違反了公司管理制度
- 專用車合格證管理制度
- 快速迭代的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化
- 提升智慧旅游服務(wù)質(zhì)量的方法探討
- 2025-2030中國(guó)顯示驅(qū)動(dòng)芯片行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及前景發(fā)展創(chuàng)新研判報(bào)告
- 2024年昆明市公安局招聘勤務(wù)輔警真題
- 2025年河南省洛陽(yáng)市中考一模歷史試題(含答案)
- 2025年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目考試題(附答案)
- 《陸上風(fēng)電場(chǎng)工程概算定額》NBT 31010-2019
- 2023 版《中國(guó)近現(xiàn)代史綱要》 課后習(xí)題答案
- 回彈模量原始記錄表格及計(jì)算
- I本往復(fù)機(jī)用戶手冊(cè)
- GB 1886.210-2016 食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 食品添加劑 丙酸(高清版)
- 自動(dòng)視野計(jì)檢查報(bào)告的閱讀及.ppt
- 兒童食物過(guò)敏新進(jìn)展.ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論