1、阿米巴經營模式培訓阿米巴經營模式中國推行實踐詳解【12課】一一企業系統經營的理念+原理+工具+方法實戰貫穿【可量身定制企業內訓I】【系統化設計】落地翅提升課程阿米巴推行必修課D3-6道成智聚從經營哲學、經營會計、阿米巴經營三個方面構建了完整的課程體系,弁且傳授如何將三者系統貫穿落地的系統實踐方法,以實現企業在學習之后能夠構建起自己企業的阿米巴經營模式稻盛哲學阿米巴經營經營會計稻盛和夫這樣說；在京遂,以我的“會計學和被稱為“阿米巴經營的小集體獨立核算制經營治理體系作為兩大支柱,支撐經營治理的根干H這也可以比喻成一閭屋子,京餐的經營哲學是地基,由我的會計學和阿米巴經營兩根柱子相互支持,缺少其中一根

2、柱子,這間屋子也撐不起來.【課程對象】企業中高層適合董事長、總裁、總經理、副總經理、事業部長、企業接班人、各部門負責人或以上級別參加.為您量體裁衣,提供阿米巴經營模式不同主題的內訓效勞.Tel:400-678-1387【授課老師】田和喜- 道成智聚經營咨詢機構首席專家- 中國理念+算盤經營實學的創始人- 曾任日企世界500強住友化學株高級職業經理人- 美國格林集團全球特邀高級經營專家組成- 輔導多家國內企業實現自己的阿米巴經營模式【阿米巴推行12課介紹】AMIBA-01理念梳理把握原點?走入稻盛心靈,構筑自己企業的經營哲學體2天系?一點擊各標題查看詳細內容經官離/、開哲學,時刻回歸阿米巴經營的

3、原點AMIBA-02熟悉本質構建系統?理念+算盤構建企業自己的阿米巴經營2天模式?將企業的經營埋念系統貫徹到經營活動中去AMIBA-03案例分享推行技巧?口國企業推行阿米巴經營模式的成功實3天踐?系統解讀正確導入阿米巴經營的原埋、原那么、工具及方法AMIBA-04組織劃分貫徹策略?從企業言備業構造到阿米巴組織劃分?阿米巴的組織建設決定阿米巴經營的成敗AMIBA-05制造工具注入靈魂?構建能夠充分貫徹經營者意志的會計系統?運用簡單、易懂、易用的會計系統開展日常的核算治理AMIBA-06績效分析循環改善?阿米巴經營會計系統量化工具活用之一?如何展開組織績效分析實現經營循環改善AMIBA-07單化考

4、核客觀評價?阿米巴經營會計系統量化工具活用之二?一點擊各標題查看詳細內容如何實現人才水平及員工奉獻的量化客觀評價AMIBA-08量化分權全員經營?阿米巴經營會計系統量化工具活用之三?構建量化賦權系統經營體制,化解授權風險AMIBA-09交易核算共同進步?阿米巴經營會計系統量化工具活用之四?3內部交易與獨立核算體系的構建及經營原那么貫徹AMIBA-10科學方案行動?阿米巴經營會計系統量化工具活用之五?4如何制定出全員保衛的年月度經營方案,統一目標和行動AMIBA-11賽馬舞臺公平競賽?搭建系統經營體系,從相馬邁向賽馬?2通過公平、公正、公開的賽馬機制提升企業市場競爭力AMIBA-12現場主義激活組織?構建活性化組織與貫徹主現主義?2如何為現場注入靈魂,徹底實現全員參與經營【課程時間安排】阿米:行必修課D3.6落地實故提升課程101112業文化造系統享組織劃分制造工具業技分近耳化評飾量化分權獨立核苴年度經營二潛馬平行技巧建徹策略并入靈魂/百環改走定核體系承營體?易體到方案體系體系二月三月五月六月六月七月八月人,九月九月十月十月十一月AXflBA-1AXflBAqAXflBA3AXHBA-4AXHBA-5AX03A4AMBA；AMEA-SAXHBAQAXflBA10AXH3A41AMIBA/22526日3