1、精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 1 年度企業(yè)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告尊敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)J分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大家大家如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點(diǎn)擊下載本文檔，下載文檔是收賽的所以請(qǐng)先閱讀再下載，謝謝各位讀友，本人在此祝各位讀友工作順利”事事如意打年度企業(yè)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 ，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大， 全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持 以提咼效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管 理為重點(diǎn)， 深化企業(yè)內(nèi)部改革， 深入挖 潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn) 一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，

2、努力開 拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，比 去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì) 效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 本年度商品銷售收入為萬(wàn)元，比上年增 加萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn) 品銷售萬(wàn)元，比上年減少10%，其它企 業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，比上年增加43% 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載2 0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為77%， 比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元， 比上年增長(zhǎng)4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12.5

3、%，商辦工業(yè)上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年 的53天慢了7天主要財(cái)務(wù)情況分析1.銷售收入情況通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增 設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷 售收入的提高。如南一百貨商店銷售收 入比去年增加296.4萬(wàn)元；古都五交公 司比上年增加396.2萬(wàn)元。2.費(fèi)用水平情況全年毛利率達(dá)到14.利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年下降28.利潤(rùn)率本年為0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載3 全局商業(yè)的流通費(fèi)

4、用總額比上年增加精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載4 其中：運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬(wàn)元；保 管費(fèi)增加4.5萬(wàn)元；工資總額3.1萬(wàn)元；福利費(fèi)增加6.7萬(wàn)元；房屋 租賃費(fèi)增加50.2萬(wàn)元；低值易耗品 攤銷增加5.2萬(wàn)元。從變化因素看，主要是由于政策因素影響：調(diào)整了三資” 一金”比例，使費(fèi)房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50.2萬(wàn)元；企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少10.2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6.7%，比上年下降0.4%3.利潤(rùn)情況企業(yè)利潤(rùn)比上年增加萬(wàn)元，主要因素是: 增加因素：由于銷售

5、收入比上年增加由于毛利率比上年增加0.52%，使利144.萬(wàn)元，費(fèi)用水平上升用絕對(duì)值增加了12.萬(wàn)元；調(diào)整了0.9萬(wàn)元。扣除這三種因素影響本期04.3萬(wàn)元，利潤(rùn)增加了41.萬(wàn)元;0.精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 5 同期多收43萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加42.7萬(wàn) 元；由于支出額比上年少支出6.1萬(wàn)潤(rùn)增加0萬(wàn)元；由于其他各項(xiàng)收入比精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載6 元，使利潤(rùn)增加6.1萬(wàn)元。 減少因素：由于費(fèi)用水平比上

6、年提高由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元；由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元。4.資金運(yùn)用情況年末，全部資金占用額為萬(wàn)元，比上年 增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55%，比上年下應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬(wàn)元。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加 強(qiáng)三角債”勺清理工作 存在的問(wèn)題和建議1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比 重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款 和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清 理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生0.105.6萬(wàn)元；16.萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少16.萬(wàn)元。以降6.結(jié)算資金占用額為萬(wàn)

7、元,31.65%。其中:精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 7 很大影響。 因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng) 收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專 人，成立清收小組，積極回收。也可將 獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收 人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán) 格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債 產(chǎn)生。2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不 斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)萬(wàn) 元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做 好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全 局待攤費(fèi)用高達(dá)萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金 損失為萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反 映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核 銷的核銷，以便真