1、XXX®目配置管理控制程序文件編號文件狀態草稿正式發布正在修改當前版本擬制日期審核日期批準日期修訂歷史記錄A-增加M-修訂D-刪除變更版本號日期變更類型(A*M*D)修改人摘要備注1目的12適用范圍13職責13.1 項目經理13.2 配置管理人員13.3 項目開發人員13.4 SQA14工作程序2術語定義2軟件配置項的范圍2配置管理計劃編制2配置管理計劃評審2軟件配置標識3配置變更控制3配置狀態報告4配置檢查4配置管理過程評審4質量記錄的保存45相關文件46質量記錄4目的確保項目成員在整個軟件生存周期隨時都能獲取正確的、準確的信息，以最大限度地減少混亂，提高開發效率，確保用戶獲得適用

2、的產品。保留開發中的中間文檔、積累開發經驗。2適用范圍本程序適用于公司軟件產品開發生存周期中的各項活動。3職責項目經理指定配置管理人員。負責審批配置管理計劃。配置管理人員負責編制和執行項目的配置管理計劃。項目開發人員負責執行配置管理計劃SQA負責跟蹤配置管理計劃的實施。4工作程序術語定義軟件配置管理，軟件配置管理是標識和確定系統中配置項的過程，在系統整個生存周期內控制這些項的投放和變更，記錄并報告配置的狀態和變更要求，驗證配置項的完整性和正確性。軟件配置項：為配置管理的目的而彳為一個單元來看待的硬件/或軟件成分。基線：軟件生存周期各開發階段末尾的特定點，也被稱為里程碑。軟件配置項的范圍與合同、

3、過程、計劃和產品有關的文檔及資料。源代碼、目標代碼和可執行代碼。相關產品，如：開發工具、可復用組件、編程技巧和方法等。配置管理計劃編制所有項目在制定項目開發計劃時，都應由項目經理指定配置管理人員，然后由配置人員依據配置管理計劃編寫指南編寫配置管理計劃。項目配置管理計劃至少應包括的內容：配置管理人員的組成及分工；配置管理活動的規定；項目中所設定的基線及其生成的時機；配置管理中使用的工具、技術和方法；配置項的確定以及將各配置項置于配置控制的相應階段。配置管理計劃的具體內容和格式參見配置管理計劃編寫指南。配置管理計劃評審配置管理計劃編制完成后，由配置管理人員填寫評審申請表，提出配置管理計劃評審申配置

4、管理計劃評審由項目經理組織實施，參加評審的人員需要包括：項目經理、配置管理人員、SQA代表、項目骨干等。評審通過后，由部門經理審核，主管副總批準。配置管理計劃評審的具體程序參見設計評審控制程序。軟件配置標識確定軟件配置項：在軟件開發過程中產生的大量文檔中，做出選擇，確定哪些內容需要受控。用“版本”來定義配置項的演化階段。制定命名規則。本公司的配置項的命名規則的實現方法詳見文件和資料編號規則。配置項應該反映基線的建立。配置項標識內容：名字：一個字符串，明確地標識配置項；描述：描述配置項類型（如文檔、程序、數據、環境配置等）、項目標識、變更和/或版本信息；資源：對象所提供的、處理的、引用的或其他所

5、需要的一些實體，例如，數據類型、特定函數、變量名等；基線：說明配置項屬于哪一基線。建立配置管理表：對特定項目的配置項管理，可以通過配置管理表進行維護。配置管理表的內容至少包括4.5.6所述四項的內容。配置變更控制基線的確立：本公司軟件開發過程中，至少應在如下過程中建立基線。配置變更控制是指對列入基線的配置項進行變更時的控制。項目組配置管理人員根據配置狀態報告，明確列入基線的各配置項的狀態。變更方法：a.由變更申請人先填寫評定申請表，提出變更評審申請。b.變更評審由部門經理組織實施，參加人員需要包括：部門經理、項目經理、項目配置管理員、SQA代表、項目主要骨干成員，當項目是重大項目時，還要包括主

6、管副總、技術總監、市場部人員等。c.評審小組組長完成評審報告。d.評審通過后，由項目經理審核，部門經理批準。e.變更評審的具體程序參見設計評審控制程序。f.變更必須進行嚴格的記錄，配置管理人員應填寫配置管理表并生成新的版本。同時通知怕有相關部門和人員。變更記錄：a.將配置管理變更記錄表作為配置項在配置管理表中登記。b.在變更了的模塊代碼中做變更記錄，變更記錄的內容至少應包括：項目名稱；變更申請人；變更日期；變更原因；變更內容概述；變更實施責任人。配置狀態報告由配置管理人員編寫配置狀態報告。依據配置管理計劃中規定的時間安排提交配置狀態報告。配置檢查項目經理在基線轉換時要檢查配置狀以及項目的配置管理情況。項目經理的每次正式檢查都應填寫配置狀態檢查記錄表，作為質量記錄保存。配置管理過程評審在項目執行過程中，每月都要對配置管理計劃的執行情況進行評審。對項目生存周期的每一個基線完成后都需要進行配置管理過程評審。配置管理過程評審由項目經理組織實施，參加評審人員需要包括：項目經理、SQA代表、項目組成員、系統測試人員、配置管理人員。配置管理過程評審的具體程序參見設計評審控制程序。