1、鉆探公司 2010 年工作總結(jié)XX年年是公司重組以來(lái)生產(chǎn)任務(wù)較重的一年，公司面臨工作量大、作業(yè)點(diǎn)分散、生產(chǎn)設(shè)施陳舊、技術(shù)力量參差不齊等多方面的壓力，安全 生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。但在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體員工認(rèn)真貫徹 集團(tuán)公司“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)”的 “十一五”安全環(huán)保工作指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活 動(dòng)，全面推進(jìn) hse 管理，狠抓事故隱患專項(xiàng)整治，從安全環(huán)?；A(chǔ)工作入 手，從提高員工素質(zhì)特別是全員安全和質(zhì)量意識(shí)出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn) 的長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)將今年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、安全環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況今年年初公司對(duì) xx 鉆探公司

2、下達(dá) hse 目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解，與 各站、隊(duì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了應(yīng)完成的控制指標(biāo)。截止目前為止，公 司未發(fā)生任何交通、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，也無(wú)職業(yè)病和重大安全責(zé)任 事故發(fā)生。發(fā)生一起輕傷小事故，未突破 xx 鉆探公司的控制指標(biāo)范圍；組 織職工進(jìn)行了健康體檢，建立健全了職業(yè)健康檔案；各作業(yè)點(diǎn)對(duì)廢水進(jìn)行了 物理或化學(xué)處理后達(dá)標(biāo)排放。對(duì)固體廢棄物進(jìn)行分類回收，統(tǒng)一固化處理。 全年節(jié)水節(jié)能折合標(biāo)煤五十噸左右，比 xx 鉆探公司下達(dá)的節(jié)能節(jié)水任務(wù)多 完成約三十噸標(biāo)煤。在質(zhì)量指標(biāo)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確 保出站產(chǎn)品質(zhì)量滿足井隊(duì)生產(chǎn)的需要，全年鉆具事故四十九次，在xx 鉆探公司下達(dá)

3、的控制指標(biāo)之內(nèi)。二、qhse 管理體系實(shí)施運(yùn)行情況今年是 xx 鉆探公司 qhse 管理體系認(rèn)證審核后正式實(shí)施的第一年，體系文件、管理制度、作業(yè)指南等已基本建立，員工對(duì)管理體系也有了一定 的認(rèn)識(shí)，體系管理也日益與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理融合起來(lái)，在此基礎(chǔ)之上，公司提 出進(jìn)一步加強(qiáng)體系宣貫，規(guī)范體系運(yùn)行，促進(jìn)安全管理的工作思路，具體實(shí) 施情況如下：1、加大體系宣貫培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)按照體系管理要做到“領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、全過(guò)程控制”的要 求，公司積極宣貫四川石油管理局 hse 管理手冊(cè)，并在今年三月份召開(kāi)的第 一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，由公司安全環(huán)保質(zhì)量辦組織參會(huì)人員即公司各 單位職工代表、工會(huì)會(huì)員代表

4、及關(guān)鍵崗位作業(yè)人員共 53 人進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理 知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法、范圍，結(jié)合本單位的實(shí)際情況共 同探討風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。這些骨干人員對(duì)體系認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高大 大加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，取得了較好的效果。四月中旬，考慮到生產(chǎn)任務(wù)較重，人員分散等特點(diǎn)，公司通過(guò)安全 辦下發(fā)資料、各基層單位自行組織，最后由公司抽查考核培訓(xùn)效果的方式， 對(duì)全體職工進(jìn)行了一次“四會(huì)精神”、體系基礎(chǔ)知識(shí)、特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理要 求以及工業(yè)生產(chǎn)安全常識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì) 27 人抽查考試的情況 來(lái)看，職工的安全知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到提高，體系管理更加深入人心。2、從危害和環(huán)境因素辨識(shí)入手，突出 hse 體

5、系核心管理上半年組織進(jìn)行了新一輪危害因素和環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)活動(dòng)。 在這次活動(dòng)中，公司要求全員參與，特別是對(duì)新工藝、新設(shè)備等新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行辨識(shí)。組織各崗位骨干員工、工程技術(shù)、管理、安全環(huán)保及內(nèi)審員成立風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)收集匯總上來(lái)的危害和環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定切實(shí)可行的 控制措施。讓每一個(gè)員工通過(guò)辨識(shí)本崗位存在的危害和環(huán)境因素，自覺(jué)規(guī)范 自身的不安全行為、發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)體系風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)。通過(guò)對(duì)這些基礎(chǔ)資料的歸納、篩選，形成了公司的危害和環(huán)境 因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制清單，識(shí)別出危害因素 105 項(xiàng)，環(huán)境因素 37 項(xiàng)，其 中三級(jí)以上危害因素 10 項(xiàng)，重要環(huán)境因素 5

6、項(xiàng)。提升了公司風(fēng)險(xiǎn)控制能 力。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，以持續(xù)改進(jìn)體系業(yè)績(jī)經(jīng)過(guò)兩年的磨合、運(yùn)行，為更加適宜生產(chǎn)管理的需要，公司今年初 對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、作業(yè)狀況作了部分調(diào)整，安全環(huán)保質(zhì)量辦也及時(shí)對(duì)鉆具與 井控作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了修訂換頁(yè)，更新了公司的應(yīng)急預(yù)案，擬定并實(shí)施了 應(yīng)急演練計(jì)劃，儲(chǔ)備了應(yīng)急物資。對(duì)體系記錄重新進(jìn)行了清理，刪減作廢表 格，增補(bǔ)部分質(zhì)量檢驗(yàn)表格。三月份完成員工崗位作業(yè)指導(dǎo)卡的印制和下發(fā) 工作，結(jié)合上半年全員參與的危害和環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，促使每個(gè)員工 掌握“五個(gè)清楚”的具體內(nèi)容。五月份重新修訂了設(shè)備及工藝操作規(guī)程，要 求各崗位按新的規(guī)程執(zhí)行。六月份組織各站、直屬隊(duì)對(duì)本單位執(zhí)行的法律法 規(guī)

7、、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充更新，精簡(jiǎn)班組的作業(yè)指南，使員工操作 有規(guī)程、執(zhí)行有依據(jù)。十月份按照 xx 鉆探公司的要求對(duì)公司各種管理制度 進(jìn)行了清理、修訂、補(bǔ)充，最后匯編成冊(cè)，下發(fā)給各基層隊(duì)執(zhí)行。十一月初 完成了集團(tuán)公司要求的“ hse 系統(tǒng)”建立工作。今年 1 月公司接受了北京中油健康安全環(huán)境認(rèn)證中心的認(rèn)證審核， 10月又通過(guò)了 xx 鉆探公司的體系內(nèi)部審核。兩次審核都對(duì)公司的體系管理 給予了肯定，但也指出了不足之處，開(kāi)具了一個(gè)不符合項(xiàng)、十三個(gè)問(wèn)題整改 項(xiàng)。公司安全環(huán)保質(zhì)量辦組織相關(guān)人員認(rèn)真分析、查找原因，制定糾正、預(yù) 防措施，如期完成了整改。通過(guò)以上行之有效的舉措，公司的 qhse 管理體

8、系從建立到運(yùn)行又上了一個(gè)臺(tái)階，員工的素質(zhì)在不斷提高，體系記錄日漸規(guī)范，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)生 產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的全過(guò)程控制，體系得到了持續(xù)改進(jìn)。二、健康安全環(huán)保管理1、繼續(xù)深入開(kāi)展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)按照 xx 鉆探公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)要求，公司成立了以第 一責(zé)任人為組長(zhǎng)的 14 人“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了全年的活動(dòng)計(jì)劃，以貫 徹落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保方針、政策及規(guī)定，推行科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)。 在具體的實(shí)施過(guò)程中，公司及各基層單位利用各種形式對(duì)職工大力宣傳“強(qiáng) 三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”的活動(dòng)主題，激發(fā)員工參與活動(dòng)的積極 性。大力推行崗位安全隱患自檢、自查活動(dòng)，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位、關(guān) 鍵環(huán)節(jié)的

9、專項(xiàng)整治。共查出重大安全隱患 20項(xiàng)，已完成整改 8 項(xiàng)，其它項(xiàng) 目上級(jí)部門正在落實(shí)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的受控管理，嚴(yán)禁廢水、工業(yè)固體廢棄 物直接外排，制定節(jié)能節(jié)水管理辦法，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，加大安全管理和 執(zhí)法力度，有效遏止“三違”行為，杜絕重特大安全、交通事故和環(huán)境污染 事故的發(fā)生。2、組織、實(shí)施各項(xiàng)安全活動(dòng)公司一季度組織實(shí)施了 “百日安全活動(dòng)”，六月份開(kāi)展了以“綜 合治理，保障平安”為主題的“全國(guó)安全月”活動(dòng)。活動(dòng)期間各單位廣泛宣 傳安全知識(shí)，努力提高員工自覺(jué)遵守安全法規(guī)的意識(shí)；對(duì)公司不規(guī)范的安全 帽進(jìn)行了更換，根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)部分行車吊鉤安裝了防滑脫裝置；進(jìn)一步規(guī) 范班組安全資料，加強(qiáng)對(duì)安全隱

10、患的治理，杜絕人員的“三違”行為；加強(qiáng) 駕駛員每周的安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛回場(chǎng)檢驗(yàn)制度，調(diào)度室派車實(shí)行“三交待”，杜絕交通安全事故發(fā)生，確保了公司在活動(dòng)期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)的運(yùn) 行。3、開(kāi)展春季電氣安全檢查公司安全辦及電工技師組成春季電氣安全檢查小組于XX年年4月2 日至 6 日對(duì)各基層單位進(jìn)行了春季電氣安全檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，除遂寧民主 鉆具隊(duì)由于歷史原因，電器線路存在一定的老化、自貢站電網(wǎng)正在進(jìn)行改造 外，各基層單位的電氣狀況良好，日常維護(hù)保養(yǎng)基本到位，樓房、配電設(shè)施 及設(shè)備的防雷接地設(shè)施齊全、有效可靠，各單位對(duì)檢查出的問(wèn)題也全部進(jìn)行 了落實(shí)整改，目前自貢站電網(wǎng)主干線改造已完成。4、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱

11、患排查專項(xiàng)活動(dòng)按 xx 鉆探公司的部署， 6 月份公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng) 活動(dòng)，督促各基層隊(duì)從安全生產(chǎn)責(zé)任制度、重大危險(xiǎn)源、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、三 同時(shí)執(zhí)行情況、應(yīng)急管理、道路交通安全、井控安全管理、特種設(shè)備及環(huán)境 保護(hù)等多方面查找安全隱患，防止安全環(huán)保事故及職業(yè)病的發(fā)生。這次活動(dòng) 中共查出安全隱患 91項(xiàng)，除部分需 xx 鉆探公司落實(shí)資金解決外，其余全部 整改完成。在這次專項(xiàng)活動(dòng)中，公司重點(diǎn)對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的自制行車進(jìn) 行了清理，瀘州站拆除 7 臺(tái)報(bào)廢行車，自貢站更新 1 臺(tái)行車，遂寧站維修了 5 臺(tái)行車，并計(jì)劃拆除 4 臺(tái)報(bào)廢行車（現(xiàn)已拆除 2 臺(tái)），江油兩臺(tái)龍門吊行 車即將安裝完成，

12、維修了新津 2 臺(tái)行車，并計(jì)劃拆除 5 臺(tái)報(bào)廢行車（現(xiàn)已拆 除 2 臺(tái)），大大降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。今年夏季，自貢站遭遇了特大暴風(fēng)雨襲 擊，致使室外龍門吊行車脫軌、多處工房房頂損壞，公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù) 案，組織人力物力完成了行車復(fù)軌、工房維修工作。5、加強(qiáng)交通安全管理八月份落實(shí)了“壓車速、反違章，確保交通安全，落實(shí)崗位安全生 產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)整治行動(dòng)”的緊急通知，成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全公司 開(kāi)展了交通安全和崗位責(zé)任制檢查?；顒?dòng)期間，各單位制作標(biāo)語(yǔ)大力宣傳交 通安全相關(guān)規(guī)定，并把管理局安全行車“十不準(zhǔn)”的內(nèi)容制成卡片下發(fā)每個(gè) 駕駛員手中。強(qiáng)調(diào)了駕駛員的“三檢制”和回場(chǎng)檢驗(yàn)制工作，完善了車輛的 維護(hù)保

13、養(yǎng)制度，加強(qiáng)了 gps 和行車記錄儀的監(jiān)控使用力度。6、做好職業(yè)健康管理工作為加強(qiáng)職業(yè)健康管理，從源頭杜絕職業(yè)病的發(fā)生，公司年初對(duì)職業(yè) 危害場(chǎng)所及定期監(jiān)測(cè)情況、有毒有害作業(yè)人員及勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放情況開(kāi)展 了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查，建立了調(diào)查檔案；五、六月份根據(jù) xx 鉆探公司的安 排，公司各片區(qū)基層單位分別在川西北、川中、川西南中心職工醫(yī)院完成了 全體職工（包括外協(xié)工）的健康體檢和有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)病體檢；夏 季高溫天氣期間，公司以個(gè)人或隊(duì)為單位發(fā)放了防暑降溫藥品，要求各單位 合理安排作業(yè)時(shí)間，防止員工高溫中暑；九月份爭(zhēng)取資金為遂寧民主鉆具隊(duì) 配備了凈水裝置，徹底解決鉆具隊(duì)職工飲水超標(biāo)問(wèn)題。7、推行清潔生產(chǎn)，做好環(huán)保和節(jié)能工作6 月份公司開(kāi)展了 “6.5 ”世界環(huán)境日和“全國(guó)節(jié)能宣傳周”宣 傳活動(dòng)，各單位利用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式對(duì)節(jié)能環(huán)保知識(shí)進(jìn)行宣 傳。公