鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料_第1頁
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文檔簡介

1、濱州高新區(qū)會議中心工程監(jiān)理規(guī)劃編制人:審核人:建設(shè)單位簽收人:濱州高新工程監(jiān)理有限公司2016年06月25日目錄第一章工程概況 41.1工程概況 41.2監(jiān)理工作目標(biāo) 41.3監(jiān)理工作范圍 51.4監(jiān)理依據(jù) 5第二章擬委派本項(xiàng)目駐場監(jiān)理人員架構(gòu)表 62.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成 622監(jiān)理人員組成 6第三章監(jiān)理工作制度、職責(zé) 73.1監(jiān)理工作制度 73.2監(jiān)理人員職責(zé) 15第四章質(zhì)量控制 184.1本工程質(zhì)量控制目標(biāo) 184.2質(zhì)量控制任務(wù)及控制點(diǎn)設(shè)置 184.3工程質(zhì)量控制保證措施 23第五章進(jìn)度控制 405.1工程進(jìn)度控制目標(biāo) 405.2進(jìn)度控制方法與措施 40第六章投資控制 456.1 投資

2、控制目標(biāo) 456.2投資控制要點(diǎn)及措施 456.3投資與進(jìn)度款支付保證措施 45第七章合同管理 527. 1合同管理的難點(diǎn)527.2 合同管理的措施 5 2第八章協(xié)調(diào)各方關(guān)系 558.1組織協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)和作用 558.2組織協(xié)調(diào)方案的基本原則 558.3工程各參與方的配合關(guān)系 568.4發(fā)揮總監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)中的主導(dǎo)作用 57第九章信息管理 629.1信息管理的原則 629.2信息管理的主要內(nèi)容 629.3信息管理的措施 629.4工程監(jiān)理信息管理的關(guān)鍵點(diǎn) 639.5本工程信息管理的要求 64第十章 安全文明質(zhì)量保證措施 6610.1安全監(jiān)理的任務(wù) 6610.2安全文明監(jiān)理的依據(jù) 661

3、0.3安全文明監(jiān)理的主要工作 6710.4安全文明監(jiān)理方法 6710.5安全與文明監(jiān)理控制措施 6810.6施工用電安全監(jiān)理措施 69第十一章監(jiān)理設(shè)施 74第一章 工程概況1.1 工程概況1、建設(shè)單位:濱州高新置業(yè)有限公司 施工單位:濱州高新建筑工程有限公司 監(jiān)理單位:濱州高新工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位:濟(jì)南四建(集團(tuán))有限責(zé)任公司2、工程名稱:濱州高新區(qū)會議中心3、工程地點(diǎn):濱州市高新區(qū)4、建筑面積: 6614.56m25、結(jié)構(gòu)形式:鋼結(jié)構(gòu)6、基礎(chǔ)形式:柱下獨(dú)立基礎(chǔ)7、場地類別: II 類8、主體結(jié)構(gòu)使用年限: 50 年9、建筑規(guī)模:地上二層及夾層10、地震設(shè)防烈度: 7 度11、耐火等級:

4、二級12、建筑結(jié)構(gòu)安全等級:二級13、計(jì)劃工期: 2016年 06 月 28 日2016年 10月 31 日 工程簡況: 工程構(gòu)成:地上一層位食堂用房和門廳,地上二層為會議中心,基層為 公共衛(wèi)生間,建筑高度為16.2m,層高設(shè)置:一層4.8m,二層8.55m,夾層3.15m; 層建筑面積為3083.20川,二層建筑面積為 2934.40川,夾層面積為 596.96 m20 材料選用:本工程采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)碳素鋼結(jié)構(gòu)中規(guī)定的Q235和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼中規(guī)定的Q345BB( 16Mn鋼材。1.2 監(jiān)理工作目標(biāo)1.2.1 進(jìn)度控制目標(biāo)按確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,總進(jìn)度目標(biāo)控制在個(gè)日歷天內(nèi)完

5、成。投資控制目標(biāo)嚴(yán)格控制在業(yè)主規(guī)定的造價(jià)以內(nèi),并合理挖潛節(jié)約投資。質(zhì)量控制目標(biāo)確保本監(jiān)理項(xiàng)目順利通過備案、工程質(zhì)量評定達(dá)到合格等級以上。安全、文明施工目標(biāo)確保安全施工,杜絕本工程重大安全事故的發(fā)生;搞好文明施工,爭創(chuàng)市“文明樣板工地”。1.3監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作(施工階段)主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程 質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。1.4監(jiān)理依據(jù)1、本工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃2、國家和地方政府的法律、法規(guī)及鋼結(jié)構(gòu)有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。3、項(xiàng)目法人與各承包商簽訂的工程建設(shè)合同。4、已批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)修改通知單

6、等有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件 和工程協(xié)調(diào)會等施工過程文件。5、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。6制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導(dǎo)書。7、項(xiàng)目法人及上級單位對工程提出的要求。第二章擬委派本項(xiàng)目駐場監(jiān)理人員架構(gòu)表2.1項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):公司監(jiān)管總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師1 11各專業(yè)監(jiān)理員2.2項(xiàng)目監(jiān)理人員組成:序號姓名職務(wù)注冊編號1王小青總監(jiān)370130252楊軍專業(yè)監(jiān)理工程師370008763王志光監(jiān)理員M201501854邵光青見證員J-09-2012-0011第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)及程序3.1 監(jiān)理工作制度3.1.1 監(jiān)理工作日志制度各項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師安排各專業(yè)監(jiān)

7、理工程師建立監(jiān)理工作日總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫監(jiān)理工作日志。監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料,是考核工程狀況的依據(jù)。應(yīng)按建設(shè)局所制監(jiān)理工作日志的統(tǒng)一格式書寫,敘述準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),文 字通順清晰。 監(jiān)理工作日志應(yīng)由總監(jiān)工程師安排按月收集存檔。 工程部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。3.1.2 監(jiān)理組織工作會議制度 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開工作會議。項(xiàng)目監(jiān)理工作會議由總監(jiān)理工程師 主持,該項(xiàng)目的監(jiān)理人員均應(yīng)參加。 會議主要內(nèi)容: 協(xié)調(diào)監(jiān)理部組織內(nèi)部工作關(guān)系; 檢查上次會議決議執(zhí)行情況; 專業(yè)監(jiān)理工程師分別匯報(bào)工程監(jiān)理活動中的有關(guān)三控制、二管理、 一協(xié)調(diào)的情況,提出存

8、在的問題及解決的建議; 決定下次會議期間的工作安排; 議定存在問題的解決辦法,落實(shí)責(zé)任人; 其它。 會議應(yīng)形成會議記要。 重大的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。3.1.3 監(jiān)理月報(bào)制度 監(jiān)理月報(bào)是反映工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量等情況的資料,應(yīng)由總監(jiān)理工 程師組織完成。 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集有關(guān)資料,定期報(bào)總監(jiān)理工程師。 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定合理填寫統(tǒng)一的 工程監(jiān)理月報(bào)。同時(shí)填報(bào)工 程付款報(bào)告。監(jiān)理月報(bào)完成后報(bào)總監(jiān)審核簽章。 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于下月五日前或業(yè)主要求的時(shí)間報(bào)送業(yè)主,并報(bào)公司工程 部。3.1.4 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料是工程建設(shè)過程中形成的文件,非經(jīng)有關(guān)單

9、位同意, 不得外泄有關(guān)內(nèi)容,監(jiān)理人員有保密的責(zé)任。總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì) 資料。 監(jiān)理辦定期檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的資料收集情況。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)按專業(yè)、分類收集整理,保持資料的完整性和準(zhǔn)確 性。所涉各類資料,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分類整理,并在工程驗(yàn)收后規(guī) 定的期限內(nèi),辦理移交手續(xù)。 歸檔文件嚴(yán)禁使用復(fù)寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫。隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度隱蔽工程、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。 驗(yàn)收應(yīng)在該項(xiàng)工程完工并自檢合格后,承建商提出申請方可進(jìn)行。 隱蔽驗(yàn)收主要內(nèi)容: 是否符合圖紙要求 是否符合規(guī)范要求 隱蔽工程應(yīng)實(shí)測實(shí)量并做好簽證。 隱蔽工程應(yīng)由

10、項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì),質(zhì)監(jiān)、承建商等單位驗(yàn)收。 驗(yàn)收不合格應(yīng)簽發(fā)不合格通知單或整改通知書。 驗(yàn)收或經(jīng)整改后驗(yàn)收合格,應(yīng)會同驗(yàn)收單位作好驗(yàn)收記錄。隱蔽工程未 經(jīng)驗(yàn)收合格前不得進(jìn)行下道工序。3.1.6 中間驗(yàn)收制度 必要的情況下,可以組織中間驗(yàn)收。 中間驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織。 參加中間驗(yàn)收組應(yīng)包括業(yè)主、承建商、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理等 單位人員。 中間驗(yàn)收應(yīng)按工程驗(yàn)收要求審核各項(xiàng)技術(shù)資料,并須實(shí)測實(shí)量。 中間驗(yàn)收完畢后,總監(jiān)理工程師組織中間驗(yàn)收會議,并形成會議紀(jì)要 分發(fā)各單位。 中間驗(yàn)收合格的單項(xiàng)工程,應(yīng)發(fā)給中間驗(yàn)收合格證明書。 中間驗(yàn)收合格,且須移交業(yè)主使用的項(xiàng)目,尚應(yīng)辦理移交使用的有關(guān)手 續(xù)

11、。3.1.7 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建商按合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資 料。 專業(yè)監(jiān)理工程師收到承建商提交的簽證資料后,及時(shí)審查,提出審查 意見。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)審查重點(diǎn): 該簽證要求按合同規(guī)定是否合理; 該簽證工程量是否準(zhǔn)確。 有關(guān)隱蔽工程簽證應(yīng)及時(shí)去現(xiàn)場復(fù)核。 各專業(yè)的技術(shù)簽證資料均需總監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后,方可發(fā)送承建 商。所有資料均應(yīng)按規(guī)定存檔。設(shè)計(jì)變更管理制度 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更: 設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更, 應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件; 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更, 應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師 組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,

12、應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè) 計(jì)變更文件。當(dāng)工程涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)了解實(shí)際情況并收集與工程變更有關(guān)的資料。 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按 照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后, 對工程變更 的費(fèi)用和工期作出評估:A、確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度;B、確定工程變更項(xiàng)目的工程量;C、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè) 單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期

13、、 必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。 項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求: 項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后, 應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào),并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字; 在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授 權(quán)時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,并達(dá)成一致; 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí),項(xiàng) 目監(jiān)理部應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格, 作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的

14、依據(jù)。 該項(xiàng)工程 款最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更, 項(xiàng)目監(jiān)理部不予以計(jì)量3.1.9 施工現(xiàn)場緊急情況處理制度 施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后,必需迅速逐級報(bào)告。 現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)據(jù)情況,采取有效措施,力 免事態(tài)擴(kuò)大,盡可能減少或避免人員傷亡,減少財(cái)產(chǎn)損失。 總監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知業(yè)主、承建商負(fù)責(zé)人并報(bào)公司,立即赴現(xiàn)場 處理。 公司應(yīng)按具體情況分類上報(bào)有關(guān)部門并赴現(xiàn)場協(xié)助處理。 有關(guān)單位組織調(diào)查組處理時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助做好調(diào)查。3. 1.10 工程監(jiān)理例

15、會、工程協(xié)調(diào)會制度 總監(jiān)理工程師或其代表定期召開監(jiān)理例會、工程協(xié)調(diào)會,也可根據(jù)需 要隨時(shí)安排召開。 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會的性質(zhì),邀請有關(guān)單位參加。 監(jiān)理例會的主要內(nèi)容: 檢查上次例會的執(zhí)行情況及研究遺留問題的解決辦法; 檢查工程進(jìn)度情況,決定下期進(jìn)度安排; 工程質(zhì)量情況,存在問題,解決辦法; 資金控制情況,及需業(yè)主解決的問題和承諾; 施工圖存在的問題,施工過程中存在問題及解決辦法; 有關(guān)索賠的問題申述和討論; 下次例會期間的工作安排。 工程協(xié)調(diào)會的內(nèi)容視具體情況而定。 會議的內(nèi)容或重點(diǎn)應(yīng)事先通知參加會議人員。 會議應(yīng)有詳細(xì)記錄并由項(xiàng)目監(jiān)理部整理成會議紀(jì)要。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好會議紀(jì)

16、要簽收記錄。3.1 11 工程安全督促檢查制度 工程施工必須確保安全進(jìn)行。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)督促承建商注意安全檢查,防止出現(xiàn)意外,造成 人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 安全檢查的主要內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查安全情況,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng) 及時(shí)發(fā)出整改通知。 各專業(yè)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查安全整改落實(shí)情況。3.1 12 工程旁站監(jiān)理制度 工地現(xiàn)場施工期間, 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作, 對工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位, 隱蔽工程的隱蔽作業(yè)、 各工序的交接施工部位、 原始數(shù)據(jù)與文件記錄等實(shí)行跟蹤、 跟班檢查制度, 以確保施工質(zhì)量以及原始數(shù) 據(jù)與文件記錄的真實(shí)性。 總監(jiān)

17、理工程師負(fù)責(zé)旁站工作的布署和安排,對確定的旁站工作,由專 業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)理。 旁站期間由旁站監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫 “工地現(xiàn)場旁站記錄表” ,寫 明旁站期間的施工質(zhì)量情況, 出現(xiàn)的問題及處理的情況。 旁站記錄統(tǒng)一存放在 項(xiàng)目監(jiān)理部,重要記錄抄報(bào)總工辦、監(jiān)理辦。 旁站監(jiān)理情況由工程部負(fù)責(zé)檢查。 旁站中發(fā)現(xiàn)的一般問題,由旁站專業(yè)監(jiān)理工程師就地解決,難于解決或 需要其他專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助解決的,由總監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)解決。3.113 工程監(jiān)理巡視制度 為檢查監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量,解決監(jiān)理工作中存在的問題,實(shí)行 公司領(lǐng)導(dǎo)巡視制度。 公司對監(jiān)理的工程項(xiàng)目實(shí)行定期或不定期的巡

18、視。 巡視工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。 每次巡視后由巡視人如實(shí)填寫 “工地巡視記錄表”(見公司程序文件附表COP803-3統(tǒng)一存放在工程部。3.114 監(jiān)理工作檢查制度 公司建立監(jiān)理工作檢查制度。 監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年應(yīng)有兩次。 檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項(xiàng)。 各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量。 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。 項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查完成后,應(yīng)就每個(gè)項(xiàng)目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表, 明確列出要求整改的內(nèi)容及整改的期限,項(xiàng)目監(jiān)理部必須如期按時(shí)完成。 及時(shí)修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。 完成監(jiān)理工作檢查后,應(yīng)及時(shí)編制檢查工作總結(jié),報(bào)公司

19、領(lǐng)導(dǎo)。 總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。工程質(zhì)量事故處理制度 工程質(zhì)量事故是指由于工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷,而造成或引發(fā)經(jīng) 濟(jì)損失,工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件。 監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng) 質(zhì)量監(jiān)控,避免或盡量減少質(zhì)量事故的發(fā)生。 工程質(zhì)量事故按其性質(zhì)及嚴(yán)重程度可分為兩類,即一般質(zhì)量事故和重 大質(zhì)量事故。經(jīng)濟(jì)損失在 0.5-10 萬元之間的質(zhì)量事故稱為一般質(zhì)量事故。 出現(xiàn)下述情形之一者,可列為重大質(zhì)量事故: 建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌者。 嚴(yán)重超標(biāo)的基礎(chǔ)不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度 嚴(yán)重不足等影響結(jié)構(gòu)物壽命,危及人身安全者。 影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能

20、,造成永久性質(zhì)量缺陷者。 經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以上者。 出現(xiàn)質(zhì)量事故,按有關(guān)規(guī)定逐級上報(bào)。 事故處理完畢后,總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、 鑒定和驗(yàn)收,寫出質(zhì)量事故處理報(bào)告 ,提交有關(guān)部門,并報(bào)工程部備案。3.1.16 回訪制度 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后,應(yīng)組織回訪小組進(jìn)行回訪。 回訪頻數(shù),按如下規(guī)定執(zhí)行。 工程竣工后第三個(gè)月進(jìn)行回訪,保修期限內(nèi)每半年定期回訪一次。 保修期后不定期進(jìn)行回訪。 回訪小組由工程部、經(jīng)營部組織相關(guān)人員參加。 回訪方式:上門回訪、電話回訪、信函回訪。 回訪的目的:了解到工程出現(xiàn)的問題,并應(yīng)及時(shí)組織承建商采取措施 進(jìn)行處理,限期解決。 回訪后應(yīng)及時(shí)向

21、工程部匯報(bào)該次回訪的情況。并填寫顧客反饋信息 表及顧客滿意度調(diào)查表 。3.1.17 竣工驗(yàn)收制度 竣工驗(yàn)收應(yīng)按建設(shè)局文件的規(guī)定進(jìn)行 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對承建商提交的竣工報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真的審核,并對工 程質(zhì)量等級作出評價(jià)。竣工報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:已完工程情況、技術(shù)檔 案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評定情況等。 竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師和總經(jīng)理簽字并加蓋單位公章后,由承建商 向業(yè)主申請竣工驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,并提 出竣工驗(yàn)收意見。 總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主編制竣工驗(yàn)收報(bào)告,竣工驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下 列內(nèi)容: 工程概況、施工許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見、工程質(zhì)量情

22、況以及業(yè)主設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、承建商和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格意見; 竣工驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)當(dāng)使用由建設(shè)行政主管部門印制的格式文本。 工程驗(yàn)收完畢后,協(xié)助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。 總監(jiān)理工程師將監(jiān)理資料按檔案管理要求與時(shí)間,移交業(yè)主和工程部 (審核后交辦公室歸檔) 。3.1.18 監(jiān)理工作成效獎罰制度由總按照主辦單位的現(xiàn)場監(jiān)理工程師考核辦法, 再結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況, 監(jiān)理工程師組織制定各監(jiān)理崗位的獎罰辦法。3.2 監(jiān)理人員的職責(zé)3.2.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作。 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)。 主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的

23、監(jiān)理細(xì)則。 組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中的各方關(guān)系。 檢查和考核監(jiān)理人員的工作, 對不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整, 保證 監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作。 審查分包單位資質(zhì); 審查工程材料與構(gòu)配件, 必要時(shí)組織對其加工、 產(chǎn)的過程進(jìn)行檢查、抽驗(yàn)。 審批承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件。 審批并簽署承建商提交的重要申請、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。 處理工程變更事宜,簽署工程變更指令。 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。(11) 主持開工預(yù)備會議及工程例會。(12) 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。(13) 簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告。(14)

24、主持調(diào)解合同爭議,處理索賠事宜,簽署索賠處理意見。(15) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部與業(yè)主、承建商以及公司內(nèi)各部門的溝通和工作聯(lián)系。(16) 審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收評定資料。(17) 主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收,審批承建商的竣工申請報(bào)告。(18) 參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收,簽發(fā)工程移交證明書。(19) 主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。如對現(xiàn)場的安全文明施工的監(jiān)理負(fù)責(zé)。3.2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。 具體組織實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求,檢查承建商按圖施工情況。 組織、檢查和指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作。 負(fù)責(zé)審查承建商提

25、交的與本專業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃、 施工技術(shù)方案、 申請 及報(bào)告等,并向總監(jiān)理工程師提交審查意見 根據(jù)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn), 負(fù)責(zé)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、 進(jìn)度,如有質(zhì)量問 題擬制整改通知單,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)后,督促承建商落實(shí)整改。 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料、半成品、設(shè)備及構(gòu)配件抽查、試驗(yàn)與使用批準(zhǔn),并按 規(guī)定進(jìn)行有見證送檢。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄,參與編寫本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報(bào) 告。(11) 負(fù)責(zé)整理本專業(yè)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料。(12) 及時(shí)、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況。(13) 及時(shí)記載監(jiān)理日記,參加工地例會,向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)

26、理中存在的重大問題。)完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。3.2.3 監(jiān)理員職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; 檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況, 并做好檢查記錄; 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記 錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第四章 質(zhì)量控制4.1 本工程質(zhì)量控制目標(biāo)本工程質(zhì)量控制目標(biāo) : 合格4.2 質(zhì)量控制任務(wù)及控制點(diǎn)設(shè)置4.2.1 質(zhì)量控制的任務(wù)和主要內(nèi)容質(zhì)量控

27、制的任務(wù), 是隨時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量的動態(tài), 對影響質(zhì)量的因 素及時(shí)采取各種措施加以控制, 確保合同約定質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)圓滿地實(shí)現(xiàn)。 施工階 段質(zhì)量控制包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。4.2.1.1 事前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容:審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)。 對工程所需原材料、 構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控 制。對永久性生產(chǎn)設(shè)備或裝置,應(yīng)按要求組織采購訂貨,設(shè)備到貨后,應(yīng)進(jìn)行檢 查與控制。 審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。 對工程中所采用的新 材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。協(xié)助施工單位完善保證體 系。組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。對工程中使用的主要施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核其

28、 技術(shù)性能。 檢查承建商質(zhì)量保證和管理體系; 審查分承建商資質(zhì); 查驗(yàn)分承建商測量放線; 簽認(rèn)材料檢驗(yàn); 簽認(rèn)建筑構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收; 檢查進(jìn)場主要施工設(shè)備; 審查主要分項(xiàng)工程施工方案; 建立現(xiàn)場記錄系統(tǒng)。4.2.1.2 工程質(zhì)量的事中控制: (施工過程階段) 事中控制一般性工作內(nèi)容: 做好設(shè)計(jì)會審和技術(shù)交底工作。圖紙會審是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、了 解工程特點(diǎn)、 設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)要求的重要手段。 設(shè)計(jì)圖紙的會審是根據(jù)設(shè)計(jì) 情況分步進(jìn)行的。 首先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底, 說明設(shè)計(jì)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 澄 清設(shè)計(jì)中的有關(guān)問題。 施工單位在設(shè)計(jì)交底、 圖紙會審的基礎(chǔ)上, 修改原編制的 施工技術(shù)方案, 根

29、據(jù)設(shè)計(jì)情況和施工技術(shù)方案組織內(nèi)部的技術(shù)交底, 技術(shù)交底按 分部、分項(xiàng)進(jìn)行,其內(nèi)容包括設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)措施及施工方法、注意事項(xiàng)、 各工種之間的協(xié)作及工序交接檢查、 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 施工安全措施等。 通過設(shè)計(jì) 交底和技術(shù)交底, 促使施工單位自上而下的進(jìn)行技術(shù)管理, 達(dá)到促進(jìn)工程施工質(zhì) 量之目的。 做好工序檢查及工序交接工作。工序是工程施工過程中質(zhì)量特性發(fā)生變 化的單元,因此,工序控制是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。在工序檢查中,一是檢查本 道工序的施工質(zhì)量, 及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量預(yù)評工作, 二是做好工序間的交接檢查, 以上 一道工序的質(zhì)量來保證下一道工序的質(zhì)量, 真正做到 “檢查上一道工序、 控制好 本道工序、服

30、務(wù)于下一道工序”的工序間互相控制。在工序控制中,堅(jiān)持上一道 工序未檢查不能進(jìn)行下一道工序的施工, 上一道工序中存在的問題未處理的不得 進(jìn)行下一道工序的施工。 在工序控制工作過程中, 監(jiān)理工程師將隱蔽工程作為重 點(diǎn)來控制, 所有隱蔽項(xiàng)目在隱蔽之前都必須進(jìn)行詳細(xì)檢查, 作出記錄, 簽署驗(yàn)收 手續(xù),未進(jìn)行隱蔽前檢查的項(xiàng)目一律不允許隱蔽, 如有違反則堅(jiān)決返工。 通過工 序控制,達(dá)到控制工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量來保證分部工程的質(zhì)量,以分部、分項(xiàng) 工程的質(zhì)量來保證整體施工質(zhì)量。 認(rèn)真做好“三檢一評”制度(即自檢、互檢、共檢和質(zhì)量評定)的落實(shí), 嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。 檢查各施工單位嚴(yán)格按施工程序和施工工藝紀(jì)

31、律組織 施工,搞好施工過程中的自檢、互檢和共檢工作,及時(shí)做好工序、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作,定時(shí)組織質(zhì)量大檢查,按月進(jìn)行質(zhì)量講評工作,采取相應(yīng)的 措施,以控制工程質(zhì)量中出現(xiàn)的不良苗頭,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決予以處理。在總體的質(zhì)量控制中,堅(jiān)持開工有報(bào)告、施工有方案、技術(shù)有交底、圖紙有會審、 器材有檢驗(yàn)、檢驗(yàn)有記錄、工序有交接、隱蔽有驗(yàn)收、檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)、完工有評定。 在工程質(zhì)量檢查過程中,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,鐵面無私,對工程質(zhì)量事故嚴(yán)格 執(zhí)行“三不放過”的原則,做好工程質(zhì)量事故的處理工作。 強(qiáng)化施工人員的技術(shù)素質(zhì)、施工機(jī)具的技術(shù)性能的監(jiān)督。主要檢查焊工、 探傷工等特殊工程以及質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓(xùn)、

32、 取證等工作,沒有取得相應(yīng)崗位合I I格證的工程不準(zhǔn)上崗操作,做到人、證、崗位三統(tǒng)一;對施工機(jī)具的檢查主要對 與工程質(zhì)量有影響的機(jī)具及量具等進(jìn)行技術(shù)性能檢查,對各類焊接機(jī)具、碾壓設(shè)備、分析測試機(jī)具、測量、調(diào)校等工具器具進(jìn)行技術(shù)規(guī)格、使用狀況、精度等級 等進(jìn)行確認(rèn),對不符合施工要求或達(dá)不到精度要求的機(jī)具一律不準(zhǔn)使用。檢查工作按定期和不定期進(jìn)行。定期的檢查每年一次,是對所有機(jī)具進(jìn)行登記核對,對 有懷疑的機(jī)具進(jìn)行重新標(biāo)定的過程。不定期的檢查是隨機(jī)地抽查上崗人員的資格 和使用機(jī)具的工況,促使各單位自覺地使用合格的人和機(jī)具, 以控制施工質(zhì)量的 過程。421.3事后質(zhì)量控制的主要內(nèi)容:按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

33、和辦法,對完成的分項(xiàng)、分部工程、單項(xiàng)工程進(jìn) 行檢查驗(yàn)收。 審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件。審核施工單位提交的竣工圖。 整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)資料。施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)序號分部 工程子分部 工程名稱質(zhì)量控制 要點(diǎn)控制手段1地 基 與 基 礎(chǔ)無支護(hù) 土方開挖前檢查定位放線、施工過程檢 查平面位置、水平標(biāo)咼、邊坡度、 壓實(shí)度、排水、降低地下水位系統(tǒng)。檢查基槽寬、對預(yù)控的注意事項(xiàng)下 達(dá)監(jiān)理通知,事中控制加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn) 場巡視檢查,做好隱蔽驗(yàn)收,事后 控制做好工序交接,驗(yàn)收檢查。基底標(biāo)咼、檢查排水措施、每層厚 度及含水量、壓實(shí)程度、土料用水準(zhǔn)儀檢查回填標(biāo)高、檢查回填 土料、抽樣檢查。加強(qiáng)

34、監(jiān)理現(xiàn)場巡 視檢查,旁站監(jiān)督,做好工序交接, 驗(yàn)收檢杳。鋼筋 混凝土模板、軸線位置、底面標(biāo)咼、截面 尺寸、杯口深度、杯口垂直度、拆 模試塊強(qiáng)度檢查模板安裝所用的材料質(zhì)量,對 預(yù)控的注意事項(xiàng)下達(dá)監(jiān)理通知,對 模板安裝過程采取現(xiàn)場巡視檢查, 事后控制做好驗(yàn)收檢查鋼筋原材料、加工、連接、安裝檢查鋼筋的原材料的質(zhì)量、 現(xiàn)場米 取巡視檢查鋼筋的加工、連接、安 裝,做好隱蔽驗(yàn)收砼原材料、配合比、坍落度、抗壓 強(qiáng)度檢查砼原材料質(zhì)量,監(jiān)理現(xiàn)場巡視 檢查,旁站監(jiān)理。檢查砼試驗(yàn)報(bào) 告。2主 體 結(jié) 構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)鋼材:規(guī)格型號焊接材料焊縫及內(nèi)部缺陷安裝連接件的規(guī)格 預(yù)留洞的尺寸現(xiàn)場檢查鋼材及連接件檢測報(bào)告 現(xiàn)場旁站及檢

35、查,事前控制,平行 檢查材料質(zhì)量,對預(yù)控的注意事項(xiàng) 下達(dá)監(jiān)理通知控制建筑物疋位軸線、柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo) 高、柱軸線垂直度現(xiàn)場實(shí)測,事中控制做好隱敝驗(yàn)收 及旁站監(jiān)督預(yù)埋件:型號、位置、數(shù)量、錨固厚度檢查,事后控制做好工序交 接,驗(yàn)收檢查原材料質(zhì)量觀察、檢杳3屋面 防水 工程平屋面找平層:厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層:厚度、平整度防水層:填嵌、粘結(jié)、平整、空鼓現(xiàn)場檢杳閉水試驗(yàn) 測量、旁站4地面檢查材料質(zhì)量、砂漿配合比、試塊 留置,現(xiàn)場巡視檢查平行檢查材料質(zhì)量、砂漿配合比、 試塊留置及旁站檢查門窗平行檢查材料質(zhì)量,控制做好工序 交接,驗(yàn)收檢查門窗的品種、規(guī)格、類型、尺寸、 開啟方向、安裝位置、連接方式及

36、 填嵌縫處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求5給 排 水 及 采 暖加統(tǒng)曲灌 管戛 排高®>向 直朝 垂的、口、®>查驗(yàn) Mr檢試 坡、冰 道節(jié)通 晳縮水滔查 注檢矗,驗(yàn) 地收試 遼驗(yàn)水 ,程通 量XX” fSM ”安管紺統(tǒng)閥驗(yàn) 邑試 破性 is密 立裝 ,安 曲架 彎吊 洞支 道安 管T亦統(tǒng)管了密 ®>嚴(yán) 直、 垂M 坡W 安散 道、 采道性安口昔re 熱別 散畑 安®6安明、 照裝 電照 離求 応要 安W 座汕 «影 開M 孤3a 關(guān)W 開明查 檢 視 巡*7量地接裝I雷防合 w>防查描雷 視防 巡及*7 J量M乍7建筑節(jié)能墻體節(jié)能工

37、程層 h n氐皙皿工保M;攵燃; -一八 、 ,立( -一/F 溫丸小度度;橋試 墾氐皿粘燭隔LR 基厚或的腐、置 構(gòu)料、K.料抗驗(yàn)留 結(jié)材強(qiáng)材及試料 加耐壓結(jié)學(xué)拔漿 対臨抗粘力拉溫川匕匕艮工厶冃 4 林節(jié)試W .尢由m扌杳 (WW材杳檢 (0 K檢收 量生嚴(yán)側(cè)驗(yàn) sg 皿® 林碌擬工、父 杳厶冃 用譏協(xié)); 旳格產(chǎn)告門窗節(jié)能工程性>系安熱 保陽血斷 施初一!聊旳 設(shè)精玻遮bn 戸小 、 ;夕 加傳M批伽 、 亠 u L " 璃性師mT; 玻密似銳!i ,氣吩妙±ffifi; 窗液中S惱 n;柿t能數(shù)和W檢。 款查 巡檢 中收 丄驗(yàn) 施; ;接*4M5 刖好

38、 超制 跆控 -一 r r 旳查屋m地面節(jié)能工程K 壓B7抗穿族憐度匕匕*刊戰(zhàn) 俯S 叫焙氐P血爲(wèi) 気 毘強(qiáng)空各密 蠱等叭縮外;嚴(yán) 商層料壓觸施隙 面協(xié)或接措縫 層;耐度面的、 基層借強(qiáng)地橋固檢。 款查 巡檢 中收 丄驗(yàn) 施; ;接 初工 協(xié)好 超制 跆控 -一 r r 旳查采暖節(jié)能工程系統(tǒng)制式;空調(diào)機(jī)房;散熱設(shè)備、 閥門、過濾器、采暖聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn) 和調(diào)試;平行檢查材料質(zhì)量;施工中巡視檢 查;控制好工序交接;驗(yàn)收檢查。配電與照明 節(jié)能工程低壓配電電源;照明光源、燈具、 附屬裝置;控制功能;調(diào)試等 電纜、電線截面和每芯導(dǎo)體電阻值檢查進(jìn)場材料質(zhì)量;施工中巡視檢 查;控制好工序交接;驗(yàn)收檢查。8建 筑

39、 電 梯電梯工程曳引系統(tǒng)、導(dǎo)向系統(tǒng)、轎廂、門系 統(tǒng)、重量平衡系統(tǒng)、電力拖動系 統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、安全保護(hù)系 統(tǒng)設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收(材料合格證、備案 證、型檢報(bào)告)、施工中巡視檢查; 控制好工序交接;驗(yàn)收檢查4.3工程質(zhì)量控制及保證措施A質(zhì)量控制措施參加初步設(shè)計(jì)審查時(shí),檢查設(shè)計(jì)內(nèi)容是否達(dá)到應(yīng)有的深度,一般應(yīng)包 括下列內(nèi)容。、路徑方案的比較選擇,一般應(yīng)在地形圖上繪制多個(gè)路徑方案,對 其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等條件進(jìn)行綜合比較,推薦最佳方案。、 線路沿線環(huán)境條件:(包括:市政道路、綠化帶、校院集中建筑、 工廠、油庫、污穢情況、地下管線等有關(guān)情況資料及初步商談或簽訂的原則協(xié)議。、氣象條件、沿線地形地質(zhì)情況。、電纜保護(hù)管

40、、電纜支架、電纜、電纜頭的選擇。、繼電保護(hù)、絕緣配合及接地防雷措施。、根據(jù)電纜線路長度和配電箱的實(shí)際位置確定是否換位。4.3.1.8 、電纜敷設(shè)對地下管線交叉跨越物的安全距離。4.3.1.9 、提出主要材料清單。4.3.1.10 、新技術(shù)、新材料等應(yīng)用說明。4.3.2 、審查工程初步設(shè)計(jì)是否符合已批準(zhǔn)的有關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件。對設(shè)計(jì)條 件的正確性進(jìn)行復(fù)核, 對各種設(shè)計(jì)方案檢查是否經(jīng)過認(rèn)真優(yōu)化, 對采用的設(shè)計(jì)標(biāo) 準(zhǔn)是否適當(dāng),是否符合設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范的要求等方面提出監(jiān)理意見。4.3.3 、審查施工圖,首先檢查其完整性,圖紙目錄及其內(nèi)容是否安全,符 合一般分卷規(guī)定。對正確性的檢查則先檢查是否符合初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)

41、文件的要求, 定位了解的現(xiàn)場情況審核圖紙的正確性。4.3.4 、對主要材料(高壓電纜、高低壓配電屏、電力變壓器、戶內(nèi)外電纜 頭)的質(zhì)量控制主要通過審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有 關(guān)許可證)及到達(dá)現(xiàn)場材料的檢驗(yàn)。對施工承包商報(bào)審的 主要材料供貨商資質(zhì)報(bào)審表 及主要工程材料報(bào)審 表簽署監(jiān)理審查意見。4.3.5 、對水泥、砂石及基礎(chǔ)鋼材(包括接地裝置)的質(zhì)量,檢查供貨單位 的資產(chǎn)、產(chǎn)品合格證、理化試驗(yàn)報(bào)告及施工承包商抽檢復(fù)試報(bào)告。4.3.6 、把好材料進(jìn)場驗(yàn)收的質(zhì)量和數(shù)量關(guān),督促施工承包商按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) 范和計(jì)量檢測規(guī)定對材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收 (包括品種、 規(guī)格、型號、數(shù)量、 外

42、觀、出廠合格證明等) ,并檢查施工承包商的驗(yàn)收記錄。對檢查出不符合設(shè)計(jì) 圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料, 要求施工承包商填報(bào) 主要工程材料質(zhì)量問 題統(tǒng)計(jì)表,監(jiān)理對處理方法與結(jié)果表示認(rèn)可或提出監(jiān)理意見。4.3.7 、對材料儲存、 保管與發(fā)放進(jìn)行檢查, 確定是否造成質(zhì)量下降或散失。4.3.8 、對分包商的資質(zhì)(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、有關(guān)許可證、歷年承 擔(dān)的主要工程情況) 由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會同在 分包商資質(zhì)報(bào)審表 上審 查后簽署是否同意分包的意見。4.3.9 、對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查(其要點(diǎn)是質(zhì)量保證體系,人員配備、施 工技術(shù)方案、工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)后在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表上由總監(jiān)理師簽署監(jiān)

43、理意見報(bào)項(xiàng)目法人審批4.3.10 、對施工技術(shù)方案措施進(jìn)行審查 (包括對施工質(zhì)量的保證、 施工安全可 靠及技術(shù)的先進(jìn)性等) 后在施工技術(shù)方案措施報(bào)審表 上由監(jiān)理工程師及總監(jiān) 理師會同簽署審查意見。4.3.11 、對施工承包商上報(bào)的特殊工種人員統(tǒng)計(jì)表及主要施工計(jì)量器 具、檢測儀表檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審查認(rèn)可。4.3.12 、各參建單位(包括設(shè)計(jì)、 施工承包商及項(xiàng)目法人) 如提出設(shè)計(jì)修改、 變更、材料代用等,都應(yīng)填寫設(shè)計(jì)修改通知單報(bào)審表或工程聯(lián)系單 ,通 過監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)承包商審查或簽證同意。重大的設(shè)計(jì)修改應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。4.3.13 、審查施工承包商編報(bào)的 “工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收分級項(xiàng)目表” 是

44、否 符合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、技術(shù)要求和電力工程施工檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn) 。4.3.14 、各分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的檢查方法及評定標(biāo)準(zhǔn),綜合電力電纜、 電力變配電施工及驗(yàn)收規(guī)范及工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)有關(guān)施工質(zhì)量考核要求。4.3.15 、工程施工全部完成后監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收, 對發(fā)現(xiàn)的缺陷或質(zhì) 量問題在單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單 上簽署監(jiān)理意見, 并附監(jiān)理驗(yàn)收缺陷匯總單 通知施工承包商進(jìn)行整改。整改后,施工承包商填報(bào)整改報(bào)驗(yàn)單 ,監(jiān)理人員 進(jìn)行復(fù)查并簽署復(fù)查意見。最后報(bào)請項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4.3.16 、審查施工承包商的竣工資料內(nèi)容。4.3.17 、施工中如發(fā)生質(zhì)量事故, 應(yīng)由施工承包商先填寫報(bào) 工程質(zhì)量事故 報(bào)

45、告單,經(jīng)組織有關(guān)單位調(diào)查、分析研究后,填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào) 審表,上述報(bào)告分別經(jīng)設(shè)計(jì)承包商、監(jiān)理、項(xiàng)目法人審查認(rèn)可后由施工承包商 進(jìn)行處理。處理后填報(bào)工程質(zhì)量事故結(jié)果報(bào)驗(yàn)表經(jīng)監(jiān)理單位查驗(yàn)認(rèn)可。4.3.18 、發(fā)生下列情況之一,且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工承包商整改無效時(shí), 總監(jiān)理師可簽發(fā)停工通知單 。4.3.18.1 不按經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙施工。4.3.18.2 特殊工種無證操作。4.3.18.3 發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機(jī)具設(shè)備有問題4.3.18.4 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收簽證。4.3.18.5 上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)簽證,便進(jìn)入下道工序施工。4.3.18.6 發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及質(zhì)量問題整改不力。4.

46、3.18.7 發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。4.3.19 、對停工的工程需要復(fù)工時(shí),施工承包商應(yīng)填報(bào)復(fù)工申請表經(jīng)監(jiān) 理檢查認(rèn)可后,方可復(fù)工。4.3.20 、正式竣工驗(yàn)收:4.3.21 、竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)條件:?施工承包商已進(jìn)行了總體工程預(yù)驗(yàn)收;?施工承包商已按消缺方案對工程缺陷處理完畢并經(jīng)復(fù)查合格;?竣工驗(yàn)收資料已全部整理準(zhǔn)備齊全(簽證齊全、編目齊全) ; ?影響線路,設(shè)備運(yùn)行安全的通道障礙處理完畢。如符合以上條件, 施工承包商可填寫 單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單 報(bào)監(jiān)理單位審 核,然后報(bào)項(xiàng)目法人審批。4.3.22 、驗(yàn)評辦法: ?竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目法人組織、質(zhì)監(jiān)中心站、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)承包商、施工承 包商和運(yùn)行單位共

47、同參加。?檢查驗(yàn)收分內(nèi)業(yè)資料檢查和外業(yè)現(xiàn)場檢查;?質(zhì)量檢驗(yàn)和評定按照 GB50053-910K V及下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范、GB50054-95 低壓配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、GB50052-95供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、GB50293-1999 城市電力規(guī)劃規(guī)范 、 JGJ/T 16-92 民用建筑電力設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。?設(shè)備、電纜線路竣工驗(yàn)收質(zhì)量應(yīng)符合已頒布的現(xiàn)行規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量 中心站對工程質(zhì)量予以評定、項(xiàng)目法人、運(yùn)行、監(jiān)理、設(shè)計(jì)承包商、施工承包商 等單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收書上簽字。4.3.23 、工程試運(yùn)行階段。4.3.23.1 督促施工承包商配合設(shè)備線路試驗(yàn)的進(jìn)行,并及時(shí)處理本施工段內(nèi)的各種突發(fā)事故4.3.2

48、3.2 、參與工程投產(chǎn)前的下列試驗(yàn)活動:?測定線路絕緣電阻;?核對線路相位;?以額定電壓對電纜線路、進(jìn)行沖擊合閘試驗(yàn);設(shè)備保護(hù)試驗(yàn)。?帶負(fù)荷試運(yùn)行。4.3.23.3 、對投產(chǎn)前的各種試驗(yàn)進(jìn)行簽證。4.3.24 、工程項(xiàng)目保修階段監(jiān)理。4.3.24.1 、審核施工承包商的工程保修證書 ;4.3.24.2 、回訪了解工程投運(yùn)后保修階段的質(zhì)量狀況;4.3.24.3 、對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,確定責(zé)任方;4.3.24.4 、督促施工承包商對施工保修期間內(nèi)的質(zhì)量問題進(jìn)行處理;4.3.24.5 、對設(shè)計(jì)原因引起的質(zhì)量問題, 在經(jīng)過項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)承包商的認(rèn) 可后,協(xié)助處理;4.3.24.6 、對保修期間發(fā)生的質(zhì)量

49、問題及修復(fù)結(jié)果, 提出監(jiān)理意見并以書面 資料報(bào)工程有關(guān)單位。B、質(zhì)量保證措施4.3.1 、施工階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施4.3.1.1 、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。4.3.1.2 、嚴(yán)格審查承建商的特殊工種人員上崗證,禁止無證上崗。4.3.1.3 、審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量,簽 署材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(或報(bào)審表) 。4.3.1.4 、組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收,簽署隱蔽驗(yàn)收記錄和工 程(或變更工程)報(bào)驗(yàn)單。對于與其它專業(yè)、工種銜接、配合的電氣分項(xiàng)工程, 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承建商各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對本專業(yè)

50、已完成相應(yīng)的工作進(jìn) 行確認(rèn)并在工序交接單上簽字,之后才允許對工程進(jìn)行隱蔽。4.3.1.5 、嚴(yán)格按工程質(zhì)量監(jiān)控程序?qū)嵤ψ龅绞虑翱刂疲l(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)處理。協(xié)助電氣安裝工程承建商解決施工中的技術(shù)難題,并落實(shí)保證工程質(zhì)量 的各項(xiàng)技術(shù)措施,抓住關(guān)鍵部位,要求承建商做好“三查”并做好記錄。4.3.1.6 、掌握土建工程的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)展情況,在配合土建施工時(shí)要求電 氣安裝單位配合到位,在保證質(zhì)量的前提下,不能影響土建的進(jìn)度,在電氣設(shè)備 安裝階段,協(xié)助土建監(jiān)理工程師要求土建承建單位為電氣安裝創(chuàng)造條件,主要是 設(shè)備房的裝修應(yīng)提前安排,兩者相互配合以保證進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.3.1.7 、審查工程設(shè)計(jì)變更

51、及工程聯(lián)系單,掌握其對工程投資的影響情況。 在本工程中嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證的發(fā)生。4.3.1.8 、熟悉各類工程合同內(nèi)容和有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及造價(jià)主管 部門的文件規(guī)定,作好工程量計(jì)量的審查工作,從而有效的控制工程投資。4.3.9 、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。4.3.2 、系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施4.3.2.1 、監(jiān)督、檢查線纜及設(shè)備測試、單體設(shè)備性能測試,簽署認(rèn)可測試 報(bào)告。4.3.2.2 、單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理,簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告。4.3.2.3 、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試監(jiān)理,簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告。4.3.2.4 、按計(jì)劃控制調(diào)試進(jìn)度,組織實(shí)施系統(tǒng)試運(yùn)行。4.3.2.5 、協(xié)調(diào)業(yè)主、物

52、業(yè)管理、系統(tǒng)承建商之間的關(guān)系,明確職責(zé)界限。4.3.2.6 、審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理。4.3.2.7 、審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度和方案。4.3.2.8 、審核與確認(rèn)試運(yùn)行記錄。4.3.3 系統(tǒng)驗(yàn)收階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施4.3.3.1 、審核系統(tǒng)竣工資料的準(zhǔn)確性、一致性、完整性。4.3.3.2 、按設(shè)計(jì)要求、合同條款對對系統(tǒng)性能、試運(yùn)行情況進(jìn)行審核。4.3.3.3 、組織業(yè)主和工程承包人進(jìn)行電氣安裝工程竣工初步驗(yàn)收,審核驗(yàn)收資料。分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗(yàn)收。4.3.3.4 、督促落實(shí)系統(tǒng)保修責(zé)任制度。4.3.3.5 、照明安裝工程質(zhì)量問題及防治措施 暗敷設(shè)的管路朝上的管口

53、容易掉進(jìn)雜物或連接不牢固,造成管路不通。防治措施: 要求施工人員及時(shí)將管口封堵好; 其它工種作業(yè)時(shí), 應(yīng)注 意不要碰損敷設(shè)完的管路,以避免造成管路堵塞;要求刷膠粘劑時(shí)用小刷均勻涂抹配套供應(yīng)的膠粘劑, 插入管時(shí)用力轉(zhuǎn)動插入到位; 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、 平行檢查。 鋼管敷設(shè)管口不平有毛刺,斷管后未及時(shí)銑口。防治措施: 要求施工人員用銼把管口銼平齊, 去掉毛刺再配管; 加強(qiáng) 監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 鍍鋅鋼管熔焊連接、接地線跨焊連接。防治措施: 要求施工人員嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范施工,鍍鋅鋼管連接 應(yīng)采用絲扣連接, 接地線采用專用接地卡, 或采用套接緊定式鍍鋅鋼導(dǎo)管; 加 強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查及隱

54、蔽驗(yàn)收。 導(dǎo)線連接時(shí),線芯受損,纏繞圈數(shù)不符合規(guī)定要求,涮錫不飽滿,絕緣 層包扎不嚴(yán)密。防治措施: 要求施工人員嚴(yán)格按規(guī)范和工藝要求施工; 加強(qiáng)監(jiān)理巡視 檢查、平行檢查。 線槽穿過建筑物的變形縫時(shí)未做處理。防治措施: 要求線槽過變形縫時(shí)斷開底版,并在變形縫的兩端加以固定, 保護(hù)地線和導(dǎo)線留有補(bǔ)償余量; 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 開關(guān)、插座的面板不平整,與建筑物表面之間有縫隙。防治措施: 應(yīng)調(diào)整面板后再擰緊固定螺絲, 使其緊貼建筑物表面; 專 業(yè)監(jiān)理工程師加強(qiáng)檢查。 同一房間的開關(guān)、插座的安裝高度之差超出允許偏差范圍。防治措施: 要求施工人員按土建給出的基準(zhǔn)標(biāo)高彈好線, 確定每個(gè)開關(guān)、插座的

55、標(biāo)高; 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 配電箱內(nèi)布線不整齊。防治措施: 要求施工人員將配線按支路綁扎成束,并固定在盤內(nèi),大面積安裝、接線前先做個(gè)樣板,滿意后再大面積施工;加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 防雷接地漏焊或焊接面不夠,焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔及藥皮處 理不干凈等現(xiàn)象。防治措施: 要求承建商必須選用合格的、具有焊工證的人員施焊,加強(qiáng) 責(zé)任心; 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查和隱蔽驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)做到每個(gè)焊點(diǎn)都 檢查到。4.3.4 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量保證措施該工程規(guī)模大,功能多,科技含量高,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,構(gòu)件外購量較大,我公司 如中標(biāo)將作為重點(diǎn)工程、 目標(biāo)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理、 熱情服務(wù), 除在項(xiàng)目工程中配 備監(jiān)理人員外, 對外采購的

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