1、保證工程質(zhì)量的措施及質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案39.1質(zhì)量保證措施39.1.2執(zhí)行責(zé)任追查制度39.121追查制度執(zhí)行程序?qū)I(yè)工程師是否有對施工班組進行詳質(zhì)量檢查員是否有進行質(zhì)量監(jiān)督檢查、39.1.2.2明確任務(wù)落買職責(zé)各專業(yè)工程師對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫單位工程施工質(zhì)量技術(shù) 交底，報項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后，對班組長進行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并 對其負責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求專業(yè)工程師對班組長進 行現(xiàn)場交底。如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案）就不能保證質(zhì)量時，專業(yè)工程師應(yīng)編寫作 業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案），對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術(shù)和 質(zhì)量要求等進_

2、 落實有施工班組是否嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)交底,施工班組是否做到消除質(zhì)量通病，是否專業(yè)工程師是否對施工班組的安裝質(zhì)落實否否否落實否落實落實追究責(zé)任人責(zé)任行明確規(guī)定，報項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交 待清楚，落實施工任務(wù)，并明確質(zhì)量要求，使施工班組明確自身職責(zé)。 施工班組長在執(zhí)行施工任務(wù)時，必須全面管理，消除質(zhì)量通病，杜絕錯漏， 對照圖紙認真檢查，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況與專業(yè)工程師商議處理， 不能生搬硬套。實行三級質(zhì)量管理制度，施工班組長、專業(yè)工程師、質(zhì)量檢查主管各司其 職，施工班組長負實施責(zé)任，專業(yè)工程師、質(zhì)量檢查員負監(jiān)督檢查責(zé)任。現(xiàn)場跟蹤，確保質(zhì)量1)對于隱蔽工程，專業(yè)工程師及質(zhì)安負責(zé)人

3、除進行日常的巡查之外，還必須對 隱蔽施工區(qū)域的施工班組定位放線進行檢查，從施工開始就要介入管理和提 供技術(shù)支持和檢查。2)專業(yè)工程師及質(zhì)量工程師對施工班組的施工放線、定位檢查確認后，施工班 組即進行預(yù)埋管線安裝。為了保證施工進度，專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師必須 采取現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場確定的形式配合班組放線。3)專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師要對施工質(zhì)量進行過程檢查，從制作到安裝、定位 固定，均要一一檢查確認，施工班組長亦要對各部位的質(zhì)量進行檢查，查漏 補缺，消除質(zhì)量通病。39.1.3工程質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)： 保證一次成優(yōu)， 確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良， 爭創(chuàng)樣板工程 為了達到以上質(zhì)量目標(biāo)，主要從以下幾方面

4、進行質(zhì)量保證：39.1.3.1保證材料、設(shè)備質(zhì)量 項目經(jīng)理部材料采購主管按照 進貨檢驗大綱 負責(zé)對所采購的設(shè)備材料進行驗證或復(fù)檢， 保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、 規(guī)范和合同的 要求。檢驗工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進貨檢驗記錄表，由項目經(jīng)理審核進貨檢驗期間和檢驗結(jié)束后， 項目經(jīng)理部材料采購主管按 檢驗和試驗狀態(tài) 控制程序進行標(biāo)識；所有檢驗和試驗記錄應(yīng)由項目經(jīng)理部資料主管按文件與資料檔案管理辦 法整理、編目、歸檔、備查。全部材料進場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報驗，報驗合格通過后方可進場使用。同時必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司IS09001進貨檢驗和試驗控制程序、過程檢驗和試 驗控制程序、檢驗測量和試驗控制程

5、序 、檢驗和試驗狀態(tài)控制程序 、不合 格品控制程序、貯存控制程序進行控制。倉管員根據(jù)倉庫管理規(guī)定對全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護進行管 理。對進入倉庫管理全部材料均要求進行產(chǎn)品標(biāo)識， 對施工班組領(lǐng)用材料均要求 有施工員開出的領(lǐng)料單，防止施工班組領(lǐng)錯材料。對于業(yè)主提供的產(chǎn)品材料， 嚴(yán)格執(zhí)行本公司IS09001質(zhì)量保證體系中的 顧 客提供產(chǎn)品控制程序 。本公司對顧客提供產(chǎn)品實施的進貨驗證、檢驗、試驗。39.1.3.2施工機具正常及計量器具的有效性 計量員按照各部門提出的計劃提供經(jīng)檢驗合格的計量器具。 并對所持有的計 量器具建立使用臺帳， 必須記錄各計量器具的檢驗有效期， 防止計量器具過期使 用；

6、機具員向各專業(yè)施工班組提供完好的施工機具。 并負責(zé)對所持有的全部機具 進行保養(yǎng)維修，保證機具的良好運行狀況。 施工機具的調(diào)配保持相對使用固定性， 并保留一定的機具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用39.1.3.3施工人員的技術(shù)素質(zhì)持證上崗， 做好上崗前培訓(xùn)教育， 消除人的不穩(wěn)定因素。 公司質(zhì)技部負責(zé)組 織、實施對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，以滿足本工程的要求；全體管理人員和特種專業(yè)人員（如電工、焊工、起重工等）必須持有省級或市 級的有效上崗證，并將全部資料復(fù)印后交工質(zhì)量檢查員處存檔，才允許進場 施工，避免因為人員的技術(shù)素質(zhì)影響本工程的質(zhì)量；制定工程負責(zé)人、專業(yè)工程師、質(zhì)量檢查主管、材料采購

7、主管、班組長的崗 位職責(zé)；做到職責(zé)分明、層層落實、責(zé)任到人。當(dāng)施工人員進入本工地工作時， 按照本公司的質(zhì)量保證體系要求進行上崗前 教育，使其對本工地的質(zhì)量要求、 現(xiàn)場情況等得到良好的了解， 建立正確的質(zhì)量 觀。對關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己耍己撕细窈蠓娇缮蠉彛敫偁幧蠉徶贫龋ＷC施工 人員的質(zhì)量責(zé)任心。39.1.3.4嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范 本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程、規(guī)范進行施工驗收， 要求達 到市優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)。39.1.3.5嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度各專業(yè)的安裝工程的質(zhì)量檢驗是自下而上按施工程序、 分階段進行。 其流程 如下：先由各專業(yè)工程主管操作人員（班組長）組織自檢

8、、互檢（第三級）質(zhì)量檢 查主管及專業(yè)技術(shù)負責(zé)人（施工員）檢驗（第二級）質(zhì)量檢查主管及質(zhì)技部檢定（第一級）。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗，除質(zhì)量檢查員及各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人參與 外，還由質(zhì)量檢查主管及質(zhì)技部共同檢定，最后會同甲方、監(jiān)理等進行驗收。各專業(yè)施工必須按國家標(biāo)準(zhǔn)安裝工程施工及驗收規(guī)范進行施工和驗收； 為確保施工質(zhì)量，全面執(zhí)行IS09001質(zhì)量體系。39.1.3.6堅持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控39.1.3.7施工前進行圖紙會審 項目經(jīng)理組織技術(shù)人員對施工文件進行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會 審。39.1.3.8編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃 項目技術(shù)負責(zé)人按照ISO9001質(zhì)量保證體系文件要求進行編制、

9、報批施 工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃。并負責(zé)將審批后的施工組織設(shè)計 、質(zhì)量計劃 對各專業(yè)負責(zé)人進行交底，由各專業(yè)負責(zé)人對專業(yè)施工組進行交底。39.1.3.9保證施工依據(jù)的有效性 資料主管負責(zé)本工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國家 標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負責(zé)對所有施工中用到的文件（包括施工圖紙設(shè)計修 改等外來文件）按文件和資料控制程序的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。39.1.3.10制定施工方案 各專業(yè)工程師必須制定關(guān)鍵工藝、 關(guān)鍵工序的施工方案， 向項目技術(shù)負責(zé)人 報批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達到質(zhì)量要求的， 則專業(yè)工程師必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進行現(xiàn)場跟班作

10、業(yè)指導(dǎo)。39.1.3.11技術(shù)支持 質(zhì)量檢查主管及檔案資料主管負責(zé)對專業(yè)工程師的施工方案提供技術(shù)支持， 并對各專業(yè)的施工提供強有力的技術(shù)支持。39.1.3.12質(zhì)量技術(shù)交底專業(yè)工程師對班組長交付工作任務(wù)前， 必須編寫單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交 底卡，報項目技術(shù)負責(zé)人后，對班組長進行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其 負責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底， 同時要求專業(yè)工程師對班組長進行現(xiàn) 場交底。如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案），就無法保證質(zhì)量。專業(yè)工程師應(yīng)編寫作 業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案），對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術(shù)和質(zhì) 量要求等進行明確規(guī)定， 報項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)

11、班組交待 清楚。39.1.3.13開展班前括動班組長必須堅持每天的班前活動， 上班開工前對本組成員進行施工內(nèi)容、 質(zhì) 量要求、現(xiàn)場安全注意事項交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。39.1.3.14執(zhí)行質(zhì)量三級檢驗制度 生產(chǎn)班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作， 專業(yè)工程師和質(zhì)量檢 查主管負責(zé)檢查復(fù)核，并按過程檢驗和試驗控制程序進行檢驗、試驗。對于 屬于隱蔽工程部分，專業(yè)工程師及質(zhì)量檢查主管必須跟班作業(yè)，及時處理、 解決 問題，及時做好隱蔽工程、中間驗收等簽證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。39.1.3.15定期和不定期監(jiān)督檢查由項目經(jīng)理會同質(zhì)技部， 按照各施工區(qū)域的形式， 組織專業(yè)工程師、 質(zhì)

12、量主 管、安全主任對本工程施工質(zhì)量進行定期及不定期檢查， 及時指出存在的質(zhì)量隱 患，從早從快解決問題。39.1.3.16召開質(zhì)量安全會議每周針對施工人員召開質(zhì)量安全會議， 指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題， 落實 責(zé)任人及整改期限，同時檢查落實上一次會議提出的整改情況。39.1.3.17尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查安裝工程中均接受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督檢查；如發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量隱 患，立即采取糾正措施，限期整改。39.1.3.18檢查驗收各專業(yè)施工負責(zé)施工的分部、 分項工程完工后， 經(jīng)質(zhì)安主管自查自檢， 確認 符合設(shè)計要求、優(yōu)良工程的要求后，通知監(jiān)理公司驗收。39.1.3.19做好產(chǎn)品保護措施工程產(chǎn)品保

13、護， 是確保工程質(zhì)量、 降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。 產(chǎn) 品防護措施主要如下：39.1.3.20對全體駐場員工進行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護知識的教育， 加強產(chǎn)品保護意識。39.1.3.21全部設(shè)備安裝前由材料采購主管及倉庫保管員負責(zé)管 理，材料設(shè)備要堆放整齊有序，露天放置的產(chǎn)品，必須采用一定的措施進行 防雨、防塵、防曬。39.1.3.22合理安排施工工藝， 避免工程產(chǎn)品對后續(xù)工序造成妨礙， 減少工程產(chǎn)品的損傷和污染，貴重的終端產(chǎn)品在最后的施工階段安裝。39.1.3.23材料設(shè)備安裝后由施工班組負責(zé)防護，對于如水泵、冷 水機組等設(shè)備安裝后必須采用彩條布、薄膜等進行覆蓋，防止設(shè)備的外觀污 染及外殼

14、損壞，并對該區(qū)域進行上鎖封閉管理。39.1.3.24做好己完工產(chǎn)品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護措施，區(qū)域完工及時知會業(yè)主方，采取必要的保安措施。39.1.3.25做好其他專業(yè)的產(chǎn)品保護，避免破壞。39.1.3.26質(zhì)安主管負責(zé)對產(chǎn)品防護措施落實情況進行監(jiān)督檢查及 擁有處罰權(quán)。39.1.3.27隱蔽工程質(zhì)量保證措施 全部暗裝工程在施工后均要按有關(guān)手續(xù)辦理隱蔽驗收， 在裝飾工程進行隱蔽 時，派專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，及時處理問題，防止后期產(chǎn)品破壞。并及時派人去檢 驗預(yù)埋質(zhì)量，對不符合要求的及時處理。說明：切實作好重點和非重點部分的隱蔽驗收。重點部位隱蔽： 指不能返工或者會造成重大經(jīng)

15、濟損失隱蔽， 如鋼筋混凝土內(nèi) 管套預(yù)埋；非重點隱蔽：指可以返工或者返工不會造成重大經(jīng)濟損失隱蔽。39.2質(zhì)量保證體系39.2.1執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系我公司素以質(zhì)量為企業(yè)生存根本， “做一項工程，樹一個名牌”是我公司做工 程的原則，公司員工從上到下均有很強的質(zhì)量意識，熟識優(yōu)良工程質(zhì)量是公司生 存與發(fā)展、個人取得良好效益的保證。 了保證優(yōu)良的工程質(zhì)量， 適應(yīng)市場競爭的 需要，我公司已經(jīng)通過了IS09001質(zhì)量體系認證， 從制度上對質(zhì)量做出嚴(yán)格的保 證。我公司自ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)認證以來，對每一個工程項目在開工前都認真按標(biāo) 準(zhǔn)要求編寫質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃 中對工程項目的質(zhì)量要素進行有針對

16、性的具體的策劃，對工程的質(zhì)量控制起了重要的作用，收到了很好的效果。以IS09001：2000版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心， 建立項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系， 進行 質(zhì)量體系要素和職能分配，明確質(zhì)量體系各部門和施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)， 使施工中涉及質(zhì)量保證體系的要素始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。我公司的質(zhì)量保證體系， 從材料進場到竣工驗收、 維修保養(yǎng)均有完善的程序 管理，使整個施工過程的施工質(zhì)量均得到優(yōu)良的保證。公司質(zhì)量手冊 規(guī)定項目經(jīng)理負責(zé)項目質(zhì)量管理工作的策劃， 項目組織編 寫質(zhì)量計劃，項目經(jīng)理簽名后，由公司工程部、質(zhì)安技術(shù)部、貫標(biāo)辦、材設(shè) 分公司進行聯(lián)合會審，會審?fù)ㄟ^后正式生效。項目經(jīng)理部應(yīng)

17、組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量計劃 ，明確各部門的崗位職責(zé)，圍 繞著質(zhì)量目標(biāo)開展工作，并按質(zhì)量計劃組織實施。質(zhì)量計劃實施情況檢查、監(jiān)督按公司的程序文件 質(zhì)量計劃編制及管理 規(guī)定進行。檢查方式如以下幾種：a、項目經(jīng)理部定期自檢質(zhì)量計劃實施情況；b、公司工程部進行定期和不定期監(jiān)督檢查。c、質(zhì)安技術(shù)部、綜合辦公室、材料設(shè)備管理部等職能部門對項目部控制要素進行抽查。對不合格項開整改通知單。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量偏離質(zhì)量目標(biāo)時， 采取措施給予 糾正。39.2.2質(zhì)量管理架構(gòu)及職責(zé)39.2.2.1管理架構(gòu)為使本工程各項質(zhì)量保證措施真正落實， 項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理為組長 的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組39.2.2.2管理架構(gòu)成員崗

18、位職責(zé)a)項目經(jīng)理質(zhì)量保證崗位職責(zé) 負責(zé)做好項目經(jīng)理部內(nèi)外的施工協(xié)調(diào)及日常質(zhì)量管理工作； 監(jiān)督各安裝專業(yè) 使用材料的質(zhì)量、 施工質(zhì)量及控制進度， 確保安裝工程的質(zhì)量；項目經(jīng)理是項目 部保證工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。b)項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量保證崗位職責(zé) 負責(zé)保證工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件確保符合文 件和資料控制程序 的規(guī)定以及滿足本工程的需要， 負責(zé)編寫專業(yè)保證質(zhì)量的具 體措施。組織安全員及質(zhì)安員對本工程的質(zhì)量安全進行檢查。 對項目經(jīng)理負責(zé)， 對本 工程進行定期檢查和不定期抽查， 監(jiān)督項目施工質(zhì)量安全工作， 對不符合質(zhì)量安 全要求的，填寫監(jiān)督檢查記錄 ，限期整改，并擁有處罰權(quán)。c)專業(yè)工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé) 專業(yè)工程師對機電安裝工程的質(zhì)量負責(zé)， 是項目經(jīng)理部保證工程質(zhì)量的直接 責(zé)任人，監(jiān)督檢查工程施工的質(zhì)量情況， 對項目經(jīng)理負責(zé)。 負責(zé)其本專業(yè)系統(tǒng)質(zhì) 量管理和治理檢查； 監(jiān)督和檢查本專業(yè)系統(tǒng)各施工班組的安裝質(zhì)量；對質(zhì)量問題 及時給予制止和采取糾正措施，填寫有關(guān)質(zhì)量保證管理文件。d)質(zhì)檢工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé)(1)、對項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，負責(zé)分部的保證質(zhì)量檢查和違章執(zhí)罰，編寫 和匯總質(zhì)安資料， 并監(jiān)督、 檢查本單位所屬專業(yè)的質(zhì)量和施工資料。 對機電分部 保證