1、3.113.11 工作安全分析（ JSAJSA）3.11.13.11.1 方法簡介工作安全分析（JSAJSA）是指事先或定期對某項工作任務進行風險評價，并 根據評價結果制定和實施相應的控制措施，達到最大限度消除或控制風險 目的的方法。工作安全分析（JSAJSA 應用于下列作業活動： 新的作業； 非常規性（臨時）的作業； 承包商作業； 改變現有的作業； 評估現有的作業。 注：工作安全分析過程本身也是一個培訓過程。3.11.23.11.2 工作安全分析步驟 : : 基層單位負責人指定 JSAJSA 小組組長，組長選擇熟悉 JSAJSA 方法的管理、 技術、安全、操作人員組成 JSAJSA 小組。小

2、組成員應了解工作任務及所在區 域環境、設備和相關的操作規程。 JSAJSA 小組審查工作計劃安排，分解工作任務，搜集相關信息，實地 考察工作現場，核查以下內容： 以前此項工作任務中出現的健康、安全、環境問題和事故； 工作中是否使用新設備； 工作環境、空間、光線、空氣流動、出口和入口等； 實施此項工作任務的關鍵環節； 實施此項工作任務的人員是否有足夠的知識技能； 是否需要作業許可及作業許可的類型； 是否有嚴重影響本工作安全的交叉作業； 其他。 JSAJSA 小組識別該工作任務關鍵環節的危害及影響， 并填寫 JSAJSA 表（見 下表）。識別危害時應充分考慮人員、設備、材料、環境、方法五個方面和

3、正常、異常、緊急三種狀態。 對存在潛在危害的關鍵活動或重要步驟進行風險評價。 根據判別標 準確定初始風險等級和風險是否可接受。 風險評價宜選擇半定量風險矩陣 法或LELEC C 法。 JSAJSA 小組應針對識別出的每個風險制定控制措施，將風險降低到可 接受的范圍。在選擇風險控制措施時，應考慮控制措施的優先順序。該過 程宜參照風險控制措施優先順序示意圖，參見下圖。 制定出所有風險的控制措施后，還應確定以下問題： 是否全面有效的制定了所有的控制措施； 對實施該項工作的人員還需要提出什么要求； 風險是否能得到有效控制。 在控制措施實施后，如果每個風險在可接受范圍之內，并得到 JSAJSA 小組成員

4、的一致同意，方可進行作業前準備。作業任務完成后，作業人員應進行總結，若發現 JSAJSA 過程中的缺陷和 不足，及時向 JSAJSA 小組反饋。如果作業過程中出現新的隱患或發生未遂事 件和事故，小組應審查 JSAJSA 重新進行 JSAJSA。由作業負責人填寫 JSAJSA 跟蹤評價表，判斷作業人員對作業任務的勝任 程度。3.11.33.11.3 工作安全分析表工作安全分析表記錄編號：日期: :單位JSAJSA 組長分析人員工作任務簡述：新工作任務已作過工作任務交叉作業承包商作業相關操作規程許可證特種作業人員資質證明工作步驟危害描述后果及影響人員風險評價現有控制措施建議改進措施殘余風 險是否

5、可接受暴露頻率可能性嚴重 度風險 值5 5.日期：問題 1 1：員工對工作任務的理解程度:1 1 對工作任務不理解。（1 1 分）2 2 對工作任務部分理解。（2 2 分）3 3 對工作任務有一定的理解，知道能夠干什么。（3 3 分）4 4 充分理解自己在工作任務中的活動，可能對整個工作任務的理解不太充分。（4 4 分）5 5.充分詳細的理解整個工作任務。（5 5 分）7 7、個人防護（PPEPPE） 適用充分的 PPEPPE,是否適合工作6 6、減少任員 限制接觸風，丁 “宀，TT5 5、程序接觸時間）呼吸保護裝備4 4、隔離是否可以用來在定 T T 2 2 能否用距離）/ /工作許欄防1

6、1） 進入控制操作規程合理亠人+孕2 2） 距離 3 3）風險評價工作崗位全分析 什降低 3 3）時間 4 4）工藝流程圖實仃倒班制度如是否使用設施降程風制檢查單2 2、替代 是否可用其它防護欄3 3） 隔風4 4） 照明5 5） 密閉3.11.43.11.4 JSAJSA 跟蹤評價表觸時間頂工數目，控制他們的包土白習壬夂!系服，降套風險？如晚 危險計具乍場所2 2、替代豐風、設備等替代風險較高的材料、設備。控制措施優先順序示意圖管理控制工程 控風僉制分數問題 2 2:員工認為有哪些危險：（A A）對自己（B B）對他人（C C）對環境注：每項 3 分以上，則員工完成該工作的 JSA 過程。對不足 3 分的項目，要進行培訓。充分詳細的理解全部危險。（5 5 分）問題 3 3:員工對控制措施的理解程度。可以保護：（A A）自己（B B）他人（C C）環境。注：每項 3 分以上，則員工完成該工作的 JSA 過程。對不足 3 分的項目，要進行培訓。1 1對控制措施不理解。（1 1 分）2 2 對控制措施部分理解。（2 2 分）3 3 對控制措施有一定