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文檔簡介

1、精品文檔,i得擁有結算中心主任KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源躇核目的一般查實差錯次數季度3 次/年1次特大差錯=3次一 般差錯1次重大差錯=2次一 般差錯10%無差錯次數100差錯次85 差錯次數=260差錯次數30財務、審計部門的檢 查記錄工作基本職責的完成情況，避免差 錯.提冋丄作質量fL客戶投訴次數季度100分財務部長接到的投訴 數量15%.得分TOO投訴次數X50財務部長接到的投訴 數量提高工作質量保證客戶滿 童融資費用率半年100分規定的最低費用水平15%實際費率w規定標準、100實際費率規定標港100-超出費率X 10000財務部確認的融資費 率降

2、低融資成本，減少資金無效占用資金安全系數季度100分存款余額/設定的 最低存款余額標準25%1.5W 系數 W 3100系數 w 1.5 100- （1.5-系數）00 系 *數3100-（系數*50部門提供的財務數據保證資金的安全性，提高資金的效 率?降低財務成本有效性建議米納比率半年100分實際資金操作次數/ 提供建議數量35%比率80%100比率65%80比率50%60財務資金運作記錄 0 、 加強資金的有效性管理,提高資金 效率說明:特大差錯：員工泄密，營私舞弊，錯誤支付，給相關部門造成重大損失（萬元以上）重大差錯：重大表單填報錯誤，票據丟失，給相關部門造成損失（萬元以下）一般差錯：報表 填報錯誤，會計事項處理錯誤,沒有按照公司的有關制度開展工作，報告報表填報不及時（推遲一天計一次2精品文檔，值得擁有結算中心主任考核流程

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