1、采購主管個人述職報告寫述職報告行文語言要樸實，評價要 中肯，措詞要嚴謹,語氣要謙恭,盡量以陳 述為主，下面是XX整理的采購主管個人 述職報告范文，希望對大家有所幫助。采購主管個人述職報告范文范文一 一年來，在公司領導及部門負責人 領導下，和同事們的協(xié)助下，自己在思 想意識方面和工作作風態(tài)度，得到了進 一步的完善提高之中，一年來透過自己 的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃 完成各項米購任務和部門負責交辦的有 關事務。回顧一年來的主要工作狀況：一、在思想樹立全局觀念，主動圍 繞著商場運營的正常進行。自己在平凡 的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘， 用心配合部門負責及有關部門針對各項 所需的材料、用品

2、狀況，及時了解有關 信息，克服采購品種方面繁多的難點， 不厭其煩、用心細心多了解，根據(jù)多年 來在采購方面的經(jīng)驗，為了合理選購寧 愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購成本， 采取優(yōu)選多方選購。二、在努力完成采購任務之外，同 時也參與部門領導交辦的相關的協(xié)議書 起草與合同的制定。而且針對商場運營 中保潔方面存在的不足之處問題，能夠 敢于出于公心主動提出要求職責方及時 整改。得到保潔方面的理解與及時改善'三、在采購的過程中，自己始終持 續(xù)廉潔自律、堅持公司的利益至上，不 謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展 聯(lián)系在一齊。始終懷著感恩的心理善待 本職工作。始終十分珍惜本職工作。四、工作中注重學習與了解、

3、傾聽 與多問，了解的過程也是學習的過程， 自己充分意識到只有多深入下去才能做 好所屬材料與用品的采購工作，做到心 中有數(shù)。五、堅持團隊精神、團結(jié)同事，共 同協(xié)作，自己一年來始終抱著尊重領導 與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到 換位思考、溝通理解與配合。當前公司面臨的問題諸多，舊的問 題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方 面仍然需要不斷改善、探索，完善機制。 作為一名公司員工，自己將從本職工作 方面做起，思想上持續(xù)敬業(yè)精神，工作 中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙 虛謹慎，盡心盡責，始終持續(xù)努力做好 本職工作的緊迫感、使命感。在工作中 不斷加強學習，改善完善自己，提高自 身的綜合素質(zhì)，以適應公司發(fā)

4、展的要求 總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，力求避免失誤與 差錯，探索改善采購新方法，提高工作 效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實 努力把采購工作做到更好。總之一年來，自己透過努力和工作 實踐取得了一些成績，但也存在諸多不 足之處，對相關的業(yè)務知識技能，對有 些的行情信息方面有待進一步的了解掌 握與熟悉。采購主管個人述職報告范文范文二時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響, 我們迎來了 20xx年。在過去的一年中， 我部在董事長的領導下和同事們的配合 下，認真履行職責，遵守公司員工手 冊，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各 項采購工作。取得了必須的成績，但也 暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工 作狀況述職如下：一、努力

5、工作，順利完成各項任務 xx年度，公司采購部人員變動與調(diào) 整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危 機，下半年又岀現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺 和價格暴漲等原因；造成了采購部工作沒 有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部 還是克服困難，勤奮工作，保證了公司 生產(chǎn)和岀口的需要，全年度共計完成以 下采購任務： xxxxxxxxxxxxxxxx（ 省略） 在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過 程中，嚴格按照董事長要求及比價程序， 把握市場價格，處處精打細算，千方百 計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。下半年隨著市場形式的變化，多種 原材料岀現(xiàn)了供應難的局面，大部分原 材料價格不斷上漲，在不利的狀況下， 采購部人員主動改變工作

6、方法不怕難， 不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保 原材料不能斷供，保證了再手訂單的生 產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理 結(jié)果和整改辦法xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn) 了一些問題，其中最為突出的是印染過 程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、 污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短 碼，標簽資料印錯、串標，紙箱嘜頭印 錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能 避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進行以下 幾個方面作工作的調(diào)整：經(jīng) xxx批準 重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨 潛力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估， 讓供應商帶給可靠的證據(jù)來證明其潛力: 其中主要措施：保留原有的 xxxxx

7、加工 業(yè)務，另選xxxxxxxx，用以比較質(zhì)量、 價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選取 合XXXXXXXXXXXXXXX以和現(xiàn)有的供應商 比對質(zhì)量、價格和服務等（其它廠家不一 一例舉）。取消原有的印染跟單員，和 印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括 布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合 同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。 建立了合理的警告與處罰制度，定期 向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報 告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時 與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力 為公司挽回損失降低成本；全年度向供應 商索賠金額折合人民幣約 XXXXXXX元。 同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合，嚴 把質(zhì)量關，最大限度的避免

8、有出現(xiàn)質(zhì)量 問題的材料流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作 臺帳XX年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部 門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一 段時間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標 準制定了采購部工作流程圖，用以指導 采購員的工作，提高采購效率。要求部 門員工對所采購物料建帳登記，年終匯 總，關注市場信息，把握市場價格；每月 將主要物料價格以電子郵件方式報公司 領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門 臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對 我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工 作時丟失xx、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關票 據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定 了xx專用登記薄及文件資料發(fā)放 登記薄，一切按規(guī)范進行

9、部門交叉協(xié)作 工作，我部全年度未發(fā)生一齊票據(jù)和資 料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了 必須的貢獻。四、廉潔奉公，持續(xù)良好的工作作 風采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘 門，事關公司的利益得失，也是容易發(fā) 生問題、備受別人關注的工作。采購不 是簡單的買東西，還有很多其他要做的 事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔 的品質(zhì)、 吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì) 才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利 益，吝嗇”的心才能時刻把公司當作自 己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為 公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思 想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè) 務都要本著對公司負責的原則，透過我 們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。 具體

10、體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有 價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；經(jīng)常 以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應 商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要貼合市場行情， 提咼服務意識等。但由于個人經(jīng)驗不足 造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨 現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤 做了整改并用心及時的解決了問題。對 此，個人以后必須堅持自己的崗位負責 態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選 供應商，使供應商做到帶給優(yōu)質(zhì)的原材 料，帶給優(yōu)惠的價格，帶給周到的服務。 在工作過程中敢于負責，做到說實話、 辦實事、求實效，持續(xù)正派的工作作風。在過去的一年中有歡笑，有淚水， 有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年 這一年是有好處的、有價值

11、的、有收獲 的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在 作風上廉潔奉公、務真求實。樹立 為公 司節(jié)約每一分錢”的觀念，用心落實采購 工作要點和采購工作計劃。堅持同等質(zhì) 量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務， 最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。以上是我部一年來在工作中的一些 做法，雖然取得了必須的成績，但就我 個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗 還有欠缺，今后，我必須按xxxx的要求， 進一步提高認識，加強學習，轉(zhuǎn)變作風， 盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣， xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災 人禍都給采購工作和我個人分管工作增 加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機， 下半年

12、各種原材料的持續(xù)上漲，也給采 購工作加大了必須的難度；辦公室人員的 不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加 了難度。從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換， 技術要求的差異，個性是大宗坯布的采 購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染 市場行情，到鞏固原有供應商的關系， 進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應商，到此刻 我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀 態(tài)良好，采購相對及時、優(yōu)質(zhì)。實話實 說：我問心無愧，對所負責工作一向盡 心盡力的做。當然我們采購部的員工在 公司的正確領導下，認真工作，及時按 領導要求、訂單要求制定采購計劃，保 質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。在負責公司iso9000標準執(zhí)行

13、方面， 本年度帶領我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并 完成二次內(nèi)審，一次管理評審；并對不合 格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標 準中不切合實際的條款，與部門負責人 員及時協(xié)商進行增刪工作；使公司的質(zhì)量 體系更加規(guī)范、有效的運行。10年11日理解xxxxxx公司的監(jiān)督審核,次性透過。在受命帶領公司進行bsci 認證工作中，以前我本人接觸的并不多, 透過努力學習和咨詢（曾參加過紡織部 舉辦的bsci高級研討班學習）,成立了公 司bsci認證領導小組，并對各組規(guī)定了 所需做的工作和完成時間。在同事們的 共同努力下于10年11月16日的審核中 取得了較好的成績。其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍 地完成;審核生

14、產(chǎn)部的xxxxxx工作;臨時 性工作也盡心盡力的完成；具體體此刻幫 忙公司解決xxxxxxx等工作。以上是我一年的工作狀況，在這一 年的工作中也讓我對自己的工作有了更 深的感情。當然，在過去的一年里，感 謝公司領導和同事，我有這天的成績離 不開大家的幫忙和支持。總之，xx年我 會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工 作。我有信心，相信在新的一年里，我 會有更加岀色的工作表現(xiàn)。采購主管個人述職報告范文范文三XX年即將過去，采購部全體員工在 公司領導的正確領導下，以提高經(jīng)濟效 益為中心，拓展思路，求實創(chuàng)新。在過 去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設的快速 發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞 動力、能源的價格飆

15、升給我們的采購工 作加大了一定的難度。在此情況下，我 們?nèi)匀粐栏癜凑展镜墓芾硪?guī)定，規(guī)范 化、程序化地進行操作，以一切為了公 司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了 各項任務。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗 體會及XX年工作計劃匯報一下：一、主要工作與作法：1、采購及時，經(jīng)營管理正常有序 采購部作為我公司正常營業(yè)保障的 重要組成部門之一，我們堅持在日常采 購中以藥品管理法、藥品經(jīng)營質(zhì)量 管理規(guī)范等各項法律法規(guī)為工作原則， 樹立經(jīng)營部門第一，公司聲譽形象為上， 物美價廉為主的工作意識，并努力完成 公司下達的各項工作任務，在 XX年度 工作中，共完成采購任務一萬余次，采 購各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部

16、門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余 次，有力保障了公司的正常經(jīng)營。2、貨比二家，米購藥品物美價廉 為最大限度的降低公司經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持 對銷售部所需藥品進行每周一次的市場 調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的藥 品價格進行了及時的調(diào)整，同時部門對 所有入庫藥品嚴格按藥品經(jīng)營質(zhì)量管 理規(guī)范組織質(zhì)量管理部進行驗收并做 好購進記錄，對不合格藥品做到了及時 的退貨、更換，有效降低了公司經(jīng)營成 本；3、積極努力，拓寬公司供給新渠道 為開辟和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門 根據(jù)公司總體工作安排，積極考察市場, 參與藥品交易會并成功引進了一批特色 優(yōu)質(zhì)藥品，為

17、公司庫存品種的常換常新 提供了有力的保障，并得到了廣大終端 客戶的一致好評。4、想方設法，降低公司運營成本 一是配合質(zhì)量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購量來壓制供應商價格，進一步降低 了采購成本，提高了供貨質(zhì)量；二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售， 做到合理利潤最大化；三是為進一步提高公司的經(jīng)營能 力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近 100余種；四是根據(jù)實際情況，積極組織廠家 開展培訓活動和定貨會，促進公司銷售 提高員工素質(zhì)；五是在不影響銷售的前提下，盡可 能充分利用供應商的信貸期，保證公司 資金周轉(zhuǎn)。六是在付款方面，逐漸將一部分供 應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承 兌匯票

18、，間接性地降低成本。二、存在的不足：XX年度，采購部在公司領導和指導 下，雖已完成了公司下達的各項采購任 務，但仍存在諸多不足，距公司領導及 其他部門的要求還有一定的差距，有待 于我們采購部進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在日常采購工作中，缺乏一定 的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購 計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟 三落四；二是在如何開辟和引進新特藥品的 渠道和點子不夠多，未能為一線部門提 供較多、有用的信息；三是自身的學習意識不濃，綜合素 質(zhì)有待于進一步提咼；三、2014年工作計劃：回顧過去的XX年，在波瀾起伏的 價格市場中，在你退我進的激烈市場競 爭中，我們采購部克服了重重

19、困難，加 強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二 線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于 調(diào)查，嚴格把關，努力做好藥品采購保 障和質(zhì)量的督導工作，確保公司經(jīng)營管 理正常有序的開展。圓滿地完成了公司 下達的各項計劃，對公司經(jīng)濟指標的完 成作出了一定的成績，但也存在一些問 題和不足。XX年，我們將對采購管理工作進一 步規(guī)范化，嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。 建立多渠道的信息平臺，對相關信息多 渠道地收集，并迅速反饋，為公司領導 層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù)。同時 針對在管理上相對缺乏或不到位，對事 情的處理盯的不夠緊，面對面的溝通管 理方式應該加強，應該逐步讓部門各位 員工學會自我管理、人人管理的模式， 以提

20、高工作的主觀能動性，最大限度的 激發(fā)各位員工的工作主動性，和及時反 應問題及解決問題的工作方式。隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新 醫(yī)療改革方案的頒布，在新的形勢下， 我們采購部更新觀念，完善各項規(guī)草制 度。在對我們的業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)上加大 力度，加強業(yè)務知識和法律知識以及相 關經(jīng)濟知識的學習，不斷提高個人業(yè)務 及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎臺帳， 做到原始臺帳準確無誤，把公司的管理 制度落到實處，創(chuàng)造一個整潔、舒適的 工作環(huán)境。為公司 XX年實現(xiàn)新的跨越做出最大的努力！采購主管個人述職報告范文范文四 高新區(qū)政府采購工作在市領導的正 確指導下，正逐漸走 向正軌，從起初的 監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督

21、，有 審 核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實 一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索， 開拓進取， 為進一步提高財政資金使用效率做出積 極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額 萬元，其中通過公共資 源交易中心統(tǒng)一 進場交易四筆，共計 萬元，節(jié)約資 金 20余萬元。一、工作經(jīng)驗總結(jié)1領導高度重視。區(qū)領導高度重視政 府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行 過緊日子”的思想方針，在政府采購 工 作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于 促進財政支出管理 工作的開展，緩解收 支矛盾，更強化了政府的調(diào)控力度，加 強黨風廉政建設。2.機構設置合理，嚴格操作程序。我 們成立了專門的采 購工作小組， 制定 統(tǒng)一的審核工作流程， 另外通過外出考 察，向招投標代理機構取經(jīng)學習，聽取 各方意見，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng) 一格式的標書 及合同文本。在公共資源交易中心成立 后在其指導下完善審批手續(xù)，簡化操作 步驟，實現(xiàn)了工作的簡單高效。3嚴格資金申請及撥付程序。我們實 行復審制度，對單 位提出的采購申請， 由采購單位出具書面申請并加蓋公章 后，交財政部門政府采購辦公室審核，