1、Fundament of Industrial Engineering基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程q1.1.了解企業了解企業生產系統的組成生產系統的組成以及以及典型的生產運作典型的生產運作管理模式管理模式。q2.2.了解企業生產效益衡量方法，掌握了解企業生產效益衡量方法，掌握生產率的含生產率的含義。義。q3.3.掌握掌握生產率測定與管理的方法生產率測定與管理的方法。q4.4.明確明確提高企業生產率的方法提高企業生產率的方法，特別是，特別是運用工業運用工業工程方法提高企業生產率的途徑工程方法提高企業生產率的途徑。基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎

2、工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程上海大眾總裝車間流水線上海大眾總裝車間流水線上海大眾車身焊接車間上海大眾車身焊接車間基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程某鋼鐵制造流水線某鋼鐵制造流水線基礎工業工程基礎工業工程電子表面貼裝元件的插裝生產線電子表面貼裝元件的插裝生產線基礎工業工程基礎工業工程硬盤的自動裝配生產線硬盤的自動裝配生產線機械臂磁盤裝配機械臂磁盤裝配基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程q 例：汽車制造企業拿到定單或按照預測需求進例：汽車制造企業拿到定單或按照預測需求進行生

3、產時，應該考慮哪些問題？行生產時，應該考慮哪些問題？基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程例：在一個例：在一個5 5人作業小組，在一個月里生產了人作業小組，在一個月里生產了500500個單個單位量的產品，所花的勞力為位量的產品，所

4、花的勞力為880880個單位（這里采用的個單位（這里采用的單位是小時，單位是小時，5 5人人2222日日/ /月月8 8小時小時/ /人人 日日=880=880小時小時/ /月）。計算生產率。假定第二個月這個小組生產了月）。計算生產率。假定第二個月這個小組生產了600600單位產品，而所用的勞力為單位產品，而所用的勞力為800800單位（單位（5 5人人2020日日/ /月月8 8小時小時/ /人人 日日=800=800時時/ /月）。計算此月的生產率，月）。計算此月的生產率，并計算動態生產率指數。并計算動態生產率指數。例：在一個例：在一個5 5人人作業小組，在作業小組，在一個月一個月里生產了

5、里生產了500500個單個單位量位量的產品，所花的勞力為的產品，所花的勞力為880880個單位個單位（這里采用的（這里采用的單位是小時，單位是小時，5 5人人2222日日/ /月月8 8小時小時/ /人人 日日=880=880小時小時/ /月）。計算生產率。假定第二個月這個小組生產了月）。計算生產率。假定第二個月這個小組生產了600600單位單位產品，而所用的勞力為產品，而所用的勞力為800800單位單位（5 5人人2020日日/ /月月8 8小時小時/ /人人 日日=800=800時時/ /月）。計算月）。計算此月的生產率此月的生產率，并計算并計算動態生產率指數。動態生產率指數。基礎工業工程

6、基礎工業工程生產率評價方法生產率評價方法比較分析法比較分析法系統評價系統評價法法企業生產率實用評價方法企業生產率實用評價方法系統評價的一般過程系統評價的一般過程生產率的測評方法生產率的測評方法模糊中和評判法模糊中和評判法層次分析法層次分析法數據包絡分析法數據包絡分析法效用成本分析效用成本分析進展趨勢進展趨勢有效性有效性效率效率經濟或收益分析經濟或收益分析生產率快速評估方法生產率快速評估方法勞勒法勞勒法系統比較系統比較橫向比較橫向比較縱向比較縱向比較基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程1.1.提高生產率的外部要素提高生產率的外部要素/ /方法方法（1 1）工人

7、和管理者對提高生產率的態度）工人和管理者對提高生產率的態度（2 2）提高生產率的經濟和環境方面的要素）提高生產率的經濟和環境方面的要素- -市場規模市場規模- -市場的穩定性市場的穩定性- -生產要素的變動性生產要素的變動性- -原材料的質量和適用性原材料的質量和適用性- -資金和信貸的可利用性資金和信貸的可利用性- -稅收機制稅收機制- -有效的培訓設施有效的培訓設施- -研究和信息交換研究和信息交換- -技術革新和機械化技術革新和機械化- -企業的地理優勢企業的地理優勢2.2.提高生產率的內部方法提高生產率的內部方法（1 1）工廠布置、機器和設備）工廠布置、機器和設備- -每個工人的平均資

8、本裝備量每個工人的平均資本裝備量- -物料搬運物料搬運- -機器的維修保養機器的維修保養- -工廠布置工廠布置（2 2）成本會計和降低成本的技術）成本會計和降低成本的技術- -成本控制成本控制- -預算和預算控制預算和預算控制- -機會成本分析機會成本分析- -成本增量分析成本增量分析- -例外管理例外管理- -盈虧平衡分析盈虧平衡分析- -組織的成本降低計劃組織的成本降低計劃- -折現現金流計算折現現金流計算（3 3）生產的組織、計劃和控制）生產的組織、計劃和控制- -生產計劃和控制生產計劃和控制- -簡化、標準化和專業化（包括更好的產品設計）簡化、標準化和專業化（包括更好的產品設計）- -

9、作業測定作業測定- -組織和方法研究組織和方法研究- -庫存控制庫存控制- -價值分析價值分析- -其他方法：如運籌學（其他方法：如運籌學（OROR）、抽樣、模擬、排隊論、網）、抽樣、模擬、排隊論、網絡計劃技術（絡計劃技術（CPMCPM、PERTPERT）（4 4）人事策略）人事策略- -管理者與工人的合作管理者與工人的合作- -工人的選擇與安排工人的選擇與安排- -職業培訓職業培訓- -職務分析、績效評價和晉升職務分析、績效評價和晉升- -督促與紀律督促與紀律- -工資激勵和利潤分成計劃工資激勵和利潤分成計劃- -工作條件和福利工作條件和福利- -勞動方法勞動方法- -作業時間作業時間- -

10、輪班數輪班數基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程基礎工業工程提高方式提高方式采取的方法采取的方法成本成本見效快慢見效快慢提高程提高程度度工作研究的作用工作研究的作用投投資資1.1.開發新技術，或開發新技術，或對現有工藝做根本對現有工藝做根本性改進性改進基礎研究基礎研究應用研究應用研究實驗研究實驗研究高昂高昂一般需數一般需數十年十年無明顯無明顯限制限制以方法研究來改進以方法研究來改進設計階段的作業與設計階段的作業與維護保養工作維護保養工作2.2.增設更現代化的增設更現代化的或提高生產能力的或提高生產能力的工廠或設備，或使工廠或設備，或使現有工廠現代化現有工廠現代化工藝研究工藝研究高昂高昂安裝后即

11、安裝后即見效見效無明顯無明顯限制限制在進行現代化改造在進行現代化改造時，對工廠布局進時，對工廠布局進行方法研究，以改行方法研究，以改進作業進作業改改進進3.3.減少產品的工作減少產品的工作量量產品研究與開發，產品研究與開發，質量管理，方法研質量管理，方法研究，價值分析究，價值分析與與1 1和和2 2比較不比較不高高一般要幾一般要幾個月個月應在應在3 3和和4 4之前采之前采用用方法研究，改進設方法研究，改進設計，使生產易于進計，使生產易于進行行4.4.減少工藝的工作減少工藝的工作量量工藝研究，實驗，工藝研究，實驗，工藝計劃，方法研工藝計劃，方法研究，操作工人培訓，究，操作工人培訓，價值分析價值分析低廉低廉立即見效立即見效有限度，有限度，但常常但常常程度較程度較高高方法研究，通過消方法研究，通過消除不必要的活動，除不必要的活動，減少操作中的精力減少操作中的精力與時間浪費與時間浪費5.5.減少無效時間減少無效時間（包括管理部門和（包括管理部門和工人造成的）工人造成的）作業測定、產品開作業測定、產品開發，生產計劃與控發，生產計劃與控制，有計劃的維修制，有計劃的維修保養，人事政策，保養，人事政策，改善勞動條件，操改善勞動條件，操作工人培訓，獎