1、物流公司年終總結回顧XX年年走過的歷程，不禁感概萬千。展望未來，在 20XX年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國產品”稱號的獲得為契 機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應做好以下幾點方面工作一、繼續(xù)提高員工素質：我部門堅持組織學習機動車駕駛員安全教育輔導 、崗位培訓教材，使 廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三 先風格高的思想品質。二、加強部門服務水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的，我部門 極積走訪各客戶和各地經銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的 建議，我部將制定了駕駛員行車服務卡，

2、讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意 見，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務水平。三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根 據(jù)崗位具體情況，先后制定了小貨車駕駛員管理制定 、叉車司機管理規(guī)定 、 倒運車駕駛員管理規(guī)定 、小貨車輪班安排表、車輛零配件出入庫流程 、車 輛輪胎更換申請單 ，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行， 對個別紀律散漫， 有 損公司利益的員工給予嚴厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術精湛的給予獎勵。四、加快管理崗位建設：目前部門各崗人員 54 人，其中后勤人員 9人，駕駛員 41人，基本能夠滿足 各崗位人需求，我部結合崗位工作具體情況，從

3、員工中挑選出班組長，讓其負責 本組日常事務管理；從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制”的 合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡 其責，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。五、降低運營成本核算：為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高， 普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經 過市場摸底調查，貨比三家，決定改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎， 并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配 件也進行了貨比三家， 選購質

4、價更為合理的零配件， 一定程度上減少了運營成本， 而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了的解決隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅 持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建 設，不斷提高人員素質，強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努 力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中和公司又走過一個春秋，在同事的支持和 幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作， 也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務， 自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何 東西都寶貴的人生

5、財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學 習著。下面是我對今年來的工作進行的總結與歸納：一、內部管理1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確；2、當班期間。認真協(xié)調入庫及準確及時入庫；3、物資發(fā)放。 能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定， 敢于堅持原則不徇私情， 保證成品發(fā)貨的準確性；4、報表制作。四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制， 以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)；5、做好倉庫管理工作， 盡可能將庫內打并整潔， 及時除理爛袋， 根據(jù)情況整 理庫房，并積極向 5S 管理靠近。二、遵紀守法加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司

6、相關精神， 物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫 管理紀律，服從上級安排。三、崗位職責1、品質的保證工作。即一定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕 等倉庫十二防。按照先進先出，上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則 進行入庫擺放和發(fā)料工作；2、倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準 確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出 當天的生產安排；3、月報工作。每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各 類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決策部門，

7、以便于決策者能夠及時安排調 整下一步的工作；4、物料的收發(fā)工作。倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收 發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚 其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產日期、顏色、何種原料等等；5、倉庫的整理工作。現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到 5S 標準，我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢 驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，所以 倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物 品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時 處處顯得有條有序，干靜整潔；6

8、、一個公司的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題， 解決問題的持續(xù)改 進的過程。對于我平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行改進，進行解決，然 后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進。總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去，工作中 也存在著一些不足，但是困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同 時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工 作做到最好，為公司建設貢獻自己的力量。回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時 惆悵，當然也會有碩果累累的喜悅。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：一、樹立全局觀念，做好本

9、職工作不管從事什么工作，樹立安全服務意識是首要的問題，現(xiàn)場技術服務也不例 外。我認為服務工作的全局就是， “樹立企業(yè)形象， 使客戶對公司產品的滿意度和 忠誠度化。”限度的客戶的利益， 是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組 成部分。做好服務工作，同時也是對公司的宣傳。二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調現(xiàn)場服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力，所以這個時候就需要我們和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產品的不 信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令 客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)

10、展，競爭不斷強化，如何做好客戶服務，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多 與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的服務，代表了客戶對本 公司產品進一步的信任。四、實際操作熟練在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保 持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對服務 的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在服務工作 中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。在一年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作 方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。在

11、這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許 多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完 善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求 做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在的新起點上了，又是一個新 的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一 年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。現(xiàn)將我一年來的 工作總結如下：一、貨物的管理要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫 存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存

12、區(qū)面積：1、易拿，易放，易看，易點的堆積方式；2、物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距；3、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)） ；4、堅持貨物先進先出， 對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減 少庫存差異；5、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。二、人力的合理安排和運用1、人員的培訓和提高。雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒 他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理 貨，配貨等作業(yè)，他們的作業(yè)效率也會有所提高的；2、合理的休息。在出口裝箱時，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，

13、很滑，裝箱時不能碰傷箱子， 作業(yè)要求高，難度大。在 40多度的箱內， 一會兒就汗流浹背了， 所以要合理安排作業(yè)和休息， 做到輪流休息， 不間斷作業(yè)， 這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了；3、人力的安排。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作 業(yè)強度大，體力要求比較高。 象我們倉庫， 隨著客戶的不斷進入， 業(yè)務不斷增多， 原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力 上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任 務時，就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。三、設備的管理和衛(wèi)生工作1、工作。倉庫作業(yè)量

14、大， 容易積累灰塵， 所以每天要清理倉庫， 清潔地面， 保持衛(wèi)生。 創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作；2、設備管理。倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具， 要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時 報修，還要安全用電。四、自我學習和總結每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們倉庫要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并 在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習，提升， 學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉 儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，還有要學習物流相關知識。這是我還 有所欠缺

15、的。展望明年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作，明年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在新年取得更大的進步，走的更遠！經過又一年的物流管理工作， 內心不禁感慨萬千， 回顧物流全年的工作歷程， 既有辛酸的汗水，也有進步的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門 員工的共同努力下，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將我部門一年來的工作 情況匯報如下。一、配送1相比XX年，我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑，在配 送這一塊，我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可 以發(fā)現(xiàn)我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。2、XX年，我在司機計算提成這

16、一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計， 做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的 局面，維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系。3、門店有時催送貨比較急， 貨物量又比較少， 路比較偏遠， 我們送貨的原則 是分線配送。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又被叫回來，這樣來 回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨 不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門 需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。4、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對， 必須要求司機本人當面做好商品 的二次核對。5、加強與各部門的銜接

17、溝通， 有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢， 把一些比較 急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。二、人員要求與管理1、20xx 年初公司給物流管理部的人員編制是 8 人，實際在崗人數(shù)一直沒有達到要求。2、由于人員的 . 流動性大，一直以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術性不高。但作業(yè)強度大，體力要求比 較高，也需要勤勞好學，做事責任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬，包 括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不 同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其 用。同時要關心自己的員工生活，除了批評外還要多加鼓勵，

18、以及對其的信任， 讓他體會到領導層的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系， 我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹 立自己的威信。 這種威信不是靠惡語批評， 也不是靠一味的做老好人樹立起來的。 你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人 的支持。三、車輛的管理1、定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓講解， 定期做好車輛內外 清潔衛(wèi)生。2、嚴格控制部門內車輛費用，合理有效安排配送路線。3、嚴格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛人 簽名，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表。4、對

19、全年車輛的費用使用情況做表格化存檔：如車輛維修零件費用、保養(yǎng)、 加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時 間。5、堅持秉承小問題自己動手解決、 大問題送修自己買維修配件的原則， 節(jié)約控制部門車輛費用。四、工作回顧與展望1、20xx 年不知不覺在指尖慢慢逝去， 20xx 年迎面而來。回想過去，展望未 來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結工作當中的利弊、得失。2、認真履行工作職責， 在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。 一年的時間很快過去了，在一年里，我在領導、部門領導及同事們的關心與 幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提

20、高。物流部能 夠圓滿完成公司制訂的任務，我作為物流部人員感到非常光榮。20xx 年初公司制定了新的員工考核制度， 對完成年終計劃有很大的作用， 考 核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理，但是事物不是一成不變的， 20xx 年公司也有新的變化， 懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度， 在實踐中 讓公司更好的發(fā)展。 能獎罰分明， 不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資， 挫傷員工工作的積極性，而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因為總 的目標已經圓滿完成。一、自身存在不足工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經驗不足，對一些要求比較高的客戶不能及時 服務到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強

21、自己的服務意識，提高自己服 務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。二、工作計劃1、認真貫徹公司的規(guī)章制度2、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通。3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務4、自學把自己的學歷提高一個水平5、學習會計知識三、對公司的意見和建議以及各種訴求1、希望公司能提高員工的福利待遇， 一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼， 旅游地 方能更遠點。2、公司應該有獎有罰，不能只罰不獎。3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資， 相差不要太大。4、公司能多提供機會幫我們培訓，切實提高我們自身業(yè)務水平。衷心祝福祖國強盛，公司繁榮，員工加薪。20xx 年 xx 物流在各級政府的關心下

22、，在總公司各級領導的支持下，尤其是 在董事長的親切關懷下，我們終于擁有了屬于自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年 來，公司領導正確決策、科學管理，精心組織，合理安排，確保了配送中心1#倉庫項目安全、優(yōu)質、高效推進；面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信心堅 定，目標明確，精誠團結，展現(xiàn)了我司能干事、會干事、干成事的精神風貌和務 實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風。回顧總結今年的工作，我們認為通過勤奮努力、 扎實有效的工作，為物流公司項目建設奠定了堅實的基礎，較好的完成了年度各 項任務。具體如下：一、突破項目建設瓶頸，高效推進倉庫項目建設20xx年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推進 1#配送倉庫及其他

23、項 目建設。但由于受土地平整工程進度的影響，項目建設較原計劃推遲將近一年。 針對這一困境，公司領導果斷采取措施，抓住問題結癥，對癥下藥，徹底解決了 土石方平基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于20xx年7月18日 正式開工建設。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑，頂嚴寒迎 雨雪，經過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設任務，目前 正著手項目掃尾和工程驗收工作。二、以安全為主線、質量為核心，確保工程項目安全、優(yōu)質、高效建設 1、以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理。 在工程項目推進過程中， 公司始終將安全操作、 文明施工作為頭等大事來抓

24、 首先強調牢固樹立全員安全意識，強調沒有安全就沒有質量、沒有安全就沒有效益。其次制定安全責任制度，要求每周召開安全生產會議，對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施。第三嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查：一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝。二是對現(xiàn)場機械設備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場地懸掛警示標識。三是公司領導經常親臨現(xiàn)場檢查指導并提出一些行之有效的安全保障措施。 一年來，公司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率。 2、以質量為核心，嚴把工程質量關。在質量管理上，首先明確質量要求和操作規(guī)范，層層管理、層層控制。具體做法：一是建設單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關。二是委托監(jiān)理公司實行

25、全盤質量監(jiān)管。三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質量的問題絲毫不放過，發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改。3、優(yōu)質、高效、快捷地推進項目建設。由于本項目前期受高鐵建設和 xx 建投上收等因素的影響， 項目建設進度嚴重 滯后。但在公司上下一班人的努力下，千方百計搶時間、趕速度加快項目建設。 到目前為止， 1#配送倉庫已經完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工 程、消防水池及室內地面硬化工程等任務，目前已進入了主體竣工驗收階段；冷 庫工程也于 12月24日進場并開始施工安裝；倉儲貨架工程招標也于 12月 28日 對外發(fā)布；信息業(yè)務大樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中。三、明確崗位職責，建立公司

26、管理制度由于公司當前主要任務是項目建設，因而在人員配置和崗位設置上均側重服 從服務于工程施工和項目建設，首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明 確其工作職責， 發(fā)揮他們的工作積極性； 其次通過建立行之有效的勞動管理制度， 使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。四、妥善處理工農矛盾，創(chuàng)建和諧建設環(huán)境強裝、強卸、強行阻工既是我們一大丑惡現(xiàn)象， 又是政府全力打擊的 “三強” 行為。在物流配送中心項目施工建設過程中同樣也存在“三強”行為，我們在處 理強裝、強卸和強行阻工這類矛盾的時候，主要以溝通說服為主，同時積極依托 xx 鎮(zhèn)黨委政府和 xx 村村支兩委支持，共同處理各類影響項目施工建設的矛盾，

27、建立和諧共融的建設環(huán)境。五、爭取政策性資金，促進項目建設公司物流項目建設周期長、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大。為了解決資金 需求缺口，我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯(lián)系，程度爭取政策性資金。20xx 年盡管只爭取到省經信委技改資金 20 萬元，省兩型示范項目專項資金未能 爭取到手，但為今后進一步爭取各級政府給我司物流項目建設的政策性資金提供 了良好條件。總之，通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當前和今 后的一項重要任務。六、在工程項目管理上嚴格實行招投標制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作 公司在工程項目管理上，實行公開招標制度，讓業(yè)務單位在同一平臺上公平 競爭，這樣既避免了暗箱操作和營

28、私舞弊，又做到了項目方案、項目成本最低， 比如 1#冷庫工程通過公開招標， 為我公司找到了性價比的方案， 確保了我司項目 在優(yōu)質優(yōu)價條件下正常建設，為今后項目招投標管理打下了良好基礎。七、努力做好企業(yè)公關工作，積極爭取各級政府部門為我司搭建發(fā)展平臺當今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關心和支持。 一年來，我司與 xx 鎮(zhèn)基層政 府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報，與 xx 區(qū)、 xx 新區(qū)工作匯報每月至少一次，與市 政府辦、商務局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。 xx 物流雖然是服務“三農”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強最 終離不開政府的扶植和支持。 xx 從承辦“萬村

29、千鄉(xiāng)工程”的經驗來看，利用黨對 經濟發(fā)展政策和資金支持，能夠有效增強企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資 金需求。因此，一年來我司積極與相關政府部門溝通、聯(lián)系，讓政府部門盡可能 了解企業(yè)的發(fā)展方向，了解物流的經營情況，了解企業(yè)是怎樣全心全意服務“三 農”、支持農村經濟建設的。八、加強公司業(yè)務員工學習，提升員工隊伍素質我們認為，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓和 領導的言傳身教。一年來，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務培訓；另一 方面，在強調團隊建設和激勵機制的同時，更注重公司內部員工的素質教育。素 質教育對 xx 物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要， 首先具備現(xiàn)代化物流手

30、段的企 業(yè)需要高素質人才；其次提升職工隊伍素質可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。回顧一年來所做的各項工作，所取得的成績有目共睹。公司從無到有，從小 到大，從平地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我們“天客人”是一個不怕困難， 勇于開拓，不斷進取的團體，是一家致力于發(fā)展農村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。我是公司倉儲物流部的一員，于今年進入公司。很清晰的記得剛入職當初， 陌生的工作環(huán)境，對倉儲一竅不通，以及和原來不相同的工作內容都讓我一度無 助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合 理安排指導和部門同事的幫助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了 初步的了解和掌握。通過試用期這段時間，逐漸適應了公司工作環(huán)境，公司給了 機會讓我為公司服務。下面是本人工作總結：一、盡職盡責，全力做好本職工作在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長的歷史，未來的發(fā)展目標，及倉庫 進出貨流程，熟悉速達工作內容，并在原來系統(tǒng)基礎上，合理有序的進行了系統(tǒng) 升級工作。在適應新的系統(tǒng)過程中，我也有