1、外聯部績效考核方案為充分調動科室人員的工作積極性，充分體現“按勞分配、多勞多得、優勞優得、效率優先、兼顧公平和可持續發展”的原則，按照醫院績效考核方案，并結合科室實際，特制定本方案。一、績效考核的內容績效考核包括兩大部分內容：1、績效工資部分：充分體現多勞多得和效率優先原則。根據科室或個人完成工作量和收入情況核算到科室或個人。2、考核部分：充分體現優勞優得和質量優先原則。醫院根據科室和個人完成考核指標質量得分情況打分。考核為二級考核，醫院考核到科室，科室考核到個人。二、績效工資核算方案（一）、每月全科人員至少完成收入 3 萬元。每天聯系體檢人數不少于 20 人，每月不少于 400 人，每年不少

2、于 4000 人。（二）、每月的收入以3 萬元為基數，達到3 萬元的發給全工資。（三）、本月收入達不到3 萬元的，醫院承擔所有人員工資的50%，其余部分扣除支出（不包括人員經費）后，按實際完成情況發放，即應得的工資 50%工資（實際完成的金額支出） 工資總額 50%）3。（四）、本月收入超過3 萬元的，超額部分進行績效考核管理，即科室的總績效獎金 =（超額部分 - 科室總支出）公共效益基數公共效益基數獎金 考核分數。超額部分不能支付支出的，科室工資發起方按達到收入 3 萬元標準執行。科室收入構成 ：本科室人員聯系體檢總費用其他有形收入。支出構成： 檔案工資，福利保險，辦公耗材，房屋折舊，固定資

3、產折舊，水電費以及科室其他費用。公共效益基數： 包含自己的效益獎金和基本工資以及醫院正常運營的基本費用。公共效益基數為4000 元。公共效益基數獎金：完成公共效益基數給予的獎勵。公共效益基數為 1600 元。（五）科室二級考核科室的績效獎金為正數時，科室進行二次考核分配，每個人的績效獎金 =科室總績效獎金科室人員系數和個人系數個人考核分數百分比。外聯部人員系數外聯部人員系數類 別人數系數說明主任12.0醫院營銷主管11.8市場開發主管21.8宣傳策劃主管11.6內勤干事11.4合計8.6（六）、其他事項1、所聯系體檢套餐的價格不低于總價格的60%。2、科室為醫院聯系的合作項目有明確收益的，收益

4、計入當月的收入。3、集體體檢的費用要及時回收，核實無誤后交到醫院的財務部門，不得長期占用資金。4、外聯部所有人員要配合醫院的全面工作，做好醫院營銷、市場開發、宣傳等工作；協助有關部門做好下鄉宣傳、義診工作。5、每月科室內勤人員與醫院統計人員做好科內的各項經濟統計工作和工資獎金的核算工作，經院長審核后發放。三、考核方案實行層級考核的辦法進行考核。主管院長考核職能科室；職能科室負責人考核科室職工。（一）主管院長考核辦法：主管院長考核主任實行任務單考核，即，每月月初主管院長根據醫院的發展目標及工作計劃，把具體任務下發給主任，月底主任匯報工作時提交任務單。主管院長根據任務完成情況給主任打分，并與個人績

5、效工資掛鉤。（二）科室考核辦法：科室實行事件描述法考核，即：科室把上月所做的日常工作、臨時性工作等實行書面和口頭的形式匯報，分管院長根據匯報情況打分。科室考核和科室負責人考核同時進行。即，醫院領導對職能科室的打分就是對科室負責人的分數。科室負責人對職工進行二次考核和打分。科室負責人可以根據不同的時段調整職工考核分數和內容。科室負責人對職工的考核內容按照每個崗位的崗位職責，由科室主任制定。二 0 一三年十一月二十日 出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者， 蓋追先帝之殊遇， 欲報之于陛下也。 誠宜開張圣聽， 以光

6、先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中， 俱為一體； 陟罰臧否， 不宜異同。 若有作奸犯科及為忠善者， 宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中， 咨臣以當世之事， 由是感激， 遂許先帝以驅馳。 后值傾覆， 受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允