1、大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)2021-2021年街坊路維修改造工程施工組織設(shè)2021年3月17日目錄第一章施工部署和平面布置3一、施工部署規(guī)劃3二、施工平面布置3第二章施工方案和技術(shù)舉措4一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4二、施工方案4第三章機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力配備7一、勞動(dòng)力方案安排7二、施工機(jī)械、設(shè)備方案安排7第四章平安治理9一、平安治理體系建設(shè)9二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)9三、平安保證舉措9四、施工過(guò)程中平安檢查10五、平安教育10第五章質(zhì)量保證體系和限制舉措12一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)12二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置12三、施工過(guò)程階段的質(zhì)量限制13第六章進(jìn)度方案及保證舉措15一、施工進(jìn)度方案15二、進(jìn)度方案的安排原那么15三、工期保

2、證舉措15四、保證工程進(jìn)度具體舉措17第一章施工部署和平面布置一、施工部署規(guī)劃1、編制依據(jù)及范圍施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是：招標(biāo)文件(包括圖紙和答疑文件等)中規(guī)定的招標(biāo)范圍、工程數(shù)量、工期要求、施工條件和相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,結(jié)合本公司IS09001質(zhì)量體系手冊(cè)及程序文件,工程質(zhì)量平安治理、技術(shù)成果,先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,技術(shù)水平及公司從事工程施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制.2、施工組織本工程將按?建設(shè)工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T50326-2001)組織施工,公司授權(quán)工程部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),施工的組織指揮、治理、協(xié)調(diào)和限制、代表法人履行合同,對(duì)施工質(zhì)量、平安、工期、經(jīng)營(yíng)和環(huán)保全面負(fù)責(zé).木合同

3、段組建工程經(jīng)理部,工程經(jīng)理部設(shè)置工程經(jīng)理一人,技術(shù)負(fù)責(zé)人一人,工程副經(jīng)理一人.工程經(jīng)理為企業(yè)法人在該工程上的代理人,對(duì)該工程工程負(fù)總責(zé).工程經(jīng)理部由三個(gè)職能部門(mén)組成,分別為工程技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部.二、施工平面布置根據(jù)該工程特點(diǎn),為了能按期、保質(zhì)、保量完成工程任務(wù),我單位通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及沿線調(diào)查研究,并結(jié)合我單位己完成的類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)全面、認(rèn)真分析,擬將本工程劃為兩個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工,編制了本工程施工總平面布置.1、臨時(shí)工程根據(jù)本合同段工程量分布、工程特點(diǎn)、任務(wù)劃分,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,木著滿(mǎn)足施工,節(jié)約投資的原那么,確定臨時(shí)工程的設(shè)置.2、施工營(yíng)地施工營(yíng)地根據(jù)施工任務(wù)的不同布設(shè).工程經(jīng)理部設(shè)在

4、區(qū)內(nèi)行政村,便于現(xiàn)場(chǎng)指揮；3、場(chǎng)內(nèi)交通場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸可利用己有施工道路至各作業(yè)面,結(jié)合施工作業(yè)面沿途設(shè)置施工便道.4、施工用電施工場(chǎng)地附近電力設(shè)施興旺,施工用電可就近搭接.第二章施工方案和技術(shù)舉措一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、?城市道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?；2、?固化類(lèi)路面基層和底基層技術(shù)規(guī)程?；3、?公路路基施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?；4、?公路路面基層施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?；5、?瀝青混凝土路面施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?；6、?公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?.二、施工方案1、水泥路面施工1工藝流程清邊清基一必要處架立模板一灑水濕潤(rùn)一攤鋪混凝土一振實(shí)一混凝土外表整平飾面、壓紋一養(yǎng)護(hù)一根底切縫一養(yǎng)生.2施工前,根據(jù)規(guī)定設(shè)置足夠數(shù)量的、明顯的交通警示標(biāo)志

5、,預(yù)防造成交通事故.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與限制要點(diǎn)1切縫根據(jù)指定位置和范圍劃彈線和切縫,切縫深度不得小于原混凝土厚度2/3,切縫線平直偏差不得大于2毫米.2清底、掃漿用自來(lái)水洗或高壓氣吹洗碎鑿除斷而和底面,附著粉狀物的碎斷而應(yīng)用鋼絲刷刨刷,去除松散碎塊,保證干凈粗糙的外表以利于新舊碎的連接.用水沖洗的碎面應(yīng)在清潔水根本枯燥后掃漿.碎澆筑前,應(yīng)在碎斷面和底面均勻涂刷或澆灑水泥凈漿,當(dāng)水泥凈漿干硬后仍未澆筑碎時(shí),必須鏟除水泥凈漿重新操作,坑槽清理干凈后,假設(shè)根底下沉凹陷,采用12%灰土找平至根底標(biāo)高,然后澆注混凝土.3澆筑混凝土碎澆筑時(shí)應(yīng)用振動(dòng)梁和磨光機(jī)振實(shí)、修整和抹平,定漿后利用三米直尺測(cè)量根底平整度.碎

6、澆筑完成后應(yīng)用磨光機(jī)再次振實(shí)、修整和抹平,定漿后利用三米直尺測(cè)量根底平整度,縱向每2米測(cè)量一次,橫向每25厘米測(cè)量一次,尤其是與原根底相接處,更要嚴(yán)格限制,未達(dá)要求時(shí)再抹再測(cè).4養(yǎng)護(hù)澆筑碎終凝后立即養(yǎng)護(hù),必須采用草袋、麻袋等覆蓋養(yǎng)生,但不得損傷或污染碎根底表而,養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)延至放行交通前以保證維修碎有良好的后期強(qiáng)度開(kāi)展.開(kāi)放交通前,應(yīng)增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)防護(hù),禁止人員、車(chē)輛、模板、支架和標(biāo)志牌等從養(yǎng)護(hù)校根底上經(jīng)過(guò).2、瀝青路面修補(bǔ)施工1工藝流程劃定修補(bǔ)范圍f切邊f(xié)舊路面破除f廢料運(yùn)輸一刨邊角一清掃余渣f噴灑透層油一鋪筑一碾壓f放開(kāi)交通.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與限制要點(diǎn)1在確定修補(bǔ)面積后,技術(shù)人員要把破除面積用粉筆畫(huà)出來(lái)

7、,然后用切割機(jī)將修補(bǔ)面積邊線切出來(lái),切縫深度一般要保證4cm左右.切邊的主要目的是保證坑槽槽壁垂直、槽邊整潔.2切邊完成后,依據(jù)工程技術(shù)人員提供的破除面積和破除深度破除,直至徹底露出堅(jiān)實(shí)底層為止.產(chǎn)生的廢料裝上運(yùn)輸車(chē)輛,運(yùn)到固定點(diǎn)進(jìn)行存放.3破除完成后,人工將坑槽內(nèi)殘留雜物清掃干凈.4將乳化瀝青噴灑于整個(gè)攤鋪面和槽壁接口上,乳化瀝青選用快裂式陽(yáng)離子乳化瀝青,破乳后即可進(jìn)行攤鋪?zhàn)鳂I(yè).5瀝青混合料的攤鋪包括以下幾道工序:放樣一一上料一一攤鋪初期養(yǎng)護(hù).6碾壓采用光輪膠輪壓路機(jī),分初壓、復(fù)壓、終壓三道工序.施工要點(diǎn)如下：以碾壓要及時(shí),應(yīng)盡量在較高的溫度和較短的時(shí)間內(nèi)完成碾壓；b、碾壓要從坑槽兩邊開(kāi)始,

8、以1/3輪寬壓在新鋪路面上往返碾壓,逐漸向坑槽中間移動(dòng).同時(shí),碾壓應(yīng)按階梯形逐步向前推進(jìn)；C、初壓采用雙鋼輪壓路機(jī)靜壓24遍,復(fù)壓采用振動(dòng)壓實(shí)46遍,終壓采用膠輪壓路機(jī)壓實(shí)24遍：d、對(duì)于新舊路而橫向裂縫,可采用小型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,以10-20m輪寬壓實(shí)新路而,逐漸向新鋪層移動(dòng),直至全輪壓實(shí)在新鋪而層上；e、壓路機(jī)轉(zhuǎn)向、調(diào)頭要在舊路面上進(jìn)行.第三章機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力配備施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)三大投入的重要組成局部,施工機(jī)械配備的合理與否,直接影響著進(jìn)度方案的實(shí)施、勞動(dòng)力的投入及本錢(qián)的降低,特別是垂直運(yùn)輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān).為了保證本工程的進(jìn)度方案得以實(shí)施,并盡可能的縮短工

9、期,減少勞動(dòng)力的投入和降低本錢(qián),根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求,本公司對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力的安排如下.一、勞動(dòng)力方案安排現(xiàn)場(chǎng)施工人員的需要量和各專(zhuān)業(yè)工種的人員搭配,應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度方案按各施工階段工程量的大小和作業(yè)時(shí)間的長(zhǎng)短進(jìn)行合理安排,做到各工種均衡兼顧,預(yù)防人員的大起大落.根據(jù)施工區(qū)段劃分及進(jìn)度安排,各工種配備足夠的施工班組,班組選用長(zhǎng)期在公司所屬工程施工,隊(duì)伍素質(zhì)較高的施工班組.對(duì)要求持證上崗工種的操作工人必須持證上崗,做到無(wú)證不用.勞動(dòng)力方案表工種人數(shù)人電工1碎工5瓦工3攤鋪工6普工5合計(jì)20二、施工機(jī)械、設(shè)備方案安排本工程施工工期緊,質(zhì)量要求高,任務(wù)重.因此施工時(shí)機(jī)械設(shè)備的選

10、擇與配備,是保證工程按期完成的重要方面,根據(jù)該工程特點(diǎn),我們擬投入強(qiáng)大的機(jī)械設(shè)備力量,來(lái)滿(mǎn)足和保證本工程的施工和進(jìn)度要求.土建主要施工機(jī)械設(shè)備的選用詳見(jiàn)附表.擬投入的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注1開(kāi)槽機(jī)CH7305PA12壓路機(jī)TN1213切割機(jī)14運(yùn)輸車(chē)8m32租賃5振搗器4第四章平安治理一、平安治理體系建設(shè)工地建立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、技術(shù)員、材料員、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)組成的平安領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的平安事故.二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管平安的原那么,增強(qiáng)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、“平安一票否決權(quán)的治理意識(shí),增強(qiáng)全場(chǎng)人員的平安教育,提升文明施工生產(chǎn)水

11、平,增強(qiáng)職工的平安自我保護(hù)水平,完成平安無(wú)事故的工作目標(biāo),杜絕重大傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)事故的發(fā)生.三、平安保證舉措1建立平安保證體系工程部成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組,工程經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作.設(shè)置質(zhì)安科及配有專(zhuān)職平安監(jiān)控員.各施工隊(duì)、施工班組配有兼職平安員.明確工程施工有關(guān)業(yè)務(wù)治理或施工隊(duì)的平安責(zé)任制,自上而下形成平安生產(chǎn)保證體系.2制定平安生產(chǎn)治理舉措和建立生產(chǎn)平安責(zé)任制建立平安教育和上崗前培訓(xùn)制度,增強(qiáng)全體施工人員的平安意識(shí),遵守各項(xiàng)平安守那么,并進(jìn)行平安作業(yè)的考核與筆度,測(cè)試合格者為準(zhǔn)進(jìn)入工作面工作.用制度形式明確胳級(jí)各類(lèi)人員在施工活動(dòng)中應(yīng)承當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任,做到平安事事有人負(fù)責(zé),并

12、使責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處.3定期舉行平安會(huì)議結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展,研究平安相應(yīng)具體舉措.4建立獎(jiǎng)懲制度層層簽訂平安責(zé)任狀,明確規(guī)定獎(jiǎng)懲范圍和額度,對(duì)在平安施工方面有突出奉獻(xiàn)者,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).對(duì)造成損失的果斷給予處分,直至追究刑事責(zé)任.實(shí)行月平安獎(jiǎng),對(duì)重視平安治理、很好地實(shí)施平安保護(hù)舉措的班組給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).5平安保護(hù)勞動(dòng)保護(hù)：根據(jù)作業(yè)種類(lèi)和特點(diǎn)配備相應(yīng)的勞保用品.照明平安：各施工點(diǎn)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng).各施工點(diǎn)的用電均應(yīng)配有漏電保護(hù)器.消防平安：各生活點(diǎn)和會(huì)產(chǎn)生火情的地方配足一定的消防用具滅火器,并配備足量的防火砂.四、施工過(guò)程中平安檢查助查思想：即時(shí)檢查施工各級(jí)治理人員、技術(shù)人員和民工技工是

13、否樹(shù)立了“平安第一、預(yù)防為主的思想,注意職工平安意識(shí)的程度.2查制度：即查制度的落實(shí).3查舉措：是否按平安技術(shù)舉措交底進(jìn)行,平安設(shè)施落實(shí)情況.4查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生的有效方法,所以說(shuō)施工過(guò)程中要在查隱患上下功夫,對(duì)查出的事故隱患,提出整改舉措,落實(shí)整改時(shí)間和人員.五、平安教育1對(duì)所有員工都應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育,重點(diǎn)是一般知識(shí),即生產(chǎn)組織原那么、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教育,對(duì)一切從事生產(chǎn)治理和操作的人員依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)通過(guò)有關(guān)部門(mén)或企業(yè)的平安審查取得平安操作認(rèn)證,持證上崗,對(duì)特殊工種人員應(yīng)經(jīng)參加有關(guān)部門(mén)規(guī)定的平安操作考核,取得?平安操作合格證?,堅(jiān)持“持證上崗.2結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,每周

14、舉行一次平安生產(chǎn)會(huì)議,主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而注意的事項(xiàng).3結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能練習(xí),經(jīng)常練習(xí)以到達(dá)完善化、自動(dòng)化.4采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行平安知識(shí)、技能的全面教育.5根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格做好開(kāi)工前、工序前平安技術(shù)交底.第五章質(zhì)量保證體系和限制舉措一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量方針：以質(zhì)量滿(mǎn)足需求贏得市場(chǎng),以質(zhì)量持續(xù)改良爭(zhēng)得效益,以質(zhì)量治理創(chuàng)新求得開(kāi)展,以質(zhì)量?jī)?yōu)良取得顧客滿(mǎn)意.質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧⒎猪?xiàng)工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率90%,顧客滿(mǎn)意率85%o我單位的質(zhì)量保證模式以GB/JI9002-IS09002為標(biāo)準(zhǔn)模式.二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程設(shè)立

15、的工程部,對(duì)法人代表負(fù)責(zé),并根據(jù)工程治理的要求設(shè)置職能科室以便在工程治理中合理配置生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間的關(guān)系,發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用,保證信息流通,推進(jìn)施工工程目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn).鑒此,結(jié)合本工程特點(diǎn),設(shè)置工程治理組織機(jī)構(gòu)如下列圖所示.質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)框圖工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)工程技術(shù)科質(zhì)量、平安科材料設(shè)備科三、施工過(guò)程階段的質(zhì)量限制1技術(shù)交底在圖紙會(huì)審之后,單位工程或分項(xiàng)分部工程施工前,進(jìn)行技術(shù)交底,使參與工程施工的技術(shù)人員、操作人員對(duì)工程施工心中有數(shù),明確自身責(zé)任、任務(wù)和要求,以便科學(xué)地組織施工和根據(jù)規(guī)定的程序和工藝操作,進(jìn)場(chǎng)明確質(zhì)量和工期要求.包括高、中、低層技術(shù)交底.1高層技術(shù)交

16、底由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程經(jīng)理、主要治理部門(mén)、主要治理人員和主要技術(shù)人員進(jìn)行交底.2中層技術(shù)交底由技術(shù)科向有關(guān)職能部門(mén)、工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行交底.3低層技術(shù)交底由具體負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員向現(xiàn)場(chǎng)施工員及操作人員進(jìn)行交底.2測(cè)量限制施工過(guò)程中,由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)測(cè)量限制點(diǎn)引測(cè)軸線和高程,并由專(zhuān)職測(cè)量人員及時(shí)復(fù)核,工程部量測(cè)組應(yīng)做好抽檢工作,同時(shí)注意妥善保護(hù)測(cè)量點(diǎn)、線.3過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性監(jiān)控施工過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn),并制定其監(jiān)控方法和工藝要求并做好記錄.4過(guò)程質(zhì)量的驗(yàn)證 班組和施工隊(duì)工區(qū)自檢； 施工過(guò)程巡視檢； 工序互檢和交接檢； 職能部門(mén)抽檢、工程部旬檢和單位月檢； 分項(xiàng)工程專(zhuān)

17、檢； 監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)； 分部工程質(zhì)量評(píng)定； 單位工程質(zhì)量評(píng)定；5工程質(zhì)量問(wèn)題處理施工過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由質(zhì)檢科下發(fā)“質(zhì)量事故報(bào)告表交施工班組,限期整改,跟蹤檢查其整改情況,并做好記錄.6工程技術(shù)資料由資料員及時(shí)收集、整理、保存所有工程技術(shù)資料.其治理方法按標(biāo)準(zhǔn)?文件和資料限制程序?和?質(zhì)量記錄限制程序?執(zhí)行.第六章進(jìn)度方案及保證舉措為了保證如期完成施工任務(wù),并力爭(zhēng)提前完工,必須做到合理安排各施工工序之間的銜接,做到安排緊湊、有序、合理,應(yīng)該有足夠的勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備,并及時(shí)保證材料供給.一、施工進(jìn)度方案本工程擬于2021年4月6日開(kāi)工,至2021年6月4日完成.為了保證如期完成施工任務(wù),

18、必須做到各施工工序之間的銜接緊湊、有序、合理,應(yīng)該有足夠的勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備,并需及時(shí)保證材料的供給.本工程擬組織2個(gè)施工隊(duì)施工.二、進(jìn)度方案的安排原那么1在認(rèn)真分析各施工工程的部位、施工順序、施工特點(diǎn)和施工強(qiáng)度的根底上,嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的工期進(jìn)行施工進(jìn)度的方案安排在滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求的條件下盡量爭(zhēng)取提前完成.強(qiáng)化治理,合理劃分各施工作業(yè)段,做到各施工作業(yè)平行、有序,段內(nèi)按結(jié)構(gòu)要求流水作業(yè),保證關(guān)鍵線路的施工,并協(xié)調(diào)好各分部工程進(jìn)度減少干擾,使整個(gè)工程施工協(xié)調(diào)有序進(jìn)行.優(yōu)化施工方案,合理配置機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,從技術(shù)和設(shè)備人員及材料供給提供可靠的保證,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安同量滿(mǎn)足要求,力求

19、做到均衡生產(chǎn),以保證資源的合理利用.三、工期保證舉措1工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度方案組織施工,各分部工程在實(shí)施前應(yīng)編制限制工期進(jìn)度方案表,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行.2為保質(zhì)、保量、保工期,平安地完成這一施工任務(wù),本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,把職工的收入直接與工程質(zhì)量、施工平安及施工進(jìn)度掛起鉤來(lái),真正做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,采取加班加點(diǎn)等舉措在總工期內(nèi)完成全部的施工任務(wù).3組織物資供給領(lǐng)導(dǎo)小組,制定主要物資采購(gòu)、保管、供給方案；突出重點(diǎn),保證施工生產(chǎn)的需要,如機(jī)具、水泥、模板等均應(yīng)提前定貨下料,可均衡協(xié)調(diào)生產(chǎn).4增強(qiáng)方案治理,強(qiáng)化生產(chǎn)指揮.一切生產(chǎn)活動(dòng)都應(yīng)嚴(yán)格納入

20、方案治理之中,通過(guò)合理的組織調(diào)度,保證工程按方案進(jìn)行,全面完成施工任務(wù).5做好分局部項(xiàng)工程的超前準(zhǔn)備工作,編制單項(xiàng)工程施工技術(shù)舉措,認(rèn)真交底,組織落實(shí),保證工程順利進(jìn)行.6工程工期治理體系成立以工程經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的工期限制領(lǐng)導(dǎo)小組,工程經(jīng)理為該工程工期限制負(fù)責(zé)人.工程經(jīng)理部全面推行方案治理,抓施工總進(jìn)度方案,平衡各分局部項(xiàng)工程方案,提前完成設(shè)備供給,勞動(dòng)力需求,原材料、資金使用方案,以保證工程進(jìn)度.7工程工期保證舉措1工程經(jīng)理部派專(zhuān)人負(fù)責(zé),同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位緊密配合集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)工程,指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn).2進(jìn)度方案治理中做好充足的原材料、設(shè)備、勞動(dòng)力需用量、資金需用量方案,預(yù)計(jì)充足的備用量.3以方案中總進(jìn)度為根底,方案為龍頭,抓好主導(dǎo)流水線施工,非關(guān)鍵工序配合進(jìn)行.4建立每周例會(huì)制度,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題.每周應(yīng)將問(wèn)題處理完畢,禁止問(wèn)題遺留.該項(xiàng)工作由工程經(jīng)理負(fù)責(zé),工程部組織落實(shí).5實(shí)施每月按己完成工程量進(jìn)度及月進(jìn)度方案上報(bào)制度