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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上員工年度工作表現評估報告書一員工個人資料姓 名性 別年 齡入職日期所屬部門職 位評估時間評估人審核日期審核人二評估目的闡述1. 改善和增強評估人和受評估人的上下級關系4. 反映受評估人現階段的工作表現2. 分析、確認、顯示受評估人的強項及弱點。幫助受評估人在今后的工作中進一步發揚強項并改進弱點5. 依據評估結果，為受評估人制定下年度的目標及前瞻，作為日后評估工作表現的基準。3. 標明受評估人的職業發展趨向和職業訓練的需要，以便日后能夠承擔公司重任。6. 為受評估人的職位升遷和薪酬變動提供依據。三工作表現評估根據上年度所訂下的工作目標，評估所達到預期目標的程度上年度所提

2、出的目標過去一年目標的完成情況及工作表現四工作表現類別評分請根據分數示例，于下列類別劃上【X】，以顯示對受評估人的評分4分出色1分較差3分良好0分不能接受2分滿意NA不合用根據以下的評估表格加以不同等級的評分：工作表現評估項目表現等級以實例加以闡述43210NA1工作技術及技能方面1.1 工作所需專業知識1.2 組織及策劃能力1.3 業務效益1.4 工作素質1.5 滿足客戶需求小 計2對公司忠誠及工作態度方面2.1自發性的學習改進2.2對待工作的正面態度2.3接受任務的表現2.4可靠性和責任心2.5工作投入程度小 計3個人品質和能力方面3.1時間觀念和出勤3.2有責任感3.3誠實正直3.4有工

3、作的自發性 續上表3.5適應能力3.6工作創意能力3.7判斷與決策能力3.8學習能力3.9個人儀表整潔3.10生活作風嚴謹3.11幫助他人的意愿3.12面對批評的態度3.13上進心小 計4與人相處方面4.1愿意與其他人分享4.2合作性4.3人際關系4.4溝通能力4.5協調能力*4.6領導能力小 計評分總計*百分比*評估得分*注：只適用于管理層人員*注：以所有評分數值之和，除以滿分數值116，再乘以100%。*注：百分比數值乘以100，即得到評估得分的數值五整體評分：請于下列空格填寫評估人對受評估人的整體評價：六強項與弱點：列出受評人的五項個主要的強項，并以其程度為順序陳述如下：列出受評估人的缺點與需要改進的領域，以嚴重程度為順序陳述如下：七職業發展和技能訓練需要鑒于對受評估人上述的評述，列出發展和訓練需要及達到目標的建議職業發展需要建議職業技術和技能訓練需要建議八制訂下一年度目標：征求受評估人的共識，列出下一年度六項工作目標及預期表現下一年度的工作目標下一年度預期表現九總體評價及確認：進一

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