1、第一節、生產費用要素概述費用：是指一定時期內企業在生產經營過程中所發生的各種耗費的貨幣表現。在這一過程中發生于生產中的各種耗費，稱為生產費用。工業企業生產費用要素一般有：外購材料、外購燃料、外購動力、工資費用、折舊費、其他支出（如差旅費、租賃費、設計制圖費、試驗檢驗費以及計入 本期生產費用的待攤費用和預提費用等）按費用要素反映的生產費用和按成本項目反映的產品成本間的聯系和區別：聯系：兩者就其經濟內容來說基本一致， 即都是耗費， 企業在一定時期的生產費用發生額是企業計算該期間完工產品成本的基礎。區別：包括的范圍不同：按生產費用要素反映的生產費用包括工業生產費用和非工業生產費用(指進行非工業性生產

2、而發生的費用)；按成本項目計入產品成本的生產費用，只包括工業性生產費用。計算的基礎不同：生產費用是同“期間”相聯系的。以工業生產費用來說，它反映本期產品生產過程中生產費用的實際發生額；而產品成本則是同“產品”相聯系的，它反映本期產品成本所應負擔的費用。它們兩者不一定相等。因為有些本期支出的生產費用可能轉入下期產品成本， 而有些將在下期支出的生產費用可能有一部分要提前計入本期產品成本。此外， 由于企業在本期投產的產品不一定在本期全部完工，同時， 本期完工的產品也不一定全部是本期投產的。因此，計算本期完工產品成本， 就要在各種產品本期生產費用的基礎上，加上期初未完工產品成本， 減去期末未完工產品成

3、本。生產費用要素分配的一般原則：費用要素分配的一般原則可概括為:凡是屬于直接費用應直接計入產品成本; 屬于間接費用經匯集與分配后，分配計入產品成本。在只生產一種產品的企業，應計入產品成本的全部費用，都是直接費用，應直接計入產品成本。對于能確定為某種產品所耗用的直接費用要直接計入;為幾種產品共同耗用的間接費用，要采用一定的方法分配計入。 生產費用要素分配的方式：費用要素的匯集與分配，是通過編制費用要素分配表來進行的。費用要素分配表的編制，應根據成本核算的體制、 憑證的份數以及傳遞程序等具體條件的不同而有所不同。 企業實行一級成本核算體制時， 應由財會部門來編制;企業實行兩級成本核算體制時，則是由

4、各車間的成本會計人員來編制。費用要素分配表不論由誰來編制， 其編制的要求和基本方法是一樣的。財會部門和各車間或部門要合理分工互相配合， 認真做好各項費用要素的匯集和分配工作，以便正確計算產品成本。材料費用的匯集： 1、材料費用匯集的基礎工作收入材料成本的確定 如果企業規模較小，材料的品種規格不多且收發不太頻繁， 材料可按實際成本計價；若企業規模較大，材料品種規格繁多且收發頻繁， 材料則應按計劃成本計價。領用材料的原始憑證和材料費用的匯集在領料時，應由專人負責，并經有關人員簽字審核后， 才能辦理領料手續。領用材料時使用的原始憑證主要包括領料單、 限額領料單和領料登記表等。應根據領用材料的情況，選

5、擇采用某一種領料憑證。到了月末，將各種領料憑證按車間、部門進行匯總，即可計算出各車間、部門消耗材料的數量和金額， 通過編制“材料費用分配表”即可進行材料費分配的核算。2、消耗材料的計量 根據發出材料的有關憑證，可將材料費列入到有關的成本計算對象中。 但對于庫存材料的計量，則可采用永續盤存制和實地盤存制兩種方法進行核算。3、發出材料成本的確定 在材料按計劃成本計價的情況下，對于發出的材料， 應計算發出材料應負擔的材料成本差異，把發出材料的計劃成本調整為實際成本， 對于期末庫存材料，應以實際成本反映在資產負債表上。 采用實際成本進行材料日常核算的企業，發出材料的實際成本，可采用先進先出法、加權平均

6、法、 移動平均法、個別計價法、后進先出法等方法計算確定，對于不同的材料， 可以采用不同的計價方法，材料計價方法一經確定，一般不應經常變動。材料費的分配原則在進行材料費分配時應首先確定材料費的分配對象， 材料費的分配對象應根據材料的具體用途確定。1、生產產品使用材料的分配對于用于產品生產并構成產品主要實體或有助于產品形成的各種材料，其分配原則是直接材料費用直接記入，間接材料費用分配記入各成本計算對象的“直接材料”成本項目中。直接材料費用是指直接為生產某一種產品所耗用的材料，并能直接確定其歸屬對象。間接材料費用是指幾種產品共同耗用的某種材料，不能直接確定其歸屬對象， 需采用簡便合理的方法在幾種產品

7、中進行分配。分配方法的簡便，是指作為分配標準的資料比較容易取得，并且應盡量采用單一標準，避免采用復合標準；分配方法的合理性是指所采用的分配方法、分配標準， 應同各個成本計算對象負擔的費用成正比例的因果關系。2、生產中一般消耗材料的分配對于生產車間和行政管理部門一般耗用的材料， 應分別記入“制造費用”和“管理費用”中的相關項目中。在材料費的分配中，對于直接用于生產各種產品的材料， 如果數量較少，金額較小，根據重要性原則，可以采用簡化的分配方法， 即全部記入“制造費用”中，以省去一些復雜的計算分配工作。3、其他材料費用的分配除了生產過程中使用的材料外，對于發出的其他用途的材料，應根據其發生的具體用

8、途，分別記入到“其他業務支出”、“在建工程”等相關的會計科目中。材料費的分配方法1、定額耗用量比例分配法某產品材料定額耗用量 = 該產品實際產量 該產品單位產品材料定額消耗量材料定額耗用量分配率 = 材料實際總耗用量/各種產品材料定額耗用量之和某產品應分配的實際材料數量 = 該產品材料定額耗用量 材料定額耗用量分配率某產品應分配的材料費用 = 該產品應分配的實際材料數量 材料單價按材料定額耗用量的比例直接分配材料費用為了簡化材料費用的分配工作， 對于不需要考核材料實際耗用量的企業，可采用按材料定額耗用量的比例直接分配材料費用的方法：材料費用分配率 = 材料實際總耗用量材料單價/各種產品材料定額

9、耗用量之和某產品應分配的材料費用 = 定額耗用量 分配率2、產品重量比例分配法產品重量比例分配法是按照各種產品的重量比例分配材料費用的一種方法， 這種方法一般適用于產品所耗用材料的多少與產品重量有著直接聯系的情況下采用，材料費用分配率 材料實際總耗用量材料單價/各種產品重量之和某產品應分配的材料費用=該產品的重量材料費用分配率3、產品產量比例分配法產品產量比例分配法是按產品的產量比例分配材料費用的一種方法， 當產品的產量與其所耗用的材料有密切聯系的情況下， 可采用這種方法分配材料費用計算公式材料費用分配率=材料實際總耗用量材料單價/各種產品實際產量之和某產品應分配的材料費用 = 該產品實際產量

10、 材料費用分配率4、產品材料定額成本比例分配法產品材料定額成本比例分配法是按照產品材料定額成本分配材料費用的一種方法，它一般適用于幾種產品共同耗用幾種材料的情況下采用某產品材料定額成本 = 該產品實際產量單位產品材料定額成本材料定額成本分配率=各種產品實際材料費用總額/各種產品材料定額成本之和某產品應分配材料費用 = 該產品材料定額成本材料定額成本分配率燃料費用的分配生產過程中使用的燃料，實際上也屬于材料。因此， 其費用匯集與分配的方法與材料費用的匯集與分配方法大致相同。 對于生產產品使用的燃料：在燃料使用不多時， 可不設置專門的成本項目，而將其列入“制造費用”成本項目中；若燃料耗用的數量較大

11、， 則應專門設置“燃料及動力”成本項目，匯集生產中使用的燃料費用， 以便于對其使用情況進行分析和考核。對于直接用于產品生產的燃料， 能分清是由那種產品耗用的，則應根據有關的原始憑證， 直接計入該產品的成本計算單中的“燃料及動力”成本項目中；若企業不設置“燃料及動力”成本項目，則應將其直接計入“制造費用”成本項目中。幾種產品共同耗用而分不清那種產品耗用的燃料費用時，則應采取適當的分配標準， 在各種產品當中進行分配。采用的分配標準一般為產品的重量、體積、定額耗用量等。輔助生產車間使用的燃料， 列入到“輔助生產成本明細賬” ；基本生產車間一般耗用的燃料，應列入“制造費用明細賬”中；管理部門使用的燃料

12、，應列到“管理費用明細賬”中。外購動力費的匯集和分配1、外購動力費的匯集外購動力費用是指企業從外單位購入的電力、蒸汽等動力費用。 外購動力應根據其使用的數量，向供應單位支付款項。一般情況下， 使用的外購動力都有儀器儀表計量。在支付外購動力費用時， 應根據儀器儀表上記錄的耗用數量、規定的價格向提供動力的單位支付款項。 以支付款項的憑證編制記賬憑證，作為外購動力費用分配的依據。2、外購動力費的分配對于各車間、部門耗用的電力，都有電表加以計量。 因此，各車間、部門應分配的電費應按下式計算： 每度電費分配率= 支付的外購電費總額/各車間、部門耗用的外購電力度數總和某車間、部門應分配的電費 = 該車間、

13、部門用電度數 每度電費分配率對于生產車間用于產品生產的外購電力， 由于不能按產品分裝電表計量其耗用的數量，因此， 一般采用工時的比例（實際工時或定額工時）進行分配，其計算公式如下；某車間產品用電力費用分配率=生產產品用電度數每度電費分配率/該車間產品的生產工時之和某產品應分配的電費 該產品的生產工時該車間產品用的電力費用分配率固定資產折舊費的匯集折舊費的匯集是通過編制各車間、 部門折舊計算明細表而匯總編制全廠的折舊計算匯總表進行的。各車間、 部門折舊計算明細表應根據月初計提折舊固定資產的有關資料和確定的折舊計算方法編制。根據規定， 月份內開始使用的固定資產，當月不提折舊，從下月起計提折舊；月份

14、內減少或者停用的固定資產， 當月仍計提折舊，從下月起停止計提折舊對于按規定計提的折舊費， 應根據固定資產的使用地點和用途進行分配，分別列入不同的科目中。對于生產車間應提的折舊， 應記入“制造費用”科目中；行政管理部門應提的折舊費， 應記入“管理費用“科目中；租出固定資產應提的折舊費，應列入到“其他業務支出”科目中。 銷售部門應提取的折舊費，應列入“銷售費用”科目。工資費用的匯集和分配一、工資費用核算的意義和任務工資費用的構成1工資總額（1）計時工資（2）計件工資（3）獎金（4）津貼和補貼（5）加班加點工資（6）特殊情況下支付的工資 2其他相關支出（1）職工福利費（2）社會保險費（3）住房公積金

15、（4）工會經費和職工教育經費（5）非貨幣性福利（6）辭退福利（7）股份支付二、工資費用的分類和基礎工作（一）工資費用的分類生產工人的工資在企業里，大部分職工是直接從事產品生產的人員。 直接計入或分配入產品成本中。在產品成本項目中，專設“直接工資”成本項目， 來匯集生產工人的工資費用。其他人員的工資對于生產車間發生的為生產產品和提供勞務而發生的各項間接工資費用用，如車間管理人員的工資， 應列入“制造費用”中的“工資和福利費”明細項目中；而企業行政管理部門人員的工資費用，則應計入“管理費用”中的“工資和福利費”明細項目中；銷售機構人員的工資，應計入“銷售費用”科目中。對于計入管理費用和銷售費用中的

16、工資不計入產品成本中，而是直接計入當期損益。（二）工資費用核算的基礎工作工資費用核算的各項原始記錄主要有: 考勤記錄 /產量記錄三、工資費用的計算（一）計時工資的計算計時工資是指按計時工資標準和工作時間支付給職工個人的勞動報酬。企業在計算職工計時工資時，可采用月薪制和日薪制兩種方法。月薪制是指按職工固定的月標準工資扣除缺勤工資計算其工資的一種方法。采用月薪制時，只要職工出滿勤，不論該月份是多少天數， 都可以得到固定的月標準工資。如果出現缺勤， 則應從月標準工資中將缺勤工資予以扣除。應付計時工資 = 月標準工資 - 缺勤天數 日工資在按小時計算缺勤時間時，上式可寫成:應付計時工資=月標準工資 -

17、 缺勤日工資 每班工作小時數在上述計算公式中，月標準工資可從職工的工資卡片中記錄的職工工資的數額取得，只要職工的標準工資不調整， 該數字每個月份的金額都是相同的。缺勤天數或小時可從考勤記錄中取得。日工資也稱日工資率， 指每位職工每日應得的平均工資額。日工資的計算方法有三種，其具體計算方法如下: 按全年平均每月工作日數計算日工資， 是用月標準工資除以全年平均每月工作日數計算的日工資 = 全年平均每月工作日數全年平均每月工作日數 = 全年工作日數/全年月份數 = 365-104-10 = 12 =20.92(天)采用這種方法計算日工資，只要職工的月標準工資不變， 計算出的各月份日工資都是相等的。

18、由于星期天和節假日的工資不包括在日工資內，因此，星期天和節假日不付工資。當然， 缺勤期間的星期天和節假日也不扣工資。按全年平均每日歷日數數計算日工資是根據月標準工資除全年平均每月日歷日數計算的，其計算公式如下: 日工資= 月標準工資/全年平均每月日歷日數全年平均每月日歷日數= 全年日歷日數/全年月份數= 365/12 =30(天)采用這種方法計算日工資時，只要職工月標準工資不變， 各月份日工資也是相等的。但由于日工資中包括有星期天和節假日的工資， 即星期天和節假日也付工資，所以， 缺勤期間若有星期天和節假日也按缺勤處理，照扣工資。 按當月滿勤日數計算日工資是根據月標準工資除以當月滿勤日數計算的

19、，其計算公式如下:日工資=月標準工資/當月滿勤日數當月滿勤日數 = 當月日歷日數-當月星期日天數-當月節假日天數采用這種方法計算時，由于每個月份的星期日、 節假日天數不相同，所以，每個月份當月滿勤日數也不相同。因此，在這種情況下， 既使月標準工資不變， 在各月份滿勤日數不相同的情況下計算出來的各月份的標準工資也不一樣。日薪制是指按職工實際出勤日數和日工資計算其應付工資的一種方法。應付計時工資=出勤日數日工資上式中的日工資可按月薪制下計算日工資三種方法中的第一種方法計算。采用日薪制計算職工應付計時工資時， 有利于正確計算生產工人的工資成本。但是由于每個月份實際工作天數不同、職工出勤的天數不同，所

20、以每個月份都需要計算，計算工作量較大。（二）計件工資的計算計件工資是指根據規定的計件單價和完成合格品數量計算支付的工資。在計算計件工資時，對于由于材料缺陷等客觀原因產生的廢品即料廢， 應照付計件工資;對于由于工人加工過失等原因而產生的廢品即工廢，則不應支付計件工資。計件工資按照支付對象的不同， 可分為個人計件與集體計件工資兩種。當職工所從事的工作能分清每個人的經濟責任時， 可采取個人計件工資的方式。 如果工人在月份內僅生產一種產品其計件工資可按下式計算:應付計件工資= （合格品數量 + 料廢數量） 計件單價如果工人在月份內生產多種產品，且各種產品計件單價不同， 則計件工資按下式計算:應付計件工

21、資= ( 某種產品合格品數量 + 該種產品料廢數量) 該種產品計件單價上式中的計件單價可按下式計算:計件單價(按產量定額計算) = 某等級工人的工資標準(按日或小時計算)/產量定額(按日或小時計算)或: 計件單價(按定額工時計算) = 制造某種產品所需定額工時 制造該種產品所需某種等級工人的小時工資率當工人集體從事某項工作且不易分清每個職工的經濟責任時， 可采取集體計件工資的方式。采用集體計件工資時， 應先按集體完成合格品數量乘以計件單價，計算出集體計件工資總額，然后，再采用一定的方法， 將集體計件工資總額在集體成員內部進行分配。分配的主要方法有:（1）按計件工資和計時工資的比例分配按計件工資

22、和計時工資的比例分配集體計件工資是指在計算計件工資分配率的基礎上，按職工計時工資的比例分配計件工資的方法。 它主要適用于集體從事的工作對技術條件要求比較高,并且集體內職工工資等級差別較大的情況下采用。其計算公式如下:某職工應付計件工資 = 該職工應付計時工資 計件工資分配率某職工應付計時工資 = 該職工實際工作小時數 小時工資率計件工資分配率= 集體應付計件工資總額/集體職工應付計時工資之和集體應付計件工資總額=集體完成工作量總和計件單價（2）按實際工作天數計算分配按實際工作天數計算分配集體計件工資， 是指將集體計件工資在集體內部采取平均分配的一種方法。 適用于集體所從事的工作對技術條件要求不

23、高且集體內部職工工資等級差別不大的情況下采用。其計算公式為:每人每天應付計件工資 = 集體計件工資總額/集體職工實際工作天數之和某職工應付計件工資 = 該職工實際工作天數 每人每天應付計件工資（三）獎金的計算獎金是指對職工的超額勞動， 在標準工資以外支付給職工的物質獎勵性質的勞動報酬。獎金包括生產獎、節約獎、勞動競賽獎以及其他獎金。 獎金應根據國家的有關規定和企業內部的獎勵標準進行計算。（四）津貼和補貼的計算津貼和補貼是指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和其他特殊原因支付給職工的津貼， 以及為了保證職工工資水平不受物價影響而支付給職工的物價補貼等。津貼和補貼應按國家規定的種類和標準計算。（五）

24、加班加點工資的計算加班加點工資是指按規定支付給職工的加班工資和加點工資。 加班加點工資應按日工資(或小時工資)乘以加班加點天數(或小時) 及國家規定的支付標準（系數）計算。應付加班加點工資加班加點天數日工資規定的支付標準（系數）在上式中，規定的支付標準（系數）是：在正常工作時間外加班加點應按標準工資的150%計算（系數為.5）；在星期天， 按標準工資的200%計算（系數為2）；在節假日， 按標準工資的300%計算（系數為3）。（六）特殊情況下支付的工資的計算特殊情況下支付的工資是指根據國家法律法規和政策規定，職工因病、工傷、產假、婚假、事假、探親假等原因按規定支付的工資。 特殊情況下支付的工資

25、應按國家規定的標準和考勤記錄計算。 其中職工因病或非因公負傷連續醫療期間在6個月以內或超過6 個月時，規定了不同的病假支付標準。因此，計算應付病假工資時，應按規定的比例計算。應付病假工資=病假天數日工資支付工資的百分比應付職工薪酬和實發工資的計算上述各項目計算出來后，就是應付每位職工的薪酬。扣除企業為職工代扣代繳的各種款項，其余額即為實發工資。應付工資和實發工資的計算公式為:應付工資 = 應付計時工資 + 應付計件工資 + 獎金 + 津貼和補貼 + 加班加點工資 + 特殊情況下支付的工資實發工資=應付工資-代扣款項代扣款項是指企業從職工工資中扣除代為交納的各種款項，如房租費、水電費等。代扣款項

26、應根據有關部門轉來的扣款通知單等資料進行計算。在實際工作中，應付工資、代扣款項及實發工資等， 是通過編制“職工工資單”的形式進行的?！奥毠すべY單”應按車間、 部門進行編制，以便反映每個職工工資的詳細情況， 并作為企業與職工工資結算的原始記錄。四、工資費用的分配（一）工資費用分配的依據財務部門應根據各車間、 部門的職工工資單，匯總編制“工資結算匯總表”，作為應付職工工資的依據。（二）工資費用核算使用的會計科目工資費用核算使用的會計科目為“應付職工薪酬”科目， 該科目屬于負債類科目,應付職工薪酬項目再進行明細核算。 “應付職工薪酬”科目的貸方登記應發放給職工的薪酬金額，另外，因解除與職工的勞動關系

27、給予的補償、外商投資企業按規定從凈利潤中提取的職工獎勵及福利基金也記入該科目的貸方；“應付職工薪酬”科目的借方登記企業按照有關規定向職工支付工資、獎金、津貼，以及從應付職工薪酬中扣還的各種款項等，另外，企業向職工支付職工福利費、支付工會經費和職工教育經費用于工會運作和職工培訓、按照國家有關規定繳納社會保險費和住房公積金、因解除與職工的勞動關系向職工給予的補償也記入該科目的借方。本科目期末貸方余額，反映企業應付職工薪酬的結余。（三）工資費用的賬務處理處理原則：工資費用應按其發生的地點和用途進行分配。對于生產車間直接從事產品生產的生產工人工資， 應計入“生產成本”科目中的“直接工資”成本項目中；生

28、產車間管理人員的工資，應計入“制造費用”科目；行政管理人員的工資應列入“管理費用”科目中；固定資產大修理等工程人員的工資， 應計入“在建工程”科目中；專設銷售機構人員的工資，則應列入“銷售費用”中。其他費用的匯集和分配其他費用指除了外購材料、外購燃料、外購動力、工資、 折舊費等費用以外的各項費用，包括郵電費、差旅費、辦公費等。這些費用應于發生時，根據有關憑證，按其發生的地點及部門，分別計入“制造費用明細賬”、“管理費用明細賬”中。在憑證較多的情況下， 也可以根據有關的憑證，匯總編制其他費用分配表，據以登記各種明細賬。第六章、輔助生產成本與制造費用的核算第一節 輔助生產成本的核算1.1 輔助生產

29、部門的特點輔助生產車間是為企業的基本生產車間、 行政管理等部門提供產品或勞務的生產車間，一般很少對外服務。輔助生產車間發生的費用在各受益的車間丶部門內進行分配。1.2 輔助生產成本的歸集輔助生產車間只生產一種產品或只提供一種勞務在只生產一種產品或只提供一種勞務的輔助生產車間，如供水、供電、供汽、運輸等車間，應按車間別設置“輔助生產成本明細帳”， 在帳內按規定的成本項目設置專欄， 車間所發生的所有費用都登記在“輔助生產成本明細帳”內。輔助生產車間生產多種產品或提供多種勞務在生產多種產品或提供多種勞務的輔助生產車間，除了要按車間分別設置“輔助生產成本明細帳”外， 還應按所生產的各種產品或勞務，分別

30、開設“產品成本計算單”， 登記當月發生的直接材料、直接工資等直接成本項目的費用。其他費用可先在“制造費用- 輔助生產車間”明細帳中進行核算，月末，再采用適當的分配標準， 分配記入各有關產品或勞務成本計算單中。1.3 輔助生產成本的分配輔助生產車間自制材料、工具等的核算輔助生產車間是生產產品的，如自制材料、工具等，在這些產品完工后， 應將其成本從“生產成本-輔助生產成本”帳戶， 轉入到“原材料”或“低值易耗品”等帳戶中。各車間、部門領用時，再比照財務會計中存貨的核算方法， 根據具體的用途和數量，一次或分次轉入有關成本費用帳戶。輔助生產車間提供勞務的核算如果輔助生產車間提供電、水、蒸汽等產品或勞務

31、時， 輔助生產車間發生的費用在歸集后，應根據各受益部門的耗用量， 在各受益部門間進行分配。在這種情況下，輔助生產車間除主要向基本生產車間和行政管理等部門提供勞務外，輔助生產車間之間也相互提供勞務。輔助生產費用的分配方法直接分配法定義 ：直接分配法是指把輔助生產車間所發生的實際費用， 僅在各基本生產車間和行政管理等部門之間按其受益數量進行分配， 對于各輔助生產車間之間相互提供的產品或勞務則不進行分配的一種輔助生產費用分配方法。 計算公式 ：某輔助生產車間費用分配率 = 該輔助生產車間直接發生的費用總額/該輔助生產車間向基本生產車間、行政管理等部門提供的勞務數量某基本生產車間或行政管理 =該基本生

32、產車間或行政管理等部門勞務耗用量 輔助生產車間費用分配率優缺點及適用范圍：采用直接分配法分配輔助生產成本， 輔助生產車間發生的費用僅對外進行分配一次，計算手續較為簡單.具有一定的假定性， 即假定各輔助生產車間提供的產品或勞務都為基本生產車間和管理等部門所耗用。在各輔助生產車間相互提供產品或勞務的數量較多時，采用直接分配法分配結果的準確性差一些。這種方法一般只適用于輔助生產車間之間相互提供產品或勞務較少的情況下采用。一次交互分配法定義 ：一次交互分配法是指將輔助生產車間的費用分兩次進行， 第一次只限于各輔助生產車間之間根據相互提供的產品或勞務進行交互分配費用，基本生產車間和行政管理等部門從略；第

33、二次是將輔助生產分配前的費用，加上分入費用，減去分出費用，計算出各輔助生產車間的實際費用后， 再采用直接分配法，分配給基本生產車間和行政管理部門等各受益單位。計算公式 ：第一階段的交互分配:某輔助生產車間費用分配率 = 該輔助生產車間直接發生的費用/該輔助生產車間提供的勞務總量某輔助生產車間應分配其他輔助= 該輔助生產車間耗用其他輔助生產車間勞務量其他輔助生產車間費用分配率 生產車間的費用第二階段的直接分配:某輔助生產車間費用分配率= 該輔助生產車間直接發生費用+分配轉入費用分配轉出費用該輔助生產車間向基本生產車間和行政管理等部門提供的勞務總量某基本生產車間、行政管理等部門應= 該基本生產車間

34、或行政管理等部門勞務耗用量 輔助生產車間費用分配率 分配輔助生產費優缺點：使輔助生產車間的成本計算更加準確； 同時，也能促使各輔助生產車間降低相互之間的消耗，加強經濟核算。 采用這種方法分配輔助生產費用，影響成本計算的及時性；同時，第一階段的交互分配時所要分配的費用， 由于不包括耗用其他輔助生產車間勞務的費用，所以， 計算出來的費用分配率不是實際的分配率，準確性要差一些。計劃成本分配法(或稱內部結算價格法)定義 ：計劃成本分配法是指按事先確定的輔助生產車間提供的產品或勞務的計劃單位成本和各車間、部門耗用的數量，計算各車間、 部門應分配的輔助生產費用的一種方法。 對于按計劃成本計算的分配額和各輔

35、助生產車間實際發生費用之間的差額，為了簡化核算， 可列入“管理費用”科目中。如果是超支差，應增加管理費用，如果是節約差，則應沖減管理費用。計算公式：各車間、部門應分配的輔助生產費用 = 該車間、部門的勞務耗用量 輔助生產車間提供產品或勞務的計劃單位成本某項輔助生產費用分配的差異額 = ( 該輔助生產車間直接發生的實際費用 + 分配轉入額 ) - 按計劃成本優缺點及適用范圍 ：采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，計算手續簡單，使會計核算的速度加快； 能考核各輔助生產車間成本計劃的執行情況，有利于廠內經濟核算。假若輔助生產車間生產的產品或勞務的計劃單位成本制定的不準確， 會影響輔助生產費用分配的準

36、確性。按計劃成本分配法一般適用于輔助生產計劃單位成本制定的比較準確的情況下采用。代數分配法:定義 :代數分配法是運用代數中建立多元一次方程組的方法， 計算出各輔助生產車間提供產品或勞務的單位成本，然后，再按各車間、 部門（包括輔助生產車間內部）耗用輔助生產車間產品或勞務的數量計算應分配的輔助生產費用的一種方法。計算公式 :某輔助生產車間提供產品或勞務數量 = 該產品或該輔助生產勞務的單位成本 = 該輔助生產車間直接發生的費用 + 該輔助生產車間耗用其他輔助生產車間產品或勞務的數量 某輔助生產車間產品或勞務的單位成本各車間、部門應分配的輔助生產費用 = 該車間、部門的勞務耗用量 產品或勞務的單位

37、成本優缺點及適用范圍 ：最大的優點是分配結果準確，這是其他分配方法所不能達到的。當企業的輔助生產車間較多時計算起來是比較麻煩的。代數分配法一般適用于輔助生產車間較少或會計工作實現了電算化的企業采用。順序分配法：定義 ：順序分配法是根據各輔助生產車間相互提供產品或勞務費用的多少排成順序，耗用其他輔助生產車間費用少的輔助生產車間排列在先， 先將費用分配出去；耗用其他輔助生產車間費用多的輔助生產車間排列在后， 后將費用分配出去的一種方法。計算公式 ：某輔助生產車間費用分配率 = 直接發生的費用 + 該輔助生產車間分配轉入費用/其他車間、部門提供產品或勞務數量各車間、部門應分配的輔助生產費用 = 該車

38、間或部門耗用的產品或勞務數量 輔助生產費用分配率優缺點及適用范圍 ：計算方法簡便.由于排列在先的輔助生產車間不負擔耗用排列在后輔助生產車間的費用， 分配結果的準確性受到一定的影響。同時， 也不便于調動排列在先輔助生產車間降低耗用排列在后輔助生產車間產品或勞務的積極性。這種方法一般適用于輔助生產車間相互提供產品或勞務有著明細的順序， 并且排列在先的輔助生產車間耗用排列在后輔助生產車間的費用較少的情況下采用。1.4 生產多種產品車間輔助生產費用的分配 （P77）第二節 制造費用的核算2.1 制造費用的歸集制造費用的概念：制造費用是指企業的生產單位為組織和管理生產而發生的各項費用，以及固定資產使用費、維修費等費用。 制造費用是產品成本的重要組成部分。制造費用明細項目的設置：制造費用設置的明細項目主要有工資和福利費、折舊費、 供汽費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、 季節性和供汽期間的停工損失等。2.2 制造費用的分配方法：實際