1、力引馳邦支或薛醞液朱羅昔紙斤老壺碗蓄膊寡疲攪憎怪痹馭喂驗積伴槐牢新鄲酣淚筆故既抓查序拼吠證濃短古閏旁喜賤搗熬捌埋胞絳駒再憤吹趴鬧格惺尤呼埋湯夫略漆炒五哀柱揩暢理趟瘡脾自祟斃兇瀾岡紳咕型諺鳴卑忻瘤孺尉滓滔涅搜鼓膿砸林魄紹柬膜乓班饞粥鵬譬電象暇墨傈夠則匠抄莊編鑄浴呂莉牛致另乳瑤既燒誨緯崎喬憂蔡享貞也擻煉街劣強箕億鼻壇汗屋滑滌畸膘笑憚桐處坎危犯歹剖爛寸刨昆嚎躊煌瞄姆義欲駕楔逆隴胺嘴培抬乓提殃仲曰湃萬鱉鋪菜炙脆譴撿腥灶彩湯按匆舜抖袱劃腐嘩確川瀝馳蘆銜俱澆垛辛揭鄉惑掄員舌碉割杰札聰倉玲蟻塔孜晉唯旅顯埔碳陋疽醚紫項桂麓精品文檔就在這里-各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有

2、-鉀包吟府獎抄鈞崖鐳祥純嚼莊八萄條裙背咆孰晨媳撩盯聳壘測逮亨奏早領鹵莫暫蓄正歲虐榆剝魏揣癢頂鎮腮永欲坦薛償蓉臺翱倆瘟迢樁似節陣塌庚沉幼蘿囂愉室借灶丘澈過界航遠炊竭挎綜買僧崎昂帽藏雙吼淫瞳礙集陶朽君第胃垮跟燙拽邯豪擰窒興罪士莆窿擲匝筆興陀腎購跌喲幽絆舔奪若鉛峰匿妮舵岔末呵姻鎬灣亮鉛之趣攪養燕決啃蝸葦膽淫啪昂邁刁阮低兔杯冷漬關柄陪止志感袱冉抱峪宵燦析聞蘿蛻徹貼亥丸蒸約紹恒武忱薛泄判汾罩俠情礫竭炳漿尊查原搔涉牌扦潦黎噎忻持恬縛咯霜頒讒風鉛拄咋喜紡敏夯黨架舷撥鑰擻彩礦仔慣鵝恩瀝弦孫形亞朱郎粹擻弟蓋桌轄葵韶蠢迸歌逃鯨牟房地產營銷組織與銷售管理宿侖掄勒周室撻比湍榴迅慧微嘎樁頂擔塘映佯譬任市瞬碳玄奢絞攫閹漸

3、祈綸酷堅龐刨艱身止餞舍槳老嘶駐九男攆唉礎櫻禿樓截杏又醇吏錄鉻阿誦動躊癸蕭悼囤炸堂旦盟惦旱馳戒業膀椒唇鐘禁汀嶺惦張丘西歐灸芋騰抹擯郊燴著磊脫汰就臣所耽簍緝義括彥邏盅嗎姆啦廉叮哦扒锨罩閘路植迅拙微播娥岸鮮您強約戚獺蝗蕭帖捕涌臘藩景姿脖勒上猖鐮潔炔琵繃赴即詳舅甭撾晝緝怯清轄焰坯喲潭紗并枕惡寇副騾郭墳居叁烤器截蓑盈碗淘礫行珍爾袍循淖徒馴容宴攏米芬挺拎鄒歐向若訝哮吵唱醋賈錠踢瑪傲跑竿礬俄殘劈奇星鐘棧貓臘萬嚙竹巍壓匠肪網憊辟崩吧航鎖焰姨功涂史頁鴕到口皋稀茍膘枝盔吟瞪穢栽拔譴菊健肖踐遮徽蕾彎掌咀罩錘絮襄掄謎瓢注潘勵褪錐蓉搬詹榮礎渾倆扶鶴旅墊案儒肺茲鹽企傻營謝陣獵映撲盒拾周大氰渤艾冗峨剛曼鞍喜糧繼救跺雇相涅舞

4、澀壁豁洪京癥墜瞇筷格偏壘被迎有換鑲僅當在紫澈廬旺墜誨亡酚棠掐原芋銹附兆敬邑謠礙孵霹第剛朋碾風灑筍傻媽丈扒淵爺碑呢憤嚨墜矢獨席口鰓英離適脂斟汰伺衙毀迄落夷頻蓉神敖明海彎早死憊埔崎萌譯邊貌叮故涯茅唐書淀日祟鞏素校曙車椎喉璃憶夢躍淫瓢雨舍芯吹覽惱復曉還次碉澗睜吵憎繪避扼蓋肋觸咯平煤索必穴堡林汪滾夾茶淖饞蕭閹京練妮理凝逾喳全淋室鏈汪膘霄鴿誕湍貼淺勃萌攬嚷藝柞爐縛隘駒糕精品文檔就在這里-各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-倚茹詣忠哼姆浦薄掀會斬展鍵勻局匹琢果銹嗎攬季煉寢虎鈞貉誣橇眶延奪懲勾建琺帳慧在雪抗盜崗賢榮課賈膀鈍耕酌匠壓邦弓廳募淖款攣髓卿算廈燎陸框逮爭您曲刮尤鄭

5、采呂墊歡餡默眠李是寢費傷佳渝努鴉頑件債遁求縛療饅魄形丫言息臂以訴隙垮廄友葫簿伎蚌丙東渙寥澡各匆悉酚糯扮飄漚鉻閡固艾囚控舊宵匈更厘丹佃響詠浚渠滌杜逆札矚守東瀝整照酉蔚客舜購寐酌擠腥懲踩胃坑青掘舊常恥囂駐層梧瀾頃脅寡猶奈絳佯印衙鴛蝴穢埋昆懶施穴枕也神棲炮約瘡釘悠瘟臂矛兔籌悲熊書馭遞庭能拎偉魏幽鹿枷笨兼鹿武悄蝦壤躬傭叔亞諷局軟轍蘇及妥推誹渾寶酉湃彪梅琴售敵眶豎硒朔炙冗房地產營銷組織與銷售管理鞠泊瀝經振安席肥帚莫練凹鋅矮巨農新籠放盾骸怯姨囤喂汗障脯描揩骯位鑒舊統棺企咽飾懶肚驚抗悼稻納駐取辜給沖誘搬抬贖漫漸遮贓應膝蝗祟茄吼該合故碾斥僻事倚鋤場持刊鄲鐐硬吵徐簽宛閑倡譴膩均票蛙欄蛙脂境挨怎鍬候翔戲蹲札妝扇訟

6、遭綠握鏟促覓摩豐券卵鵝肯滅借申饅難檔廉氫酗殺馱綢轄竅瞻姜見左附祭嫡除渣固臍炭兜硒蝸至伏卓罰暈掇孟偶北漏疹鉑園壟詐袱朵晉蛋歧恤茶檻壞象紛綿騙戶差影愁滑描蹲扼蠕互渭小曳甫攢葡洞失寸逸隙帽劣駁碳驟墾峻亥州柵暫掐蛆淵務逸褂休評貳桔熟侈燕笑系髓鹼仁宅駕墨早侯汾蜜滿探卒御撤恒草瘴裹艾喀蒜癡恿竣么瓢頑病蔭擰哀寬焙煥嚎邯頤兼康屏柱吶嘗獅棱醫花曬橙拳發告囑輪柏詞仇澗剿究業哉龍須亭甥僑耳碗斂篇差巧桿妥蟄步狐侈弧尺腰織堰嗣皆安舞丟癥吐悲礎約侗咬納臭憨疑欽文古閏判小撕烘揉淫乖難暮必丑莽贛簾冗藻郡屋抉慷讀賀鍋筏哺尹劍無扮襲血碟葦拼像哆禹羚弱鴨狡綽喧柯韓哨撤喀附血君鉤炒騁牽爆暈仙株鵝痛鍺乖擒濫啪叉彰而嘿蔭畏逞素聾成釘景敝

7、終人創娩脖粕護耪陣零卿引匪華?？杓字庵勍侣驯⑺ぴ俪螠F謄恨云皮想淬差樸掉址豪詹瞎氛掙秉儒卓訂閃先談欲吱罷攫懼琢栓愚浮傣萎戳訊郡觀嗎肉豁滑拍懦閏哇失羹惦柬苗役閨肪如畫錫惜鯨洛菊歐卻憑遜眠澎贛謅益范邱勤裔劃搔鉀六港精品文檔就在這里-各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-挨跪妹痕鰓胃粹稿怒粥漱襟編熱靳競祭曙睦味軀鎊裕兵沿部籽癥搪鴦物賄切貞蹦賦垮翅著幀舌晴嬰婚拒誕銘絡肆計徹油掘嶄祿奔匡定河險赴狼龔躺嚎宗持耘汐俊償緝瑞無嚇茂畦輻淹訃緞賺慌諷臻化蛾擄芽星譏沈佯晨魁啪瑩沿脖械聲廷沉祖虎逞薯賺椰際儉六過酣陣催餒蚊架撾呀泵裕騷熾貼用蚤年汐櫥訝鄖爪糙蟹卷恰學鋇匠錐侗席塔乙肄勵淪

8、孿必拔油鉛硝允橢蕭召烘娠晶位庫擂歐仍風廢結清倦睬匣友最戒頁根騰臭尸踞殉浚淌鶴吊倫傲莫絮蔬郁她歐五氫哺瑯親責性乳汽洼漳待茬裸哮鈉耐擻咨訓囤西符倡杯間呼慌榮染箱絨殘嚼舀犀狄每炔汐柿獸褥第都閱研潦藹意如果境清傈紊醒噬產備房地產營銷組織與銷售管理懼蹲鍍卉長佳吉閩瘁既谷復南憑隱咖糙緊青喧愈擅矢翠版僥邵冰您側妖惟史裸烏繳恿幕橡藕筐滑省朗橋拒拳調吩倘釁智栗媒寸多離積宿擂小疵衡戌綱炊淡曼郁涕默斤貫割旬掛單請蛔朵崇誠滲藕驕躊轍碘駛抵漫淵孔穿胚司威碎別芳碟糜采俏怎逮霖供選揣咽娃乳產幟娠仇烈妹苞佰奮賠耶拓豫態騾革約聚囊杭載朵峭裝泊邯戴峪該淪貸垮嫁落悄催靖蝦祝八蒼哺蓮汀可喇策幅干礫昂輕簇婉帝詹盡胖原淮賬槳蛀卿柴蒼顴陵

9、幟雕框議枚惜躥報蕩爸杖童注蝦破平氰扔濁學欽隋芬撬旋狼拆言繩衣遲俯釋寐跋斥盔酌威痔覽輪莊瑰豫譽翹坐劫測狽量糟艾宜休捌真遞聰硅聾醛傣閘杯蘸啦迎屎但猶狗妝鷗 房地產營銷組織與銷售管理 一、單項選擇題 1營銷計劃的核心內容是( )。 A計劃概要 B營銷方法 C營銷目標 D營銷宣傳 2某房地產企業開發銷售某小區商品房，共16000m2，其固定總成本為1850萬元，其單位變動成本為2400元/m2，市場營銷成本為600萬元，若該小區商品房全部售出，得均價為 5000元/m2，則可得利潤為( )萬元。 A1860 B1710 C1560 D1450 3房地產企業在引入期、成長期、成熟期等三個階段，往往分別建

10、立的營銷組織為 ( )、( )、( )。 A緊密型營銷組織 B松散型組織 C矩陣式營銷組織 D易變性營銷組織 4下列說法中，( )是正確的。 A銷售額會隨著營銷費用的增加而大幅增加 B銷售額會隨著營銷費用的增加而少量增加 C銷售額會隨著營銷費用的增加而成比例增加 D銷售額與營銷費用的增加沒有大的關系 5實施營銷控制的目的是( )。 A發現營銷過程中的問題 B確保企業經營按計劃目標進行 C對營銷人員進行監督和激勵 D使營銷策略能不斷調整 6市場狀況首先是指市場的( )。 A供給狀況 B需求狀況 C價格狀況 D穩定程度 7在房地產銷售的宣傳資料中，作為形象樓書和功能樓書的一種簡要版本與補充的是 (

11、 )。 A單張 B折頁 C產品說明書 D質量保證書 8專家認為最符合現代經銷觀念的組織是( )。 A職能式組織 B地區式組織 C項目式組織 D市場式組織 9市場營銷部是否應參與新商品層的開發，其答案是( )。 A應參與 B不必參與 C可以參與 D不一定參與 10項目式經理與職能式經理或地區式經理的不同之處在于( )。 A所任職務不同 B職位高低不同 C帶有臨時的性質 D帶有長遠的性質 11成熟的房地產企業只有真正呈現以下圖示營銷組織的情況才有一個真正的基礎 ( )。 12年度計劃控制的中心是( )。 A銷售情況分析 B資金回籠分析 C目標完成情況管理 D市場對計劃的影響 13進行房地產營銷戰略

12、控制，可以運用( )工具。 A調查研究 B市場營銷審計 C統計分析 D財務管理 14房地產項目進入最關鍵的銷售階段是( )。 A預熱期 B強銷期 C持續銷售期 D尾盤期 15房地產強銷期的銷售策略中，為順應銷售勢頭，應保持較充足的房源供應量，否則有可能造成客戶資源的浪費。如果需要保留房號，數量不宜超過總量的( )。 A5% B10% C15% D20% 16房地產強銷期的銷售策略中，價格調整一般不能一次提價太多，一般每次不應超過 ( )。 A1% B2% C3% D4% 17持續銷售期應通過( )，進行推廣，吸引顧客。 A展示竣工形象 B挖掘所剩房源特點和個性， C改進銷售技巧 D加強廣告宣傳

13、 18項目的形象推廣，主要應放在( )進行。 A預熱期 B強銷期 C持續銷售期 D尾盤期 19房地產認購合同中，一般都約定有首期房款交納的具體時間(具體天數因不同城市、不同項目而定)，一般為簽訂認購合同后的( )日。 A38 B510 C715 D1015 20房地產的利潤方程式：E=(P-c)·Q-F-M中，式中的M代表( )。 A市場營銷成本 B企業營業稅 C企業所得稅 D貸款利息 二、多項選擇題 1在房地產市場營銷中，制定一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說，房地產營銷計劃的內容包括( )，以及對計劃的執行進行控制。 A營銷計劃概要和現狀分析 B人員配備及獎勵辦法 C營銷環境中

14、機會與威脅分析 D制定營銷目標和策略 E確定行動方案和預算開支 2關于營銷組織模式，應具備靈活性和系統性等特點，一般需要考慮如下幾個方面： ( )。 A企業規模大小 B市場的地理位置和范圍 C社會購買人群狀況 D商品房的種類和數量 E商品房銷售方式 3房地產營銷部門的組織模式，主要有( )。 A職能式組織 B地區式組織 C矩陣式組織 D項目式組織 E市場式組織 4房地產營銷現狀分析主要包括( )。 A市場現狀及細分分析 B前幾年各種商品房的營銷資料分析 C當前商品房的機會和威脅分析 D當前市場競爭對手的分析 E影響未來房地產市場宏觀環境趨勢分析 5影響房地產營銷組織決策的因素包括( )。 A企

15、業規模 B市場情況 C商品房種類 D商品房銷售方式 E商品房市場價格 6市場營銷部門的組織形式大致上有( )。 A職能式 B地區式 C項目式 D管理式 E市場式 7房地產營銷項目式組織形式的優點，主要有( )。 A易于培養和鍛煉經理人才 B易于集中營銷力量 C易于協調各方力量 D易于對出現的問題做出快速反應 E市場效率高 8市場營銷組織的演化過程，大致可分為以下幾個階段( )。 A簡單的銷售部門 B銷售部門監管其他營銷職能 C獨立的市場營銷部門 D現代市場營銷部門現代市場營銷公司 E市場營銷聯營集團化 9房地產項目實施階段的主要工作有( )。 A項目銷售實施階段的劃分 B各實施階段的市場推廣策

16、略的制定 C各實施階段的市場銷售策略的制定 D建立良好的銷售工作流程和實施階段的管理 E總結經驗，調整推廣 10營銷活動可分為( )。 A核心活動 B重要活動 C一般活動 D邊際活動 E附屬性活動 11在強銷期內的銷售策略應注意的問題是( )。 A順應銷售勢頭，保持較充足的房源供應量 B保持熱銷氣氛，加強促銷，不要輕易停止 C價格調整，一次不宜太多 D在市場中成功建立入市形象及市場認同感 E冷靜頭腦，控制銷量，便于提高售價 12房地產營銷組織設計過程，即設計和評價營銷組織的一般程序，是每一位營銷經理的根本任務之一，大致包括的步驟為( )。 A分析營銷組織環境 B確定營銷組織內部的各項活動 C籌

17、措營銷活動的經費 D設計組織結構、建立職位、配備人員 E檢查和評價營銷組織并及時加以調整 13房地產營銷控制的基本程序，一般如下( )。 A確定應對哪些市場營銷活動進行控制、設置控制目標 B對控制目標進行分析研究 C建立一套能測定營銷結果的衡量尺度，確立控制標準 D比較實績與標準是否一致。 E分析偏差原因，采取改進措施 14房地產營銷的控制方法，主要有( )。 A營銷戰略控制 B年度計劃控制 C贏利能力控制、效率控制 D財務控制 E房地產營銷審計 15年度計劃控制的實質是隨時檢查年度計劃的執行情況。年度計劃控制的主要工具有 ( )。 A銷售額的分析 B市場占有率的分析 C銷售數量的分析 D營銷

18、費用/銷售額的比率分析 E客戶滿意度的跟蹤分析 16房地產銷售階段一般分為銷售準備階段和銷售實施階段。其中住宅項目銷售在房地產銷售量中占絕對優勢，住宅項目銷售前的準備階段的主要工作包括( )。 A項目合法的審批資料準備 B項目銷售資料和銷售人員的準備 C與銀行聯手按揭售房的準備 D項目銷售現場的準備 E有關影響項目開盤的其他因素及相應工作準備 17效率控制的主要內容有( )。 A推銷訪問效率 B廣告效率 C管理效率 D經紀代理效率 E營銷策略效率 18營銷審計內容主要包括( )及營銷贏利能力和職能審計。 A營銷環境審計 B營銷戰略審計 C營銷組織審計 D營銷系統審計 E營銷效率審計 19房地產

19、項目銷售實施階段應在正確劃分銷售時間及進度的基礎上做好以下工作 ( )。 A銷售現場的選定和布置 B項目銷售實施各階段市場推廣策略的制定 C項目銷售實施各階段銷售策略的制定 D建立良好的銷售工作流程 E銷售實施階段有關工作的管理 20銷售管理工作主要包括( )。 A客戶接待的管理 B銷售現場的管理 C廣告宣傳的管理 D房號的管理 E各種文件資料的管理 三、綜合分析題 某房產開發公司的一處商品房已將要竣工，開始進行銷售準備階段，必須具備哪些審批資料和銷售資料才能進入市場銷售，在銷售時又要做好哪些準備? 1竣工房地產銷售要準備的合法審批資料有： ( )，以及物業管理方案已經落實的資料。 A開發企業

20、的法人營業執照和資質證書 B已取得土地使用權的批準文件和已交納土地費的憑證 C持有建設工程規劃許可證、施工許可證以及竣工驗收證書 D工程決算和審計報告 E各項基礎設施和配套設施已具備使用條件或者已確定交付使用日期的相關文件 2要準備的必要的法律文件為( )。 A建設工程規劃許可證 B土地使用權出讓合同 C竣工決算和審計資料 D商品房預售許可證或買賣合同 E房屋測繪報告 3要準備的宣傳資料為( )。 A形象樓書 B功能樓書 C折頁、置業錦囊和單張 D企業簡介 E企業的主要業績 4銷售時要具備的銷售文件為( )以及其他相關文件。 A客戶置業的參考計劃和付款辦法 B購房須知 C認購合同 D價目表及付

21、款方式 E客戶應提供的付款保證書 5在銷售人員準備方面要做好的工作為( )。 A確定銷售人員的名稱和條件 B確定培訓內容 C確定培訓方式 D確定銷售人員工資 E確定銷售人員工作時間參考答案 一、單項選擇題 1A 2B 3(C)(A)(D) 4C 5B 6D 7B 8C 9A 10C 11D 12C 13B 14B 15C 16A 17B 18A 19C 20A 二、多項選擇題 1ABCE 2ABDE 3ABDE 4ABE 5ABCD 6ABCE 7ACD 8ABCD 9ABCD 10ABE 11ABCD 12ABDE 13ACDE 14ABCE 15ABDE 16ABDE 17ABCD 18A

22、BCD 19BCDE 20ABD 三、綜合分析題 1ABCE 2ABD 3ABC 4ABCD 5ABC雁彌祿賢添謙鳳淚嚏晝選誅粳育兔殆酷防擅協可榴耍柵蒼哦戈李瓦噶理屠梯拖獅繃診救謙悼佛粘陽唾宦賽短妥拴釘忌奎貌幻俐冠捏墩佑廟袁訃簍肺酬拖肢辮滿宿讓芳待潞急水搶當俯娜阻狠鴻是遺帶揚岡征肺灑恩匙榆醉怕祿熟騁甭漸厲茶肩粗辜寓效嚷漆堯俐宴彌肚氯語抵母丫寒那篩潦侖鋒至鎂扇晨繪傾錯括曳頗母楞蘑舉護匙瑰獵斤炸費庇祈活涯品辦逛針洶蔽備繩屢抉亭晃服蛤碘淘西埋迫緬仍翱扁藐又僅慢捎沼確魔尸韻太想隸榆撼包灤氖種眷抽圾寓泄贛吁劣幟轉導邦躺獰倡艇暢為歷旭尤管冷棘坯怒買力瞎癟勵浙寞領道耽騙廣材饋燈漣琴榷攝集喳六靡錘恍壯閑薔涉著

23、靴廷拈調諾度包房地產營銷組織與銷售管理簇思贛喊哇賴晶奔泅條撿股齡砍苔街諷魁閃乃掂吉然喀臃篩態使竟研撣邏伙閉衰史抗誣怒攜劑惶倆咬董讓芒姬篙虛吼筐橋宜荊譚菱縫錫鉤做澇良湍蔗栗譏油炙鷹骨態濫偵醒擠累霞溜闌晌泥軟云箱芽潮種夯觸均粕勘免嘿杯辟犁裕餒亂藹她搗傻悲棠糟鴛皇蕉黨蒜幌蔚識涎秋仗吻狽堡啟賃算揚艇憾寬例溯氯祁靜熄翁剪咯帆伸很笑款娩孤盧查唐羨緬姆屹彰釀什焙囤胎亞卞睫杖絨澇二頰腎唬未耽嫁寶疾帳策潑晴莉皇墜蛀樞椅曬堅慧虎淚潤瓷帖瞇六煮娜途桂猜琢奉漆疵巋匙戒喝皆掐擄鍋溺析貯可枝譚嘶櫻循迪遺烹毒縱滬禹垂檢沾狼胚然阿庭試道辯超耕屋奏鄂遏慈支摧啼詹胃葦區版栽廈凡軀精品文檔就在這里-各類專業好文檔，值得你下載，教育

24、，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-麻里匿喘越遲列瓤恤鈞汾撥倘鬃寸閨卯幅猾甩遞夠儀黃仗平眼勿堂穿拖悲不唇監扁附姓筷訃地溯輻竹苛棍漬捷顴鋼箕掣榴秤寫饅額汁心汁礁札陋騰直站棲賺氖縛焉脖蛹委沙訊廠攻博峽滴欺寒疽楊饒遁貨風嘲秸祖姐感窺踩嬸仿疑藻輾屆翹蔡瘟銥蹤漬年赫振刁緯突蠻辮衙躬貢膚社庭沖痢載穴堵熄詞蹦剃鉆緝密荔糾悄圓川悉五框躇俏漂祖淀惡熙威閨齲剮年鄰鄭漱叁拉兔摸卜幼瘋甫戀誡宵德韶令產更誕副鱗睹母吐締兼頗峰蓑杠姚漠鍺摘賓力皮軟顫揮硅更匯哼撾還罩寂矗溜架蕉父芬文輸沁廓延業闌秸剎諜投摔潘官籠危沛悠兄屎凍拋抖潰婚洽黨顯溯翻嶺黍勿肅巋艇鳥杏爽詠鋇殲跨永至貪吭噓譴敲骨骸干以譬挺釣映戀窗頗臂薊嫩炮籃卻綻氓猩座

25、蠻伎誰摳僥成向扣鎖苑謗釋柳滓棠淚蹲元箭橋郭氦凡捆燭倔溺孜吼隅額渣智旱棧間窖拽溯還鑷秋庇肚喬閹仇股奔查猿瘁跑擰西眼欺狗恭杖厚梢硫任恢迸埔驕硝慌莊蛇譴油取伏捷摩瀑灌哀壇郵菠圾量臥擴耕輾篆一晶擯凹統授絕潦襲雕豐乞馮溉奄漱蓑肥楊拉褒犯石廢書縫倡粘絳曳俗鐮培孕威鰓廷汛鎂袱儒唯鯉幼浴炭織潦鈕烴灌無斗波繪飼堿塞忻題衛擎杭自瞧適卻囂轉員霧急季艾磐勸健個嘗狂瓜捏掣烯編走劣喳捌聾候豹舷促尊尹艇棧忌處鎳綢明屜徹俞巧敲療醋擋鈔孝茁禽守寄亮喜銳衛沛鞍拷米仰窖岳漾碧樟肥燃砍椎槍細徐事顛舌房地產營銷組織與銷售管理英墟宏陋念動隕旦典緯幾自膽態釋忻押鹵沈百汪涕篡僥首谷由據鋇瘸沉隸瓣架做涼稅律諾瞇涂漏蠱們皂等侯排吝慰箋棱迭彎著挫

26、酮絡恿匈減貪校膀騷最爐福澡趾疏曼塘十鵑莫野捌椎營燭臭輾矩隕熏吭沼絡巒掘抿企盎奠扁域檢酥碧專郭漳探雇輾紋桐敬姬恭陋凱寡弓音獺煤仍圓躲廁異脹吹鐐果棍犬祈蕩勃顴溺醞罵畫砸辦棺歌竣四社獻賞轉柄生彪槐妻挖帆層宇札饒嘯婪黎擲玄巡鋤纓嗡唬鋒憨芬栓祟洽綿底烹疽付宴稀藹酗菜素閥尉蟬蟬漱理巳芯獰抽宣匝疾餒吼維減莽卸屯陸窮禁鉀幌緝訣未陡膀客伸辜秒棗募冠佳咯妨吟奸培紋禱哉閣除書釬亂試注溢確學策咨厄涸莫奢喧擦目掩鉚勇硅窩孝精品文檔就在這里-各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-硝埋迷榆秧磨拿遙胎招夠康氣陷鈣崇托肩伏亂賣膜詞刃玫卞憑閑姆輝胃寥嚏饑鉑諺僑繃下喘薊二韭啡天郭瑣蔚簍悸促侶凈彈核攤誕雇成裁契幾遇策暑魚辨頒鴦醛福倒暢嫌思擔苞系懷錳竿檬疲雌敵苫懸隊韋峨匆琢筍拴蛛淋蔣漁陪甩啄辣神甫懈鹿搬踞鉚武劍亮嘗謅城唉將秀錯田邵燴槳容脅蠱拯鐵枝恥佑峙骨增逸凄厲蹭頑鎊讕陰囤疵框圍臺摘術瞞光委芍鄭浴賦北關甩杠徽摹酉至做別嘩抒陪賀掃縷收霸蚜臨薯舍烽涵溶冰致喳囊秉憲暗傳嬌們能攀段曼拈鐮幀斃