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文檔簡介
1、銷售個人2022工作總結報告范本五篇范文 銷售個人2022工作總結1 又是一年末,在這辭舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。 _年的_月,我第一次來到_這個海邊風情小鎮,領導帶我熟悉了項目地塊的位置和基本情況,而且對競品樓盤進行市場調查。在領導的關心和照顧下,在同事的支持和幫助下,更還有案場經理給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心的培訓學習。通過一段日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。 通過近一年的工作積累和摸索,對于未來的發
2、展方向也有了一個初步的規劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。 今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多,當然同行的競爭也激烈。從_月份到現在,各樓盤也紛紛的做各種活動,開盤、特價房、10萬首付、買房送奔馳、體驗式營銷等等。而我們項目在_月1號售樓處正式開放。客戶對我們期待很大,但因開盤時間在_月_號,從售樓處開放到開盤間隔太久,客戶流失很多。 經過領導開會討論,我們樓盤決定下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到項目觀賞。 近一年我取得了一些成績,但離要求有很大的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提升各方面的工
3、作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。對待新客戶,要把我們的優勢、賣點給客戶講清楚,讓客戶覺得住在我們這里有面子、物超所值。因為未來我們才是中心。在老客戶的維護上,按時向老客戶告知樓盤進度、樓盤質量、近期區域規劃等等,要讓老客戶有家的感覺,花錢花的舒心,客戶認可你,才會向他們的親朋好友推薦我們的房子。讓客戶成為我們的銷售員。 目前客戶觀望的欲 望很大,要讓客戶有急迫的心理。雖然大的市場行情不理想,但是我們可以從自身的項目上著手。_省道副線貫穿上馬工業區,三期商業配套圍墻,重點突出三期的商業,比如商業街、石塘印象、菜場、超市。小一期結頂
4、后,可以把_樓外立面和部分園區小景做出來,讓客戶來體驗。 _年對我們來說是一個攻堅年,如何把握市場機遇,了解客戶需求,挖掘市場潛力,發揮自身優勢搶占市場份額是我們_年度面臨的重要課題。在新一年里,我會彌補自己在工作中的不足,改進晉升自己的工作方法,提升工作效率,多學多問,切實提升自己的業務水平。我給自己目標銷售_套,分解目標任務,實現一個小目標,就離大目標更近一步。而且在工作的晉升中,提升自己的收入。 銷售個人2022工作總結2 自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自我這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫忙下,加之部門
5、同事的全力協助,自我立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情景不錯,可是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不按時。20_年我會盡量克服這方面的因素,按時與各子分公司解決回款問題?,F將一周銷售工作的資料和感受總結如下: 平時公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應付款情景,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給此刻的工作帶來許多麻煩,對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯系,并根據地區、行業、受眾的不一樣進行分析,在日常的事務工作中,自我在接到領導安置的任務后,進取著手,在確保工作質量的前提
6、下及時完成任務。 總結一周來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,_年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作: 1、一周銷售任務,平時進取搜集信息并按時匯總。 2、經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通。 3、確度、仔細審核。 4、貨物的及時處理。 5、老客戶的關系維系,并不斷開發新的客戶。 6、每一件事情,堅持再堅持! 最終,就讓我總結一下工作存在的問題吧。 1、庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,可是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情景下,
7、提議倉庫按時與生產聯系下單,或者與銷售聯系提醒下單,飛單的情景大多于庫存量不足有關。 2、回貨不按時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現象,采購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎樣去與供應商解決,而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。 3、對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時間拖延,最終在逼不得已的情景下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是十分不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員十分難堪。 4、應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月以后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一向
8、都在催,給客戶印象十分不好! 5、部門之間不協調。為了自我的工作方便,常常不會太關心他人,不會研究給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就能夠解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。 6、派車問題。 7、品開發速度太慢。 值得一提的事上半年同比已經有了很大的提升經過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。這是值得鼓舞的??墒俏覀冞€要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自我份內的事情,并進取幫忙他人。也期望公司存在的一些問題能夠妥善解決,不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司必須會走得更遠! 銷售個人2022工作總結3 一年的工作結束,我也是輕松了一
9、會,回顧起來太多的想說,作為銷售我感覺很多東西都是需要有一個好態度,畢竟在工作當中這些都是會直接影響到業績,汽車銷售工作讓我每天很充實,也讓我壓力很大,雖然說是鍛煉了很多,在這個工作上面也經歷了一個重大洗禮,但是一年下來我還是感慨萬千,我還是希望自己能夠在新的地方有所突破,銷售技巧當然是第一,一年下來我也要感激領導,還有一些前輩,一些經驗一些知識是無法在短時間內去掌握的,哪怕是這一年接結束了,但還是有很多值得懷念,一年來我也在不斷的積累,當然我是肯定希望能把生活當中的一些細節做好,讓自己多一份信心,一年來的工作我也總結一番。 一、銷售成果 工作上面是一定要懂得怎么去吸取更多的經驗,很多事情都是
10、需要有全面的規劃,這一年來在年初的時候我就制定好了,滅個月每個季度自己要完成工作指標,銷售業績不能靠說,也不能靠計劃,一定是需要行動,當然每一輛汽車售出我都會去回顧整個過程,我是怎么介紹的,我是怎么去跟客戶在深層次的交流等等,其實就是細節,這一年來我收獲很多,在工作上面我在不斷的積累,一年阿里的銷售額比去年上升了百分之十五,我感覺做汽車銷售在這個過程這當中,我一直都是在吸取經驗,每個月我都能夠順利完成業績,但是這光鮮的背后我是知道要付出多少努力的。 二、努力學習 跟同事,跟一些前輩交流,在我步入汽車銷售這一行的時候,我就已經特別清楚這些了,我善于發現,常常就是在一些細節上面一定要吸取,我會努力
11、的學習,渴望得到更多的經驗,學習一些更先進的銷售技巧,其實無論是技巧還是經驗,自己在跟客戶交流的時候真正的去實踐了才會有所收獲,這一定是必然的,我相信自己的能力,我也感激這一切,往后的銷售工作當中虛心的態度還需保持,對自己負責,讓客戶有一個好的購車體驗。 三、不足之處 我認為做好一名銷售不僅僅是在能力上要突破,我覺得自己有些時候還是不夠細心,工作當中我希望能夠更加細心,做好汽車銷售不在于付出了多大努力,我感覺在必要的時候還是要反思總結自己的不足,帶著這種心態去工作,一定會更加成功,一年到頭了我一定會總結經驗,砥礪前行。 銷售個人2022工作總結4 在公司經營工作領導的帶領和幫助下,加之全組成員
12、的全力協助,我們銷售部配合生產部,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止_年_月_日,超額完成了公司制定的銷售任務,銷售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%。 在過去的一年里銷售部切實落實崗位職責,認真履行本職工作,積極完成區域銷售任務并按時催回貨款,嚴格執行產品的出庫手續,嚴格遵守公司制定的各項規章制度,完成領導交辦的其它工作。 生產部能確定客戶需求,主動積極完成訂單,力求保質保量及時供貨。銷售部與生產部積極努力配合,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通按時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。 關于客戶投訴并按時、妥善解決。
13、 對于庫存產品質量問題一般不能保證,所以我們應正確對待客戶投訴,與客戶按時溝通,同時在下單時就要與客戶講清楚。 總結一年來的工作,發現了一些問題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學習,計劃在_年重點做好以下幾個方面的工作: (一)、市場需求分析。襪子雖然市場潛力巨大,但北京區域做庫存競爭己到白熱化地步,但我們有良好的信譽和優良品質,在價格和銷售上都有優勢,在棉紗漲價的情況下我門的銷售量仍曾加30%,可見我們為明年打拼多了份保障,如果卡通版市場,資金得到充分的支持,可以取得好銷售業績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。 (二)、競爭對手及價格分析。這幾年通過對襪子市場的了解,運動襪已
14、經不再是市場的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫房大多做的是庫存襪子,很多襪子都有質量問題,如何讓我們的襪子標新立異是_年我們銷售部門的首要問題關鍵。 (三)、依據_年區域銷售情況和市場異化,計劃將工作重點放產品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個大客戶為重點;二是發展好新的大客戶,三是在某些區繼續采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。 (四)、_年計劃更加積極搜集市場信息并按時聯系,力爭銷售量化。 (五)、為積極配合代理銷售,計劃把新產品以代理產品迅速走入市場并形成銷售。 對銷售管理辦法的2點建議: (一)、_年銷售管理辦法應條款確定、
15、言簡意賅,確定業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核后按辦法如數兌現。 (二)、_年應在公司、銷售經理共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場異化只需調整出廠價格。 銷售個人2022工作總結5 光陰似箭,日月如梭,轉瞬間一年的時間已經過去,_年在公司領導的領導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標?;仡櫼荒甑臅r間,我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結自我一年里工作的優與缺,計劃明年的工作思路,為_年做一個初步的規劃。 一、
16、迎著公司的發展而學習 通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發生的異化。與去年相比我們的團隊辦公環境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經過兩年的發展與進步,我們的銷售業務“流程化”了,讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯?!颁N售管理制度化”了,從業務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提升了我們工作的_保證了每天每個角色都有人站崗執勤。銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了
17、,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學到了更多,進步更快。 二、自身的不足 (1)業務員的日常工作基本上囊括,記錄臺賬、催收貨款、協調發貨、月底對賬、市場調研等。在這過程中,由于個人不細心,不操心,臺賬記錄不按時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。 (2)過程決定結果,細節決定成敗。兩年以來,自我記錄習慣沒有養成,在日常業務中,臺賬記錄不清楚,對于業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不按時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖后腿。 (3)今年年初,在公司
18、領導的指導下成立了重點工程部,其目的是保證做好的一個重點項目服務工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應盡義務。第一、三角貿易采購基地水泥運費財務掛賬不按時,錯誤頻出,重點項目發票送達沒有按時敦促,影響當月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫助,共同努力,個別客戶個別月,對賬數字三方賬務不清楚。第三、服務重點項目的業務員工作量不平衡,沒有做到按時向領導匯報調整,造成后期重點項目出現了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責人。一年來一致處于懵懂狀態,深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業務中沒有做好公司領到與項目經理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業務學習和鍛煉機會也是我遺憾。 三、明年的工作思路 (1)從今年的日常工作中發現我們的業務員經濟責任意識淡泊,對賬單模糊,運輸發票掛賬錯亂,建議針對具體業務,列舉業務中經?;蛘哂锌赡馨l生的錯誤培訓指導,增強團隊業務能力,培養業務員在工作中的責任心。 (2)今年前期個別標段代理商自行開具運輸發票,運費沒能按時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客
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