1、精選優質文檔-傾情為你奉上延期交貨,合同法篇一：延期交貨違約責任按合同法及相關司法解釋應怎樣執行延期交貨違約責任按合同法及相關司法解釋應怎樣執行1 合同有約定的按約定賠,比如合同明確規定每延期一天按貨款的千分之幾賠2 合同沒有約定的,按實際損失賠,這個計算有點復雜,要求雙方最好協商一致,不一至時,到法院起訴或調解或仲裁;實際損失,比如造成你的誤工誤貨等等篇二：延期交貨條款延期交貨條款 供方:北京寶鋼北方經貿有限公司 需方:合同編:x140XX421. 合同約定交貨日期:2. 供方未能按合同規定的交貨時,需方有權向供方收取違約金,違約金計算方法如下:1) 遲交的第一周違約金按合同總款的5%;2)

2、 遲交的第二周違約金按合同總款的10%;不滿一周按一周計算. 篇三：延期交貨協議書 篇一：交貨延期補充協議交貨延期補充協議供方：河南匯通甲醇有限公司需方：蘇州蘭多國際貿易有限公司編號：htx-XXx經雙方友好協商，蘇州蘭多國際貿易有限公司與河南匯通甲醇有限公司于合同（htx-XXx）項下1000噸國產甲醇，交貨時間變更為XX年10月8日至XX年10月18日。原合同約定其它條款不變以原訂合同為準，雙方蓋章確認，傳真件有效。河南匯通甲醇有限公司蘇州蘭多國際貿易有限公司XX年9月30日篇二：延期交貨條款延期交貨條款供方:北京寶鋼北方經貿有限公司需方:合同編:x140XX421. 合同約定交貨日期:2

3、. 供方未能按合同規定的交貨時,需方有權向供方收取違約金,違約金計算方法如下:1) 遲交的第一周違約金按合同總款的5%;2) 遲交的第二周違約金按合同總款的10%;不滿一周按一周計算.篇三：延期交貨索賠談判方案書延期交貨索賠談判方案書一、談判時間：談判地點：紅牡丹公司談判雙方：甲方：紅牡丹公司 乙方：白玫瑰公司 二 、談判主題 解決布料的延遲交貨的索賠問題，維護雙方長期合作關系，使雙方合作向新的高度邁進 三、談判團隊人員組成 主談：卜雨涵 ，公司談判全權代表；決策人：王素林，負責重大問題的決策；技術顧問：徐浩然，負責技術問題；法律顧問： 張源 ，負責法律問題。 四、 雙方利益及優勢分析 我方核

4、心利益：1、要求對方盡早交貨，并對我方進行賠償，彌補我方的損失2、維護雙方長期合作關系。對方核心利益: 1.、解決索賠問題，對索賠問題盡量找到最好的方法（賠償少量錢，盡量提早交貨）2、維持雙方長期合作關系，不愿讓公司名譽受損，也不愿失去紅牡丹公司這一實力較強的大客戶。我方優勢：1、我方公司占有中國某類布料服裝市場的三分之一的份額，而且是國內十大服裝名牌之一2、對于我方違反合同規定，根據免責之外的條款要求我方賠償損失我方劣勢：1、我方迫切需要布料急需布料生產，迫切需要與對方合作，否則將會造成更大的損失2、市場上這種布料緊缺對方優勢：1、法律優勢，由于汶川地震是導致工廠不能按時交貨的不可抗力因素，

5、法律關于不可抗力所產生的后果給了相關面子的規定2、我方根據合同，由不可抗力產生的延遲交貨不適用處罰條列3、對方迫切需要布料，以便滿足客戶需求，對方于我方無法達成合作將對其造成巨大損失對方劣勢：1、不可抗力這一點對與對方極為有利，對方將根據此條拒絕賠償，客觀存在的汶川地震的確對被告履行合同造成不利影響2、由于對方延遲交貨對與他們也會帶來利潤和名譽上的損失 五 、談判目標 1、最高目標：體面、務實地解決此次索賠問題，重在維護雙方長期合作關系，盡快交貨以減少我方損失，賠償600萬元，交貨期為6月15號之前，為彌補我方損失2、可行目標：盡快交貨以減少我方損失，賠償200萬元，交貨期為6月30號，為彌補

6、我方損失，向對方提出降價5%的要求3、最低目標：賠償100萬元-200萬元，交貨期推遲到6月30號，由我方提供運輸費用 六 、程序及具體策略操作 (一) 開局： 方案一：感情交流式開局策略：通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中。方案二：采取進攻式開局策略：營造低調談判氣氛，強硬地指出對方因延遲交貨給我方帶來巨大損失，開出600萬元的罰款，以制造心理優勢，使我方處于主動地位。對方提出有關地震屬于不可抗力的規定拒絕賠償的對策：1、借題發揮的策略：認真聽取對方陳述，抓住對方問題點，進行攻擊、突破；2、法律與事實相結合原則：提出我方法律依據，并對地震事件進行剖析對其進行反

7、駁。(二) 中期階段：1、紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成，適時將談判話題從地震事件的定位上轉移交貨期及長遠利益上來，把握住談判的節奏和進程，從而占據主動；2、層層推進，步步為營的策略：有技巧地提出我方預期利益，先易后難，步步為營地爭取利益；3、把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實行以退為進策略，退一步進兩步，做到迂回補償，充分利用手中籌碼，適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益；4、突出優勢:以資料作支撐，以理服人，強調與我方協議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方協議失敗將會有巨大損失；5、打破僵局:合理利用暫停，首先冷靜分析僵局

8、原因，再可運用把握肯定 對方行式，否定方實質的方法解除僵局，適時用聲東擊西策略，打破僵局。 (三) 休局階段：如有必要，根據實際情況對原有方案進行調整； (四) 最后談判階段： 1、把握底線，:適時運用折中調和策略，把握嚴格把握最后讓步的幅度，在適宜的時機提出最終報價，使用最后通牒策略； 2、埋下契機：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關系； 3、達成協議：明確最終談判結果，出示會議記錄和合同范本,請對方確認,確定正式簽訂合同時間。 七、談判議程 通則議程：（一）中心議題：解決布料的延遲交貨的索賠問題，維護雙方長期合作關系（二）談判時間（三）談判地點細則議程：談判策略八、制定應急預案雙方

9、是第一次進行商務談判，彼此不太了解。為了使談判順利進行，有必要制定應急預案。1、對方承認違約，愿意支付賠償金，但對600萬元表示異議；應對方案：就賠款金額進行價格談判，運用妥協策略，換取在交貨期、技術支持、優惠待遇等利益。2、對方使用權力有限策略，聲稱金額的限制，拒絕我方的提議。應對：了解對方權限情況，“白臉”據理力爭，適當運用制造韁局策略，“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權限策略，并運用迂回補償的技巧，來 突破韁局；異或用聲東擊西策略。3、對方使用借題發揮策略，對我方某一次要問題抓住不放。應對: 避免沒必要的解釋，可轉移話題，必要時可指出對方的策略本質，并聲明，對方的策略影響談判進程。4、對方依據法律上有關地震屬于不可抗力從而按照合同堅決拒絕賠償。 應對：應考慮到我方戰略目標是減小損失，并維護雙方長期合作關系，采取放棄賠償要求，換取其它長遠利益。5、若對方堅持在“按照合同堅決拒絕賠償”一點上，不作出任何讓步，且在交貨期上也不作出積極回應。則我方先突出對方與我方長期合作的重要性及暗示與我方未達成協議對其惡劣影響，然后作出最后通牒 九、準備談判資料 相關法律資料：中華人民共和國合同法、國際合同法、國際貨物買賣合同公約、經濟合同法。備注：合同法違約責任第一百零七條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。聯合