




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上幼兒園20162017學(xué)年第一學(xué)期工作計劃 幼兒園20162017學(xué)年第一學(xué)期工作計劃一、指導(dǎo)思想 以法規(guī)、綱要、指南為指針,按照區(qū)教育局的工作要求,進一步加強制度化、規(guī)范化管理,進一步樹立“服務(wù)、規(guī)范、質(zhì)量、發(fā)展”四個意識,圍繞“規(guī)范管理、化立園、特色亮園”的思路,抓規(guī)范、求創(chuàng)新、促發(fā)展,堅持以人為本,將幼兒園發(fā)展建立在教師、幼兒發(fā)展基礎(chǔ)上,努力建設(shè)高素質(zhì)管理隊伍、教師隊伍、后勤隊伍,建設(shè)高品位校園化,實施優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)保教、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)程、優(yōu)質(zhì)品牌形象。二、重點工作:1探索程游戲化工作。2“十三五”主題實施方案論證工作。3教育信息化建設(shè),微信公眾號平臺建設(shè)、網(wǎng)站
2、建設(shè)和教學(xué)活動的創(chuàng)新應(yīng)用工作。4績效考核內(nèi)容的局部調(diào)整工作。“十三五”幼兒園發(fā)展規(guī)劃落實工作。三、工作要求:1抓保教質(zhì)量不放松;2抓師生安全不懈怠;3抓隊伍建設(shè)不等待;4抓執(zhí)行能力不姑息。四、工作要點:(一)園務(wù)管理園務(wù)管理的目的是促進人的發(fā)展,包括幼兒、教師、家長的發(fā)展和幼兒園的持續(xù)發(fā)展,因此要堅持教育的正確價值導(dǎo)向,在不斷審時度勢的過程中,站在學(xué)前教育現(xiàn)代化的高點,致力于學(xué)前教育公平和普惠,始終以專業(yè)的視角帶領(lǐng)團隊向示范優(yōu)質(zhì)邁進。1進一步規(guī)范管理,落實、監(jiān)督有效的過程管理。追求自然、和諧的教育狀態(tài),強調(diào)每一天的有效工作。對績效考核內(nèi)容作局部調(diào)整,加強對崗位工作的過程監(jiān)督,在督查的過程中,加
3、強執(zhí)行力的考核力度。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新舉措,加以推廣運用,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒記錄公示。2進一步關(guān)注一日生活細節(jié),使日常生活的每一個環(huán)節(jié)都能對幼兒的發(fā)展具有支持作用。程游戲化觀念到位,實踐到位。通過管理者的發(fā)現(xiàn)和引領(lǐng),通過教師的探索實踐,能讓我們的環(huán)境充滿教育意義,使孩子在生動有趣、有序的環(huán)境下能夠調(diào)整自己的行為。3進一步強化師德師風(fēng)建設(shè),打造教師精神。立足師風(fēng)正、師能強,通過學(xué)習(xí)、座談、交流等形式,積極開展關(guān)愛幼兒、服務(wù)家長、和諧同事的活動,強化政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師思想意識和業(yè)務(wù)水平。(二)教育教學(xué)1積極探索程游戲化工作。通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,轉(zhuǎn)變教師的兒童發(fā)展觀、程觀和教學(xué)觀念,通過開展戶外
4、區(qū)域建設(shè)、專用室建設(shè)、班級學(xué)習(xí)性區(qū)域角色游戲區(qū)域建設(shè)強化對環(huán)境的創(chuàng)設(shè),為孩子提供各種各樣的感性經(jīng)驗,強調(diào)游戲的組織,重視游戲情境的創(chuàng)設(shè)、重視自由游戲,讓孩子自由表達、表現(xiàn),同時加強教師觀察記錄的實施和研討。強化堂教學(xué)的有效和生動,探索程材料提供,結(jié)合資庫運用,形成材料的價值歸納。形成程游戲化建設(shè)的園本化資料。2細化園本研修工作。進一步認真思考、制定并落實師訓(xùn)方案,注重針對不同層面教師的需求和專業(yè)標準開展研修。通過走出去、請進、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多元化開展培訓(xùn)活動,強調(diào)學(xué)習(xí)反饋;開展拓展式教研,從監(jiān)測案例入手開展改進研究;通過對師徒結(jié)對要求、各級骨干教師考核要求等開展各類公開展示活動;通過制定“十三五”
5、教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,梳理、明確各層級教師“專業(yè)發(fā)展”方向,教師制定個人“十三五”專業(yè)發(fā)展目標和舉措。3申報“十三五”主題工作。以“做強程、做靚特色”為目標,排查困惑確定主題研究方向,制定主題方案并申報,聘請專家給予論證。繼續(xù)探索“閱讀表現(xiàn)”特色建設(shè)的深化工作。繼續(xù)申報微型題研究,營造嚴謹篤學(xué)、研究育人的氛圍。(三)后勤保障 校園安全1繼續(xù)加強后勤崗位人員工作的日常監(jiān)測,強化工作規(guī)范,遵守規(guī)則,樹立工作標兵。樹立后勤人員“我也是教育者”的服務(wù)觀,開展改進型反思例會制。2繼續(xù)抓好衛(wèi)生保健工作管理,確保師生身心健康發(fā)展。(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,與各伙食材料配送單位有效溝通,通過召開伙委會會議、專題調(diào)查
6、,聽取、了解意見,更加科學(xué)合理的安排膳食,做到既合理、又不浪費。做好問卷調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。(2)繼續(xù)加強后勤對保育工作的日常管理,加大檢查力度,查到有問題及時糾正,后勤管理人員督促保健做好每月班級保育工作情況公示和分析,保健人員加強學(xué)習(xí)開展案例研究,結(jié)合實際組織保健培訓(xùn)指導(dǎo)活動,總結(jié)經(jīng)驗,提高理論水平和實際操作技能。(3)繼續(xù)做好衛(wèi)生保健宣傳工作,櫥窗、網(wǎng)站專欄豐富有特色,各類臺帳檔案清晰。(4)繼續(xù)加強傳染病防護工作,消毒工作到位,確保園內(nèi)無傳染病互傳。3繼續(xù)做好設(shè)備的添置和維護管理,加強與簽約維護單位的溝通,做到設(shè)備有檔案、維護有記錄、維修能及時、資料有歸。4繼續(xù)抓好各園部安全
7、工作,確保園內(nèi)平安無險。強化“安全責(zé)任重于泰,安全人人有責(zé)的意識”,加強日常防護工作,繼續(xù)開展警示教育,高度重視傳染病預(yù)警信息渠道,重視與患病孩子家長溝通以及班級的全日觀察記錄,未思綢繆思在先,努力為每個孩子提供健康、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境。防范工作,機制長效,各項工作規(guī)范操作,有有序;各班加強安全教育、養(yǎng)成教育,全園師生為人處事有禮有節(jié);各園部加強檢查做到每月有記錄有分析。繼續(xù)開展安全演練活動。對有令不行、有禁不止,視師生安全為兒戲者,嚴加追究、絕不姑息。繼續(xù)衛(wèi)生檢查的力度,明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人,明確細節(jié)要求,確保環(huán)境衛(wèi)生細節(jié)到位。(四)信息、人事、工會與團婦工作1制作新網(wǎng)站并建立“窗口”管理責(zé)
8、任制,保證信息的提供和上傳。2成立專項小組,開展微信公眾號平臺建設(shè)。3繼續(xù)加強檔案規(guī)范管理。通過學(xué)習(xí)、分類、分人建設(shè)的舉措,做到檔案精致、規(guī)范、齊全。4教工圖書閱覽室(教工之家),規(guī)范圖書標貼,建立教工借閱規(guī)制度。團支部換屆工作。工團組織教職工開展豐富多彩的師德建設(shè)活動。結(jié)合區(qū)局組織的活動,富有創(chuàng)意地組織開展、做到上通下達,和諧向上。四、每月工作安排八月份:1完成對各園部維修項目的清理工作。 2各園部桌椅、小床調(diào)整到位。 3食堂伙食材料配送續(xù)簽工作。 4教師參加區(qū)組織的全園培訓(xùn)活動。新學(xué)期人員調(diào)配到位,新生排班到位。6組織教師開展教科研培訓(xùn)活動、微信公眾號培訓(xùn)活動。7行政人員完成各類迎檢材料。
9、4班級搬遷整理工作。召開教職工大會,總結(jié)暑期工作,落實新學(xué)期工作規(guī)劃。6小班組織“親子游戲”,中大班組織新學(xué)期幼兒報到。九月份:19月1日各園部正常教育秩序迎接區(qū)局開學(xué)工作檢查。2各班完成各類計劃,各項工作落實到位,按計劃實施3各園部組織開學(xué)典禮和新學(xué)期第一次升旗活動4各班調(diào)整使用家校路路通。對微信平臺做建設(shè)研究,落實網(wǎng)站更新工作。做好新學(xué)期收費工作。6各園部更新家委會成員,分別召開家長委員會座談會。7分條線開展學(xué)習(xí)活動,內(nèi)化新理念。做程游戲化實施計劃。8教師完成個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,各園部師徒結(jié)對活動。9戶外區(qū)域建設(shè)和專用室建設(shè)工作。10“十三五”主題確定和實施方案初稿。11有些設(shè)備采購。12黨員教師“兩學(xué)一做”示范活動十月份:1召開小班家長會。2園內(nèi)教師評優(yōu)活動。3聯(lián)盟園活動。4對績效考核內(nèi)容局部調(diào)整,加強對執(zhí)行力的考核力度。全園班級常規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國可移動的模塊化結(jié)構(gòu)行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 2025年中國可編程照明行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 2025年中國抗衰老眼霜行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 氨綸抽條密絲絨項目投資可行性研究分析報告(2024-2030版)
- 口腔健康與肌膚護理
- syb培訓(xùn)動畫課件
- 2025年 什邡市市級機關(guān)遴選考試筆試試題附答案
- 2025-2030年中國產(chǎn)銷化工油漆類行業(yè)深度研究分析報告
- 護具系列項目可行性研究報告
- 2025年 北京市海淀區(qū)學(xué)院路小學(xué)招聘考試筆試試題附答案
- 工圖機械制圖試卷專題11綜合型組合體三視圖求法習(xí)題
- 新版建設(shè)工程工程量清單計價標準解讀
- 初中數(shù)學(xué)專題講座課件
- 【MOOC】人像攝影-中國傳媒大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 【MOOC】計算機組成原理-電子科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 【MOOC】電路分析AⅡ-西南交通大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 小學(xué)生數(shù)學(xué)邏輯推理題100道及答案解析
- 基本氣象要素
- 食品安全規(guī)章制度模板打印
- 2024年永平縣小升初全真數(shù)學(xué)模擬預(yù)測卷含解析
- 2002版《水利工程施工機械臺時費定額》
評論
0/150
提交評論