2016年能源工程公司組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計_第1頁
2016年能源工程公司組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計_第2頁
2016年能源工程公司組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2016年能源工程公司組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計、公司組織架構(gòu)2.、部門主要職能2.1 、審計部22 、戰(zhàn)略投資部23 、業(yè)務(wù)項目部34 、市場開發(fā)部35 、人力資源部36 、財務(wù)部47 、計劃經(jīng)營部48 、總經(jīng)理辦公室49 、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部510 、證券投資部511 、企業(yè)文化部5、公司組織架構(gòu)證霽投愛部、部門主要職能1、審計部負(fù)責(zé)依法制訂公司審計工作計劃、公司內(nèi)部審計規(guī)章制度并組織實(shí)施；定期對公司年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和財務(wù)決算進(jìn)行審計；監(jiān)督公司及子公司經(jīng)營政策、方針以及財務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)對公司及其所屬單位內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進(jìn)行評審等。2、戰(zhàn)略投資部建立并完善戰(zhàn)略管理機(jī)制，制定或?qū)徍斯炯岸墕挝粦?zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計劃；加強(qiáng)國內(nèi)外投資管理，控制投資風(fēng)險；強(qiáng)化融資管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論