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文檔簡介
1、XXX您司安全生產先進單位自存材料:抓好安全生產,促進經濟發展XXX年我們公司始終把安全生產工作放在第一位,認真落實安全生產措施,有效防范了各類事故,保障了經濟健康發展。回顧一年來安全生產工作主要有以下特色。(一)落實安全規章制度強化安全防范措施1.根據年初制定的工作計劃,我們公司把安全工作放在第一的位置來進行部署,以“增強安全意識,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全管理方針為指導思想。按照公司安全目標管理責任狀的要求,從完善組織機構入手,成立了以經理為組長,副經理為副組長,書記、設備技術員、各部門為成員的安全生產領導小組。保證了安全生產工作機構健全。2.全面推行安全標準
2、化管理。建立健全職工負責制,把安全工作和獎金掛鉤,促進車間安全生產。深入細致的開展安全檢查工作,做到“安全第一,預防為主”。持續組織開展車間安全自查,加強日常安全檢查,定期開展專項安全檢查,對查出的不安全因素、狀態、不安全行為及時進行整改,并納入考核。利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識。充分利用周一安全會,班前會等形式,開展多種多樣的學習培訓,利用周例會集中人員進行安全學習、討論,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,下發學習資料。全年我公司未發生一起安全事故。3.2010年,安全生產領導小組細化責任,目標到人,對每個小組成員的安全生產目標責任制進行重新討論,細化責任制的內容。同時制定了崗
3、位安全防范措施,使每個管理人員、每個員工都把安全生產放在工作首位,始終保持安全生產警鐘長鳴。(二)注重安全教育培訓提高員工安全意識1 .公司從提高員工操作技能出發,采取了多種形式對員工進行安全生產的宣傳、教育、培訓。要求各級管理人員在布置生產工作的同時,必須同時進行安全教育。利用員工大會、班組會、板報、宣傳單、宣傳畫、現場演習等豐富多彩的宣傳形式對員工進行安全操作規程以及法律法規教育培訓。安全教育內容廣泛、細致入微,也更貼近實際。從員工崗位安全操作規程、突發事件應急演習及安全防護。從上下班遵守交通規則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。12月下旬,公司組織消防滅火實戰演習,由經
4、理掛帥,書記指揮,教大家如何使用消防器材,撲滅初起火災和緊急疏散等方面知識,公司全體職工參加了滅火演習,通過每個員工的親自操作,掌握了滅火器的使用方法和對初期火災的撲救方法。在此期間還開展了XX公司2010年企業文化周安全知識競賽活動。公司在宣教工作中,重點抓了百日安全無事故”活動,為了使本次活動不流于形式,達到全面提高員工安全素質的目的,于六月中旬組織了“安全百日無事故”安全競賽活動,公司內的五個班組100多名員工參加了此次活動。全體員工們從中感悟到:有了警惕,才能躲開事故,有了防范,才能遠離不幸。四月份公司組織全體員工學習安全生產法,激發起員工們對安全生產的再認識。提高了員工人人關注安全,
5、人人關愛生命認識,形成良好的自主管理的氛圍。2認真落實好三級安全教育,對2010年新入廠職工42人進行了三級安全教育,對9名特種作業人員進行了復審培訓,并組織5名班組長參加了班組長的教育培訓。另外還在年初組織開展了“春節期間反三違”的培訓考試,在安全月組織開展了安全知識競賽活動,特別是車間班組級的安全教育都從崗位特點出發,進行現場了解,幫助他們加深理解,增強防范意識。2010年公司共組織全員安全教育3次,有關安全知識為內容的板報6期,張貼各類宣傳畫、宣傳標語15張。(三)落實安全檢查,消除事故隱患1、消除事故苗頭,先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段,2010年從國際到國內,
6、從省外到省內,各類重大安全事件履履發生。公司對此高度重視,安全生產領導小組制定詳細周密的安全檢查表,并加大了安全檢查的密度,由每月兩次的安全大檢查增加為每周一次,檢查的重點是對原材料庫,車間配電柜、操作臺、壓力容器、行車及車輛等進行檢查,對發現的問題與小組成員一起商定整改的措施,規定整改的期限。2 .加強對外來施工人員的管理。2010年公司新增2條生產線(平整和酸洗),為了保證施工人員在廠區內的安全,公司除對他們在施工前進行安全教育簽字外,在施工過程中,加強檢查,及時糾正施工中的違章行為,并勒令立即整改,達到有安全隱患不開工的氛圍。2010年公司對50噸行車進了改造,并主動為施工人員提供安全防
7、護用品及安全設施,保證了施工安全。3 .每月、每季度按照公司制度的安全制度,結合各時期的安全生產特點認真開展了各級安全檢查工作。1至11月份公司共查處“三違”行為13起,考核相關人員13人,其中A類違章違紀2起,B類違章違紀1起,C類違章違紀10起,考核800元。排查出各類安全隱患37項,下發整改通知單14份,并及時按照“四定三不交”原則對各類隱患落實了整改。在推廣新技術、提高本質化安全水平方面,我們在6月份對危險區域、危險工藝,設備設施的聯控、聯鎖等進行了清理排查,共排查出6項問題,并已結合實際情況制訂整改措施進行了整改落實。(四)加大安全設施的投入,堵塞事故漏洞1.2010年公司對廠內重點危險部位如車間配電柜、操作臺、壓力容器,易燃易爆品庫,成品庫,車間安全通道及安全防護欄等安全進行專項治理。建立嚴格的管理制度,為崗位員工購置了標準的勞動安全防護用品;增配滅火器20具。2 .加強對特殊崗位人員、設施的管理,如電工、焊工、司索指揮、天車工等參加上級相關部門組織的操作技能培訓,保證特殊崗位操作人員持證率達到100%3 .在公司開展的“安全百日競賽活動”活動中,組織全體職工進行安全知識競賽,公司本著以人為本的方針,在落實好各項安全工作的同時不斷提高職工的安全意識。由于安全管理有了牢固的基礎,才保證了公司各項工作的有序進行。2010年公司全年安全生產無事發生。2010年,公司通過以
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