1、精選優質文檔-傾情為你奉上供應商綜合評價表 NO: 資源商名稱法人代表地址聯系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級評項企業知名度（20分）得分管理層穩定性（10分）得分供貨能力（30分）得分總體情況1. 相關領域的國際知名企業（20分）2. 相關領域的國際知名企業在中國的合資企業(15分)3. 相關領域的國內知名企業（10分）4. 相關領域的一般企業（5分）5. 以上都不是（0分）1. 非常穩定，兩年內不變動或僅有1次變動（10分）2. 比較穩定，1年內無大的變動（5分）3. 不穩定，1年內變動兩次或更多（0分）1. 具備全系列產品供貨能力，切非常穩定（30分）2. 具備部分產品的供貨能

2、力，比較穩定（20分）3. 具備少量產品供貨能力，不太穩定（10分）4. 供貨能力極不穩定，范圍有限（0分）市場接受程度（10分）得分地理位置（10分）得分市場地位（20分）得分1. 相關產品有向國內行業中的知名企業供貨，范圍廣泛，有較大影響力的（10分）2. 相關產品有向國內行業中的較好企業供貨，在行業有一定影響力的（5分）3. 相關產品有向國內行業中的一般企業供貨，影響非常有限的（0分）1. 位于100公里范圍以內的（10分）2. 位于200公里范圍以內的（8分）3. 位于500公里范圍以內的（6分）4. 位于800公里范圍以內的（4分）5. 位于1000公里范圍以內的（2分）6. 位于1

3、000公里范圍以外的（0分）1. 占相關產品市場份額20%以上或更高的（20分）2. 占相關產品市場份額1020%的（15分）3. 占相關產品市場份額510%的（10分）4. 占相關產品市場份額5%以下的（5分）制造過程管理生產能力（40分）得分生產技術及設備（20分）得分生產員工素質（10分）分1. 現有生產能力能夠滿足公司訂單需要（20分）A能滿足（20分） B不能滿足（0分）2. 未來生產能力擴張有無潛力（10分）A有（10分） B無（請附詳細說明）（0分）3. 現有生產能力是否穩定（10分）A穩定（10分） B不穩定（請附詳細說明）（0分）1. 生產技術及設備非常先進，屬于行業領先水平

4、（20分）2. 生產技術及設備比較先進，在行業有較好聲譽（15分）3. 生產技術及設備一般，但有較大提升潛力（10分）4. 生產技術及設備比較落后，提升潛力有限（5分）5. 生產技術及設備非常落后，處于行業淘汰邊沿（0分）1. 生產員工經驗豐富，操作技能強，數量眾多，綜合素質在同行中很高（10分）2. 生產員工經驗一般，具有一定的操作技能，綜合素質在同行中不占有突出優勢（7分）3. 生產員工經驗較少，文化素質不高，數量有限，存在明顯缺陷（3分）4. 生產員工相關經驗非常有限，企業明顯缺乏骨干員工與人才，綜合素質低，難以滿足公司對資源商的要求（0分生產制造過程控制（30分）生產制造過程文件完備，

5、控制程序非常嚴格（30分）生產制造過程文件完備，控制程序比較嚴格（20分）生產制造過程文件比較完備，但執行的并不嚴格（10分）生產制造過程文件缺乏，執行松散（0分）產品研發研發業績（50分）得分技術資料完整性（20分）樣品提供及時性（30分）1. 以往企業是否有專利或市級以上科技成果？A有（10分） B無（0分）2. 前一年企業新產品數量占總產品數量的比重A40%以上（20分） B2040%的（15分） C1020%的（10分）D10%以下的（0分）3. 前一年新產品銷售額占總銷售額比重A40%以上（20分） B2040%的（15分） C1020%的（10分）D10%以下的（0分）1. 進行業

6、務交流所提供資料非常完整，完全能滿足供應的需要（20分）2. 進行業務交流所提供資料基本能滿足供應需要，不影響業務運作（15分）3. 進行業務交流時，可提供技術資料，但部分存有缺陷，對業務有一定影響（10分）4. 進行業務交流時，僅能提供部分技術資料，對業務影響較大（5分）5. 進行業務交流時，無法按照要求提供技術資料（0分）1. 樣品提供非常及時，甚至能超出預期提前送達（30分）2. 樣品提供能按照規定時間及時提供（24分）3. 樣品提供推遲3天（18分）4. 樣品提供推遲1周（12分）5. 樣品提供推遲2周（6分）6. 樣品提供推遲2周以上（0分）質量管理質量管理體體系（10分）得分質量過

7、程控制（20分）得分產品質量總體合格率（50分）得分1. 是否獲得ISO9000質量認證？ A有（5分） B沒有（0分） 2. 是否提供有效的質量體系內外審核紀 錄？ A有（5分） B沒有（0分1. 過程控制非常嚴格，有嚴格的程序和 制度，且檢驗設備非常齊備（20分）2. 過程控制比較嚴格，有較完善的控制 手段和制度，檢驗設備能滿足質檢需要（15分3. 過程控制一般，有部分控制手段和程 序，檢驗設備僅能滿足部分質檢需要（10分）4. 過程控制執行存有一定缺陷，質檢控 制手段執行不嚴肅，缺乏質檢設備（5分）5. 過程控制非常缺乏，難以保證產品質 量控制過程（0分）1. 以往一年交貨紀錄中，從未發

8、生產品質量不合格的現象或事件（50分）2. 以往一年交貨紀錄中，發生過1次產品 質量不合格的現象或事件（40分）3. 以往一年交貨紀錄中，發生過23次 產品質量不合格的現象或事件（30分）4. 以往一年交貨紀錄中，發生過35次 產品質量不合格的現象或事件（20分）5. 以往一年交貨紀錄中，發生過510次 產品質量不合格的現象或事件（10分） 6、 以往一年交貨紀錄中，發生過10次以 上產品質量不合格的現象或事件 質量改進（15分）得分產品質量認證（5分）得分1. 未來有沒有質量改進計劃？  A有（5分）   B沒有（0分） 2. 目前是否存有質

9、量改進機制和制度？  A有（10分）  B沒有（0分）1. 產品是否有國內權威機構的相關認證？ A有（5分）   B沒有（0分）物流及交付交期（50分得分運輸方式（20分） 得分緊急訂單處理（20分得分1. 交貨非常及時，從未發生過拖延、延 遲的現象（50分）2. 交貨比較及時，偶爾發生過拖延、延 遲的現象（40分）3. 交貨一般，時有發生過拖延、延遲的 現象（20分）4. 交貨不及時，經常發生過拖延、延遲 的現象，難以保證供應需要（0分）1. 在發運方式上是否能根據需要靈活處 理？ A可以（7分） B不行（0分）2. 在發

10、運過程中對物品是否有必要保護 措施？ A有（7分） B沒有（0分）3. 是否存有自身運輸機構？ A有（6分） B沒有（0分）1. 是否愿意承接公司的緊急訂單？ A愿意（10分） B不行（0分）2. 承接緊急訂單效果如何？ A完全能滿足我方需求（10分） B基本能滿足我方需求（5分） C 不能滿足我方需求（0分）預警系統（10分）得分1. 是否有很好的預警措施，以確保在交 貨延遲時能及時通知我方作好相關處理？（請舉事例具體說明） A可以（10分） B不行（0分）原材料采購供應商管理（30分）得分原材料使用（30分）得分原材料成本改善（40分）得分1. 是否有對供應商進行評估？（請提供 供應商評價

11、紀錄） A有（15分） B沒有（0分）2. 供應商的信息系統是否完備？（有關 供應商的數據庫） A有（15分） B沒有（0分）1. 是否有文件或制度證明沒有使用過期 原材料？ A有（15分） B沒有（0分）2. 現場考察是否存有過期材料？ A有（15分） B沒有（0分）1. 原材料成本是否有降低的可能？ A有（10分） B沒有（0分）2. 是否有改進原材料成本的計劃或措 施？ A有（10分） B沒有（0分）3. 這些計劃是否被公司定義或文件化？ A有（10分） B沒有（0分4. 這些計劃的執行情況怎樣？（請提供相 關文件以說明） A優秀（10分） B良好（7分） C一般（4分） D差（0分）

12、環保安全ISO14000和SA8000認證（30分） 得分環境保護（30分）得分安全管理（40分）得分1. 是否通過ISO14000認證？ A有（15分） B沒有（0分） 2. 是否通過SA8000認證？ A有（15分） B沒有（0分）1. 企業制造過程中是否存有環境污染？ A有（15分） B沒有（0分）2. 產品制造過程中是否有采取措施以降 低污染？（請舉例說明） A有（15分） B沒有（0分） 1. 企業是否建立有安全管理制度或機 制？ A有（15分） B沒有（0分）2. 企業是否對員工實行強制安全教育？ A有（15分） B沒有（0分3. 企業有無安全事故防范措施？ A有（10分） B沒有

13、（0分）供應商評分總計供應商等級 表單使用說明：1. 上述資源商評價表各項評價指標滿分均為100分，通過打分后再計算相關加權平均值，根據得分確定供應商等級； 計算公式： 供應商總得分評價項目得分×評價項目權重/100 (總體情況得分×10% + 生產制造得分×15%+ 技術研發得分×5%+ 質量管理得分×35%+ 物流交貨得分×15% + 原材料采購得分×10%+ 環保安全得分×10%)/100 評分時應注意以下事項：l 客服部組織相關部門對供應商進行評分時，對于每一評分項應有足夠的事例或者數據作為支撐，并隨打分結果一起提交；l 評分由客服部組織辦事處、財務部等