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文檔簡介

1、化學纖維項目工程健康安全與環境管理xx投資管理公司目錄第一章 項目背景分析4第二章 工程項目環境管理6一、 綠色施工6第三章 項目簡介11一、 項目單位11二、 項目建設地點11三、 建設規模11四、 項目建設進度11五、 建設投資估算11六、 項目主要技術經濟指標12第四章 職業健康安全與環境管理體系14一、 職業健康安全與環境管理體系標準和理解要點14第五章20一、 股東權利及義務20二、 董事22三、 高級管理人員26四、 監事28第六章30一、 項目進度安排30二、 項目實施保障措施31第七章32一、 項目風險分析32二、 項目風險對策34第一章 項目背景分析化學纖維是用天然高分子化合

2、物或人工合成的高分子化合物為原料,經過制備紡絲原液、紡絲和后處理等工序制得的具有紡織性能的纖維。中國是世界紡織、化纖的生產和消費大國,化纖和棉花都是紡織工業最主要的基礎原料。近年來中國化學纖維產量持續增長,2021年中國化學纖維產量為6708.5萬噸,同比增長9.5%。隨著中國化纖產業的持續發展和技術水平的不斷提高,化纖及其制品在數量和質量上已基本能滿足國內需求,而且正在迅速打開國際市場,出口量高速增長。2021年1-9月中國滌綸長絲出口數量為231萬噸;滌綸短絲出口數量為70萬噸;錦綸長絲出口數量為23萬噸;氨綸產品出口數量為7萬噸;粘膠短纖出口數量為24萬噸。近三年中國化學纖維制造業企業數

3、量逐年增加,2021年中國化學纖維制造業企業數量為1989個,增加81個;中國化學纖維制造業營業收入為10263億元,同比增長28.5%;化學纖維制造業營業成本為629億元。其中2021年中國化學纖維制造業虧損企業有344個,減少204個;化學纖維制造業企業虧損金額為79.8億元,減少2.1億元。中國化學纖維制造業資產及負債雙雙增加,其中2021年中國化學纖維制造業資產為10161.4億元,同比增長13.9%;中國化學纖維制造業負債為5860.3億元,同比增長12.5%。預計GDP增長7%;一般公共預算收入328.8億元(剔除減稅降費因素后增長8.1%),其中稅收占比80.2%;城鄉居民人均可

4、支配收入分別增長8.2%、8.5%?!叭蠊詰稹比〉藐P鍵進展。榮獲“世界美食之都”“東亞文化之都”稱號,全票獲得2022年世界田聯半程馬拉松錦標賽承辦權。對照江蘇高水平全面建成小康社會指標體系,綜合各方面因素,本著擔當作為、求真務實的工作導向,把“全面性”和“高質量”作為全面小康收官的基本點,作為安排今年目標任務的立足點,確保全面小康成果經得起實踐、歷史和人民群眾檢驗。今年主要預期目標是:GDP增長6.5%左右,固定資產投資增長6.5%,高技術制造業投資占工業投資比重21%以上,規上工業增加值增長7%,制造業增加值占GDP比重40%,全社會研發投入占GDP比重提升0.05個百分點,實際利用外

5、資13.5億美元以上,保持進出口穩定,一般公共預算收入增長2.5%以上,社會消費品零售總額增長7%,居民人均可支配收入增長8%左右,城鎮登記失業率控制在4%以內,居民消費價格指數不高于省定目標,單位GDP能耗和主要污染物減排指標確保完成省定目標。第二章 工程項目環境管理一、 綠色施工(一)綠色施工的含義施工過程是建筑全生命周期中的一個重要環節。2003年,英國拉夫堡大學、倫敦經濟學院和斯坦福大學聯合創建了cSanD計劃,即關于可持續性施工體系的建立、維持和宣傳工具、方法和藝術。其中指出,綠色施工到目前為止做得還比較少,而且也需要更全面更深入地掌握綠色施工知識。綠色施工是指工程建設過程中,在保證

6、質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,最大限度地節約資源并減少對環境負面影響的施工活動,從而實現節能、節地、節水、節材和環境保護。(二)綠色施工的原則綠色施工是可持續發展理念在工程施工中應用的主要體現,是綠色施工技術的綜合應用。綠色施工并不僅僅是在工程施工中實施封閉施工,沒有塵土飛揚,沒有噪聲擾民,工地四周裁花、種草,實施定時灑水等這些內容,還包括了其他大量的內容。它同綠色設計一樣,涉及可持續發展的各個方面,如生態與環境保護、資源與能源的利用、社會經濟的發展等。綠色施工應遵循以下原則。1.尊重基地環境,減少施工干擾工程施工過程會嚴重擾亂場地環境,如場地平整、土方開挖、施工降水、

7、永久及臨時設施在建和場地廢物處理等均會對場地現場的動植物資源、地形地貌和地下水位等造成影響,還會給場地內現存的文物、地方特色資源等帶來破壞,影響當地文脈的繼承和發揚。因此,施工中建設場地干擾、注重現場環境對于保護生態環境,維持地方文脈具有重要的意義。業主、設計單位和承包商應當識別施工場地內現有的自然、文化和構筑物特征,并通過合理的設計、施工和管理將這些特征保存下來。可持續的場地設計是減少這種干擾的有效措施。2.注重環境品質,減少施工造成的環境污染工程施工中產生的大量灰塵、噪音、有毒有害氣體、廢物等,不僅會對環境品質造成嚴重的影響,也將有損于現場工作人員、使用者以及公眾的健康。因此,應盡量減少環

8、境污染,提高環境品質。3.結合氣侯、氣象條件,合理安排施工計劃承包商在選擇施工方法、施工機械,安排施工順序,布置施工場地時應盡量結合項目所在地的氣候特征。這不僅可以減少因為氣候原因而帶來施工措施、資源和能源用量的增加,還可以減少施工成本和因額外措施對施工現場及環境造成的干擾。承包商要能做到施工結合氣候、氣象條件,首先要了解現場所在地區的氣象資料及特征,主要包括降雨、降雪資料,如全年降雨量、降雪量、雨季起止日期、日最大降雨量等;氣溫資料,如年平均氣溫、最高、最低氣溫及持續時間等;風的資料,如風速、風向和風的頻率等。4.關注工程項目的可持續發展,合理利用資源、能源工程項目通常需要使用大量的材料和能

9、源,而減少資源的消耗,節約能源,保戶水資源,提高效益是可持續發展的基本觀點。因此,在施工中應盡量做到節約利用水資源、電能,減少材料損害和其他資源的節約利用。(三)綠色施工的管理綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。1.組織管理(1)建立綠色施工管理體系,制定相應的管理制度與目標。(2)項目經理為綠色施工第一責任人,負責綠色施工的組織實施及目標實現,并指定綠色施工管理人員和監督人員。2.規劃管理規劃管理要求編制綠色施工方案,并應包括環境保護措施、節材措施、節水措施、節能措施、節地與施工用地保護措施等。3.實施管理(1)實現對施工全過程的動態管理,

10、加強對各個階段的管理和監督。(2)有針對性地宣傳綠色施工,營造良好的氛圍。4.評價管理(1)對照指標體系,結合工程特點,對綠色施工采用的新技術、新設備、新材料與新工藝和實施后的效果進行自評估。(2)成立專家評估小組,對施工方案、實施過程直至項目竣工,進行綜合評估5.人員安全與健康管理(1)制定施工防塵、防毒、防輻射等職業危害的措施,保障施工人員的長期職業健康(2)合理布置施工場地,保護生活及辦公區不受施工活動的有害影響。建立衛生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出現時提供及時救助。(3)提供衛生、健康的工作與生活環境,加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活環境衛生等進行管理,明顯改善施

11、工人員的生活條件。第三章 項目簡介一、 項目單位項目單位:xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約53.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 建設規模該項目總占地面積35333.00(折合約53.00畝),預計場區規劃總建筑面積67928.81。其中:主體工程43638.64,倉儲工程11798.18,行政辦公及生活服務設施6349.35,公共工程6142.64。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工

12、作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資25331.80萬元,其中:建設投資21186.49萬元,占項目總投資的83.64%;建設期利息227.77萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金3917.54萬元,占項目總投資的15.46%。(二)建設投資構成本期項目建設投資21186.49萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用17929.19萬元,工程建設其他費用2624.61萬元,預備費632.69萬元。

13、六、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入48200.00萬元,綜合總成本費用40224.64萬元,納稅總額3949.86萬元,凈利潤5820.01萬元,財務內部收益率16.72%,財務凈現值1726.23萬元,全部投資回收期6.05年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積67928.81容積率1.921.2基底面積21553.13建筑系數61.00%1.3投資強度萬元/畝379.052總投資萬元25331.802.1建設投資萬元21186.492.1.1工程費用萬元1

14、7929.192.1.2工程建設其他費用萬元2624.612.1.3預備費萬元632.692.2建設期利息萬元227.772.3流動資金萬元3917.543資金籌措萬元25331.803.1自籌資金萬元16035.123.2銀行貸款萬元9296.684營業收入萬元48200.00正常運營年份5總成本費用萬元40224.64""6利潤總額萬元7760.01""7凈利潤萬元5820.01""8所得稅萬元1940.00""9增值稅萬元1794.51""10稅金及附加萬元215.35"&quo

15、t;11納稅總額萬元3949.86""12工業增加值萬元13795.24""13盈虧平衡點萬元20719.07產值14回收期年6.05含建設期12個月15財務內部收益率16.72%所得稅后16財務凈現值萬元1726.23所得稅后第四章 職業健康安全與環境管理體系一、 職業健康安全與環境管理體系標準和理解要點(一)職業健康安全與環境管理體系標準1.職業健康安全體系標準1999年10月,原國家經貿委頒布了職業健康安全管理體系試行標準;200年11月12日,國家質量監督檢驗檢疫總局正式頒布了職業健康安全管理體系規范(GB/T280012001),自2002年1

16、月1日起實施,屬推薦性國家標準,該標準與OHSAS18001內容基本一致;2012年2月1日,職業健康安全管理體系規范(GB/T280012011)已正式發布并實施,修訂后的國家標準等同采用OHSAS18001:2007職業健康安全管理體系要求。最新標準為國際標準化組織(ISO)于2018年3月12日發布的職業健康安全管理體系要求及使用指南(ISO450012018),中國合格評定國家認可委員會隨之發布了關于認證標準由GB/T280012011轉換為ISO45001:2018的認可轉換說明文件,要求于2021年3月12日前完成OHSMS相關領域認證標準的轉換。ISO45001職業健康安全管理體

17、系要求及使用指南旨在使組織能夠提供健康安全的工作以預防與工作相關的傷害和健康損害,同時主動改進職業健康安全績效。該標準覆蓋了OHSAS18001的所有技術內容,并考慮了國際上有關職業健康安全管理體系的現有文件的技術內容。2.環境管理體系標準1996年,國家質量監督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委會員會頒布了環境管理體系規范及使用指南(GB/T24001199),2004年修訂為環境管理體系要求及使用指南(GB/T240012004),后來修訂為環境管理體系要求及使用指南(GB/T240012016),屬推薦性國家標準,等同于采用ISO14001:2015,GB/T24001環境管理體系要求及使用

18、指南標準體系,旨在為組織提供一種框架用于保護環境、響應不斷變化的環境條件并與社會經濟需要保持平衡。該標準體系適用于任何類型、性質與規模的組織,并適用于各種地理、文化和社會條件。(二)職業健康安全與環境管理體系的理解要點1.職業健康安全管理體系理解要點(1)適用對象職業健康安全管理體系適用于任何有下列愿望的組織:1)建立、實施和保持職業健康安全管理體系,以提高職業健康安全,消除或盡可能降低職業健康安全風險(包括體系缺陷),利用職業健康安全機遇,應對與組織活動相關的職業健康安全體系的不符問題;2)持續改進組織的職業健康安全績效和目標實現程度;3)確保組織自身符合其所闡明的職業健康安全方針;4)對符

19、合本標準的情況進行自我鑒定和自我聲明。職業健康安全管理體系標準適用于不同規模、各種類型和活動的組織,并適用于組織控制下的職業健康安全風險,該風險考慮了組織運行所處的環境以及員工和其他相關方的需求和期望。(2)運行模式職業健康安全管理體系的運行模式遵守由查理斯,戴明提供的計劃、實施、檢查與改進(簡稱PDCA)的管理模式。2.環境管理體系理解要點(1)適用對象本標準規定了組織能夠用來提升其環境績效的環境管理體系要求:1)尋求以系統的方式管理其環境責任的組織;2)尋求提升環境績效的組織;3)尋求履行合規義務的組織;4)尋求實現環境目標的組織。環境管理標準適用于任何組織,不管其規模、類型和性質,并且適

20、用于在整個生命周期中組織確定能夠控制或施加影響的活動、產品和服務的環境因素。(2)運行模式環境管理體系的運行模式與職業健康安全相似,共同遵守由查理斯戴明提供的計劃、實施、檢查與改進(簡稱PDCA)的管理模式。3.職業健康安全管理體系和環境管理體系的要素PDCA模式將職業健康安全與環境管理體系要素分為以下六個部分:(1)組織所處的環境。在建立職業健康安全與環境管理體系時,組織應理解其所處的環境,確定與其宗旨相關并影響其實現體系預期結果的能力的內外部問題;理解員工及其他相關方的需求和期望,明確這些需求和期望中哪些將成為適用的法律法規要求和其他要求;確定職業健康安全和環境管理體系的邊界和適用性,以界

21、定其范圍。(2)領導作用。包括領導者作用與承諾、職業健康安全與環境方針、組織的崗位、職責和權限及參與和協商4個要素。標準強調最高管理者領導以及員工參與,以使工作場所更安全更健康。最高管理者應證實其在職業健康安全和環境管理體系方面的領導作用與承諾;與組織各層次的員工協商后建立、實施并保持職業健康安全和環境管理方針,以文件的方式表述出職業健康安全與環境管理的意圖與原則;確保在組織內部各層次分配并溝通體系內相關崗位的職責、責任和權限。(3)策劃。包括應對風險和機遇的措施、職業健康安全和環境目標及其實現的策劃等管理體系要素。組織可通過確定其需要應對的風險和機遇,策劃措施進行處理來確保實現其預期結果,這

22、些風險和機遇可能與環境因素、合規義務、其他問題,或其他相關方的需求和期望有關;確定組織的職業健康安全與環境目標,并確定實現職業健康安全和環境目標的策劃以及可用來評價可測量的目標實現情況的參數。(4)支持和運行。包括資源、能力、意識、信息交流、文件化信息、運行策劃和控制、應急準備和響應等管理體系要素。在支持與運行階段要確定并提供建立、實施、保持和持續改進職業健康安全和環境管理體系所需的資源;要實施必要的培訓,提高員工的職業健康安全與環境保護意識和工作技能;及時有效地溝通和交濟有關職業健康安全與環境因素和管理體系的信息,注重相關方所關注的環境問題;形成管理體系文件并納入嚴格的文件管理;確保與職業健

23、康安全和環境管理有關的措施均已按策劃進行,使組織的各類因素得到有效控制;對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應。(5)績效評價。包括監視、測量、分析和評價,內部審核,管理評審3個要素。在績效評價階段要對影響職業健康安全與環境狀況的重大活動與運行中的控制措施進行監視和測量,適時分析、評價和溝通監視和測量的結果,以及對法律要求和其他要求進行合規性評價;定期進行管理體系的內部審核,從整體上了解組織管理體系的實施情況,判斷其有效性和對本體系的符合性;按計劃的時間間隔對職業健康安全與環境管理體系進行評審,以確保在組織內外部變化條件下體系的持續適宜性、有效性和充分性,支持組織實現持續改進。(6)改

24、進。包括采取糾正措施以管理事件和不符合、持續改進等2個要素。組織應策劃、建立、實施和保持一個過程,以管理事件和不符合,包括報告、調查和采取措施;應持續改進職業健康安全與環境管理體系的適宜性、充分性與有效性,確定支持持續改進的措施的等級、程度與時間表。第五章一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根

25、、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況

26、緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實

27、際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設董事長1人3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書;根據總

28、經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審,并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人,由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的

29、執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事

30、會會議的通知方式為:于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。16、董事

31、會決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。19

32、、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數)。三、 高級管理人員1、公司設總經理、技術總監、財務負責人,根據公司需要可以設副總經理??偨浝?、副總經理、技術總監、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規定外,還應當具備會計師以上專業技術職務資格,或者具有會

33、計專業知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年,經董事會決議,連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議、并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;(7)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以

34、外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工作,但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現任高級管理人員發生本章程規定的不符合任職資格的情形的,應當及時向公司主

35、動報告并自事實發生之日起1個月內離職。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程條關于不得擔任董事的情形同時適用于監事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,對公司資金安全負有法定義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿,連選可以連任。4、監事可以在任期屆滿以前提出辭職。監事辭職應向監事會提交書面辭職報告。監事會將在2日內披露有關情況。監事任期屆滿未及時改選,或者監事在任

36、期內辭職導致監事會成員低于法定人數的,在改選出的監事就任前,原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定,履行監事職務。除上述情形外,監事辭職自辭職報告送達監事會時生效。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。第六章一、 項目進度安排結合該項目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工

37、程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。表格題目項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內容1234567891011121可行性研究及環評2項目立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5項目招標及采購6土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營二、 項目實施保障措施本期項目計劃在獲得土地使用權后動工建設。為了確保項目按進度計劃順利進行,同時為了節約項目建設時間,根據該項目的建設和運營特點,項目建設單位擬采用以下具體保障措施:1、項目建設單位要合理安排設計、采購和設備安裝的時間,在工作上交叉進行,最大限度縮短建設周期。將

38、投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其它配套工程等。2、將整個項目分期、分段建設,進行項目分解、工期目標分解,按項目的適應性安排施工,各主體工程的施工期叉開實施。3、在技術交流談判同時,提前進行設計工作。對于制造周期長的設備,提前設計,提前定貨。融資計劃應比資金投入計劃超前,時間及資金數量需有余地。4、項目建設單位組建一個投資控制小組,負責各期投資目標管理跟蹤,各階段實際投資與計劃對比,進行投資計劃調整,分析原因采取措施,確保該項目建設目標如期完成。第七章一、 項目風險分析(一)政策風險分析項目所處區域其自然環境、經濟環境、社會環境和投資環境較好,改革開放以來,國內政局穩定,法律法規日臻完善,因此,該項目政策風險較小。(二)市場風險分析該項目雖然暫時擁有領先的競爭地位和優勢,但仍需密切關注市場,加快產品產業化進程并盡早達到規模化生產,確保性價比優勢,真正占據國內較大比例市場份額,同時力爭出口。因此,產業化進程的速度與質量是本項目必須迎接的挑戰與風險。雖然今后幾年該項目應用產品需求將會持續一波增長趨勢,但目前劇烈的市場競爭局面使得本項目存在一定的市場風險。(三)技術風險分析技術風險的規避措施是采用先進的生產管理理念、先進的制造工藝技術、完善的質量檢測體系,使產品達到

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