1、20 xx年生產計劃崗位實習報告佛山 xxxx 五金彈簧有限公司創立于 19871987 年，是一間生產 精密五金彈簧的專業企業，多年來，公司全體員工恪守獲得 客戶認可的誠信，堅持“一致性的品質是我管理的目的”這 一質量方針。發展到今天，客戶都是海內外各知名企業，公 司堅信憑公司精湛的技術、豐富的經驗、先進的管理，不管 現在與將來，定能生產出令客戶滿意的產品。其中生產計劃 工作是公司的一個至關重要崗位之一，它主要負責現場生產 計劃排產與監督、訂單輸入與制造聯絡單和車輛調度三大板 塊，全程操作都運用到 erperp 系統，直接體現出信息的發展與 企業存亡息息想關。xxxx 年 1212 月 7

2、7 號是我上班的第一天， 當時我充滿熱情老早 就到公司里報到，因為我想給公司、同事們一個好的印象。可事實并不是我想像中那樣工作，我應聘的是生產計劃，卻 先跑到品管部門去培訓，當時有種被埋沒、被騙的感覺。第 二天我竟然愚蠢到向霍總經理提出要離開的想法，之后我的 部長給我說了很多道理和她在 xxxx 工作是怎樣走過來的， 其中 她說到：人總是要從基層做起，要腳踏實地去做，不可能一 步登天，騰云駕霧最終會摔得很傷的；根基不穩的樓房早晚 會倒塌。我剛進 xxxx 只是普通的一名接線員， 每天只是接一些 無聊的電話，日積月累才發現自己說話技巧提升了，其實每 一個崗位都有可以學到東西的地方， 看自己能否把

3、握好機會， 是否用心去做，付出了，收獲總是會有的。最后她叫我回去 認真地想一下，去還是留只在一念之間。隨后我也說出了自 己的想法，沒有較明確的目標讓我不知所措，時間是熬過去 的。于是第二天林部長就給我訂了一份新員工入職培訓計 劃，具體安排一、XXXXXX 號，到巡檢部門，學習彈簧常識，學習開機到終檢的檢驗過程，熟悉游標卡尺、千分尺、投影儀的基本操作， 目的是了解巡檢的檢驗流程，樹立正確的品質意識。二、XXXXXX 號到品管部門培訓， 學習試溫到包裝的最終檢驗過程，了解樣板檢驗、質檢報告、客訴、審廠等品質體系， 了解公司的整個品質體系。三、XXXXXX 號，到倉管處報到， 學習從入倉到出貨的成品

4、流 通過程和從進料到發料、退料的材料流通過程。了解成品倉 和材料倉的流通過程。四、XXXXXX 號，營業部門，學習從接單到下單、出貨的 popo 信息流過程，和樣板單的制作，達到熟悉業務部份 erperp 系統 和樣板管理過程。五、XXXXXX 號，負責現場生產計劃的學習， 了解車間生產現 場的制造過程，學習如何排產，以達到熟悉車間現場的管理 和操作排期表的排其安排。六、XXXXXX 生產部門培訓，popo 的錄入、制造聯絡單的輸出，圖紙 / / 工藝卡的管理和外協、 車輛的安排。 真正接觸生產計劃 的工作，熟悉操作生產部分的 erperp 系統和熟悉文控、外協、 物流的管理流程。我預期到了巡

5、檢、品管、倉管三個部門接受培訓，讓我 從各方面熟悉公司的環境，同時那些都是一線的基層人員，讓我打下了良好的人際關系， 為以后工作的開展墊下了基石。在那里我首先完成部長給我的任務，多做多練便對各個 流程都熟悉起來了。千萬不能用高傲的目光去鄙視別人，其 實多數人都是笑里藏刀， 比你強多了， 誠懇去做事更容易和 別人打成一片， 融進他們的團隊。當時我除了學習各種操作 流程外， 更重要的一點是學到了 XXXX 的精神用最低的成本 生產出高質量的產品，抱著誠懇的態度去滿足客戶的要求。 特別是倉管部門，更讓我看到一種團隊精神，徐部長的領導 方式讓我佩服。她們每周定時開會，遇到問題又立刻如今全 體人員開會解決，做到早發現問題及早處理，減少損失和避 免下次再犯同樣的錯誤。她還經常對我說：人是