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文檔簡介
1、××市××××有限公司銷售推薦課程課程類別(主題)培訓對象課程收益銷量提升培訓銷售代表、銷售經理、經銷商Ø 掌握提高產品在零售網點的單點銷售量增長的能力。以點帶面,爆破區域市場;Ø 提高產品在零售終端的表現;Ø 充分利用現有資源達到區域市場銷量提升的目的;Ø 提高產品關注程度,改善產品形象;Ø 有效在零售網點打擊競品;Ø 最大限度挖掘城市市場的銷售潛力。商務談判技巧銷售代表、銷售經理Ø 了解談判的過程及談判的必要條件;Ø 談判準備階段應注意的事項;
2、6; 掌握談判過程的策略及步驟;Ø 學會在談判中靈活地應用不同的戰術。區域市場開發銷售代表、銷售經理Ø 培養學員的系統思維能力,全面提升營銷負責人(尤其是區域主管)的市場規劃能力、渠道管理能力、銷售團隊管理能力;Ø 了解區域市場分析和管理方法,掌握區域市場開發的計劃和實施步驟;Ø 結合企業實際,掌握改善/優化區域市場布局的具體步驟和方法。區域市場高效管理銷售代表、銷售經理Ø 提高區域主管、區域經理管理區域市場的把控能力;Ø 不同發展階段不同的區域市場打法,減少區域主管走彎路的機會;Ø 提高公司整體運營效率。批發流通渠道管理銷
3、售代表、銷售經理Ø 掌握了解當地的市場的方法和技巧;Ø 掌握選擇經銷商的方法和技巧Ø 掌握處理經銷商依依的技巧和方法Ø 掌握控制、處理沖貨/竄貨的方法和技巧Ø 掌握精耕渠道的方法和技巧經銷商分銷商管理實戰銷售代表、銷售經理Ø 提高管理快速消費品經銷商的水平;Ø 用科學手段來管理經銷商,來最大化提高區域市場的銷售量及綜合市場指標;Ø 在管理經銷商過程之中,提升企業競爭能力;Ø 多家經銷商和獨家經銷,哪一種更好?經銷商管理與輔導銷售代表、銷售經理Ø 明確公司與經銷商的關系;Ø 掌握與經銷商
4、談判的技巧;Ø 了解并掌握經銷商日常拜訪動作分解、動作流程;Ø 掌握有效管理經銷商的工具和表格;Ø 了解經銷商培訓的難點與解決問題的方法;Ø 掌握破解經銷商管理面臨的“常見營銷殘局”的方法和技巧。餐飲渠道拓展與管理銷售代表、銷售經理、經銷商Ø 提高餐飲渠道的拓展管理水平;Ø 通過餐飲渠道提升新品上市成功的可能性;Ø 把握餐飲渠道的拓展與管理特點;Ø 提升通過經銷商管理餐飲渠道的能力;Ø 掌握直接管理餐飲渠道的方法和技巧。下級渠道及零售終端的開發與管理銷售代表、銷售經理、經銷商Ø 如何與下級渠道進
5、行管理談判,開發得力的下級渠道;Ø 如何讓下級渠道相信你的市場計劃,并堅定的跟隨你;Ø 如何處理下級渠道的沖貨/竄貨與砸價等矛盾,挽救市場于危局。鋪貨管理銷售代表、銷售經理Ø 提高區域主管、區域經理鋪貨的把控能力;Ø 提高公司產品鋪貨成功率。促銷規劃與執行銷售代表、銷售經理、經銷商Ø 提高市場策劃人員對于終端(特別是KA現代零售渠道)的促銷活動規劃能力;Ø 提高促銷的質量,有效利用促銷資源達成市場目的;Ø 提高銷售人員在終端(特別是KA賣場等現代零售渠道)的促銷執行能力;Ø 通過高質量、高水平的促銷活動,提高公司品
6、牌的影響力?;乜罴记射N售代表、銷售經理Ø 掌握設計貨款回收制度的方法;Ø 掌握財務合作進行的雙重監管的方法和技巧;Ø 掌握監管經銷商的方法和技巧;Ø 了解并掌握成功追款的方法和技巧。區域市場品牌推廣及市場推廣銷售代表、銷售經理、經銷商Ø 怎樣借助產品的品牌力塑造經銷商品牌;Ø 區域市場推廣品牌的媒體利用策略與方法;Ø 如何利用促銷工具進行終端促銷;Ø 經銷商區域市場低成本營銷的五個方法。高效陳列及售點生動化技術銷售代表、銷售經理、經銷商Ø 掌握如何吸引消費者的目光的基本原理Ø 如何使產品的店內陳
7、列更具表現力?Ø 如何通過生動化的陳列使產品在批零網點銷量得到提升 ;Ø 保持產品在售點的發展優勢 ;Ø 有效在零售網點打擊競品;Ø 最大限度挖掘城市市場的銷售潛力。終端賣場銷售技巧經銷商、批發商、終端賣場銷售人員Ø 如何活化賣場,吸引顧客走近柜臺;Ø 如何察言觀色說出顧客愛聽的話;Ø 如何巧妙問話,探詢出顧客最根本的需求;Ø 激發顧客想象力,給顧客創造一個非買不可的理由;Ø 如何正確處理顧客的異議并促成交易的達成。銷售團隊管理銷售人員、銷售經理、經銷商Ø 掌握管理銷售團隊每日工作的技巧和方法;Ø 掌握
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