1、黨建工作的考察報(bào)告考察報(bào)告為了提高我局思想政治工作水準(zhǔn)，由局黨辦主任XX、副主任XX、企業(yè)文化專(zhuān)責(zé)XX、新聞專(zhuān)責(zé)XX4人組成的學(xué)習(xí)考察組，利用2月21日23日3天時(shí)間，重點(diǎn)對(duì)XX電業(yè)局和XX電業(yè)局的黨建、思想政治、文明創(chuàng)立、企業(yè)文化、新聞宣揚(yáng)和團(tuán)青工作情況進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，3月2日至3日，在黨委副書(shū)記XX的帶著下，考察組（另加組織專(zhuān)干XX）一行又前往XX電業(yè)局進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。一路所見(jiàn)，使考察團(tuán)全體成員深受啟發(fā)，深受鼓舞。可以說(shuō)，到達(dá)了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)闊思路、廣交好友、鼓舞版權(quán)全部斗志的目的。一、考察單位的根本情況和工作經(jīng)驗(yàn)：從這次考察的總體情況看，以上各地的黨建、思想政治、文明創(chuàng)立、企業(yè)文化、新聞宣

2、揚(yáng)和團(tuán)青工作都能緊緊圍繞進(jìn)展這一主題，強(qiáng)化推動(dòng)措施，努力作好效勞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這篇文章，取得了較好效果，令考察團(tuán)成員耳目一新。1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)范圍：湘潭局和邵陽(yáng)局都是將新聞中心和團(tuán)委掛靠黨委工作部，主任抓全盤(pán)，副主任兼新聞中心主任，另黨辦設(shè)置干事2-3人，新聞中心3-4人，與我局不同的是，兩個(gè)單位都相應(yīng)設(shè)置了黨委秘書(shū)1人。岳陽(yáng)局將新聞中心掛靠局辦公室，由局辦公室副主任兼任新聞中心主任。其職責(zé)范圍與我局大致相同。本文轉(zhuǎn)載自2、黨建工作：湘潭局、邵陽(yáng)局兩個(gè)單位的下屬基層單位組織關(guān)系都從地方全部收歸局黨委直管；黨費(fèi)收繳比我局略低；黨委本文轉(zhuǎn)載自政工經(jīng)費(fèi)三個(gè)單位比我局都要富裕，湘潭局、邵陽(yáng)局都嚴(yán)格按省公司

3、文件“湘電財(cái)字20XX41號(hào)文”，和20XX年1月1日頒發(fā)的湖南省電力公司思想政治工作條例規(guī)定的“按全局年度工資總額的1.5%的比例進(jìn)行拔付”，湘潭局黨委政工經(jīng)費(fèi)每年都在60萬(wàn)元以上，邵陽(yáng)局和岳陽(yáng)局有70多萬(wàn)元，每年還可以下拔肯定經(jīng)費(fèi)給基層單位。3、思想政治工作：幾個(gè)單位都注意抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。各項(xiàng)規(guī)章制度齊全，考核比擬到位，對(duì)基層黨組織每年進(jìn)行一次考核考評(píng)，在“七一”進(jìn)行表彰；湘潭局有針對(duì)性的開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，將其納入黨建工作考核范圍，并方案實(shí)施黨員績(jī)效考核。此外，幾個(gè)單位都非常重視政工隊(duì)伍的培育，今年年初，邵陽(yáng)局和湘潭局分別將一名黨委秘書(shū)和黨務(wù)專(zhuān)

4、干放到基層單位去擔(dān)任支部書(shū)記。4、文明創(chuàng)立：幾個(gè)單位都非常重視文明創(chuàng)立工作。其中邵陽(yáng)局是全國(guó)文明單位。他們的根本經(jīng)驗(yàn)是實(shí)行“兩條腿走路”的方式，一方面局黨委努力向上爭(zhēng)取榮譽(yù)，另一方面制定并實(shí)施了文明單位考核管理方法，由局黨委每年對(duì)基層單位進(jìn)行文明單位考核，被評(píng)為文明單位的賜予領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)人員嘉獎(jiǎng)（評(píng)分在90分以上的獎(jiǎng)3萬(wàn)元；80分以上90分以下的獎(jiǎng)1.5萬(wàn)元），提高基層單位創(chuàng)立的主動(dòng)性，激勵(lì)其申報(bào)市級(jí)、省級(jí)文明單位。創(chuàng)立途徑主要是增進(jìn)溝通和了解，通過(guò)市級(jí)文明辦向省文明委推舉，一步步向上推。5、企業(yè)文化建設(shè)：幾個(gè)單位高度重視企業(yè)文化建設(shè)。湘潭局和岳陽(yáng)局每?jī)赡昱e辦一屆“企業(yè)文化節(jié)”，每辦一屆投入

5、資金在百萬(wàn)元以上。除此之外，湘潭局每年還通過(guò)進(jìn)行讀書(shū)活動(dòng)和讀書(shū)成果會(huì)等，營(yíng)造深厚的企業(yè)文化氣氛。6、新聞宣揚(yáng)：幾個(gè)單位都高度重視新聞宣揚(yáng)工作。湘潭局和邵陽(yáng)局每年召開(kāi)一次新聞宣揚(yáng)工作會(huì)，局長(zhǎng)、書(shū)記均到會(huì)講話(huà)；新聞中心人員配備較我局略多；新聞宣揚(yáng)機(jī)構(gòu)較為順暢，明確基層單位黨支部（黨委、黨總支）一把手為第一責(zé)任人、歸口部門(mén)為辦公室；高度重視內(nèi)部載體的建設(shè)，湘潭局每月一期的蓮城電業(yè)雜志、岳陽(yáng)局每月一期的岳陽(yáng)電業(yè)信息雜志都非常精致、邵陽(yáng)局的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尤其是視頻新聞?lì)H具特色、每月一期的邵陽(yáng)電業(yè)報(bào)版面大小為我局益陽(yáng)電業(yè)報(bào)的兩倍，其中開(kāi)拓了副刊版，增加了報(bào)紙的美感和可讀性；高度重視新聞網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，邵陽(yáng)局每年除

6、舉辦通訊員培訓(xùn)班外，還組織通訊員開(kāi)展豐富多彩的外出采風(fēng)活動(dòng)；新聞宣揚(yáng)費(fèi)用較為富裕，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；制度建設(shè)較為健全，邵陽(yáng)局獎(jiǎng)懲并舉，規(guī)定了各基層單位每月的上稿量并考核，考核結(jié)果納入思想政治工作的整體考核之中。7、團(tuán)青工作：幾個(gè)單位的團(tuán)青工作都開(kāi)展得繪聲繪色，工作有主題、有思路、與時(shí)俱進(jìn)。如岳陽(yáng)局團(tuán)委年初就向全局團(tuán)員青年發(fā)出了“向洪戰(zhàn)輝學(xué)習(xí)”的號(hào)召。縱觀(guān)這幾個(gè)單位的工作來(lái)看，主要特色和經(jīng)驗(yàn)表達(dá)在：一是思路新。這三個(gè)電業(yè)局的黨建、思想政治、文明創(chuàng)立、企業(yè)文化、新聞宣揚(yáng)和團(tuán)青工作都能?chē)@經(jīng)濟(jì)建設(shè)確定工作思路。邵陽(yáng)局確定了要堅(jiān)持“舉效勞旗、走特色路、要實(shí)效果、建強(qiáng)隊(duì)伍”的總體思路。岳陽(yáng)局確定了要與經(jīng)濟(jì)工作“

7、貼緊、合拍、共振”的工作思路，緊緊圍繞局里的總體工作思路，取得了與經(jīng)濟(jì)工作相互促進(jìn)的良好效果。二是措施實(shí)。如湘潭局和邵陽(yáng)局將基層單位的組織關(guān)系全部收歸局黨委直管，這一舉措大大便利了局黨委對(duì)全局黨員的管理。再如湘潭局開(kāi)展的職工思想動(dòng)態(tài)分析與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，增加了思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，切切實(shí)實(shí)為企業(yè)的穩(wěn)定和進(jìn)展起到不行低估的作用。三是力度大。主要表達(dá)在局里對(duì)黨建等工作的資金支持力度大。如幾個(gè)局黨委政工經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格根據(jù)省公司文件進(jìn)行拔付，每年費(fèi)用都有贏(yíng)余，還可向下拔付。湘潭局舉辦一次企業(yè)文化節(jié)消耗上百萬(wàn)的資金，足見(jiàn)該局對(duì)此項(xiàng)工作的重視；文明創(chuàng)立力度大，邵陽(yáng)局創(chuàng)了全國(guó)文明單位，同時(shí)對(duì)基層文明創(chuàng)立好的

8、單位賜予領(lǐng)導(dǎo)班子以嘉獎(jiǎng)，也提高了基層創(chuàng)立的主動(dòng)性。四是方法活。主要表達(dá)在企業(yè)文化系列活動(dòng)開(kāi)展方式方法新穎。如湘潭局、邵陽(yáng)局的讀書(shū)成果會(huì)，和向職工征集工作、生活格言等活動(dòng)方式敏捷、花錢(qián)不多、效果抱負(fù)。二、學(xué)習(xí)考察后的工作思路和幾點(diǎn)建議：通過(guò)幾天的考察，正如王書(shū)記所說(shuō)，出去就有收獲。考察組成員對(duì)兄弟單位的工作感到由衷的驚嘆，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、看到了差距、也堅(jiān)決了信念，產(chǎn)生了劇烈的責(zé)任感和緊迫感。結(jié)合此次考察情況，考察組對(duì)于下一步我局黨建等工作的開(kāi)展提出如下思路和建議：（一）黨建工作：1、強(qiáng)化與市委組織部的溝通與聯(lián)系，爭(zhēng)取年內(nèi)將基層局的黨員組織關(guān)系收歸局黨委直管；2、建議黨務(wù)政工經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按20XX年1月1

9、日頒發(fā)的湖南省電力公司思想政治工作條例第二十三條“黨務(wù)政工經(jīng)費(fèi)按員工工資總額的1.5%提取”的規(guī)定予以拔付；3、強(qiáng)化對(duì)黨員和基層黨組織的管理，每年對(duì)黨員進(jìn)行一次績(jī)效考核，每年對(duì)基層黨組織進(jìn)行一次考核考評(píng)，考核結(jié)果均納入局總體績(jī)效考核之內(nèi)。（二）思想政治工作：1、開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析，并納入績(jī)效考核范圍；2、重視政工人才的培育，建議適時(shí)舉薦優(yōu)秀的政工干部到基層任職。（三）文明創(chuàng)立工作：1、市局今年創(chuàng)“省文明單位”、爭(zhēng)創(chuàng)“省公司文明單位”和“國(guó)網(wǎng)公司文明單位”；2、市局對(duì)基層單位每年進(jìn)行文明單位考核，納入總體考核范圍之內(nèi)。建議評(píng)分在90分以上的單位賜予領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)人員3萬(wàn)元嘉獎(jiǎng)，

10、80分至90分之間的給版權(quán)全部予1.5萬(wàn)元嘉獎(jiǎng)，提高基層創(chuàng)立的主動(dòng)性。（四）企業(yè)文化建設(shè)：1、向全局干職工征集源于工作、生活的格言，格言征集將分為安全生產(chǎn)篇、經(jīng)營(yíng)效勞篇、企業(yè)事業(yè)心篇、學(xué)習(xí)生活篇、為人處世篇；2、進(jìn)行一場(chǎng)“愛(ài)心理念”、“平安工程”學(xué)問(wèn)搶答賽；3、舉辦一次營(yíng)銷(xiāo)攝影作品展；4、開(kāi)展全員讀珍惜你的工作（作者：王強(qiáng)，中國(guó)華僑出版社出版）談體會(huì)活動(dòng)。（五）新聞宣揚(yáng)：1、建議每年召開(kāi)一次新聞宣揚(yáng)專(zhuān)題工作會(huì)，邀請(qǐng)局長(zhǎng)、書(shū)記到會(huì)講話(huà)；2、理順各基層單位新聞宣揚(yáng)的歸口機(jī)構(gòu)。鑒于辦公室的信息渠道更為暢通、人員寫(xiě)作功底較強(qiáng)，建議統(tǒng)一明確各基層單位辦公室為歸口管理部門(mén)，建立黨支部（黨委、總支）書(shū)記為第一責(zé)任人、辦公室歸口管理的工作機(jī)制；3、增加新聞宣揚(yáng)人員配備。鑒于新聞宣揚(yáng)任務(wù)的繁重和進(jìn)一步進(jìn)展的需要，建議增加2名宣揚(yáng)干事，同時(shí)確定一名播音員（可以是兼職），并送出去