1、煤礦習慣性規章及對策平安工作煤礦企業的天字號工程，平安教育已成為職工思想教育的重要內容，同時也是黨支部工作的重要內容，黨支部書記作為基層單位平安教育的第一責任者，必須把平安教育作為重要工作來抓，通過卓有成效的工作，努力實現平安的最正確狀態，來保證公司的政治穩定和經濟工作的順利進行，根據從事多年井下工作和職工平安教育工作的實踐，通過分析歸納就習慣行“三違的共同特征表現其如何治理談談個人的看法。從煤礦所發生的各類事故分析來看，大多是由于違章指揮，違章作業和違反勞動紀律所至，這就要求我們徹底去除“三違惡習，同“三違行為作堅決的斗爭，徹底鏟除“三違“的溫床。盡管從黨中央各級政府及至我公司領導十分重視平

2、安問題，采取各種措施作了大量工作，平安狀況有了明顯好轉，但零打碎敲的事故時有發生，究其原因，是習慣性違章行為沒有徹底鏟除，對平安工作構成了直接的威脅。因此，必須采取強有力措施，制約和減少與習慣行為，必然對減少各類事故的發生起到積極作用。一、習慣性違章及其形成原因一、習慣性違章：所謂習慣性違章，是指企業職工在較長時期內逐漸養成的，不按章程辦事的習慣性的違章指揮，違章作業和違反勞動紀律。二、習慣性違章的形成原因：習慣性違章的形成，原因是多方面的，根據其現實表現，概括起來，主要有：職工素質偏低，由于歷史原因和行業特點及用工制度等諸多因素，從事煤炭行業的職工的總體的素質偏低，特別是文化層次低，使得學習

3、和掌握專業根底知識，存在一定的困難，對煤礦企業的法規，規程理解不透，聽不懂、記不住、做不到，有時甚至出現違章卻不知違章。有相當一局部井下職工簡直就是“規程盲，不懂規程，就很難按規程去做。現場管理水平低。現場管理人員大局部都是由工人中選拔出來的，沒有接受過系統的培訓，靠傳統的經驗做法去管理，缺乏科學管理知識和專業理論知識。有的傳統的做法和經驗本身就帶著習慣性違章的因素，由此造成違章指揮，這種違章，一方面容易造成群體違章，另一個方面，現場管理人員本身違章，為易產生上行下效的惡果。現場管理人員“平安第一的意識差，有的追任務，無視平安；有的管理不標準，發現職工發現違章不說不管，視而不見，造成違章職工無

4、所顧忌，有恃無恐。現場管理人員不能正確運用手中權力，違章指揮，職工拒絕作業，以卡、罰、扣相待。造成職工無可奈何的違章。傳統的習慣做法的影響，煤礦開采有悠久的歷史，長期實踐積累了許多經驗和教訓，對平安管理工作的加強起到了積極的作用，但也有一些不良的習慣和作業方式，也會由于新老工人的交替殘存下來，正如一些新工人違章時所辯白的：“我不知道違不違章，我上班后我老師就是這么教的。如井下“點明炮，甩檢漏，抓車等都屬此類。個人氣質類型不同。從心理學的角度分析，人的氣質分為多血質，膽汁質，粘液質和抑郁質種類型，由于氣質類型的差異，不同類型的人對同一事情的看法和反映不同，多血質的人輕浮好動，反響靈敏，但容易散漫

5、；膽汁質類型的人，膽量大，好猛干，容易任性。這兩種人容易蠻干，冒險。粘液質的人，反響緩慢，行動不靈活更多精彩文章來自“秘書不求人，這種類型的人，由于反響不靈活，容易被動地出現事故。有時不好動，井下躺臥等違章，多發于此類。家庭環境的影響，家庭環境的影響對習慣性違章起著不可無視的作用，職工家庭人員素質影響，家境文化知識層次較高的，受家教影響，能自覺地遵守規程，但如果家庭人員素質低，家教層次比擬低，如父親、兄長本身就是蠻干，受其影響，本人也就容易造成習慣性違章。家里經濟條件的影響，因而說經濟條件比擬好的人家，不易造成習慣性違章。家庭生活環境的影響，如家務事多的人，為了忙家務，容易造成“抓車，搶罐等違

6、章。法規，規程的變更。隨著科學技術的開展及管理水平的不斷提高，新技術、新設備、新工藝的引進應用和推廣。為了適應這個變化，一些法規規程的條文，也必須隨時更新。這有可能出現兩種現象，一是新的技術設備應用，規程來不及更新，有的職工鉆了空子，采取了傳統的習慣做法，造成習慣性違章，二是新的法規規程出臺，新老交替中，不了解的局部學習不夠，照搬老規程規定去做，造成違章。三、習慣性違章的行為特征表現及其危害性黨中央各級政府及企業各級領導，都十分重視平安工作，把“平安第一做為平安生產的方針。并制定了各類法規，保證平安工作的進行，對于平安來說：“領導有要求，規程有規定，事故有教訓，家屬有囑托，本人有愿望。為什么習

7、慣性違章還沒能從根本上杜絕，有的甚至造成同類事故的重復發生，歸根結底，是由它的特征所決定的。習慣性違章的表現及行為特征利己性。任何事物都是相矛盾而存在。習慣性違章也是一樣。一方面習慣性違章，造成事故是必然的，但又不是每次違章都造成事故，這就對違章人員造成一種僥幸心理。另一個方面，又存有利己性的一面，表現為有時習慣性違章會對違章者帶來利益。主要表現為，偷工減料，投機取巧，有時會省時省力，任何習慣性違章都是把個人利益放在第一位，與規程措施、集體利益相對立。現場管理過程中的“公開性。由于現場管理人員擺不正平安，生產，效益的關系，所以有時為了完成任務，現場管理人員對“三違現象睜一只眼閉一只眼，不加監督，視而不見，任其自由開展，使得“三違在施工現場半公開化，領導和專職平安監察人員在場時倍加小心，按章操作，離開時，違章蠻干。由于班組長和職工相互保安，相互監督的意識差，久而久之形成了“違章現象都知道都不管，得不良習慣。內容總結1煤礦習慣性規章及對策平安工作煤礦企業的天字號工程，平安教育已成為職工思想教育的重要內容，同時也是黨支部工作的重要內容，黨支部書記作為基層單位平安教育的第一