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文檔簡介

1、10、項目負責人及項目管理人員配置（一）組織機構及職能1、我公司針對此工程將嚴格實行“項目法”施工，組建一個由公司總工程師任工程技術負責人，由公司優秀項目經理組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。同時向業主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、壓證施工，并且該項目經理部僅負責此工程。實行項目經理責任制，項目經理對質量、工期、安全、成本及文明施工組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。2、項目組織機構圖各專業施工班組3、該項目經理部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業技術水平強。4、我公司將調派具有類似工程施工

2、管理經驗的工程技術人員和管理人員組成項目經理部，實行項目經理負責制，全面履行對建設單位的承諾，確保本工程順利進行。（二）項目部主要崗位職責1、項目經理：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真執行施工組織設計，組織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態，工程質量達到合同要求，對工程的質量、安全負全面責任。2、項目副經理負責安排落實施工任務及外協調、對內管理工作。3、項目技術負責人：抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術措施，實現合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責

3、施工過程的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態。4、施工員：對施工范圍內的工程施工技術管理、安全、質量、進度等進行具體管理、調度。5、質檢員：對施工范圍內的工程施工范圍內的工程質量進行監督與控制，對施工進行測量放線、沉降觀測以及按規范要求進行試驗檢驗，計量管理等。6、安全員：對施工范圍內的工程施工過程中的生產安全、文明施工臨建、消防保衛等進行綜合管理，制訂各種安全技術措施，對工程安全生產目標進行控制，負責對施工過程中的安全技術交底。7、材料員：對工程材料及施工用材的采購、保管、發放等管理工作，對材料進行抽樣和取樣復試進行標識，使用的月報工作。8、資料員：對施工范圍內的工程進行技術管理，解決圖紙及設計上的問題，編制施工方案及作業指導書，編制與調整各級施工進度計劃等，并對施工技術資料進行收集、整理、匯編成冊。9、核算員：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制等；對工程管理人員和勞務人員進行調

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