1、保健品銷售部管理制度（試行）根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,保健品銷售部的人員除了遵守集團(tuán)公司其他各項(xiàng)規(guī)章制度管理外，還應(yīng)遵守和執(zhí)行下列保健品銷售部管理制度。制度的目的是為了提高工作效率,規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。本制度為試行草案 ,在正式制度出臺(tái)之前,銷售團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)服從和遵守，如果試行中尚有不盡完善與不盡合理之處，可以提出修改，全體人員一起探討，讓保健品銷售部管理制度盡可能的合理完善。第一條、銷售人員每個(gè)工作日必須遵守公司規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班。到達(dá)公司后，如需要外出從事銷售工作，必須向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。填寫外出工作登記單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可外出工作。工作結(jié)

2、束后應(yīng)返回公司，處理當(dāng)天工作任務(wù)。按公司規(guī)章制度按時(shí)上下班，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。如因工作需要出差或加班可以除外，不算遲到早退。在外出銷售工作中遇到特殊情況，不能返回公司按時(shí)下班，必須提前打電話給部門負(fù)責(zé)人說明情況，不能影響正常的工作。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意認(rèn)可后的外出，才能算銷售工作中的正常安排。如不經(jīng)同意擅自外出或不返回，將按照公司規(guī)章制度算早退。如公司安排培訓(xùn)或者會(huì)議，銷售人員要安排協(xié)調(diào)好自己工作，必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。保健品銷售部人員外出工作登記單日期時(shí)間事由申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人備注第二條：一個(gè)月一考核，一個(gè)季度一評(píng)測(cè)，銷售人員必須每個(gè)月完成規(guī)定的銷售任務(wù)，未完成銷售任務(wù)者扣除當(dāng)月考核工資。三個(gè)月將對(duì)銷售

3、人員工作進(jìn)行一次評(píng)測(cè)。如果銷售人員連續(xù)3個(gè)月都沒有完成銷售任務(wù)，季度評(píng)測(cè)也認(rèn)為該人員離完成銷售任務(wù)還有很大差距，將調(diào)離不能勝任銷售工作的人員離開銷售崗位。第三條：銷售人員如需要對(duì)特殊客戶實(shí)行優(yōu)惠銷售，必須事先提前填寫“優(yōu)惠銷售申請(qǐng)表”，報(bào)送部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。經(jīng)董事長(zhǎng)認(rèn)可簽字后，方能進(jìn)行優(yōu)惠銷售。禁止不經(jīng)批準(zhǔn)，就進(jìn)行優(yōu)惠銷售。保健品銷售部?jī)?yōu)惠銷售申請(qǐng)表日期時(shí)間規(guī)格數(shù)量?jī)r(jià)格優(yōu)惠原因申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人第四條：銷售人員必須嚴(yán)格遵守公司制定的銷售模式和銷售范圍，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意或批準(zhǔn)，銷售人員不得以任何借口或方法進(jìn)行違規(guī)銷售。否則造成的一切后果，由違規(guī)銷售人員自行承但一切后果，公司概不負(fù)責(zé)，還將依法追究其違規(guī)操作給公司造成的損失。 第五條 在銷售過程中，銷售人員須遵守下列規(guī)定： （一）注意儀態(tài)儀表，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱情周到； （二）嚴(yán)守公司經(jīng)營(yíng)政策、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī) 定等商業(yè)秘密； （三）不得接受客戶禮品和招