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文檔簡介

1、管理崗位員工績效考核表姓名評價分數分評核辦法：1 .評核負責人：直接領導、人力資源部、副總經理、總經理；2 .分數核算方式：以評核負責人所評核分數之平均分計算；3 .判定基準：A?特別優秀B?優秀C?普通D?需要努力律，積極地完成工作是模范職員忠于職務有效率可信賴，但仍需要積極希望再自我革新與努力15分1412分119分86分10分98分75分54分5分4分3分2分4 .評分標準：180分以上為優秀”50分以上為良好120分以上為中等”00分以上為及格未滿100分為不及格”5 .勤情評價:工作狀況標準上班日數日記載事項缺席（事假）日（喪假）日（無故）日姓名評價分數評核辦法:1.評核負責人：直接

2、領導、人力資源部、副總經理、總經理2.分數核算方式:以評核負責人所評核分數之平均分計算;3.判定基準:A?特別優秀B?優秀C?普通D?需要努力己律，積極地完成工作是模范職員忠于職務有效率可信賴，但仍需要積極希望再自我革新與努力需要15分1412分119分86分10分98分75分54分5分4分3分2分4 .評分標準：180分以上為優秀”50分以上為良好120分以上為中等”00分以上為及格未滿100分為不及格”5 .勤情評價:工作狀況標準上班日數日記載事項缺席（事假）日（喪假）日（無故）日早退次遲到次遲到早退缺席換算日缺席總計日實際上班日數總計日6 .評定結果：人事部評定：1 .評語：備注：根據考核分數及勤情評價，人力資源部綜合評價后，提出最終考核結果建議2 .依據本次考核，特決定該員工：轉正：在任職升職至任口續簽勞動合同自年月一日至一年一月一日降職為

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