1、最新版物業(yè)公司年度工作計劃為了 xxx 物業(yè)公司順利的運作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標， 發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得 xxx 物業(yè)通過對 xxx 大樓及基地、 家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理，達到最佳的經(jīng)濟效益，制定今年的工作計劃。今年是 xxx 物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子 (1.xxx 物業(yè)管理公司 2.xxx 管理中心 ) 一套人馬，在保留原 xxx 中心的功能基礎(chǔ)上，通過 xxx 物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理

2、安排，計劃全公司定編 37 人，其中管理人員 7 人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對 xxx 大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃， 計劃完成 xxx 大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于 . 萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。今年完成物業(yè)管理費 . 萬元，代租、代辦費 . 萬元 (. 20%)，一共為 . 萬元。其中 xxx 大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為 . 萬元，其它收入 . 萬元。今年其費用支出控制在 . 萬元之內(nèi) ( 不包括 . 元以上的修理費用) ，其中：1. 人員工資包括三金總額為： . 萬元

3、( 按現(xiàn) 48 人計算 )2. 自擔(dān)水電費： . 萬元。3. 稅金： . 萬元。4. 其它 . 萬元。1. 計劃 2 月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于 2 萬元。2. 組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負責(zé)，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于 5000 平方米，實現(xiàn)盈利。1. 保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號， 爭取先進衛(wèi)生單位稱號。2. 每月 24 日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的 “四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。3. 完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。4. 五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。5. 保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。1. 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。3. 樓