煙臺數碼配套產品項目建議書_第1頁
煙臺數碼配套產品項目建議書_第2頁
煙臺數碼配套產品項目建議書_第3頁
煙臺數碼配套產品項目建議書_第4頁
煙臺數碼配套產品項目建議書_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、煙臺數碼配套產品項目建議書xxx 有限公司目錄第一章 緒論 7一、項目名稱及項目單位 7二、項目建設地點 7三、可行性研究范圍 7四、編制依據和技術原則 8五、建設背景、規模 9六、項目建設進度 10七、原輔材料及設備 10八、環境影響 11九、建設投資估算 11十、 項目主要技術經濟指標 12主要經濟指標一覽表 12十一、 主要結論及建議 13第二章 市場分析 15一、行業發展概況 15二、行業基本概念 16第三章 項目承辦單位基本情況 18一、公司基本信息 18二、公司簡介 18三、公司競爭優勢 19四、公司主要財務數據 22公司合并資產負債表主要數據 22公司合并利潤表主要數據 22五、

2、核心人員介紹 22六、經營宗旨 24七、公司發展規劃 24第四章 建筑物技術方案 31一、項目工程設計總體要求 31二、建設方案 31三、建筑工程建設指標 34建筑工程投資一覽表 35第五章 建設規模與產品方案 36一、建設規模及主要建設內容 36二、產品規劃方案及生產綱領 36產品規劃方案一覽表 37第六章 法人治理 38一、股東權利及義務 38二、董事 45三、高級管理人員 50四、監事 52第七章 發展規劃分析 54一、公司發展規劃 54二、保障措施 60第八章 原輔材料分析 62一、項目建設期原輔材料供應情況 62二、項目運營期原輔材料供應及質量管理 62第九章 項目環境保護 64一、

3、編制依據 64二、環境影響合理性分析 64三、建設期大氣環境影響分析 65四、建設期水環境影響分析 69五、建設期固體廢棄物環境影響分析 69六、建設期聲環境影響分析 70七、營運期環境影響 70八、環境管理分析 72九、結論及建議 73第十章 節能分析 75一、 項目節能概述 75二、 能源消費種類和數量分析 76能耗分析一覽表 77三、項目節能措施 77四、節能綜合評價 79第十一章 投資估算及資金籌措 80一、 投資估算的依據和說明 80二、 建設投資估算 81建設投資估算表 83三、建設期利息 83建設期利息估算表 83四、流動資金 84流動資金估算表 85五、總投資 86總投資及構成

4、一覽表 86六、資金籌措與投資計劃 87項目投資計劃與資金籌措一覽表 87第十二章 經濟效益評價 89一、 基本假設及基礎參數選取 89二、 經濟評價財務測算 89營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 89綜合總成本費用估算表 91利潤及利潤分配表 93三、項目盈利能力分析 93項目投資現金流量表 95四、財務生存能力分析 96五、償債能力分析 96借款還本付息計劃表 98六、經濟評價結論 98第十三章 項目風險評估 99一、 項目風險分析 99二、 項目風險對策 101第十四章 總結評價說明 103第十五章 補充表格 104建設投資估算表 104建設期利息估算表 104固定資產投資估算表 10

5、5流動資金估算表 106總投資及構成一覽表 107項目投資計劃與資金籌措一覽表 108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 109綜合總成本費用估算表 109固定資產折舊費估算表 110無形資產和其他資產攤銷估算表 111利潤及利潤分配表 111項目投資現金流量表 112第一章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:煙臺數碼配套產品項目項目單位: xxx 有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于 XX,占地面積約78.00畝。項目擬定建設區域 地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件 完備,非常適宜本期項目建設。三、可行性研究范圍 投資必要性:主要根據市場調查及分析預測的結

6、果,以及有關的 產業政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方 案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度 ,設計合理財務方案 , 從 企業理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資 決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務 清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、 選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計 劃等,保證項目順利執行;經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項 目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造

7、就 業、改善環境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風 險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規 避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。四、編制依據和技術原則(一)編制依據1、國民經濟和社會發展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件;6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數;9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)技

8、術原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規,認真執行國家、行業 和地方的有關規范、標準規定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競 爭力和市場適應性;3、設備的布置根據現場實際情況,合理用地;4、嚴格執行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產工藝,做到環境保護、勞動安全衛生、消防設施和工程建設同步規劃、 同步實施、同步運行,注意可持續發展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產環境,體現企業文化和企業形象;6、滿足項目業主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規避措施,滿足工程可靠性要求。五、建設背景、規模(一)項目背景 行業上

9、游是數碼電子產品制造業。近年來,我國電子產品制造業 快速發展,技術創新成效顯著,產品結構調整取得突破性進展,但是 也面臨全行業效益增長放緩,市場環境和經營困難較多等問題。行業的下游為零售商、經銷商和系統集成商等,也直接面對政府、企業和 個人消費者。(二)建設規模及產品方案該項目總占地面積 52000.00川(折合約78.00畝),預計場區規 劃總建筑面積 84191.80川。其中:生產工程 53099.28川,倉儲工程 9275.45川,行政辦公及生活服務設施 13344.40川,公共工程8472.67 m2o項目建成后,形成年產 xxx 件數碼配套產品的生產能力。六、項目建設進度結合該項目建

10、設的實際工作情況, xxx 有限公司將項目工程的建設 周期確定為 12 個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設 計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料 該項目主要原輔材料包括離型膜、保護膜、膠紙、離型紙、保護膜、膠紙、浸泡強化液、UV強化液、洗潔精、模具鋼、水性油墨、UV膠、玻纖膜、焊絲。(二)主要設備主要設備包括:銅公 CNC高端EDM中端EDM高端慢走絲、中端慢走絲 精車 磨床 加工夾具 注塑機 產品加工 CNC 鐳雕機。八、環境影響本項目符合產業政策、符合規劃要求、選址合理;項目建設具有 較明顯的社會、經濟綜合效益;項目實

11、施后能滿足區域環境質量與環 境功能的要求,但項目的建設不可避免地對環境產生一定的負面影響, 只要建設單位嚴格遵守環境保護“三同時”管理制度,切實落實各項 環境保護措施,加強環境管理,認真對待和解決環境保護問題,對污 染物做到達標排放。從環保角度上講,項目的建設是可行的。九、建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹 慎財務估算,項目總投資 26754.82 萬元,其中:建設投資 22559.36 萬元,占項目總投資的 84.32%;建設期利息 238.23 萬元,占項目總投 資的 0.89%;流動資金 3957.23 萬元,占項目總投資的14.

12、79%。(二)建設投資構成本期項目建設投資 22559.36 萬元,包括工程費用、工程建設其他 費用和預備費,其中:工程費用 19482.77 萬元,工程建設其他費用 2507.63 萬元,預備費 568.96 萬元。十、項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入49100.00萬元,綜合總成本費用41077.79萬元,納稅總額 4033.79萬元,凈利潤 5849.19萬元,財務內部收益率 15.08%,財務凈現值 3595.34萬元, 全部投資回收期6.30年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積m252000.00

13、約78.00畝1.1總建筑面積m284191.801.2基底面積m232240.001.3投資強度萬元/畝274.382總投資萬元26754.822.1建設投資萬元22559.362.1.1工程費用萬元19482.772.1.2其他費用萬元2507.632.1.3預備費萬元568.962.2建設期利息萬元238.232.3流動資金萬元3957.233資金籌措萬元26754.823.1自籌資金萬元17031.073.2銀行貸款萬元9723.754營業收入萬元49100.00正常運營年份5總成本費用萬元41077.796利潤總額萬元7798.927凈利潤萬元5849.198所得稅萬元1949.73

14、9增值稅萬元1860.7710稅金及附加萬元223.2911納稅總額萬元4033.7912工業增加值萬元14164.5213盈虧平衡點萬元22115.04產值14回收期年6.3015內部收益率15.08%所得稅后16財務凈現值萬元3595.34所得稅后主要結論及建議通過分析,該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將 面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產 品的產業結構。第二章 市場分析一、行業發展概況1、粗放型分銷階段起初,產業分布比較分散,產業鏈分工比較明顯,各環節之間壁 壘也較為明顯。產品制造商負責產品生產,但缺乏銷售渠道,只能通 過各級分銷商將產品銷售至消費者

15、手中。這個時期屬于賣方時代的粗 放型分銷階段,分銷商僅能為生產廠商提供粗放的渠道分銷服務,無 法為廠商提供客戶信息,與廠商之間只是簡單的、松散的、不穩定的 交易關系。2、扁平化渠道分銷階段隨著數碼產品的普及和廠商競爭日趨激烈,生產廠商迫切需要獲 得客戶信息以針對市場需求開發產品和制定銷售策略,在快速變化的 市場競爭中獲取競爭優勢。行業發展進入買方市場,廠商細分渠道, 推行渠道扁平化。廠商開始根據不同客戶群體,分別建設有針對性的 渠道。渠道分銷利潤日漸稀薄,渠道分銷商根據自身對于不同行業用 戶的實施經驗不斷地影響自身渠道線上的不同地市的代理商,從而帶 動不同地市的優秀代理商也逐漸地轉變經營模式。

16、3、深度分銷階段 伴隨著制造商不斷向終端用戶的靠攏,渠道分銷商需要精耕細作,在特定的區域市場,通過整合的營銷手段,充分地挖掘市場潛力,對 分銷商進行培育和支持,提高網絡的覆蓋率和滲透率,加強網絡的高 效管理,并利用廣告宣傳及促銷活動等手段來拉動市場,最終達到分 銷商主推、終端主推的目的,從而提高市場占有率和品牌影響力。深 度分銷在本質上是解決渠道如何更好地貼近客戶、辨識客戶需求,為 客戶提供更好服務、更多服務。4、綜合銷售服務階段近年來,隨著廠商的渠道扁平化策略,以及對終端零售企業和最 終用戶的重視,渠道分銷行業競爭日趨激烈。此外,互聯網時代的到 來促使數碼電子產品信息處于完全透明的狀態中,分

17、銷商的利潤日益 攤薄。分銷商開始尋求轉型,通過綜合銷售服務提高增值服務能力, 從而提高盈利能力。渠道分銷商不但為渠道和終端客戶提供服務,還 向制造廠商提供設計、配件、技術方面的供應服務,面向消費者提供 快速維修服務。分銷商的盈利來源正逐漸從單一的商品銷售拓展到供 應鏈、金融、設計、售后等綜合銷售服務提供商。二、行業基本概念數碼產品分銷行業的基本功能是實現數碼產品從生產商向消費者 的轉移過程。近年來,隨著 3C 數碼產品的高速發展,市場日漸成熟, 產品種類和規模不斷擴大,分銷行業呈現多元化、縱深化的發展趨勢, 但也伴隨著著制造商和分銷商渠道沖突不斷等問題。我國數碼產品銷售市場的渠道成員主要有生產

18、廠商、代理分銷商 和零售商。相比自建專屬銷售網絡來實現產品銷售,數碼電子產品制 造商通過分銷商來銷售,既方便其控制銷售回款,又能降低其自建銷 售網絡鋪貨所需要的存貨規模,有利于提升自身的資金周轉效率。經 過多年的技術發展,數碼電子產品的基本功能已趨于穩定,技術趨于 成熟,不同品牌產品之間基本功能的差異化程度不高,市場競爭激烈。 依托于目前國內巨大的市場容量,設備制造商通過選擇優勢經銷商來 迅速擴大其市場份額,自身主要集中資源用于產品研發和制造,提高 產品的競爭力。作為數碼電子行業供應鏈的重要組成部分,數碼產品 分銷行業需要充足的資金運轉以及廣泛的渠道網絡,同時依托完善的 物流機制來保證產品流通

19、能力。第三章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱: xxx 有限公司2、法定代表人:盧 xx3、注冊資本: 1410 萬元4、統一社會信用代碼: xxxxxxxxxxxxx5、登記機關: xxx 市場監督管理局6、成立日期: 2014-6-177、營業期限: 2014-6-17 至無固定期限8、注冊地址: xx 市 xx 區 xx9、經營范圍:從事數碼配套產品相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目 的經營活動。)二、 公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優質服務、贏得市

20、場的經營理念, 秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為 道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰略,提 高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人 才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品 質的需求。當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟 深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業 外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經 濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長 方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力 從物質要素投入為主

21、轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑 戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境, 公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高 位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化, 新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、 萬眾創新”、中國制造 2025、“互聯網 +”、“一帶一路”等重大 戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將 把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發 展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路 徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。三、公司競爭

22、優勢(一)自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優勢,構 建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業一體化、集成創 新的發展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新,不斷改進和優化產品性能,實現產品 結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充 分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水 平。在注重新產品、新技術研發的同時,公司還十分重視自主知識產 權的保護。(二)工藝和質量控制優勢 公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為 產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎

23、。此外,公司是行業內較 早通過 ISO9001 質量體系認證的企業之一,公司產品根據市場及客戶 需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求, 而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在 日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發、 生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩定性。(三)產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個 性化要求,定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列, 完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了 對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客

24、戶 粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢,在國內市 場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋 了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域,并在歐美、 日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求, 為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷售團隊,在各區域配備銷售人員, 建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維 度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名 銷售人員具有研發背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案, 為客

25、戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰略合作伙伴關系,公司經 銷網絡較為穩定,有利于深耕行業和區域市場,帶動經銷商共同成長。四、公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11364.599091.678523.44負債總額5405.524324.424054.14股東權益合計5959.074767.264469.30公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入36225.2128980.1727168.91營業利潤7616.036092.825712.02利潤總額6110.4

26、14888.334582.81凈利潤4582.813574.593299.62歸屬于母公司所有者的凈利潤4582.813574.593299.62五、核心人員介紹1、盧XX,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今 任公司獨立董事。2、高 xx ,中國國籍,無永久境外居留權, 1959 年出生,大專學 歷,高級工程師職稱。 2003年 2月至 2004年 7月在 xxx 股份有限公司 兼任技術顧問; 2004年 8月至 2011年 3月任 xxx 有限責任公司總工程 師。 2018年 3 月至今任公司董事、副總經理

27、、總工程師。3、 王xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學 歷,中級會計師職稱。 2002年 6月至 2011 年 4月任 xxx 有限責任公司 董事。 2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責任公司財務經理。 2017 年 3 月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、 吳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研 究生學歷。 2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司監事。 2018 年 8 月至今任 公司獨立董事。5、程xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、 2

28、015 年 9 月至今任 xxx 有限公 司董事。 2019 年 1 月至今任公司獨立董事。6、閆xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011 年 9 月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003 年11 月至2011 年 3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004 年4月至2011 年 9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018 年3月起至今任公司董事長、總經理7、崔xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任, 2017 年 8 月至今任公司監事。8、 彭 xx ,中國國籍,無永久境外居留權,1958 年出生,本科

29、學 歷,高級經濟師職稱。 1994年 6月至 2002 年 6月任 xxx 有限公司董事 長; 2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責任公司董事長; 2016 年 11 月至今任 xxx 有限公司董事、經理; 2019 年 3 月至今任公司董事。六、經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。七、公司發展規劃(一)發展計劃1 、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐,正在轉變發展思路,由“高 速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢,以 “科技、創新”為經營理念,以技術創新、智能制造、產品升級和節 能環保為重點,致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優

30、 良、持續發展的新型企業,推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前,行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段,公司將 進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率; 進一步加大研發投入,注重技術創新,提升公司科技研發能力;進一 步加強環境保護工作,積極開發應用節能減排染整技術,保持清潔生 產和節能減排的競爭優勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司 治理準則的要求規范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打 造成為行業的標桿企業。(二)具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業個性化、多元化的 消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要

31、計劃如 下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部 門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力;(2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優化以營銷 人員為中心的銷售責任制,激發營銷人員的工作積極性;(3)加強品牌建設,以優質的產品和服務贏得客戶,充分利用互 聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同 感;(4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市 場的均衡協調發展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識 產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基 礎上,進一

32、步加強知識產權的保護工作,將技術研發成果整理并進行 相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的 維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強 化研發隊伍素質,創新管理機制和服務機制,積極參加行業標準的制 定,不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍,是企業核心競 爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大,公司對人才 的需求將更為迫切,人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此, 公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養與引進工作,培育優秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充

33、分利用高校的人才優勢和 教育資源優勢,開展技術合作和人才培養,全面提升技術人員的整體 素質;3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。( 4 )積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資 源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會,根據自身發展戰略,充分利用現有的 綜合競爭優勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參 股同行業具有一定互補優勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業 資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規模和市場競爭 能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期,新生產線建設、技術改造、科技開 發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經 營發展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等 多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動 公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論