1、高品質文檔2022年物業客服工作總結精選4篇 總結是最好的老師，沒有總結就沒有進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己成果與教訓、特長與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供應參考和保障。今日整理了物業客服工作總結，盼望對你有關心。 物業客服工作總結篇一 伴隨著神話中“年”的接近，我們告辭了任務繁重的20xx年，迎來了滿懷盼望的20xx年。承蒙公司領導的信任，我于去年年初被提升為客服中心主管。現就過去一年的主要工作進行回顧、思索，希望于能提煉閱歷，更上臺階。 作為物業客服中心的主管，我的工作主要是：整理好各崗位上的資料并歸檔，做好購水電狀況的核對，并

2、準時補充相關數據，幫助勝基公司做好數據的完整補錄，做好相關費用的催繳工作，做好售水電特別狀況的月結統計并上報，檢查督促前臺崗位的接待工作，落實規定的任務目標，幫助同事處理好較為簡單的售水電業務，協調與業主較為簡單的相關業務，以及負責準時處理各類投訴與回訪等等。 一年以來，我仔細落實工作職責，貫徹物業管理的各項法規政策，執行公司的有關規章制度，較好的做了日常接待工作： 首先，團結同事，樂于助人，較好的保持了與公司各同事良好的人際關系。我始終認為，假如和同事的關系都搞不好，更不要說去和業主融洽氣氛和氣一團了。作為領班，我以身作則，嚴于律己，起到較好的表率作用。與全體文員一起，團結全都，為我們前臺各

3、項接待工作的順當開展，為讓業主滿足作出自己應有的核心作用。 其次，準時做好新員工的培訓。前臺文員始終人數較少，尤其在去年底今年初，隨著 的相繼離職，給我們部門的工作連接帶來肯定影響。在準時補充人員后，通過我手把手的演示，急躁具體的講解，讓她們在盡可能短的時間內初步達到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項服務工作。 另外，準時組織相關費用的催收。依據任務分工，我主要負責住房與門面物業費的催繳。每季度首月上旬督促物管員對臨街門面進行物業費的預繳工作， 此外，準時對相關數據進行統計整理。嚴格實行痕跡管理，即徹底擺脫過去事情特別又無記錄的狀況，全部存在特別的狀況都有書面記錄，

4、業主簽字認同。較好的保持了工作的連貫性。準時對單元門修理業主投訴建議會議記錄等進行整理歸檔。 再有，準時完善物業管理收費系統。補錄全部小區的車庫雜屋資料。 還有，能按質按量完成公司交代的其他重要工作。業主滿足度調查，清理全部車庫雜屋水電費。 一年以來，雖然我的各項工作都能取得肯定成果，但我知道自身也存在許多不足。如對待簡單問題的處理上，分析問題解決問題的力量還有待提高，作為領班，個人有時專注于個人工作，對前臺的工作形象尤其是細節方面還要加強管理。針對以上問題，今后我的努力方向是：首先要加強理論學習，虛心請教領導和同事，進一步提高業務力量，進一步提高工作效率;其次要在嚴謹、細致上下功夫，多投入更

5、多的精力，抓好團隊管理，使自身綜合力量不斷得到提高，使公司的窗口更加規范高效。 物業客服工作總結篇二 20xx年對于xx物業來說，可以說是成長的一年，進展的一年，我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中，物業客服部的工作得到了公司領導的關懷與支持，同時也得到了各兄弟部門的大力幫助，經過全體客服工作人員一年來的努力工作，各項工作制度不斷得到完善和落實。服務至上，專心做事的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海，新年已至，回顧一年來的客服工作，有得有失，現將一年工作總結如下： 本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內，也是企業的新奇血液，在加入本部后，以最短的時間內，把握本部工作程序，以最快

6、的速度適應崗位工作，客服部員工仔細學習崗位學問，準時解答業主疑問。年度接待來電來訪萬余次，客服員登門走訪業主200余戶，投放各類通知20余份。截止20xx年12月底，辦理接房8483戶，辦理裝修6976戶，現小區在住人數3500余戶。 本年度物業費收繳狀況;現1,2,3期物業費用收取的日期，分為四個階段，給物業費的收取增加了肯定的難度。進入8月份以來，客服部對拖欠物業費的業主進行了電話提示的催繳工作，要求業主以匯款和柜臺結算的方式進行繳納物業費用，對現居住在小區惡意拖欠物業費的業主，進行提示，限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業費，在物業費的催繳過程中，雖然我們的客服員遭到了業主的不理解與語言

7、攻擊，但客服員都能以服務至上的工作態度為業主進行解說。截止12月底，已繳納物業費業主6247戶，占總體的75%。這個成果是和我們每一位客服員的努力分不開的。 為了保證小區業主能夠正常乘坐班車，杜絕外小區人員乘坐，鋪張小區資源。客服部對業主乘車卡的發放進行了規范管理，發卡時嚴格核對業主信息，限一戶一卡，對車卡充值的業主進行身份核對，掛失補卡等都做到了登記備案，掌握了乘車卡的外流問題。在20xx年中，業主主要報修項為外墻滲水，飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下，洗手間下水管漏水等問題，及門鎖，窗等常見問題，走廊照明，電梯停用等。以上問題客服部都已準時上報準時派工準時賜予解決，并做好回訪工作。 盡管本部

8、門總體工作取得了良好的成果，但仍存在一些問題，為了進一步做好明年工作，現將本部門存在的問題總結如下：員工的業務素養和服務水平偏低，主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發大事的閱歷不足，在服務中的職業素養不是很高。協調處理問題不夠準時妥當，在投訴處理，業辦法見建議，業主求助方面，欠缺部門協調，跟進和報告。 20xx年工作方案和重點：20xx年我部重點工作為，進一步提高物業費收費水平，在20xx年的基礎上，提高1至5個百分點，部門管理基本實行制度化，員工責任心和服務水平有顯著提高，各項服務工作有序開展，業主滿足率有所提高，加強部門培訓工作，確保客服業務水平提高，親密協作各部門工作，準時妥

9、當處理業主糾紛和意見建議。 同時盼望能有機會到比較成熟的社區學習，把握更好的服務意識，提高自身的專業水平。新的一年，已經到來，盼望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛，制造更多的驚喜與超越，更好的發揮團隊精神，以“業主無埋怨，服務無圓滿，管理無盲點，工程無隱患”為工作目標，客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年，共同努力為xx物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁。 物業客服工作總結篇三 現在社會競爭很大，想找個好的單位工作真的不簡單啊!真的感謝關心我的人，以及公司領導給了我一個很好的進展平臺，讓我有那么好的機會學習! 從6月27日我到無錫群泰物業客服部工作，主要工作的內容是：接待客戶、相關業務的辦理、費用

10、的收取及繳納統計、客戶信息反饋，以及客戶檔案的管理。想想自己剛進公司的時候，對物業可以說是一知半解，實際應用更不是件小事。剛開頭由于一切都還沒有正式啟動，只是學習些書本的理論學問，到后來針對塔樓部分的簽約，以及對我們最大業主百腦匯商場的服務。可以說到現在已經對物業有個籠統的概念。anyway，做客服就是要維護好每一個客戶，在我看來，客服部是公司的心臟部門，客服專員素養的凹凸和業務學問水平的凹凸直接影響到整個公司的動作和利益。作為一名客服專員，首先要具備的就是服務的意識和心態的穩定，客服客服，說的就是要專心的為每一位客戶服務，而且要服務到讓自己滿足，沒有把客戶的需求擺在第一位，那么他就不是一個合

11、格的客服專員，因此作為客服專員的我，就應當把服務素養擺在首位，堅信沒有做不到，只有想不到，心有多大，舞臺就有多大!簡潔的事，重復的做，重復的事，歡樂的做，歡樂的事，每天做! 要做好本職工作，想成為一名專業的客服專員，有了很強的服務意識和心態與溝通還遠遠不夠，還要有一種責任心，多一份責任感，多為客戶著想，這樣才能做得更好，過得才會更充實而有意義! 學習是永無止境的，不要滿意于現狀，要不斷地進取、學習，勝利永久是屬于有預備的人!我盼望在公司連續努力工作，不斷學習，提升自我，因為現在是一個競爭很強的社會!趁著自己還年輕，多學點，當今時代，世界在飛速進展，學問更新的速度日益加快，人們要適應變化的世界，

12、就必需努力做到活到老、學到老，要有終身學習的態度。you are never to old to learn為了更好的進展公司的業務，以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得： 1.確定自己。客服服務最重要的組成要素是客服員。客服員要接受自己，確定自己、喜愛自己。假如你連自己都嫌棄自己，卻希望業戶會喜愛你，那實在太難為業戶了。香港銷售大王馮兩努說得好：“銷售員勝利的隱秘武器是，以最大的愛心去喜愛自己。” 2.養成良好的習慣。有人習慣每天至少打10個電話給客戶，了解客戶的需求，也有人每天打不到3個;有的人將下班時間定為晚上9點，也有人5點半就想著回家;有的人每天晚上都支配好明天的日程，也有

13、人永久不知道今日早上該做些什么人們在不知不覺中養成習慣，也在不知不覺中造就或阻礙自己，這就是習慣的力氣。每一個人都是習慣的奴隸，一個良好的習慣會使你一輩子受益。假如你是客服員，不妨問問自己有哪些“勝利的習慣”? 3.有地工作。每天多收集一些新客戶的資料，作為客服部應以主動服務為主并制作服務預案，在給客戶服務之前，要了解客戶需要什么，服務的形式，接受程度等等，有針對性、特色的服務。 4.要具備專業學問。客服員要具有業務及其有關的學問。比如“我們塔樓周邊的一個租賃費用的狀況”“我們供應的服務是不是完善”“塔樓的物業費有些什么”面對客戶這一連串的詢問而無法供應完整或馬上的答復，“我再回去查查看”、“

14、這個問題我請經理來跟你說明”、“這一點我不太清晰”這樣肯定不是個專業工的態度。于是你的價值立刻被打折扣。現階段我們客服員，就要盡量讓每一個客戶對我們產生信任感。我們始終都堅信沒有做不到，只有想不到的觀念! 5.建立顧客群。在和老客戶建立好關系的同時也別忘了客戶的轉介紹。 6.堅持不懈。短暫的失敗，我學會了更改的方法，促成自己進步。不斷的進步，不斷的改善，一次又一次的再從頭開頭，便有了最終的美妙結果。一位生意場上的高手說的好：“一份心血一份財，心血不到財不來。” 7.汲取別人的優點為己用。每個人的優點都不盡相同，通常，人們只顧觀賞自己的優點，卻忽視了別人的特長。想要成為強者，最快的方式就是向強者

15、學習;同樣，想要成為強者，學習別人的優點也是最快的方法 8.樹立良好的個人形象。工作你給人的第一印象是什么?一個擁有干凈外貌的人簡單贏得別人的信任和好感。心理學家曾做過一個影響力的試驗，支配衣裝筆挺和穿沾滿油污的工作服兩個人，分別在無紅燈無車時穿越公路。結果衣著筆挺的明顯地有較多的跟隨者，而著工作服的卻只有少數甚至沒有跟隨者。所以“人要衣裝”可是一點也不假。 物業客服工作總結篇四 我從20*年6月1日西苑物業正式成立后，接管西苑物業客服部客服領班工作，負責客服組、清潔組、修理組的管理工作。歷時7個月，從摸索到熟識，邊做邊學，在我前進的每一步中，都得到了公司領導和同事的熱忱相助，得到了大多數住戶

16、的支持與認可。在這7個月來，我們面對了許多壓力，克服了許多困難，但我們卻特別開心和充實。因為我們有一只高素養的隊伍，有一群熱忱、愿奉獻的物業管理人。我們扎實工作，勤奮敬業，協調各方，周到服務，完成了各級領導交辦的工作任務。詳細狀況如下：一、規范行為。強化內部管理，自身建設質量提高。1.管理處員工統一著裝，掛牌上崗。 2.對住戶、客戶服務按中心要求規程操作，貫徹禮貌待人、化解沖突、微笑服務，適時贊美等工作規程。 3.員工按時上下班，打考勤，請假需經班組及主管批準。 4.員工分工明確，工作內容落實到人，熟知崗位職責、工作標準、工作規程。 二、規范服務。 1.仔細書寫各項工作日志，文件、記錄清晰。

17、2.建立了清潔、修理日巡檢表，落實交班工作記錄本。 3.客服組每周二下午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎上，小結、點評、總結前一階段完成的工作任務，同時布置新的工作任務，宣揚中心例會規定，提出明確要求，準時上報主管，請示工作。 4.每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計2385件，其中住戶詢問 155件，意見建議 43件，住戶投訴 69 件，公共 物業客服工作心得(2) 修理 752件，居家修理 740件，其它服務 626 件，表揚 23 件。 5.辦理小區id門禁卡4571張，車卡 380張，非機動車 張。 6.建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索名目

18、，共計 23盒。同時，初步實施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調閱。 三、房屋管理深化細致。 準時處理居家報修和公共區域的報修問題，半年居家修理服務量高達 740件，公共區域752件，小區修理量大，技術人員少，要求修理工技術全面，并且還要帶夜班修理工作和北苑日夜修理任務。修理工作人員總是悄悄地工作，從無怨言，從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱忱微笑，認真講解和宣揚修理學問。汪學林師傅一次又一次“違規”協作業主買材料(我們一般要求業主自行預備材料)，騎電瓶車到建材市場查找匹配的材料，從來沒有過一次路費和人工費，在繁忙的修理工作中，分擔著一部分北苑修理工作，每次都是風風火火兩邊跑。修理師傅勞碌的身影，很多次地感動了我，各種重大修理、夜晚修理都是隨叫隨到，感謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執著地付出勤勞的汗水。 四、對房屋管理維護。 1.對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規定，督促戶主按規定進行裝修，裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理，杜絕違章狀況的發生。. 2.對小區已裝修業主發生房屋滲漏等狀況，管理處