1、醫院藥房競聘演講稿【篇一：醫院藥劑工作人員競聘演講稿】醫院藥劑競聘尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！今天，我感到很激動，也很榮幸，感謝各位領導能夠給我這樣一次機會，讓我站在這里，給各位領導和各位同事們匯報一下我的工作、思想，展示一下自我風采，接受各位領導和同事的檢閱。我叫xxx，男，19xx年出生，現年38歲，大專學歷，現被縣醫院黨組織列培的積極分子，主管藥師職稱，執業藥師，1989年從學校畢業后就一直在縣醫院工作，先后在我院住院部藥房、制劑室、藥庫、門診藥房等部門工作，現任藥劑科副主任，在院工作的20年里，我已經成為我院忠實的“家庭成員”，已經和院里的同事們結下了深厚的友誼。這次，我要參

2、加競聘的崗位是我們醫院藥劑科主任一職。藥劑科是我們醫院最重要的技術職能科室之一，負責全院藥品和藥事管理事宜的工作，組織實施藥品管理法和有關藥政法規的執行及監督，承擔著重要的職能職責。藥劑科主任是在院長和分管院長領導下，領導藥劑科各項工作，制定藥劑科工作計劃，組織實施，開展督促檢查，以保證醫院藥事服務的順利實施。院領導決定將這一重要職務拿出來競聘，充分顯示了院領導對藥劑科工作的重視。我決定競聘藥劑科主任的職位，因為，我對自己的工作有著充分的信心：一是我愛崗敬業。多年來，在各位領導和導師的指導下，我養成了較強的工作責任感，有一個愿為衛生事業奉獻終身的信念，有一個牢不可摧的為人民服務的理念。二是我積

3、累了一定的理論知識。參加工作以來，我一直不忘學習，即刻苦鉆研醫學知識，也積累醫療管理之道，1994年，我自修取得行政管理專科證書，2001年晉升主管藥師。2007年通過國家職業藥師資格考試，拿到職業藥師資格證書。為搞好本職工作打下了一定基礎。三是積累了一定實踐能力。20年來，我每從事一個工作崗位，我盡量弄懂弄通，做到熟練操作，得心應手，特別是擔任藥劑科副主任參年來，積累了一定的的藥劑管理工作經驗，能夠全面領會領導意圖，認真上傳下達，協調醫院與科室、科室與科室間關系，并有綜合協調全院的關系的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗與能力四是有一定的學術水平。較強的帶教能力，能做

4、一個好的學科帶頭人。五是形成了良好的領導和同事關系。在工作中，我能夠尊敬領導，團結同志，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。用真心和愛心去善待我的每一個同事，形成了工作上良好的人文環境。六是始終以一個黨員的標準來要求自己。雖然目前我還是一名積極分子，但在工作中，我時時刻刻都以黨員的標準來嚴格要求自己，工作講原則，講大局，守紀律，做到廉潔奉公，兩袖清風，堅持與各種不良風氣和習氣作斗爭。假如，各位領導和同事們能夠給我這樣一個機會，我將認真履行職責，從以下五個方面開展工作，促進藥劑科工作再上新臺階：一是轉變觀念，增強藥劑科服務功能。將牢固樹

5、立匕切為臨床服務、一切為病人服務”的思想。服務臨床，保障臨床用藥。積極協調好同各科室的關系，經常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現代藥品質量管理監控體系，實現藥品管理全面實行真正意義上的網絡化管理和數量化管理。建立用藥管理和專家咨詢系統軟件，與各臨床科室聯網，實現用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優質的藥學服務。樹立品牌形象，強化服務意識。二是增強創新意識，逐步轉變藥學服務的方向。目前醫院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務。我將在院領導的關心和支持下，高速藥房工作重點，由以藥品供應為主，轉為藥學服務，進

6、一步向臨床藥學傾斜和發展，進一步增強藥劑科的服務職能。逐步建立現代藥品質量管理監控體系，實行網絡化管理和數量化管理。三是增強激勵機制，提高全員專業素質。組織全體人員努力學習業務知識，加強基礎理論知識、操作培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續教育，以達到知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓，提高業務素質及專業能力，使全科人員真正的從一日三次，一次兩片中解脫出來，使每名工作人員都能用自己的知識去為臨床用藥服務。四是加強管理，提高科室服務效率。嚴格落實各項規章制度，從思想上提高為患者服務質量的意識，減少差錯、杜絕事故發生。健全科室的各項規章制度和

7、操作規程，采取定期和不定期的抽查考核，按科室質控標準逐條落實，各自明確分工、各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯，實行分餐制，賞罰分明。逐步改善服務生，冷，硬的現象。常規業務和學科發展工作雙管齊下，發揮每個人的主觀能動性，調動一切可以調動的力量，共同完成好科室各項工作。同時，通過引進臨床藥學專業人才，逐步開展臨床藥學工作，以實現藥學服務職能的轉變。培養年輕技術骨干：搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業務培訓；定期考核、持證上崗。優勝劣汰，注重整體素質的提高，為醫院打造一支過硬的藥學隊伍五是完善機制，力克藥劑工作瓶頸”。將重點改變藥品供應不足

8、不穩定問題，逐步淘汰一定數量公司規模和實力小的零散供應客戶，保留幾家實力大的藥品供應客戶，從而保證藥品供應的穩定性和連續性及全面性，并將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，保證藥品的良性經營與供應。我相信，有院領導的信任和大力支持，科室同事的同心協力，全院同仁的鼎力協助，我一定能夠勝任這個工作崗位，并能出色地完成工作任務，爭創先進科室，為我院的工作邁上新臺階作出自己的新貢獻！如果，這次我沒有競聘上這個崗位，那說明，我的工作能力、思想和知識還不能勝任新的工

9、作崗位，我將繼續努力，扎實工作，埋頭苦干，以優異的成績迎接院領導下一次對我的檢驗。我的匯報完了，謝謝！【篇二：醫院藥劑科主任競聘演講稿】醫院藥劑科主任競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我是劉德香，于1995年7月從云南中醫學院畢業，分配到縣醫院工作，先后在我院制劑室、藥劑科、藥廠等部門工作過，現在藥劑科便民門診工作,具體負責藥品領發、管理、銷售工作。目前本人學歷大專，中藥師職稱。工作15年來，先后榮獲醫院先進個人、優秀個人等榮譽稱號。2000年至2005年期間，我被推選為第九屆州人大代表，在此期間，我圓滿完成人大代表的各項工作任務。今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職。現在我站在這

10、個競聘的講臺前，心情既激動又輕松，激動是因為這是一個展示自我的舞臺，輕松是因為無論結果如何，我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺得，最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質。藥劑科是醫院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施藥品管理法和有關藥政法規的執行及監督。在此，我對醫院領導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點：一是有為國家衛生事業獻身的精神，有熱愛國家衛生事業的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫院為家愛院敬業的責任心。二是具有熟悉的業務工

11、作技能。自1995年工作以來，先后在醫院多個崗位及部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。因為工作崗位和工作環境的不斷變換，讓我擁有較好地業務素質能力，也積累了相對豐富的工作經驗，這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。三是具有嚴謹的工作態度。在我過去的幾年工作中，我嚴格遵守國家的法律法規及醫院的相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道領售藥品，以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務。四是具有良好的團隊協作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領導，團結同志，與各科室的同事相處融洽。多年來，雖然我換過不同的崗位，與不同性格的同事相處過，但不管在哪一

12、個崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，用真心和誠心善待周圍的人。當然，在看到自己優勢的同時，我也清楚地認識到自己的不足，比如，管理經驗和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛生醫藥系統及醫院領導的要求還有一定差距。假如，組織和領導能給我這樣一個機會，我將認真履職，并從以下幾方面開展工作，促進藥劑科工作再上新臺階。一是認真貫徹落實藥政法規，堅持依法管藥。藥品管理法的實施，標志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著國家對衛生醫藥系統管理力度的加大，針對醫藥制劑的法律法規將逐步健全完善。對此，我將在醫院領導下，積極和各科室配合，組織科內人員認真貫徹執

13、行藥品管理法及有關藥政規章制度，每一個環節都依法辦事，形成依法管藥的局面。二轉變觀念，增強藥劑科的服務功能。牢固樹立L切為臨床服務,一切為病人服務”的思想，服務臨床，保證臨床用藥，積極協調各科室之間的關系，下臨床了解一線用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，健全完善現代藥品質量管理監控體系，實現藥品管理實現真正意義上的網絡化管理和數量化管理。與各臨床科室協調配合，實現用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察跟蹤，為病患提供優質藥學服務，強化服務意識，樹立醫院品牌形象。三是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和質量第一是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院

14、的基本用藥目錄，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質量關，嚴防假劣藥品進入醫院。四是加強管理，提高科室服務效率。嚴格落實科室各項規章制度，從思想上提高為患者服務的意識，減少差錯，杜絕事故發生，健全完善科室操作規程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質控標準逐條落實，各自明確分工，各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度進一步改善服務中出現的不良現象，促進常規業務的開展和學科發展。發揮科室人員的主觀能動性，調動一切可以調動的積極因素，共同完成好科室工作。五是增強激勵機制，提高科室人員的業務

15、素質。組織全體人員努力學習業務知識，加強基礎理論知識、操作流程培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉。加大科室人員的繼續教育，提高業務素質及專業能力，達到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務。更好地完成各項實際工作。（一）、克服一切困難解決藥品供應不足問題成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應。（二）、提高服務意識一切為臨床服務樹立挽

16、救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業務能力，調整自身定位，樹立品牌形象，強化服務意識。協調好各科關系，如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現代藥品質量管理監控體系，即一體化分區調配管理模式，實現藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現藥學服務的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統軟件，與各臨床科室聯網，實現用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優質的藥學服務。（三）、加強全員專業素質培訓，提高藥學服務質量組織全體人員

17、努力學習業務知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續教育，以達到知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓，提高業務素質及專業能力。有了較高的專業素質，加現代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規章制度，從思想上提高為患者服務質量的意識，減少差錯、杜絕事故發【篇三：藥房主任競聘演講稿】藥劑科主任競聘發言稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先我作為一個競聘者非常感謝醫院能給我們這次公平競爭藥劑科主任的機會；同時感謝在座的各位領導、各位評委對我一直以來的鼓

18、勵和幫助，使我從有勇氣參與競聘；能參加這次競聘更應感謝張主任對我多年悉心的培養，讓我受益終生！我也會滿懷信心參與此次競聘。現在我從三個方面向各位領導和評委匯報我的競聘情況。一、個人情況介紹。（基本情況，著重談自己作出的成績）。二、我競聘的優勢。一是我具有豐富的實踐工作經驗。從事藥學工作近20年，能勝任藥劑科任何部門工作，工作中也不斷主動學習業務知識，不斷提高自身綜合能力。二是我具有較強的管理、組織、協調能力。任藥劑科副主任多年，先后在西藥房，中藥房，住院藥房，中西藥庫等從事過管理工作，能及時貫徹醫院、科主任的指示，提高管理執行力，又能及時溝通、協調解決具體問題，使我具有的管理、組織、協調能力。

19、三是我具有取于擔當、與時俱進、無私奉獻的工作態度與作風。“沒有最好、只有更好”是我不斷追求工作理念，始終保持著積極向上、與時俱進的工作態勢，竭盡全力爭取把本職工作做得最好，在工作中取于擔當，使我具有強烈的事業心和責任感，多年的工作經歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，履職盡責，無私奉獻地參與各項工作。三、努力方向與工作設想如果承蒙領導厚愛，讓我走上藥劑科主任的領導崗位，我將不辱使命，負重自強，在新的起點作出新的貢獻，使藥劑科各項工作更上一層樓。我的管理思路是：確定“一條主線”，做到“兩個結合”，樹立“三種意識”，全面提升管理“四項質量”。?確定“一條主線”即以藥事基礎管理工作為主線。?做到“兩個

20、結合”，做到醫與藥相結合，使其真正有效互動，藥事管理職能與藥學服務相結合，使其上下聯動。?樹立“三種意識”，即藥品質量意識、藥學服務意識、用藥安全意識。?提升“四項質量”，即人才質量、藥品質量、臨床藥物治療質量、藥學專業技術服務質量。具體措施如下：一是突出“三個重點”來轉變服務觀念，拓寬服務領域，提升服務水平。一個重點是加強服務觀念的轉變，提出藥劑科服務工作應與患者需求同步，與臨床要求同步，與藥學自身富藥事服務內涵，使藥事管理工作更上一個嶄新的高度。二是夯實藥劑科的基礎管理工作的“三個環節”，使基礎管理工作取得新突破，科室發展駛入快車道。環節一是加強科內人員政治、業務兩面學習，強化人員“由內到

21、外”的培養，強身健體，做到“內外兼修”，使科室人員綜合素質“全面”提高，并在下半年引進了臨床藥學專業人才，在人員建設邁上一個新的臺階。堅持業務學習，依據部門業務技能的重點，堅持每月考試，成績與本人獎金直接掛鉤，引導藥學人員自覺學習，用兩年時間惡補基礎知識。使人人在工作中快樂地學習，不知不覺地進步。適時引進臨床藥學專業人才23名，豐富臨床藥學隊伍，使人員建設邁上一個新臺階。環節二是規范科室管理，鞏固創建“規范化藥房”的成績，以“二甲復評”為契機來夯實基礎管理工作，以追蹤檢查法來推動藥事和藥物使用管理與持續改進。環節三是強化藥品質量管理環節控制，確保用藥的質量安全。三是強化藥事職能、增強藥事服務深

22、度，拓寬服務領域，主動出擊爭服務、拓寬市場要效益，提高藥事服務內涵，使醫藥互動、職能、服務聯動。是完善藥事管理與藥物治療學委員會，建議委員會下設如合理用藥工作組、臨床藥學工作組等多個分支，細化管理，使管理真正無“真空”，及時解決各階段具體問題，達到宏觀管理與精細化管理有機結合。強化藥事服務中“四個一”工程和持續改進“一個專項”，即每周一次藥事查房，時時對在院人用藥予以監控，并及時與相關醫生溝通，分析用藥是否存在問題,使“醫”與“藥”真正互動，形成有效合力，及時將問題反饋在達到舉一反三、資源共享。每月一次出院病歷分析，針對用藥問題，及時總結，提出改進措施，促進合理用藥。每月一次處方點評，監控大處

23、方”，提高處方合格率。每季一次藥事會，總結藥事工作成績，及時解決各階段存在具體問題，持續改進L個專項”即抗菌藥物臨床應用專項整治活動，促進抗菌藥物合理使用。尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；如果競聘失敗，我會正確對待，當好新主任的幫手與助手，為科室與醫院發展作出應有的貢獻！謝謝大家！我的發言完畢。篇二：藥劑科主任競聘演講稿醫院藥劑科主任競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我院這次機構調整改革，對新崗位領導人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。同時我應該感謝醫院的各位領導，你們以一顆寬容

24、而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！下面，我分三部分向各位領導和評委匯報我的競聘情況。一、我個人情況。我叫？，今年？歲，我于？年參加工作，現在醫院從事？工作至今。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫院的每份工作時，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色，（請添加工作成績或榮譽）。二、我競聘的優勢。一是我具有嫻熟的工作經驗。由于我以前從事過藥品采購工作，所以對我國藥品市場政策法規及我院各科室的用藥情況有著教為深入的了解。我很自信，也很堅信的認為，？年的工作經

25、驗，使我基本上具備了作為藥劑科主任所必備的工作能力和管理技能。我一定能勝任這一崗位。二是我具有較強的管理、組織、協調能力。在平常的工作中，我善于交際，所以人際關系較好。能夠較好的協調西藥房，中藥房，住院藥房，西藥庫，中藥庫順利開展工作。同時，在工作中，也鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。多年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于醫院，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。三是多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。我個人

26、的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好藥劑科管理工作提供了可靠的保障。所以從工作作風上講，我將無愧于組織和領導們的信任。三、工作設想如果承蒙領導厚愛，讓我走上藥劑科主任的領導崗位，我將不負重托，不辱使命，努力在新的起點上做出一份令醫院領

27、導滿意的答卷。具體我將做到以下幾點：一是真誠講團結。多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，服從院領導的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，帶領本部門做好藥品管理工作。二是做好信息收集工作。知己知彼，百戰不殆。我上任后，將積極組織科室人員做好藥品市場調查工作，對各大醫院機構改革、藥品供應、技術設備、業務科研、情報資料做好調查分析工作，并積極深入到我院臨床科室，了解供需動態，推薦新藥，加強與臨床科室的協作往來，定期組織召開藥事委員會

28、議。從而增強我院的核心競爭力。三是加強科室管理，健全各種規章制度。工作中，我將以密切聯系臨床，一切為病人”的指導思想工作，緊緊圍繞以病人為中心制訂嚴格的規章制度，嚴格考核、獎罰分明，并貫徹多勞多得的原則，消除各類病人取藥排隊的現狀。在管理上，狠抓第一線管理，不斷改進完善各種制度、設施，把好藥品采購關，為臨床提供安全有效，經濟，足量的藥品，滿足臨床用藥需要，增強工作人員的責任感，要對病人、對醫院、對自己負責，以保證工作質量，通過我們的工作更好地承擔為社會服務的義務，使我院的個性化服務更加深入人心。四是抓自身素質，在嚴于律己、率先垂范上突破。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養

29、，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為醫療事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；讓藥劑科主任這個職業因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌。謝謝大家！篇三：縣醫院藥劑科主任競爭上崗演講稿縣人民醫院藥劑科主任競聘演講稿xxx尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！今天，我感

30、到很激動，也很榮幸，感謝各位領導能夠給我這樣一次機會，讓我站在這里，給各位領導和各位同事們匯報一下我的工作、思想，展示一下自我風采，接受各位領導和同事的檢閱。我叫xxx，男，19xx年出生，現年38歲，大專學歷，現被縣醫院黨組織列培的積極分子，主管藥師職稱，執業藥師，1989年從學校畢業后就一直在縣醫院工作，先后在我院住院部藥房、制劑室、藥庫、門診藥房等部門工作，現任藥劑科副主任，在院工作的20年里，我已經成為我院忠實的“家庭成員”，已經和院里的同事們結下了深厚的友誼。這次，我要參加競聘的崗位是我們醫院藥劑科主任一職。藥劑科是我們醫院最重要的技術職能科室之一，負責全院藥品和藥事管理事宜的工作，

31、組織實施藥品管理法和有關藥政法規的執行及監督，承擔著重要的職能職責。藥劑科主任是在院長和分管院長領導下，領導藥劑科各項工作，制定藥劑科工作計劃，組織實施，開展督促檢查，以保證醫院藥事服務的順利實施。院領導決定將這一重要職務拿出來競聘，充分顯示了院領導對藥劑科工作的重視。我決定競聘藥劑科主任的職位，因為，我對自己的工作有著充分的信心：一是我愛崗敬業。多年來，在各位領導和導師的指導下，我養成了較強的工作責任感，有一個愿為衛生事業奉獻終身的信念，有一個牢不可摧的為人民服務的理念。二是我積累了一定的理論知識。參加工作以來，我一直不忘學習，即刻苦鉆研醫學知識，也積累醫療管理之道，1994年，我自修取得行

32、政管理專科證書，2001年晉升主管藥師。2007年通過國家職業藥師資格考試，拿到職業藥師資格證書。為搞好本職工作打下了一定基礎。三是積累了一定實踐能力。20年來，我每從事一個工作崗位，我盡量弄懂弄通，做到熟練操作，得心應手，特別是擔任藥劑科副主任參年來，積累了一定的的藥劑管理工作經驗，能夠全面領會領導意圖，認真上傳下達，協調醫院與科室、科室與科室間關系，并有綜合協調全院的關系的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗與能力四是有一定的學術水平。較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人。五是形成了良好的領導和同事關系。在工作中，我能夠尊敬領導，團結同志，以有效的管理激勵人，以自身

33、的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。用真心和愛心去善待我的每一個同事，形成了工作上良好的人文環境。六是始終以一個黨員的標準來要求自己。雖然目前我還是一名積極分子，但在工作中，我時時刻刻都以黨員的標準來嚴格要求自己，工作講原則，講大局，守紀律，做到廉潔奉公，兩袖清風，堅持與各種不良風氣和習氣作斗爭。假如，各位領導和同事們能夠給我這樣一個機會，我將認真履行職責，從以下五個方面開展工作，促進藥劑科工作再上新臺階：一是轉變觀念，增強藥劑科服務功能。將牢固樹立“一切為臨床服務、一切為病人服務”的思想。服務臨床，保障臨床用藥。積極協調好同各科室的關系，經常下臨床了解一線用

34、藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現代藥品質量管理監控體系，實現藥品管理全面實行真正意義上的網絡化管理和數量化管理。建立用藥管理和專家咨詢系統軟件，與各臨床科室聯網，實現用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優質的藥學服務。樹立品牌形象，強化服務意識。二是增強創新意識，逐步轉變藥學服務的方向。目前醫院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務。我將在院領導的關心和支持下，高速藥房工作重點，由以藥品供應為主，轉為藥學服務，進一步向臨床藥學傾斜和發展，進一步增強藥劑科的服務職能。逐步建立現代藥品質量管理監控體系，實行網絡化管理和數量化管

35、理。三是增強激勵機制，提高全員專業素質。組織全體人員努力學習業務知識，加強基礎理論知識、操作培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續教育，以達到知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓，提高業務素質及專業能力，使全科人員真正的從一日三次，一次兩片中解脫出來，使每名工作人員都能用自己的知識去為臨床用藥服務。四是加強管理，提高科室服務效率。嚴格落實各項規章制度，從思想上提高為患者服務質量的意識，減少差錯、杜絕事故發生。健全科室的各項規章制度和操作規程，采取定期和不定期的抽查考核，按科室質控標準逐條落實，各自明確分工、各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯，實行分餐制，賞罰分明。逐步改善服務生，冷，硬的現象。常規業