1、XXXX項(xiàng)目部勞務(wù)管理制度、勞務(wù)管理工作例會(huì)制度1、本例會(huì)每月定期召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。2、參加人員為：勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、其它相關(guān)人員。3、會(huì)議由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理主持。4、會(huì)議內(nèi)容：1、 、 審議各參建單位勞動(dòng)力管理員提交的本月勞務(wù)管理、矛盾隱患排查相關(guān)工作開展情況；2、 、 總結(jié)、 分析本項(xiàng)目合同履約、結(jié)算支付、工資發(fā)放、勞務(wù)作業(yè)人員變動(dòng)、資料歸檔等各項(xiàng)工作開展情況；3、 )核對工程款、勞務(wù)費(fèi)支付情況是否符合合同約定；4、 )針對勞務(wù)管理工作存在的問題制定整改方案；對糾紛、隱患制定化解方案；5、 ) 落實(shí)上月例會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，并制定下月的工作計(jì)劃。5、總包單位

2、負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并將會(huì)議記錄在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。、?xiàng)目經(jīng)理勞務(wù)管理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)牽頭本項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，對項(xiàng)目勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)，組織召開“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”。2、監(jiān)督檢查總包項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員工作。3、定期做好合同外增減量、變更、洽商、施工現(xiàn)場臨時(shí)派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認(rèn)、結(jié)算工作。4、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。5、主動(dòng)與勞務(wù)分包企業(yè)協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛。6、積極配合主管部門對本項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查工作。三、施工隊(duì)長勞務(wù)管理工作職責(zé)1、勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)長是勞務(wù)分包項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的直接責(zé)任人。2、監(jiān)督檢

3、查本勞務(wù)承包項(xiàng)目勞務(wù)管理員工作。3、發(fā)生合同外增減量、洽商、施工現(xiàn)場臨時(shí)派工、停工、窩工等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)提供相應(yīng)資料，主動(dòng)與總承包項(xiàng)目經(jīng)理辦理簽認(rèn)、結(jié)算和支付等相關(guān)手續(xù)。4、積極與總承包項(xiàng)目部協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛。5、健全完善內(nèi)部管理制度，避免發(fā)生內(nèi)部勞資糾紛，確保不出現(xiàn)群體性事件。6、積極配合主管部門對本項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查工作。四、勞務(wù)管理員工作職責(zé)（總包）1、認(rèn)真履行本項(xiàng)目勞務(wù)管理各項(xiàng)工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。2、 領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場各分包企業(yè)勞務(wù)管理員開展日常工作。3、 將本項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同和各 勞務(wù) （專業(yè)）分包合同留存項(xiàng)目部備查。4、督促勞務(wù)

4、分包企業(yè)勞務(wù)管理員在勞務(wù)分包合同簽訂后 7 日內(nèi)， 辦理勞務(wù)分包合同和施工人員信息資料情況備案。5、勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場3 日內(nèi)，檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同；要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交勞動(dòng)合同原件一份，留存項(xiàng)目部備查。遞交進(jìn)場花名冊、身份證復(fù)印件。6、每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞務(wù)管理員提交真實(shí)、有效的人員變更情況月報(bào)表、 工資發(fā)放表、考勤表及新進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的勞動(dòng)合同，并在項(xiàng)目部備案。五、勞務(wù)及專業(yè)分包勞務(wù)管理員職責(zé)1、服從施工總承包項(xiàng)目部勞務(wù)管理員的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常勞務(wù)管理工作。2、做好勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場前依法簽訂勞動(dòng)合同工作，并向施工總承包項(xiàng)目部勞務(wù)管理員提交勞動(dòng)合同原件一份備查。3、在勞務(wù)分包合同簽訂后 7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包 合同和施工人員情況備案， 并向施工總承包項(xiàng)目部勞務(wù) 管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。4、每月上報(bào)分包項(xiàng)目部人員變動(dòng)情況及新進(jìn)場人員勞動(dòng)合同備查。5、定期足額將勞務(wù)作業(yè)人員工資通過銀行發(fā)放，嚴(yán)格 記錄考勤，每月向施工總承包項(xiàng)目部勞務(wù)管理員提交真實(shí)、有效的工資發(fā)放表或銀行代發(fā)工資憑證、考勤表。6、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、 支付工作；實(shí)時(shí)掌握勞 務(wù)分包合同