1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變努力實(shí)現(xiàn)煙草管理創(chuàng)新保持行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，要深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)改革發(fā)展的重要性和緊迫性，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和市場(chǎng)監(jiān)管，建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和市場(chǎng)監(jiān)管秩序，高度重視思想政治工作，努力提高員工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入推進(jìn)各項(xiàng)改革，積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，使專賣制度下的煙草行業(yè)充滿生機(jī)與活力。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，努力提高自我發(fā)展能力要深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的涵義，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，深刻認(rèn)識(shí)增長(zhǎng)不等于發(fā)展，不等于水平的提高和發(fā)展能力的增強(qiáng)。客觀分析制

2、約發(fā)展的問題，理性對(duì)待發(fā)展，堅(jiān)決糾正以前曾有過、現(xiàn)在仍存在的形式主義和急功近利的做法，堅(jiān)決糾正有悖于科學(xué)發(fā)展觀的觀念。要始終堅(jiān)持立足本地市場(chǎng)，充分滿足市場(chǎng)供應(yīng)，搞好品牌培育和結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證卷煙價(jià)格穩(wěn)定和銷量穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹國(guó)家局宏觀調(diào)控政策，研究解決存在的突出矛盾和問題，積極把解放思想與保持平穩(wěn)發(fā)展、提高發(fā)展能力貫穿于各項(xiàng)工作的始終。把市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，立足行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，夯實(shí)發(fā)展根基。保持行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，要堅(jiān)持以人為本，把員工的全面發(fā)展作為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。牢固樹立人力資源是企業(yè)第一資源的思想，不僅要滿足員工工作、安全、健康的需求，而且要注重員工民主權(quán)利的行使、素質(zhì)的全

3、面提高、個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、精神文化的需求等，并結(jié)合行業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步研究完善和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)的措施，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支勤學(xué)習(xí)、善思考、有作為、講誠(chéng)信的員工隊(duì)伍。要積極構(gòu)建員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展的良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)，提升企業(yè)整體實(shí)力和自我發(fā)展的能力。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和市場(chǎng)監(jiān)管，建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和市場(chǎng)秩序抓好內(nèi)部管理監(jiān)督工作，把提高自律能力作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作抓緊抓好。要在繼續(xù)堅(jiān)持和完善煙草專賣制度的前提下，認(rèn)真研究和切實(shí)解決好提高效率和注重自律兩個(gè)重要課題。加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作，要從事關(guān)煙草專賣制度的鞏固和完善，事關(guān)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，事關(guān)行

4、業(yè)在社會(huì)樹立良好形象的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作的重要性和緊迫性。按照國(guó)家局內(nèi)部管理監(jiān)督工作的部署和要求，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理監(jiān)督工作制度，注重內(nèi)部監(jiān)管的成效，構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，把加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)深入開展內(nèi)部管理監(jiān)督工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，一定要在取得實(shí)效上下功夫，切實(shí)保證內(nèi)部管理監(jiān)督工作的實(shí)際效果。加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的考驗(yàn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的自覺性和主動(dòng)性，切實(shí)負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的法律法規(guī)以及行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以法律法規(guī)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)作的制約和監(jiān)督。要把加強(qiáng)管理監(jiān)督與提高

5、黨的執(zhí)政能力建設(shè)相結(jié)合，與落實(shí)依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政相結(jié)合，明確分工，各司其職，提高整體管理水平，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作，要進(jìn)一步分析查找內(nèi)部管理監(jiān)督工作中存在的突出問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐項(xiàng)梳理制度，積極探索內(nèi)部管理監(jiān)督的有效方式和途徑，形成加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督的制度體系。構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化，推動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的深入開展。- 5 -文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持要把加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、打擊販?zhǔn)奂贌熅W(wǎng)絡(luò)、提高市場(chǎng)控制力作為主要任務(wù)，認(rèn)真分析卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管的形勢(shì)

6、，營(yíng)造打假氛圍，重視案件經(jīng)營(yíng)，始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步完善卷煙打假的長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。高度重視思想政治工作，努力提高員工隊(duì)伍的思想道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是青海煙草持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的基本保證。要在積極開展“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，注重員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。青海煙草要把“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)與樹立社會(huì)主義榮辱觀結(jié)合起來，與建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來，與進(jìn)一步深化行業(yè)改革結(jié)合起來，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，打牢思想基礎(chǔ)，切實(shí)做到講責(zé)任、講效率、講誠(chéng)信、講奉獻(xiàn)，并注重知與

7、行的統(tǒng)一，把“兩個(gè)至上”落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中。大力推進(jìn)以“兩個(gè)至上”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的文化激勵(lì)員工、凝聚員工。對(duì)外使青海煙草事業(yè)更具感召力，對(duì)內(nèi)使青海煙草事業(yè)更具凝聚力。要進(jìn)一步鞏固和深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，教育廣大黨員堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，不斷提高依法行政能力，提高科學(xué)決策能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率和水平。使黨員干部真正做到在思想上有新收獲，認(rèn)識(shí)上有新提高，實(shí)踐上有新突破，努力把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)煙草行業(yè)改革與發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為分析和解決問題的科學(xué)方法，轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的成效。進(jìn)一步提高黨員干部和員工隊(duì)伍的素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平，為青海煙

8、草的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。深入推進(jìn)各項(xiàng)改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新要緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，深入推進(jìn)行業(yè)各項(xiàng)改革，使專賣制度下的煙草行業(yè)充滿生機(jī)與活力。深入推進(jìn)各項(xiàng)改革，積極落實(shí)各項(xiàng)改革措施，明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，用公司法調(diào)整和規(guī)范企業(yè)行為，牢固樹立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理觀念，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，深化煙草企業(yè)改革，切實(shí)擔(dān)負(fù)起國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。管理體制的理順為青海煙草今后的改革與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為積極建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度、以資產(chǎn)為紐帶的母子公司提供了良好的體制保障。按照國(guó)家局的要求，省公司要切實(shí)加快職能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，代表總公司行使出資人的權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、管理和監(jiān)督工作，真正確立地市級(jí)公司市場(chǎng)營(yíng)銷主體的地位，為地市級(jí)公司自我發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部環(huán)境。地市級(jí)公司要為全國(guó)卷煙大市場(chǎng)的形成、統(tǒng)一的銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)打好基礎(chǔ)，管理好市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)好品牌，不斷提高自我發(fā)展的能力。鑒于青海煙草市場(chǎng)容量小、消費(fèi)結(jié)構(gòu)低的情況，從有利于提高效率、降低成本、發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)的角度考慮，要切實(shí)按照國(guó)家局深化商業(yè)企業(yè)改革的本質(zhì)要求，調(diào)整青海煙草的體制和經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的創(chuàng)新，加大整合青海煙草市場(chǎng)資源的力度，優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，積極發(fā)揮整體合力。要通