1、人力資源個人工作總結【三篇】導讀： 本文 人力資源個人工作總結【三篇】，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。第 1 篇：人力資源個人工作總結一、個人工作情況：一年內的工作感覺繁瑣、忙碌， 但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：1 、統計分析崗位需求。了解公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統計。2、搜尋并聯系緊需人才。每天查看人才網、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯系。3、協助辦理員工登記、入職手續。4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。5、準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備

2、，準確無誤的完成了公司準入資料的準備。6、 今年招聘錄用199 人、 儲備各類人員248 人、 淘汰 207 人、 離職 78 人。7、組織協助參加了中秋晚會，園區聯誼晚會隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會等等，但是對于我來說，目前的工作內容已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發現，今天看似有挑戰性的工作也不過如此。二、個人經驗總結：1 、對個人來講應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。2、做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的

3、人員招聘。3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的方法。4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。三、個人不足之處：1 、處事態度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結經驗，不斷的學習提高，我相信一定能建立良好的自信心。3、表達溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。四、個人明年計劃：隨著新廠區的完工投入生產，20XX 年人力資源中

4、心的責任將更加沉重， 人力資源中心一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。1 、提高自己的職業素質、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發點。2、企業文化的傳播者，使自己的專業水平提升更高水平，提高溝通、協調能力。3、加強戰略分析能力，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務性工作上，沒有時間去考慮更多戰略層面的問題，缺乏系統的思維。4、 保持永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰的心態，這樣才不會落后。5、制度執行方面堅持原則，同時能主動完成份內份外的工作，承擔責任。6、 永持三顆心：一是顆公心。必須保持一種公正、公平的心態，放棄小我，保全企業；二是一顆愛心。對每個問題

5、的特點、背景、心態，以幫助員工解決問題的態度去解決問題，才可能獲得更圓滿的結果；三是用心。作為一個行政部門，做事較其它部門瑣碎煩雜，保持用心，往往更容易專注而釋然。7、為企業創造利潤，為企業降低人工成本，講求時效。五、對公司的建議：1、 、制定提案改善制度，調動各層員工的工作積極性、創造性以節約資本、改善公司產品。2、合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。3、加強企業文化的宣傳力度，讓企業文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養成習慣。4、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。5、績效考核正確使用，不能使之成為形式。6、明確激勵制

6、度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應鼓勵，這樣有利于提高工作效率。7、崗位職責明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。8、定期組織一些活動（出游、晚會、聚餐），這樣可以增加員工 之間的交流，使整個團隊保持和諧。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。第 2 篇： 2016 年度人力資源工作總結和2016 年工作思路20XX 年度人力資源工作總結及20XX 年工作思路截至 20XX 年 12 月底，浙江省* 有限公司在崗員工* 人，比去年增長15% 。2、 20XX 年人力資源工作小結（一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求參與人才交流會6 次，集體面試多次。20XX 年通過招聘

7、競選方式引進各類各級人員109 人，離職人員38 人，退休14 人。招聘工作的及時、規范和有效的實施，基本滿足了公司生產管理所需人員的數量與質量要求。（二）薪資管理工作規范有序20XX 年，我們根據20XX 年制定的薪酬管理辦法，改革了薪酬結構，適度增加了員工月薪標準，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴格按照公司管理流程操作，在定崗定級、薪酬審核、薪酬發放等方面力求準確無誤，并協助公司做好20XX 年度年薪考核、核算和兌現工作。（三）績效考核工作穩步推進20XX 年度績效考核做到了管理部門、房地產業務部門的全員覆蓋，并根據績效考核結果和年度效益獎金掛鉤。（四）勞動關系基

8、本和諧根據公司實際情況，重新進行了定員核定，并對組織機構、崗位、人員等進行了局部調整，使崗位設置更加規范、科學，人員配置更加合理。 對項目公司臨時聘用人員進行了全員資料登記，房地產項目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進行備案。截至目前，20XX年解除勞動合同18 人，新簽勞動合同123 人。通過勞動年檢，等級為良好。（五）人力資源制度建設推進有序一是負責修訂了公司薪酬管理制度績效考核制度干部聘免管理辦法等基本管理制度；二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢，促進全體員工學習新制度，執行新制度；三是通過調查和分析新制度執行中存在的問題，反饋制度執行情況，為進一步完善公司的規章制度做了大量

9、的工作。（六）社會保險管理及時規范按照杭州市社保中心下達的各項保險費用征繳要求，完成了本年度社保基金的調整和征繳工作。及時為職工辦理各種參保、退保、社保轉移手續，公積金領取和轉移，醫療保障卡登記。目前，公司五險一金各項帳目準確無誤。（七）人力資源信息管理準確我們及時更新人員各項信息，所有員工均建立了規范的干部檔案，完成了勞動保障和統計部門的勞動信息登記。同時， 我們收集同行業人力資源及相關信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領導提供 參謀服務。3、 20XX 年我公司人力資源工作方面存在的問題（一）人才儲備略顯不足近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于房地產行業的特征和人才市場形式，房地產

10、專業人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進度。（二）培訓工作有待加強公司十分重視員工的培訓工作，并設有專項經費，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務于企業發展戰略的培訓體系，業務部門忙于抓現金收入，對培訓重視不夠，管理部門對培訓認識上存在誤區，培訓計劃難以實行。目前，僅有公司高管和財務、審計部門員工達到年度培訓時間48 小時以上。（三）公司人力資本的潛力沒有得到完全的發揮目前， 人力資源部和若干年前協作公司的人事科還沒有本質區別，我們做的第 1 頁共 2 頁都是日常事務性工作，在激發員工的工作積極性、推進公司業務流程改造和建立以業績和能力為本的評價體

11、系等方面還沒有發揮出應有的作用。4、 20XX 年人力資源管理工作思路（一） 做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成業務部門、員工和公司領導交辦的各項工作任務。（二）做好人才引進和配置工作20XX 年，宏觀經濟形勢肯定會對公司內外的人力資源質和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業人才，也可能有優秀員工對公司前景產生動搖，形成人才流失。20XX 年重點保障預決算、水電、策劃、結構、建筑設計、前期、物管等環節各配置一名高級人才。同時盤點公司人才存量，促進公司內部的人才流動。外貿業務方面，重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強化公司外貿業務的綜合服務平臺

12、功能。（三）做好績效考核工作通過 20XX 年的績效考核實踐，我們認為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經營目標分解到員工個人，二是績效指標空泛，無法用分數衡量，三是各部門考核寬嚴不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20XX 年績效考核重點解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強績效溝通和績效輔導來解決上述問題。（四）加強培訓工作我們認為，經濟危機是進行人力資源投資的時機。鑒于用人部門對參與培訓的積極性不高，人力資源部在20XX 年打算給予各用人單位一定限額的培訓經費，并將培訓落實情況納入各部門年度考核。同時繼續提供優質的培訓信息和培訓渠道，加強新員工培訓，積極鼓勵業務骨干和管

13、理人員傳授職業技能。在集中培訓方面，房地產業務方面擬開展一次法律方面的培訓，貿易業務方面擬開展一次風險防控方 面的培訓。（五）促進勞動關系的和諧，保障員工權益老板和員工的關系是世界上最復雜最普遍最微妙的關系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務，又要保障員工權益。20XX 年，我們一是繼續規范用工管理，加強對勞動合同和薪資福利的監督和審核，減少用工風險。二是保障員工福利，20XX 年，人力資源部將積極推進員工年休假福利，為了不影響公司正常的業務開展，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒有年休的，將給予經濟補償。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加

14、明確，另外我們將參考同行做法，20XX 年起提高見習期員工的工資，發放過渡期租房補貼。四是傾聽員工意見，為員工業余文化活動爭取經費，改善目前公司形象古板、管理和業務兩張皮的局面，提高公司活力。（六）支持業務部門的組織工作20XX 年，公司完成了房地產組織構架的初步工作，房地產業務的決策、執行和操作三個層次進行了區分，分散經營，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長期以來形成的慣性仍在發揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責制訂、工作流程劃分和績效標準制訂方面發揮作用。貿易方面，我們將積極為公司貿易業務平臺提供人才、信息、薪酬和考核支持?？傊?，本人認為自己基本稱職的，今后將進一步加強學習

15、，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。謝謝大家！第 3 篇：人力資源工作個人總結人力資源個人工作總結自 20XX 年 3 月進入公司以來，先后在總辦、人力資源部工作，現從事人事調動、檔案管理、醫療保險、失業保險、生育保險及大病、意外、工傷險等工作。我的工作繁瑣，需要聯系和溝通的環節較多，從日常的聯系和溝通，到工作內容的確定，從知識和政策的準備，到員工的宣傳解釋，我都傾心傾力，不計較個人得失，反復測算數據，精心準備方案，積極溝通，努力尋求支持。時刻牢記為人民服務的宗旨，以 *員的標準嚴格要求自己。把領導交辦的各項工作力求完整，現將20XX 年工作的情況匯報如下：一、注重學習，內強素質古語云 :

16、“是非明于學習”。為適應好新環境、新工作，應對好新挑戰、新要求，我十分重視學習，并通過學習不斷提高自身素質，提高為人民服務的本領。一是學習政治理論，提高政治思想覺悟，堅定政治立場。理論是指導我們前進的指揮棒。二是學習政策、法律、法規， 提高自己的決策、管理才能，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。二、端正心態，外樹形象我始終安心工作，靜心思考，細心調研，平常心對待，樹立了良好黨員形象。一是安心基層工作。面對陌生的環境，深感壓力， 但組織的期望、領導語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力。二是靜心思考。在工作中，我能夠保持思考的心態，對于任何事情，特別是工作的事情，不只憑一股熱

17、情干工作，總經過“三思而行”，對于工作經驗及時總結，對于缺點及時改正。三是保持平常心。就是在工作中，始終以一顆“平常心”來融入到團隊中，投入到工作中，與領導、同事們的關系融洽，得到領導和同事的肯定。從領導交辦的專項任務到收拾辦公室等細小的工作，我都熱情去完成，從不厚此薄彼，從“不以善小而不為”。 經常性的“自律、 自省、 自知”，努力做到“重實干輕享受、重奉獻輕索取”，始終保持端正的心態。三、恪盡職守，任勞任怨在各項工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，服從領導分工，不計得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。1 、完成半年績效考核任務35 臺。2、每月底及時與五個工作站聯系，匯總并上報各工作站及本部考勤記錄。向財務提供可靠的工資依據。3、 20XX 年為 29 名新進職工辦理了醫療保險的登記錄入，并制本制卡。4、 20XX 年 4 至 5 月為 2 名職工辦理了工傷保險的申報工作。5、 將 20XX 年養老保險的數據進行了整核工作，并及時上報社保機構，并審核通過。6、 20XX 年為 4 名職工進行了生育保險申報工作。7、逐月足繳、實繳20XX 年各項保險費。8、嚴格按照地稅務局社會