集團2010年度培訓需求調研_第1頁
集團2010年度培訓需求調研_第2頁
集團2010年度培訓需求調研_第3頁
集團2010年度培訓需求調研_第4頁
集團2010年度培訓需求調研_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、-集團2010年度培訓需求調研2009年，是人力資源管理中心不同尋常的一年，得益于集團各位領導的大力支持，-學堂成立了、為期4個月的-學堂第一期培訓班順利完成各項培訓指標并圓滿結業、全員執行力專項訓練營分9期順利閉營、-學堂第二期培訓班完成5次23天的集中培訓、集團梯隊人員培訓10次，工程經理培訓班以及總經理班也在積極籌劃中；無論是烈日炎炎的夏日，還是冰天雪地的寒冬，培訓工作一直在繼續。為了在2010年為各位協調更精彩的課程、提供更好的培訓服務，我們誠邀您參與本次培訓需求調研，您只需花費幾分鐘時間，在合適的選項前點擊鼠標，即可輕松完成本問卷。第一部分：2009年度培訓效果滿意度調研1、您對人力

2、發展部2009年度培訓工作的整體滿意度為？（若您的滿意度低于90%請填寫第2題）2、影響您對人力發展部培訓工作滿意度的因素主要有？其它：（請自行填寫）3、您對本單位培訓負責部門組織的培訓活動的整體滿意度為？（若您的滿意度低于90%請填寫第4題）4、影響您對本單位/中心培訓工作滿意度的因素有？其它：（請自行填寫）5、您認為人力發展部2009年的培訓活動對您的主要幫助是？其它：（請自行填寫）6、您在培訓當中所學習的知識和技能能夠運用到實際工作中的比例是？（若您選擇的比例低于50%請填寫第7題）7、培訓中所學習的知識和技能不能在工作中加以應用的主要原因有？其它：（請自行填寫）第二部分：2010年度培

3、訓需求調研1、您對于集團2010年的戰略目標及規劃是否清晰明了？2、您對于本中心/城市公司2010年的戰略目標及規劃是否清晰明了？3、您對于本中心/城市公司2010年的戰略目標及規劃是否清晰明了？4、您對于自己的工作職責是否清晰明了？5、您認為直接影響您工作績效的因素主要有？其它：（請自行填寫）6、您認為促使您保持良好工作心態的因素主要有？其它：（請自行填寫）7、您在2010年迫切需要通過培訓增加且對您目前的工作有幫助的知識主要有：其它：（請自行填寫）8、您在2010年迫切需要通過培訓提升且對您目前的工作有幫助的技能主要有：其它：（請自行填寫）9、在2009年，人力發展部組織了全員參與的執行力培訓，并收到了良好的培訓效果，在2010年，您期望的全員培訓主題是：其它：（請自行填寫）10、結合您的工作需要及個人發展規劃，您2010年的個人發展需求主要有？其它：（請自行填寫）11、在2010年的培訓活動中，您期望的培訓方式主要有：其它：（請自行填寫）12、在2010年的培訓活動中，您期望的講師來源主要有：其它：（請自行填寫）13、若我們按專業序列/管理等級開展系列化專項培訓班，您是否有意愿參加？其它：（請自行填寫）14、您認為2010年人力發展部的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論