天然氣站場后勤管理制度一、總則（一）目的為了加強天然氣站場后勤管理工作，提高后勤服務質量和效率，保障站場的正常運行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬天然氣站場的后勤管理工作，包括但不限于食堂管理、宿舍管理、車輛管理、環境衛生管理、物資管理等。（三）基本原則1.服務至上原則：后勤工作要以滿足站場員工的工作和生活需求為出發點，提供優質、高效、便捷的服務。2.勤儉節約原則：合理利用資源，降低運營成本，杜絕浪費現象。3.規范化管理原則：建立健全各項規章制度，規范后勤工作流程，確保管理工作的標準化、科學化。4.安全第一原則：加強安全管理，確保后勤服務過程中的人員、財產和環境安全。二、食堂管理（一）食堂工作人員管理1.人員招聘：食堂工作人員應具備健康證明，通過面試、體檢等程序后擇優錄用。2.崗位職責：明確廚師、幫廚、采購員、收銀員等崗位的職責，確保分工明確，各司其職。3.培訓考核：定期組織食堂工作人員參加食品安全、烹飪技能等方面的培訓，考核合格后方可上崗。對表現優秀的工作人員給予獎勵，對不符合要求的進行批評教育或辭退。（二）食品采購與儲存1.供應商選擇：選擇具有合法資質、信譽良好的食品供應商，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。2.采購流程：食堂采購員根據庫存情況和用餐人數，制定采購計劃，經審批后實施采購。采購過程中要嚴格把關食品質量，索取相關票據。3.食品儲存：食品應分類存放，隔墻離地，保持通風良好。易腐食品應冷藏或冷凍保存，確保食品新鮮度和安全性。（三）食堂衛生管理1.環境衛生：食堂要保持環境整潔，每天進行清掃消毒，定期進行大掃除。餐具、廚具要及時清洗消毒，擺放整齊。2.食品加工衛生：廚師要嚴格遵守食品加工操作規范，生熟分開，煮熟煮透。加工過程中要佩戴口罩、帽子、手套等。3.個人衛生：食堂工作人員要保持個人衛生，勤洗手、勤換工作服，不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾等。（四）食堂財務管理1.成本核算：建立食堂成本核算制度，定期核算食材采購、人工費用、水電費等成本，控制食堂運營成本。2.費用報銷：嚴格執行公司財務制度，規范費用報銷流程。食堂采購費用要憑發票報銷，報銷憑證要真實、合法、有效。3.賬目公開：定期公布食堂賬目，接受員工監督，確保財務收支透明。（五）用餐管理1.用餐時間：根據站場工作安排，合理確定用餐時間，確保員工按時用餐。2.用餐秩序：員工應遵守食堂用餐秩序，排隊打飯，文明用餐，不得浪費食物。3.意見反饋：設立意見箱，收集員工對食堂飯菜質量、服務態度等方面的意見和建議，及時改進食堂工作。三、宿舍管理（一）宿舍入住與退房管理1.入住手續：新員工入職時，由綜合管理部門統一安排宿舍。員工需填寫入住登記表，領取宿舍鑰匙和相關物品，辦理入住手續。2.退房手續：員工離職或因其他原因需退房時，應提前通知綜合管理部門。在辦理退房手續時，要交回宿舍鑰匙和相關物品，經檢查宿舍設施設備無損壞后，方可辦理退房。（二）宿舍安全管理1.消防安全：宿舍內嚴禁使用明火、私拉亂接電線、違規使用大功率電器等。配備必要的消防器材，定期檢查維護，確保消防設施完好有效。2.治安安全：加強宿舍區的治安管理，安裝門禁系統，禁止外來人員隨意進入宿舍區。員工要妥善保管個人財物，提高安全防范意識。（三）宿舍衛生管理1.環境衛生：員工要保持宿舍內環境整潔，定期打掃衛生，整理內務。宿舍公共區域由綜合管理部門安排專人負責打掃。2.物品擺放：個人物品要擺放整齊，不得在宿舍內亂堆亂放。嚴禁在宿舍內飼養寵物。（四）宿舍設施設備管理1.設施設備配備：為員工宿舍配備必要的生活設施設備，如床鋪、桌椅、衣柜、空調、熱水器等。2.維修保養：建立宿舍設施設備維修保養制度，定期對設施設備進行檢查維護，及時維修損壞的設施設備。員工發現設施設備損壞時，應及時向綜合管理部門報告。四、車輛管理（一）車輛調度管理1.車輛調度原則：根據工作需要，合理調度車輛，優先保障生產運行、應急搶險等重要任務。2.調度流程：用車部門提前填寫用車申請表，注明用車時間、地點、事由等信息，經審批后交車輛管理部門調度車輛。車輛管理部門根據車輛使用情況和駕駛員安排，合理調度車輛，并及時通知用車部門。（二）車輛使用管理1.駕駛員職責：駕駛員要嚴格遵守交通法規，安全駕駛，文明行車。出車前要對車輛進行檢查，確保車輛性能良好。行車過程中要注意觀察路況，謹慎駕駛。收車后要對車輛進行清潔和保養。2.用車登記：駕駛員要如實填寫車輛使用登記表，記錄用車時間、地點、里程、油耗等信息。3.車輛維修：車輛出現故障時，駕駛員應及時報告車輛管理部門。車輛管理部門根據車輛故障情況，安排維修廠家進行維修。維修費用要嚴格按照公司規定進行審批報銷。（三）車輛安全管理1.安全教育：定期組織駕駛員參加交通安全教育，提高駕駛員的安全意識和操作技能。2.安全檢查：加強車輛安全檢查，定期對車輛進行維護保養，確保車輛制動、轉向、燈光等安全設施完好有效。3.事故處理：發生交通事故時，駕駛員要立即停車，保護現場，及時報告車輛管理部門和交警部門。積極配合事故處理工作，按照責任劃分承擔相應的責任。（四）車輛費用管理1.燃油管理：實行車輛燃油定點加油制度，駕駛員憑加油卡加油。車輛管理部門定期統計車輛燃油消耗情況，分析油耗原因，采取措施降低油耗。2.維修費用管理：嚴格控制車輛維修費用，車輛維修要按照公司規定的流程進行審批。維修廠家要提供正規發票，維修費用要與維修項目相符。3.其他費用管理：車輛的保險費、年檢費、路橋費等費用要按照公司規定進行報銷。五、環境衛生管理（一）站場環境衛生標準1.辦公區域：保持辦公桌椅、文件柜等擺放整齊，地面干凈整潔，門窗玻璃明亮。2.生產區域：設備設施表面無灰塵、油污，管道無泄漏，地面無雜物。3.公共區域：包括道路、綠化區、停車場等，要保持清潔衛生，無垃圾、無積水。（二）環境衛生清掃與保潔1.清掃頻率：制定環境衛生清掃計劃，明確各區域的清掃頻率。辦公區域每天清掃，生產區域定期清掃，公共區域隨時保潔。2.清掃標準：清掃過程中要做到無死角、無遺漏，垃圾及時清理運走。3.保潔人員管理：保潔人員要嚴格遵守工作紀律，按時完成清掃保潔任務。定期對保潔人員進行培訓，提高保潔質量。（三）環境衛生檢查與考核1.檢查制度：建立環境衛生檢查制度，定期對站場環境衛生進行檢查。檢查人員要認真填寫檢查記錄，對發現的問題及時記錄并反饋。2.考核標準：制定環境衛生考核標準，對各部門和個人的環境衛生工作進行考核評分。對環境衛生不達標的部門和個人進行通報批評，并責令限期整改。3.獎懲措施：對環境衛生工作表現突出的部門和個人給予獎勵，對多次不達標的部門和個人進行處罰。六、物資管理（一）物資采購管理1.采購計劃：各部門根據工作需要，提前制定物資采購計劃，經審批后交物資管理部門統一采購。2.供應商選擇：物資管理部門要選擇信譽良好、質量可靠、價格合理的供應商，簽訂采購合同。3.采購流程：物資采購要嚴格按照公司規定的流程進行，包括詢價、比價、議價、簽訂合同、驗收付款等環節。（二）物資驗收與入庫管理1.驗收標準：物資到貨后，物資管理部門要組織相關人員按照采購合同和驗收標準進行驗收。驗收合格的物資方可辦理入庫手續。2.入庫登記：物資入庫時，要填寫入庫登記表，記錄物資名稱、規格、型號、數量、供應商等信息。3.庫存管理：建立物資庫存管理制度，定期對物資進行盤點，確保賬物相符。物資要分類存放，標識清晰，便于查找和管理。（三）物資領用與發放管理1.領用流程：各部門需要領用物資時，要填寫物資領用申請表，經審批后到物資管理部門領取。2.發放原則：物資發放要遵循“先進先出、按需發放”的原則，確保物資的合理使用。3.發放記錄：物資管理部門要如實填寫物資發放登記表，記錄物資領用部門、名稱、規格、型號、數量等信息。（四）物資報廢管理1.報廢鑒定：物資因損壞、老化等原因無法繼續使用時，由使用部門提出報廢申請