1、精選優質文檔-傾情為你奉上安全生產目標管理和責任追究制度 1.0目的為加強公司安全生產工管理作，切實落實安全生產責任制，預防和杜絕生產安全事故的發生，保障公司持續穩定運營。根據安全生產法、四川省安全生產條例和四川省生產經營單位安全生產責任規定等安全生產法律、法規的規定和要去，結合公司實際，特制訂本制度。2.0范圍 本制度適用于公司范圍內安全生產目標管理與安全責任追究。 3 .0安全生產總體目標1、生產、經營作業過程中不發生泄漏事故，無火災、中毒、爆炸生產安全事故發生，實現一般及以上生產安全事故為零的目標。2、消除安全事故隱患，隱患整改達標率100%，設備

2、、安全設施完好率達100%，無重大設備事故發生。3、積極預防和消除職業危害因素，實現職業危害事故為零、無職業病發生。4、切實做到“三廢”排放符合國家相關標準，無污染環境事故發生。4.0安全生產目標管理4.1安全生產目標是公司各項目標責任的重要組成部分，公司應將與上級和行業主管部門簽訂的安全生產責任目標，同公司制定的目標進行有機整合，形成公司統一的安全生產目標，并將安全生產目標進行分解。4.2公司應將分解后的安全生產目標，依據公司各部門、班組、崗位制定目標責任書，做到公司于部門、部門與班組、班組與崗位層層簽訂安全生產目標責任書，落實安全責任，確保目標的實現。4.3公司實行安全生產事故一票否決制，

3、公司各級人員必須嚴格履行安全職責，對照安全目標責任書（包括消防等方面的目標責任書）組織和開展安全生產工作，切實防范安全生產責任事故的發生。4.4公司每季度至少組織一次安全生產目標檢查和召開至少一次安全生產目標工作會議，檢查、分析、督促和總結目標進度與完成情況。4.5公司應在每年12月前進行年度安全生產目標總結評比，檢查目標完成情況與責任履行情況、分析目標符合性與可操作性，未來年安全生產目標的制定提供更科學的依據。5.0責任追究5.1公司總經理對公司安全生產工作全面負責；分管安全生產的副總經理對安全生產工作負組織實施和綜合監督責任；部門、班組和崗位對各自權限、工作和崗位范圍內的安全生產工作負直接

4、管理責任。5.2對未落實安全生產職責或未完成責任目標，且未造成安全生產責任事故的，應根據公司安全生產責任考核制度落實相應考核，并取消年度評先選優資格。5.3公司各部門負責人、管理人員和崗位作業人員在其職責和目標范圍內，不履行或不正確履行安全生產職責，因下列原因造成安全責任事故的，由事故直接責任人承擔造成直接損失10%-100%的賠償責任，相關領導、管理人員及崗位作業人員，按其責任大小和事故造成的直接損失給予2%至10%的處罰：5.3.1不執行公司有關規章制度、違規安全操作規程或自行其事的；5.3.2不接受部門領導、班組長的管理、監督，不聽合理意見，強制違章作業的；5.3.3對可能造成生產安全事

5、故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；5.3.4 對可能造成生產安全事故的險情和隱患，無力處置且不及時上報的；5.3.5對安全生產工作馬虎草率，掉以輕心、應付搪塞的；5.3.6對安全生產不檢查、不督促、不、放任自流的；5.3.7重點部位、關鍵裝置沒有安全或職業危害防護設施，或設施損壞未做與生產安全相關的防范處置、故障未在規定時限內排除、違規停用的；5.3.8遲到、早退、脫崗串崗等違反勞動作業紀律或工作漫不經心的；5.3.9違章指揮、違章操作的。5.3.10對外來施工單位、作業人員，未與其履行與安全生產方面有關的各類施工與作業手續，施工作業現場安全防范措施、監督檢查不到位的；5.4對發生一般及以上生產安全事故的，將根據生產安全事故報告和調查處理條例等法律法規的有關規定，對應承擔責任的人員，或其他相關責任人員予以處理。