1、精選優質文檔-傾情為你奉上安全生產責任書甲方（公司）：甘肅天力建設工程有限責任公司乙方（項目經理）：為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規范化，確保建設工程項目安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方面的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。根據中華人民共和國建筑法、建設工程安全生產管理條例等有關國家、省市法令，特制訂本建設工程安全生產責任書。公司所有項目部必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全生產管理的指導與檢查執行依據。一、責任1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策

2、及法規。2、項目經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產的第一負責人。項目部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。3、項目部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。4、項目部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少于1人。5、項目部必須在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全負責人，確定消防安全負責人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，并

3、在施工現場入口設置明顯標志。6、實現目標管理，加大施工現場事故隱患力度，堅決遏制重特大安全施工發生，杜絕死亡事故發生。如發生安全事故了立即上報集團公司。7、工程開工前15日辦理安全開工備案手續，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現場總平面圖等信息準確填寫，經總工程師批準后方可開工。8、工程開工前15日內辦理安全報監手續，同時與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監的，不得開工。9、塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格后方可使用。10、公司工程部是公司建設工程安全的主管部門。負責公司建設工程安全管理工作。對項目部的安全生產和管理具有監督、檢查的權利。1

4、1、其他未注明的責任詳見國家、省和市法令法規。二、安全管理目標承諾1、事故管理特大事故、重特大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結案率100%。2、安全管理（1）按照施工組織設計中采取的安全措施和項目執行率達到90%。（2）施工現場每月組織2次由項目經理組織的安全大檢查。（3）施工現場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執行率達到100%。（4）施工現場設專職安全員不少于1人。（5）施工現場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高空防護作業工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%.（6）施工現場各類機械、機

5、電設備完好率達到100%.3、工人三級安全教育率達到100%，特種工人持證上崗率達到100%；施工管理人員安全培訓率達到100%。三、獎懲1、按照公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執行安全生產考核辦法。2、發生特大、重大傷亡事故，公司對傷害人進行經濟補償，并給予項目經理10000元罰款，情節嚴重的由有關部門追究其刑事責任。3、發生經濟損失事故，造成直接經濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經理5000元；直接經濟損失在50100萬元之間者，罰項目經理10000元。4、發生傷亡事故不及時報告的，對項目經理罰款5000元，隱瞞事故不報或者阻礙調查的，罰款20000元。5、全年無事故

6、，事故隱患整改率達到100%的項目部，對取得省、市安全文明工程的項目，按照公司獎勵辦法進行獎勵。四、責任期限：公司負責人簽字： 項目部負責人簽字：代 表 簽 字： 項目經理身份證號：日 期： 年 月 日 日期： 年 月 日鋼筋班組安全生產目標管理責任書 為認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及個人。現決定對鋼筋班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。 一、目標任務 1、杜絕和堅決重大傷亡、重大

7、設備損壞、火災等事故，負輕傷月頻率控制在1之內，負輕傷年頻率控制在1之內。 2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。 3、按新頒布標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創建安全文明工地。 二、主要措施 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產責任落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。 3、嚴格執行本工種的安全技術操作規程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安

8、全防護措施，必要時系上安全帶作業。 三、考核要求: 1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執行情況自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書的執行情況每半月組織考察一次，好的給與表彰和獎勵，差的給與通報批評直至經濟制裁，因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規定追究責任。 本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：甘肅天力建設工程有限責任公司工程名稱：項目經理（簽字）： 施工班組（簽字）：模板班組安全生產目標管理責任書 為認真貫徹執行“預防

9、為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及個人。現決定對模板班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。 一、目標任務 1、杜絕和堅決重大傷亡、重大設備損壞、火災等事故，負輕傷月頻率控制在1之內，負輕傷年頻率控制在1之內。 2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。 3、按新頒布標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創建安全文明工地。 二、主要措施

10、 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產責任落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。 3、嚴格執行本工種的安全技術操作規程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業。 三、考核要求: 1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執行情況自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的

11、執行情況每半月組織考察一次，好的給與表彰和獎勵，差的給與通報批評直至經濟制裁，因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：甘肅天力建設工程有限責任公司工程名稱：項目經理（簽字）：施工班組（簽字）：混凝土班組安全生產目標管理責任書 為認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及個人。現決定對混凝土班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產

12、目標管理。 一、目標任務 1、杜絕和堅決重大傷亡、重大設備損壞、火災等事故，負輕傷月頻率控制在1之內，負輕傷年頻率控制在1之內。 2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。 3、按新頒布標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創建安全文明工地。 二、主要措施 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產責任落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。 3、嚴格執行本工種的安全技術操作規程，按照安全技術

13、交底內容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業。 三、考核要求: 1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執行情況自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執行情況每半月組織考察一次，好的給與表彰和獎勵，差的給與通報批評直至經濟制裁，因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：甘肅天力建設工程有限責任公司工程名稱：項目經理（簽字）：施工班組（簽字）：

14、砌體班組安全生產目標管理責任書 為認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及個人。現決定對砌體班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。 一、目標任務 1、杜絕和堅決重大傷亡、重大設備損壞、火災等事故，負輕傷月頻率控制在1之內，負輕傷年頻率控制在1之內。 2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。 3、按新頒布標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展

15、各種形式的安全活動，創建安全文明工地。 二、主要措施 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產責任落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。 3、嚴格執行本工種的安全技術操作規程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業。 三、考核要求: 1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執行情況自查自糾，并落實到每個職工，要

16、防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執行情況每半月組織考察一次，好的給與表彰和獎勵，差的給與通報批評直至經濟制裁，因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規定追究責任。 本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：甘肅天力建設工程有限責任公司工程名稱：項目經理（簽字）：施工班組（簽字）：抹灰班組安全生產目標管理責任書 為認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及個人。現決定

17、對抹灰班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。 一、目標任務 1、杜絕和堅決重大傷亡、重大設備損壞、火災等事故，負輕傷月頻率控制在1之內，負輕傷年頻率控制在1之內。 2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。 3、按新頒布標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創建安全文明工地。 二、主要措施 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產責任落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。

18、3、嚴格執行本工種的安全技術操作規程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業。 三、考核要求: 1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執行情況自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執行情況每半月組織考察一次，好的給與表彰和獎勵，差的給與通報批評直至經濟制裁，因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規定追究責任。 本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：甘肅天力建設工程有限責

19、任公司工程名稱：項目經理（簽字）：施工班組（簽字）：外架班組安全生產目標管理責任書 為認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及個人。現決定對外架班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。 一、目標任務 1、杜絕和堅決重大傷亡、重大設備損壞、火災等事故，負輕傷月頻率控制在1之內，負輕傷年頻率控制在1之內。 2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。 3、按新頒布標

20、準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創建安全文明工地。 二、主要措施 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產責任落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。 3、嚴格執行本工種的安全技術操作規程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業。 三、考核要求: 1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。 2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執行情況自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執行情況每半月組織考察一次，好的給與表彰和獎勵，差的給與通報批評直至經濟制裁，因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規定追究責任。 本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效