1、運行工區管理人員職責分工一、組織機構區長：張晉平副區長：王小平、田康成員：班組長以上人員二、管理人員崗位職責區長：工區的安全第一責任者; 負責工區的各項管理工作，協調解決上下級的關系 ; 全面負責工區日常工作，處理工區生產活動及日常各項活動的總體分工與組織決策，抓好班組日常管理制度的落實，井下安全生產質量標準化等日常性工作。安全副區長：負責全區的安全管理工作，向區長及上級有關部門匯報本區的安全管理工作；負責本區安全措施、制度、崗位操作規程的審核，負責各崗位保安責任制的落實情況；堅持“安全第一”方針，搞好本區職工的安全教育和技術培訓，提高職工的自保和互保能力；協助區長參與礦安全例會，傳達礦安全生

2、產目標及有關文件精神，總結和部署會議前后的安全工作；協助區長組織本區的安全例會，學習并總結煤礦安全生產類文件精神及傳達學習有關安全文件精神，部署本區的安全管理工作；協助區長做好班組管理工作，指導崗位管理資料的收集、整理工作，總結崗位安全管理經驗；了解掌握職工思想動態，做好不放心人的思想工作；經常深入崗位現場，檢查崗位存在的安全隱患，及時組織相關人員處理隱患；督促及協助本區相關責任人完成區長交辦的工作任務。機電副區長；負責本區機電管理工作；熟悉本區在用設備的數量、型號和狀況，按規定檢查機電管理和日常維修工作；制定包機設備制度，檢修制度，及時配備、平穩勞動組織，提高工作檢修質量達到完好標準；負責組

3、織每月30日風機切換工作。的統計分析事故，負責事故的追查，分析處理、檢查機電事故防范措施執行情況；組織協助工區機電工的技術培訓，技術考核工作及時提出機電工的配備使用情況，經常同區長碰頭，重大問題共同研究決定；負責全區機電工作，布置安排機電檢修任務，經常收集、研究分析解決機電不安全因素；加強安全教育，組織機電工安全會，檢查總結分析安全存在的問題，堅持處理事故的“三不放過”；模范帶頭遵守安全制度，堅持安全第一的工作原則；經常深入現場檢查上崗出勤，遵章守紀情況；當月要檢查設備完好運轉情況，親自參加事故追查，提出處理意見。技術員： 負責規程措施、設計的編制、審批、貫徹學習、考試工作。 負責 工區工程技

4、術資料的收集、整理、存檔工作；負責職工培訓、考試工作； 完成 區長安排的其它指令性任務。機電班長 ： 協助機電副區長全面搞好工區機電設備的檢修、維護、設備設施供電是否正常合理、各種材料計劃的上報和領用工作，監督與考核電工，杜絕出現失爆現象，必須保證設備完好。完成領導交待的臨時指令性任務。檢修班長：協助機電副區長做好所管轄范圍內設備的檢修、維護、保養工作；負責設備配件計劃的上報和領用工作；監督與考核崗位司機；完成領導交待的臨時指令性任務。班長：班組安全生產的第一責任者，全面負責當班的安全工作和生產、質量標準化、零星工程等工作，負責排查處理管轄范圍內的隱患；完成工區安排的其它指令性任務和臨時指令性

5、任務。運行工區各項管理制度為保證工區安全生產無事故，彰顯以人為本，堅持安全第一的方針，保證人身安全和生命財產的不受損失從而確保工區的正常生產，確保工區安全工作的長治久安，實現安康、和諧區區，特制定以下安全管理制度一、管理制度勞動紀律1、員工遲到（下）、早退（上）扣除當日工分并罰款50 元。2、政令不通，罰款100元。3、開會遲到罰款10 元，不到罰款50 元。4、酒后參加會議罰款100 元（已提前通知）。5、班前會遲到罰款10 元，未開班前會不準下井。6、值班室抽煙罰款50 元, 隨地吐痰罰款50元。7、不允許穿戴工作衣進入值班室及會議室，違者罰款50 元。8、開會手機鈴響，罰款50 元。9、

6、會議期間睡覺罰款50 元。10、會場內不準喧嘩，交頭接耳或戲耍打鬧，違者處罰50 元。 11、公共場所不得頂撞領導，違者罰款500 元，停工學習 3 天必須做出深刻檢查，停工期間抄寫工區規章制度（本制度11 條）不少于 10000字（停工期間按曠工論處）。12、職工酒后鬧事，打架斗毆者，罰款1000 元，工作期間發生打架斗毆者（井下）各罰款1000 元，停工檢查（不記工），做檢查補交罰款后方可上班。因喝酒引發酒后鬧事、打架斗毆事件時，對分管領導罰款200 元。因喝酒不能下井、空崗、影響正常生產罰款500 元，造成公共財產損壞或打架造成別人不能上班的，停工檢查，賠償受害者一切損失（包括醫療費）另

7、追加罰款 1000 元。13、嚴禁酒后下井，否則罰款500 元。14、管理人員要堅守崗位、恪盡職守，造成失誤每次罰款100 元；弄虛作假、徇私舞弊扣 200 元/ 次。15、工區員工必須按規定出勤，造成空崗按曠工考核，并扣100 元。16、材料員，辦事員要認真履行自己的職責，造成失誤，視情況給予50-200 元的處罰。17、干部碰頭會無故不到者扣100 元。18、中午禁酒、晚上限酒（陪檢除外），否則罰款500 元。請銷假制度1、職工有事要提前請假，請假要用專用請假條，嚴禁口頭，電話請假。（注：請假三天以下先由班長批準再由分管副區長批準；請假三天以上先由班長簽字再由分管副區長簽字，最終由區長簽字

8、）2、班長不簽字，一律不予準假。3、班長請假先由分管副區長批，再由區長批。4、職工請假按規定程序履行完簽字手續后，必須親自將假條交給值班干部，值班干部在接到假條后必須在點名冊上標記后生效。5、請假人員在履行完請假手續后由本人將請假條交到辦事員處存期三個月。6、未履行請假手續私自休息的按曠工處理，責任自負。曠工考核制度1、曠工每天罰款100 元，曠工罰款500 元封頂，不享受當月獎金分配。2、除曠工扣款外，每曠工一天另扣當本人三天基準分，扣完為止。3、曠工超過兩天的人員恢復工作前必須寫出書面檢查和保證書，找分管副區長、區長簽字并在早會上做檢查后方可上崗。4、辦事員每天要把當日曠工人員的扣款金額記

9、錄在冊，月底要進行匯總，報區長審核并公示。曠工、再上崗制度1、曠工 5 天以下人員再上崗前必須寫出書面檢查，征得分管區長、區長同意，并在班前會上做出檢查后方可再上崗。2、職工連續曠工5 天或累計曠工10 天者，本人再上崗前必須寫出書面申請，由區長和分管礦領導簽字并同意后方可復工。（半年之內出現兩次曠工，曠工天數超過10 天，工區不予受理，直接送交綜合辦公室）3、再上崗程序：本人寫出書面檢查、再上崗申請、分管副區長簽字同意、區長簽字同意、辦事員處簽再上崗協議、將檢查交到分管副區長處并進行再培訓（培訓期間必須在工區內進行學習，作息時間和正常上班一樣），合格后再由區長簽字，方可上崗。 “兩會”管理制

10、度1、每天早晨8： 00 必須參加工區早會，有事必須請假，會議由工區當日值班干部主持。參會人員為班組長及以上人員。2、班組長以上管理干部必須在每天下午19： 00參加工區班后碰頭會，有事必須請假，會議由工區當日值班干部主持。3、“兩會”遲到者罰款10 元，不到者罰款50 元。4、早會程序：由當日值班長主持，并進行考勤及通報當日安全生產運行情況-考核員通報當日各項任務完成情況，并做出考核情況一班組長匯報各 崗位的設備運行情況-值班長安排當天工作任務-分管領導做具體部署安排 一區長做最后總結5、班后會程序：參會人員簽到一各班組長匯報當日工作任務完成情況一分管區長對次日工作進行安排一區長做總結6、值

11、班干部交接時必須當面交接各類記錄臺賬，當天未完成落實的工作必須交給接班人員，交接班人員必須在相關的記錄上履行簽字手續后，方可進行交接班。未進行交接班的罰款100 元。7、未在班后碰頭會簽到表上簽字的視為未參加會議，由當日值班干部進行考核，發現一次未考核的，對當日值班干部罰款50 元。干部值班管理制度1、值班干部實行24 小時值班制度，值班時間為 8:00 至次日 8:00 ，嚴禁值班人員私自離開崗位，有事不能按時值班的，自行找人替代，出現空班 空崗的對當日值班干部罰款200 元。2、當日值班干部負責召開班后會和次日早會。3、值班干部全權負責協調處理來電有關事項，協調工作，不能處理的工作要及時上

12、報，完成工區干部及上級領導安排的臨時指令任務。4、值班干部必須了解當日各崗位工作進展情況和各種設備系統的運行情況，要做到心中有數，班前會詳細安排，做到任務有安排，安排有落實，落實有考核。5、發生事故后，值班干部必須積極協調組織人員進行事故處理，并要及時向分管副區長和礦調度室匯報，解決不了的，必須請示區長。6、值班干部必須認真填寫各類值班臺帳，如出現空缺的罰款100 元；7、值班干部負責當日所收發文件資料的收集及調度會精神的傳達和貫徹工作。交接班管理制度1、交接班人員必須嚴格執行現場交接班，做到“面對面、口對口、你不來、我不走”，并在交接班記錄本（單）上簽字，不能出現代簽現象。交接班后向值班室電

13、話匯報到離崗情況，未按上述交接程序的罰款50 元。2、對于無故遲下、早上，延誤交班時間，對責任者罰款50 元。3、交班人員要交清所管轄區域內的設備運轉、系統運行情況，未交接清楚的罰款 50 元。4、交班人員要交清施工現場的衛生情況，衛生不達標的不得交接班，否則對接班人員罰款20 元。5、交班人員要交清現場設備運轉的臺賬、記錄，未做記錄交接班的對交班人罰款 10 元，接班人罰款20 元。6、交班人員要對本班設備存在的問題及其他當班解決不了的，要告知接班人員，否則罰款50 元。7、交接班人員要交清工器具，因未交接清工器具而影響工作的各罰款50 元。丟失工器具的照價賠償。8、嚴禁酒后上班，違者罰款5

14、00 元。干部下井管理制度1、干部下井帶（跟）班工數不能低于礦規定工數,公休日按礦規定執行，否則后果自負。2、下井必須深入現場解決實際問題，嚴禁出現混工和下井不到現場的現象。3、在井下條件發生變化或特定時期，不能因下夠礦規定工數而拒絕下井。造成空崗和工作失誤按礦制度執行。扣責任者每次100 元。4、每月必須完成礦規定的抓“三違”指標。5、每次下井時間不能少于 3 小時（陪檢除外）。6、副區長以上的管理干部因個人原因影響工區的績效考核的，按當月礦績效考核的分值進行考核。二、安全管理制度現場管理1、皮帶、溜子司機必須站著操作，嚴禁躺、坐著操作，保證手不離按扭，眼不離機頭。否則，按崗位睡覺論處，一次

15、扣 100 元，并按違章論處。2、需站在皮帶機頭處理事故時，必須閉鎖皮帶機開關及下一級電源，并設專人看守，否則扣 500 元/ 次。3、井下出現更換礦燈泡、帶煙草、手機、打火機等，一次扣 500 元，并按嚴重違章論處。4、發現酒后下井者，一次扣 500 元。1005、工作面人員嚴禁躺或熄滅礦燈坐著，否則視同崗位睡覺，一次扣元，班長三倍處罰，跟班干部六倍處罰，特殊情況例外。6、凡出現電纜未按規定吊掛而損壞電纜的責任者，扣損壞電纜責任人200 元。7、為了防止各類事故的發生，生產過程中任何人不得甩掉各種保護，一經發現按礦“紅線”管理相關規定考核相關責任人，并停工學習。8、嚴禁任何人乘坐皮帶，否則按

16、礦“紅線”管理相關規定考核相關責任人，并停工學習。9、現場文明生產不達標的，罰當事人200 元，并株連所有工區干部 2050 元。事故分析制度1、有事故必須進行事故分析：人身事故、超過3 小時的機電事故、重大責任事故由當日值班長牽頭組織，必須有事故當事人、班組長、區長、副區長、區長參加，有事故通報，并要建立專門的事故登記臺賬。2、事故追查分析由發生事故區組負責組織人員進行追查，對發生的安全、生產、機電等事故，班后組織相關人員按“四不放過”（事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過）的原則進行分析。3、事故追查分析要有記錄，并將處理

17、結果上事故臺帳。4、對事故發生的直接責任者要按有關規定進行處罰，情節嚴重的要停工學習。5、通過對事故的追查、分析和處理結果通報全區，使廣大職工從中吸取教訓，防止同類事故的發生。6、事故發生后要及時匯報，隱瞞不報者扣當事人200 元。7、對發生人身事故，嚴重非傷亡及其以上事故，要及時匯報值班長、調度室。8、事故不過天，當天有分析有結果，并把結果匯報至區長。否則追究當日值班長、分管區長、分管區長責任。三、隱患排查治理制度1、工區成立隱患排查治理小組，區長為組長，安全副區長為常務副組長，其他副區長為副組長，各區長、班組長配合，每 10 天對工區管轄范圍內的各個崗位、各個系統進行全面檢查。2、對檢查出

18、的隱患現場能整改的必須當班進行整改，整改不了的要進行三定處理，落實整改時間、責任人、整改措施、整改標準。3、對查出的嚴重隱患必須立即停止作業，待整改完成驗收合格后方可作業。4、無故不參加隱患排查的處罰50 元。5、對查出的問題未按三定表進行整改或整改不達標的，處罰責任人100元。6、在作業現場存在隱患不及時整改，冒險作業的罰款500 元。四、規程措施學習貫徹制度1、管理人員和職工在每項工程開工之前必須認真學習規程措施，并進行學習簽字、考試，學習時間不少于 4 小時，未參加學習的不得從事本項工作。2、凡是參加規程措施學習人員，必須經過考試，合格后方可上崗操作。不合格者要進行再培訓、補考（補考一次

19、罰款100 元），直至合格后方可上崗。3、所有管理人員和職工必須熟悉掌握施工過程中的各項安全技術措施，按章作業，按章指揮，嚴禁“三違”作業。4、規程、措施要定期進行再學習。5、規程、措施的貫徹由技術員負責，出現一次失誤扣除100 元。五、師徒管理辦法1、新工人入井前三天為崗前培訓階段，在崗前培訓階段要遵守紀律，嚴格按照井上大班時間考核。2、新工人入井前培訓內容為：入井須知、區區內部管理制度、三大規程和安全技術措施及礦各項安全管理制度。3、新工人入井前必須經過礦安全培訓，成績合格取得安全技術資格證方可上崗。4、新工人分到班組，必須由分管副區長指定一名老工人為師傅，與新工人簽定師徒合同。5、合同簽

20、訂之日起，師傅對徒弟的行為全面負責，并與其獎金掛鉤，如徒弟出現“三違”，處罰師傅100 元。合同到期后如果徒弟能獨立完成本崗位工作，獎勵徒弟 300 元，師傅獎勵500 元。如果不能獨立完成本崗位工作的，罰徒弟 300 元，師傅 500元。工作中如果出現不聽從師傅安排指揮的，發現一次扣徒弟 50 元。6、帶徒弟期間師傅要認真履行職責，做好傳、幫、帶工作。在徒弟不能獨立上崗操作時，師傅要對安全負全責。合同期內師徒必須同上、同下、同崗、同休，造成事故的對師傅罰款100 元。六、職工素質培訓管理制度每日一題考核辦法1、由工區技術人員整理每日一題題庫。2、當日值班干部要按照每日一題題庫內容定時在黑板上

21、板書，否則罰款50 元。3、工區所有人員要及時把題庫內容寫在筆記本中，發現未定時（每天）做筆記的罰款20 元。4、所有人員必須對每日一題進行認真學習、深刻領會。5、每月底進行一次考試，考試成績在80 分以下的扣當月考核分5001000 分， 80 分至 90 分的不獎不罰， 90 分至 95 分的獎勵 500-1000 分， 95 分 以上的獎勵2000 分。周三安全例會管理制度1、運行工區安全例會時間為每周三早 8： 00 召開。2、職工必須按時按規定參加周三安全例會，無故不參加會議的罰款100元。3、如遇頂崗、培訓或休息不能參加會議，周四補會時必須參加。4、會議期間不得做與會議無關的事情，

22、不得大聲喧嘩、吵鬧，擾亂會場秩序，如有違反罰款50 元，情節嚴重的處以 200-500 元罰款，并在次日早會上做出書面檢查。七、機電設備管理制度機電設備巡回檢查制度1、設備檢查工作由機電區長全面負責，電工班班長要帶領檢修班搞好機電設備的日常檢修維護工作。2、日常檢修工作由各班組長負責監督落實，其他包機人要嚴格執行設備包機制度。3、每班檢修工作由班長負責落實，嚴格按工序管理落實。4、要消滅失爆、雞爪子、羊尾巴、明接頭，確保“三專兩閉鎖”、風機自動切換正常運行，確保安全生產。5、上井后各設備包機人要認真填寫相關記錄，重大問題必須向值班干部匯報。機電設備包機制度為確保安全生產和設備正常運轉、明確責任

23、、責任到人，對工區所有機電設備實行包機制，特制定如下制度。1、井下所有使用設備必須有明確的包機人，做到留名掛牌，包機人要對所包設備進行維護和保養，確保設備正常運轉。2、包機人要對所包設備做到心中有數、需準備的備品備件要提前向分管區長、機電副區長匯報。3、包機人對所包設備出現的故障負有不可推卸的責任。4、包機人要嚴格執行崗位責任制和礦上制定的各項規章制度。5、包機人應認真進行設備的日常維護、保養。維護、保養的方法和質量必須符合操作規程和質量標準的要求。6、設備的日常維護、保養應及時填寫記錄，包機組必須嚴格執行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度，由于包機人責任心不強，造成漏檢，要追究其責任，視情節

24、輕重給予必要的處罰和扣分。7、設備包機由機電副區長負責，班長進行分工，設備無包機人株連班長100 元/ 臺。8、包機人檢查維護不到位造成的責任事故按相關制度考核，承擔相應的扣款。機電工作管理制度1、工區機電工原則上由機電副區長管理和調配，負責工區各機電設備日常檢修，確保正常生產。2、檢修完畢，要帶負荷試機。事故率按責任性事故考核，如遇特殊情況，（如整班停風、電）不能試機，必須經跟班，值班干部同意。如果發生機電故障，要分析檢修班的責任，當確定為機電班責任時，以小時計算每小時扣檢修班組 500 分。對責任者每小時扣 50 元。其它班發生機電事故在確認為檢修質量問題時（如油位不夠、螺栓松動）對檢修人

25、員進行50 元/ 小時的罰款，對檢修班每小時扣 500分。3、檢修工必須服從檢修班班組長的安排，嚴格完成所分配的任務，完不成任務責任人當班無分。4、設備因檢修不到位造成設備損壞由檢修人員承擔責任，并扣200 元的罰款。5、當班電工負責當天當班電氣設備的故障處理，未及時處理的每次扣50 元；若自己沒有能力處理，必須及時匯報當日值班長和機電副區長，否則影響 1 小時扣 100 元。6、交接班人員（電工、班長、關鍵崗位指定司機）實行班中設備使用情況匯報制度。要求上述人員在下一班班前會前必須向當日值班（ 交班時向接班人員 ） 匯報當班井下設備運行情況及當班發生機電事故的詳細情況。有問題不匯報根據情節輕

26、重分析處理。造成影響下一班生產，其配件材料費、事故率、本班承擔，并對責任人罰款100 元。7、檢修班和生產班積極配合。班長之間要積極主動做好協調工作，凡在工作中出現相互扯皮影響生產檢修的事故，罰款100 元。檢修班更換大件，延續到生產班，接班后，生產班要積極配合安裝運輸、及裝卸，否則，影響生產的事故率生產班組承擔一半。8、檢修班必須認真檢修，保證全天設備正常運轉。交接班人員必須在現場交接班。9、設備存在隱患當班不能處理的、需要換大件的，必須提前一天向分管領導匯報，由工區制定出計劃后再處理，否則，造成事故影響生產按責任性事故考核。10、當班電工要巡回檢查，發現問題及時處理。有隱患能保證生產需要并

27、和下一班電工說明，并在交接班板報上寫明。在交接班有機電事故并影響生產的，必須配合下一班電工積極處理，并如實地和值班干部講清。特殊情況必須經跟班，值班干部同意通知檢修班處理方可離開。否則根據情節輕重扣款 50 100 元。11、當班電工必須努力提高工作技能，發生事故積極處理。必須判斷故障產生的原因并向值班室匯報。匯報不清及故障原因判斷失誤的，當班無分。12、檢修班人員必須認真填寫班報和各種運行記錄、檢修記錄。值班干部將重點抽查檢修班接班班報記錄，采用倒推法，追究設備的使用損壞責任，否則，事故率記在檢修班，每缺一項或填寫不合格，不認真扣 50 元/項。13、檢修班班長必須隨時將各崗位、變電所的備件

28、使用情況了解清楚。需用的備件及時提供給機電副區長。小型的備件自己組織，易損件必須準備到位，電氣的備件井下不能儲存的必須提供給庫房。不能因備件不到位影響生產。否則，影響生產按責任事故考核。14、電工必須認真學習電氣設備的原理、控制方法和供電方法。當班電工出現機電事故影響生產的（屬于應該處理好而沒有處理好），對本人罰款100 元。15、設備的油路是保證設備正常運轉的基礎。若出現設備油量不足造成事故按責任事故考核檢修班，檢查出油量不足扣款200 元，由班長落實。16、在交班時，設備不能正常運轉或班組發現問題能處理而不處理，按責任事故考核。17、巷道及硐室電纜要按標準懸掛，一處不合格，扣20 元。巷道

29、及硐室的照明系統要達標。一處不亮或不合格扣款20 元。未在限期內整改，每處加扣 50 元。18、電纜在生產過程中損壞（包括接地、破口）。造成停產、按事故考核（生產事故和責任事故）。造成電纜報廢承擔機電部的所有扣款。19、檢修組必須對照各組設備配齊專用工具，沒有的及時和分管區長聯系配齊。由于工具影響檢修和換大件，按責任事故考核。20、機電設備指向牌、數據銘牌、防爆證等必須保證完好無缺。否則，根據實際情況給予 50 元/ 處的扣款。21、檢修組要對所有設備運行負荷和整定值一致。定期更換干燥劑。八、皮帶運輸管理制度皮帶正常運行管理制度1、皮帶運行不跑偏，跑偏標準；上層皮帶邊沿不超過三聯托輥轉動部位下

30、層皮帶不磨皮帶架，卸載滾筒、儲帶倉、驅動滾筒、機尾滾筒及改向滾筒外皮帶不超出邊緣。2、皮帶扣應保持完好，邊緣損壞扣數不得超過2 扣，且應及時將妨礙運行的一側皮帶倒角抹去，損害總數不得超過8 扣。3、皮帶滾筒要轉動靈活，無異響、無卡阻現象。4、皮帶下托輥應及時清理。5、皮帶架及托輥上的殘留皮帶編織物應及時清理，不得影響托輥運行。6、皮帶機頭、機尾50 米范圍內為皮帶司機的衛生責任區，出現積煤、積矸、積水、雜物、淤泥等要及時清理。7、皮帶的運轉部位必須按時加油。各個滾筒應按時注油，并填寫記錄。8、皮帶跑偏時，嚴禁在運轉時使用工具調整，必須停機，并閉鎖兩個閉鎖鍵，再進行處理。9、水煤、鐵器、雜物、大

31、矸不能進入皮帶。10、研石超過300mmA上不能上皮帶，一經發現立即停運，并向調度室 匯報。11、在冬季清理皮帶、主滾筒時，嚴禁用水沖洗，防止皮帶上凍。皮帶檢修制度1、每天必須對皮帶運輸機進行以下檢查，發現問題及時排除；（ 1）、皮帶機頭是否有堆煤現象（ 2）、皮帶接頭是否牢固平整和皮帶扣磨損情況（ 3）、檢查皮帶是否跑偏（ 4）、檢查托輥是否齊全完好（ 5）、檢查皮帶托輥上是否纏有雜物（ 6）、檢查皮帶松緊程度是否符合要求（ 7）、檢查皮帶機漲緊絞車電機、蝸桿、渦輪減速器油質及磨損情況（ 8）、檢查皮帶架子歪斜和不平情況（ 9）、信號裝置是否齊全，完好有效、（ 10）、各保護裝置是否齊全，可

32、靠靈活（ 11）、檢查各部位滾筒運轉情況，應保證滾筒各部位螺栓、彈墊齊全，聲響正常（ 12）、各滾筒表面是否粘有煤泥（ 13）、各滾筒下部堆積的煤塵是否影響滾筒旋轉（ 14）、檢查傳動裝置各部位溫度是否超限，聲音是否正常（ 15）、檢查滾筒有無破裂，鍵、銷是否松動（ 16）、膠面滾筒膠層是否脫層或有無裂口（ 17）、各滾筒支座是否有開焊、螺絲是否松動（ 18）、檢查各部位清掃器是否起作用（ 19）、清煤器磨損是否超限（ 20）、檢查表面是否有浮塵，聲音、溫度是否正常（ 21）、檢查各滾筒軸承座是否開焊，螺絲是否松動。（ 22）、檢查上下跑偏錐形托輥是否齊全。2、每周必須對皮帶運輸機進行以下檢查

33、，發現問題及時排除；（ 1 ）、檢查減速器的油量和油質。（ 2 ）、對各部位滾筒添加潤滑脂。（ 3 ）、對擋煤板皮子磨損嚴重漏煤的進行更換。（ 4 ）、對清煤器皮子磨損超限的進行更換。3、每月必須對皮帶運輸機進行以下檢查，發現問題及時排除；（ 1 ）、對皮帶電機，漲緊絞車電機搖測絕緣電阻。（ 2 ）、對減速器漏油部位進行處理。（ 3 ）、檢查減速器內齒輪的磨損情況。（ 4 ）、檢查機頭大架和機尾架是否開焊變形。（ 5 ）、每15 天對硫化皮帶全程進行透視檢查。皮帶運輸考核制度1、凡是因配件不到位、檢修不及時、操作失誤等原因造成事故的，按照情節嚴重對責任人罰款100-1000 元。2、各施工區組

34、在出矸（煤）時，發現大矸（煤）或水煤送上皮帶的，罰當班班組負責人100 元，如屢次發現大矸（煤）或水煤上皮帶，影響皮帶正常運行的，罰班組負責人200-500 元，罰單位5000-10000 元并上報調度室。九、水泵司機管理制度1、按時參加班前會，了解工作任務和安全注意事項，嚴格執行交接班制度，嚴格按規定穿戴勞保、持證上崗，否則扣當事人100 元。2、負責檢查主水倉水位是否在規定范圍之內。3、負責檢查所有電控部分、聯軸器、連接螺栓、軸承潤滑等是否完好、齊全牢固可靠，未進行檢查造成事故的扣當事人100 元。4、負責檢查盤根填料是否適當，真空表、壓力表是否完好，發現有跑、冒、滴、漏的扣當事人50 元

35、。5、認真觀察水泵運行情況，認真填寫水泵巡檢記錄，記錄不及時填寫的扣當事人 50 元。6、負責檢查水倉淤泥是否超高，需要清理時及時向區區值班領導匯報，保證水倉有效容量，并作好記錄，記錄不填寫的扣當事人50 元。7、負責本崗位的質量標準化工作，發現現場文明生產不達標的扣當事人100 元。8、負責軸承的加油工作。9、處理事故時負責監護工作，確保安全。10、負責本硐室工具、用具的保管和消防工作。11、嚴禁非工作人員入內，外單位人員因工需進入時，必須持準入卡由陪同人員帶領方可進入，并進行登記。12、嚴格執行停送電制度，按規程操作，嚴禁開空泵。13、不得違章作業，有權拒絕違章指揮，否則崗位人員承擔一切后

36、果。十、主扇司機管理制度1、主要通風機司機必須經過專業培訓，通過考試合格，持合格有效的操作證件方可上崗獨立操作。2、必須熟知“三知四會”，熟悉設備的性能和工作原理，努力做到會使用，會維護保養，會檢查，會排除故障，檢修設備時當班司機要參加檢修。3、嚴格遵守崗位責任制，嚴格按照安全操作規程操作，注意觀察各種儀表和設備運轉情況，認真填寫運行記錄表，保證設備正常運轉，如發現異常，必須立即報告礦井調度室，不得無故停機。?4、嚴格遵守交接班制度，在交接班時交接班人員要同時檢查了解好運行情況，并在交接班記錄本上簽名，以明確責任。?5、愛護工具和設備搞好機房及周圍的清潔衛生和保衛消防工作，嚴禁非工作人員入內，

37、外單位人員因工需進入時，必須持準入卡由陪同人員帶領方可進入，并進行登記。6、嚴格遵守各項規章制度，上班不遲到，下班不準早退，當班不準串崗，不準脫崗，不準在機房玩手機上網聊天、不準在崗位看書報，不準在崗位做私活，不準在崗位上做與本職工作無關的事。7、主扇風機切換實驗時間定于每月 30 日。十一、要害場所管理制度1、嚴禁非工作人員及閑雜人員進入。2、上級部門來檢查工作，必須進行要害場所登記。3、檢修人員進行設備檢修，電氣實驗等作業，必須提前聯系，經主管部門批準后，方可入內作業，并進行要害場所登記。4、外來單位人員前來參觀學習，必須經上級主管部門同意后，由主管部 門指定人員陪同方可入內，并進行要害場

38、所登記。5、外單位人員進入要害區域前，值班人員需將注意事項交代清楚后，方 可帶領其入內。6、外來人員進入后，必須遵守本場所的相關規定，服從值班人員指揮。7、如遇可疑跡象，及時向上級主管部門反映，并采取措施，加強防范。 十二、變電所管理制度1、必須嚴格按照操作規程進行執行。2、負責每班按照規定時間，進行巡查記錄，并如實做好其它相關記錄。3、認真做好現場交接班。4、負責崗位的衛生工作，保持設備和環境的干凈整潔。5、維護工檢修時，負責協助及監護。6、負責本崗位工具、材料的保管。7、負責本崗位的消防工作。8、嚴禁非工作人員入內，外單位人員因工作需要進入時，需接主管部門 通知或有專人陪同并作要害場所登記

39、。十三、停送電管理制度1、停送電工作必須嚴格執行兩票制度，操作任務必須由變電所持有合格 證的值班人員執行。2、全礦計劃停電、限電和礦所轄的電氣設備、線路檢修時，值班人員嚴 格執行調度室值班人員下達的停送電操作命令。3、在電氣設備、線路上進行電氣試驗與檢修，必須由工作人員填寫工作 票，經指定的工作票簽發人核對、審核和簽發，工作人員及其他人員不能簽發工作票。4、停送電操作必須嚴格辦理操作票，按操作票的操作順序進行，不得無票操作。5、事故緊急處理可以不填寫工作票和操作票，但必須記錄于運行記錄薄中。6、嚴禁電話約時停電送電。7、礦井主扇風機全部停機后，井下必須停電；恢復主通風后，必須按礦調度室的指令進

40、行停送電操作。8、值班人員必須熟練停送電操作流程和步驟并嚴格執行電氣安全工作規程。十四、干部上崗查崗制度為了督促崗位人員嚴守職責，一絲不茍地完成本職工作，明確領導干部上崗責任，確保安全生產順利進行，特制定領導干部上崗查崗制度。1、區干部要定期到崗位檢查設備運行情況，發現問題應及時組織人員進行處理；2、查崗發現的重要隱患，要積極組織有關人員采取有效措施進行整改；3、對崗位工作人員要督促檢查；4、上崗檢查內容：（ 1 ）、設備運行情況；（ 2 ）、崗位隱患情況；（ 3 ）、檢查文明生產；（ 4 ）、檢查設備完好率；（ 5 ）、檢查有關記錄填寫情況；5、查崗結束后要認真填寫干部上崗記錄，對上崗檢查的

41、內容及發現問題要登記清楚。十五、（變電所）交接班制度1、堅持按規定時間上下班，保證現場交接班。2、交接清設備運行情況、事故及事故處理情況。3、交接清工具和各種防護用具。4、交班時要將衛生搞好，工具用具擺放整齊。5、交接班時要認真查看各種記錄是否填寫認真準確。6、接班時發現交班人員不在現場時，要即時向主管部門值班匯報。7、以上各條交接不清不予接班，否則接班后一切問題均由接班人員負責。十六、庫房管理制度運行工區材料發放制度1、材料必須執行“帳、卡、物”三對照的原則。保管員要做好材料發放和庫存物資數量的核算。2、提高服務質量，不得與領料員發生爭吵，要保證生產用料的及時發放。不得影響井下生產。做到勤匯報。3、要嚴格執行發放料制度，嚴禁白條出庫，保管員只有在接到有效的領料單方可發放，必須按質按量發放。不得錯發，否則發現一次罰款