1、倉庫主管工作崗位職責一、崗位標識信息崗位名稱：倉庫主管隸屬部門:直接上級：二、崗位工作概述倉庫主管的主要崗位工作就是要做好倉庫的管理、調節，組織有效的資源服務好公司的貨物流通，生產制造、財務核算等工作。三、工作職責與任務1,1,安排倉庫整體日常工作。2.2.倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。3,3,全面掌握倉庫原輔材庫存情況。全面跟進 ERPERP 系統的采購物料收貨入庫、生產任務單的生產物料備料發料退料、根據生產訂單的進度和備料情況提前發出欠料信息，密切配合生管部的物料計劃和執行工作，確保生產正常進行。4,4,定期編制各種臺賬，報送財務部和總經理室。5,5

2、,督促倉管員做好各類臺賬，對收料憑證、發料憑證、庫存賬目等整理登記入賬工作，以便統計和核查。6,6,及時與采購員、倉管員核對物料出入庫記錄，對物料的出入庫要及時驗收、登記賬簿，做到賬物相符，發現問題及時上報。7.7.定期組織人員進行盤點，保證物賬嚴格相符。8,8,組織人員做好倉庫環境的改善，使庫存產品和物料的質量保持良好。9.9.在出貨時做好裝柜安排、車輛裝柜時間及出貨數量控制等工作，確保出貨及時、準確、安全、高效。10,10,負責對倉庫進行分區管理，各類物料要分區放置，擺放整齊，做好標示，井然有序。1111. .加強管理，搞好倉庫消防安全和防盜工作。1212 .做好與其他部門的溝通與協調。1

3、3,13,對下屬進行業務技能培訓和考核，提高下屬素質和工作效率。14,14,制定倉庫的工作操作流程和管理制度。15,15,簽發倉庫各級文件和單據。四、工作績效考核標準考核項目目標值計算統計方法權重考核周期統計數據來源部門考核情呢結論被用 核部門確認,接收供應商送貨開具驗收單的正確率99.8%開具的驗收單1000單中允許有2個修正項每月采購、財務部不達標于5,接收供應商送貨的數量驗收準確率99.9%收貨驗收1000個項目中允許有1個修正項每月生產部、財務部不達標扣5進料檢驗驗收單移交IQC都門日勺完整率100%驗收單移交IQC部門無誤，單單必檢25%每月品質部不達標扣51IQC部門判不合格物料及

4、時退貨率100%判不合格物料全退每月采購、財務部不達標扣5,接收產成品入庫的數量驗收準確率100%產成品入庫的數量驗收無誤每月曰生產部、財務部不達標扣51根據生產任務單的備料及時率95%根據進料情況提前備料100個任務中有5個修止項11每月生產部不達標扣51根據生產任務單的備料準確率97%根據生產任務單備料100個項目中允許有3個修正項每月生產部,不達標5根據生廣任方單備料的火料報告根據生廣任方單備料H、J火料報告100丁丁不5198%任務中有2個修止項25%每月采購、生管分成品出庫的數量發放準確率及型號準確率100%成品出庫100%準確每月業務部不達標扣5其他出庫的數量發放準確率99%其他出

5、庫100個項目中允許有1個修正項每月生產部及其他領料部門不達標扣5A類物料帳、物符合率100%A類物料100%帳物相符每月財務部不達標5B類物料帳、物符合率96%B類物料帳物誤差允許在單項總數的4%以內1每月財務部不達標扣5PC類物料帳物誤差允許在單項總數的7%1不達5C類物料帳、物符合率93%以內25%每月財務部分各種憑證單據保存完整率100%憑證單據核對及查找無誤每月財務部不達標扣55- -成品帳、物符合率100%成品帳物100%相符每月財務部L不達標扣5物料的先進先出執行率99.7%出庫1000個項目中允許有3個修正項每月5上級領導的工作指示完成率100%合理指示保證完成任務15%每月i

6、不達標5每次衛生和庫容庫貌的檢查合格率96%每月衛生和庫容庫貌檢查允許在繁忙時段有總檢查次數中的4%事后修正。每月行政部門不達標扣5每次消防的檢查合格率100%每次消防的檢查100%通過。10%每月行政部門不達標扣10五、崗位工作權限制定和貫徹倉庫的各項管理規章制度，有權對倉庫員工違規行為和影響倉儲管理工作的人員提請處罰的權力。制定并監督執行倉庫的各項工作流程和操作標準。執行各類物資的出入庫管理監督工作，有權拒絕辦理各種手續不全的出入庫作業。執行及檢查倉庫的 5S5S 及環境衛生工作執行及槍杳倉庫的消防安全千頁防工作六、崗位工作關系（一）內音 B B 關系：倉庫與生管、生產、采購、財務等部門有

7、密切的聯系，作為倉庫主管，要處理好與相關部門的工作聯系，建立良好的工作溝通渠道。1. .與財務部門的聯系倉庫主管應及時向財務部門反映物品存貨的數量及呆滯積壓物料的狀況，按要求做好臺賬，弁填制提交呆滯、報廢物料的處理申請表。2 .與品質部門的聯系(1)在接收供應商所送的物料后，應組織倉庫人員將物料放置于進料待驗區，通知品質部進行檢驗，根據檢驗結果進行處理。(2)對于品質部檢驗合格的物料，倉庫主管應組織人員做好入庫與定位放置工作。對于不符合質量要求的物料，組織倉庫人員將物料放置于不合格品退貨區,知會采購請供應商處理。3 .與生產部門的聯系生產部門和倉庫在收到生管所簽發的生產任務單后，倉庫依單提前備

8、料，生產部門到倉庫領料。在領料時，倉庫主管現場協助倉管員進行發料異常的處理，如有錯誤或物料品名、規格、數量有不符時要能馬上解決問題。與車間物料組密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和配料的物流職能，弁及時獲得生產物料的短缺等異常信息情況向生管部和采購部報送。(1)領取物料時如果需使用的物料和物料清單表(BOM)不一樣時，要及時向生管部反映和反饋，否則不得發料。(2)倉庫主管要及時核對剩余物料與盤查賬料是否相符，如有差異要馬上詢問倉管員，明確問題所在并及時指導改正，以防再次發生。(二)外部關系：負責供應商物料驗收入庫的把關；負責貨物由廠的把關。協助采購管理外協托工產品。七、本崗位職務晉升階梯圖（見圖 1 1）r-r-1圖 1 1 職務晉升階梯圖八、崗位技能要求任職資格：熟悉倉儲的基礎知識物資保管的方法，對企業有較高的忠誠度，有追求卓越的持續改進意識和愿望，工作積極主動。技能技巧：倉儲的進、銷、存作業方法和技能倉儲物料的電腦信息化 ERPERP 管理方法倉儲作業各項操作流程的管理方法盤點和倉儲總結的作業方法和技能問題發現與解決的能力溝通和團隊建設的能力處置呆廢料能力成本控制能力。態度：要有高度的責任心責任心是一種工作心態，也是每個人工作風格的表現形式。倉庫為