1、2017 年經典 5s 標語大全導讀： 本文 2017 年經典 5s 標語大全 ， 僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。5s是近幾年由日本發明出來，5s是日文拼音SEIRI（整 理）SEITON（整頓）SEISO（清掃）SEIKETSU（清潔）SHITSUKE（素養）這五 個單詞，因五個單詞前面發音都是 S,所以稱為5S。它的具體類型 和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西，現在有很多企業為了更好的讓員工理解5s 就做成標語、海報的形式來培訓員工，把5s 標語做成宣傳畫貼在工廠車間，美彩廣告公司就是專門為工廠、單位設計5s 標語、 5s 海報、 5s 掛圖、宣傳畫來提醒員工，加強員

2、工的“ 5S”意識，養成良好的衛生習慣。5s 標語大全1.5s 是交貨期的保證2.5s 是高效率的前提3.5s 是安全的軟件設備4.5s 是標準化的推動者5.5s 創造出快樂的工作崗位6.決心、用心、信心，5s 活動有保證7.5s 效果很全面，持之永恒是關鍵8.5s 不只是全員參與，更需要全員實踐9. 清掃清潔大家做，亮麗環境真不錯;10. 良好素質先培養，效率提升心情暢;11. 你做我做他也做，隨日寺隨地堅持做！12. 創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率13. 減少浪費，提升品質;整齊舒適，安全規范14. 現場差，則市場差;市場差，則發展滯15. 高品質的產品源于高標準的工作環境16.

3、藉 5S 提高公司形象，藉5S 提高公司信用17. 推行 5S 活動，提升員工品質18. 整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。19. 5S 效果要全面，持之以恒是關鍵。積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。20. 污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格21. 整理整頓做得好，工廠浪費一定少;清掃清潔做得好，環境優美心情好。22. 溫馨明快的工廠，文明進取的職工23. 整理：區分物品的用途，清除不要用的東西24. 整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用25. 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生26. 清潔：維持前3S 的成果，制度化，規范化27. 素養：養成良好習慣，

4、提高整體素質28. 干凈整潔的環境，管理有序的工廠；人人做整理，場地有條理；整頓做得好，效率節節高；時時做清掃，品質才會好；清掃做得好，形象才會好。29. 你清潔，我清潔，工作流程更簡潔保持素養心，天天好心情30. 清爽的工作場所，大家維持，大家共享工廠是我家，整潔靠大家 !31. 選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權利在你手中!你有權選擇一個清潔干凈、心情舒暢的工作環境!你的素養，是從你的工作環境中體現出來的。32. 看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈33. 分工合作來打掃，相信明天會更好34. 全員投入齊參加，自然遠離臟亂差35.5S 始于素養，終于素養36.5S 做好了，才算做了37.

5、5S 只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升38.5S 是改善企業體質的秘方39.5S 是一切改善活動的前提40.5S 是標準化的基礎41.5S 是做好 PDCA 的第一步42.5S 是企業管理的基礎43.5S 是的推銷員44.5S 是品質零缺陷的護航者45.5S 是節約能手46.紅牌作戰：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善47 .看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用48 .識別管理：人員工種職務熟練設備產品等49 .標準化：將的實施方法作為標準并遵照執行50 .標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準51 .改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施52 .改善的種類：事后改善、事前改善

6、53 .五現手法：現場、現物、現實、原理、原則54 .PDCA 循環：計劃、執行、檢查、行動55 .定置管理是實現人與物的結合的管理方法56 .三固定：場所、物品存放位置、物品的標識57 .5S 推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化58 .5S 目標：明確、量化、達成、實際、時間59. 三定原則：定點、定容、定量60. 工作不能脫離實際，5S 離不開現場61. 堅持可視化和激勵化的5s推進62. 整理： 要與不要，一留一棄;整頓：科學布局，取用快捷 ;清掃：清除垃圾，美化環境;清潔：潔凈環境，貫徹到底;素養：形成制度，養成習慣。63. 抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁，機修人員謹記 心，安全生產萬年長。64. 健康安全環境好，整理整頓不可少，每日清掃清潔勤，我們都有好素養。65. 要想環境好，整