財務(wù)成本管理知識體系構(gòu)建及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，正確的是：

A.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制

B.財務(wù)成本管理是財務(wù)管理的核心內(nèi)容

C.財務(wù)成本管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

D.財務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本

2.下列不屬于財務(wù)成本管理目標的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)知名度

3.下列關(guān)于機會成本的說法，正確的是：

A.機會成本是指實際發(fā)生的成本

B.機會成本是指放棄其他選擇所付出的代價

C.機會成本與實際成本無關(guān)

D.機會成本只涉及財務(wù)成本

4.下列關(guān)于邊際成本的說法，正確的是：

A.邊際成本是指單位產(chǎn)品增加一個單位所增加的成本

B.邊際成本是指固定成本

C.邊際成本是指變動成本

D.邊際成本與總成本無關(guān)

5.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指隨產(chǎn)量增加而增加的成本

B.固定成本是指隨產(chǎn)量減少而減少的成本

C.固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本

D.固定成本是指變動成本

6.下列關(guān)于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本是指隨產(chǎn)量增加而增加的成本

B.變動成本是指隨產(chǎn)量減少而減少的成本

C.變動成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本

D.變動成本是指固定成本

7.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法，正確的是：

A.成本性態(tài)是指成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.成本性態(tài)是指成本與時間之間的關(guān)系

C.成本性態(tài)是指成本與收入之間的關(guān)系

D.成本性態(tài)是指成本與利潤之間的關(guān)系

8.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是指比較成本與收益之間的關(guān)系

B.成本效益分析是指比較成本與風(fēng)險之間的關(guān)系

C.成本效益分析是指比較成本與時間之間的關(guān)系

D.成本效益分析是指比較成本與質(zhì)量之間的關(guān)系

9.下列關(guān)于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是指企業(yè)期望達到的成本水平

B.目標成本是指企業(yè)實際達到的成本水平

C.目標成本是指企業(yè)最高成本水平

D.目標成本是指企業(yè)最低成本水平

10.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指降低企業(yè)成本

B.成本控制是指提高企業(yè)成本

C.成本控制是指優(yōu)化資源配置

D.成本控制是指增加企業(yè)成本

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其與產(chǎn)量關(guān)系可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定變動成本

3.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定分析目標

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計算成本和收益

D.比較成本和收益

E.提出改進建議

4.下列屬于財務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的功能的有：

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

5.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.差額成本法

D.價值工程法

E.成本動因分析法

6.成本決策的常用方法包括：

A.利潤最大化原則

B.成本效益分析

C.投資回收期法

D.凈現(xiàn)值法

E.內(nèi)部收益率法

7.成本核算的環(huán)節(jié)包括：

A.成本確認

B.成本計量

C.成本歸集

D.成本分配

E.成本報告

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.預(yù)測分析法

D.統(tǒng)計分析法

E.案例分析法

9.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.目標管理原則

D.動態(tài)控制原則

E.責(zé)任控制原則

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強企業(yè)盈利能力

E.提高企業(yè)知名度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（×）

2.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

3.固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本，無論產(chǎn)量如何變化，其總額保持不變。（√）

4.邊際成本是指生產(chǎn)一個額外單位產(chǎn)品所增加的成本。（√）

5.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)制定合理的定價策略。（√）

6.成本效益分析只考慮成本和收益的當(dāng)前值，不考慮時間價值。（×）

7.目標成本法是制定成本控制目標的一種方法。（√）

8.成本動因分析法可以揭示成本變動的原因。（√）

9.成本核算的目的是為了編制財務(wù)報表。（×）

10.成本控制是企業(yè)實現(xiàn)成本目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋機會成本的概念，并舉例說明其在決策中的應(yīng)用。

3.闡述固定成本和變動成本的區(qū)別，并說明它們在成本分析中的作用。

4.簡要介紹成本效益分析的基本步驟，并說明其在企業(yè)決策中的意義。

5.解釋目標成本的概念，并說明其對企業(yè)成本控制的作用。

6.簡述成本控制的原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.B財務(wù)成本管理是財務(wù)管理的核心內(nèi)容，它涉及到企業(yè)的成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析等方面。

2.D財務(wù)成本管理的目標是提高企業(yè)盈利能力、降低成本、優(yōu)化資源配置，而不涉及企業(yè)知名度。

3.B機會成本是指放棄其他選擇所付出的代價，它是一個相對概念，與實際發(fā)生的成本無關(guān)。

4.A邊際成本是指單位產(chǎn)品增加一個單位所增加的成本，它反映了產(chǎn)量變化對成本的影響。

5.C固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本，無論產(chǎn)量如何變化，其總額保持不變。

6.A變動成本是指隨產(chǎn)量增加而增加的成本，它與產(chǎn)量成正比關(guān)系。

7.A成本性態(tài)是指成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，它有助于企業(yè)了解成本隨產(chǎn)量變化的規(guī)律。

8.A成本效益分析是指比較成本與收益之間的關(guān)系，它幫助企業(yè)做出更有效的決策。

9.A目標成本是指企業(yè)期望達到的成本水平，它是制定成本控制目標的基礎(chǔ)。

10.A成本控制是指降低企業(yè)成本，它是實現(xiàn)成本目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析，涵蓋了企業(yè)成本管理的各個方面。

2.A,B,C,D成本按其與產(chǎn)量關(guān)系可以分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本，這些成本類型對企業(yè)成本管理至關(guān)重要。

3.A,B,C,D,E成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計算成本和收益、比較成本和收益以及提出改進建議。

4.A,B,C,D,E財務(wù)成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備成本預(yù)測、核算、控制、分析和決策等功能，以支持企業(yè)成本管理。

5.A,B,C,D,E成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、差額成本法、價值工程法和成本動因分析法，這些方法有助于企業(yè)實現(xiàn)成本目標。

6.A,B,C,D,E成本決策的常用方法包括利潤最大化原則、成本效益分析、投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法，這些方法幫助企業(yè)評估和選擇最佳方案。

7.A,B,C,D,E成本核算的環(huán)節(jié)包括成本確認、計量、歸集、分配和報告，這些環(huán)節(jié)確保了成本信息的準確性和完整性。

8.A,B,C,D,E成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、預(yù)測分析法、統(tǒng)計分析法和案例分析法，這些方法幫助企業(yè)深入理解成本變動的原因。

9.A,B,C,D,E成本控制的原則包括成本效益原則、全面控制原則、目標管理原則、動態(tài)控制原則和責(zé)任控制原則，這些原則指導(dǎo)企業(yè)實施有效的成本控制。

10.A,B,C,D,E成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強企業(yè)盈利能力和提高企業(yè)知名度。

三、判斷題答案及解析思路

1.×財務(wù)成本管理的主要目標是提高企業(yè)盈利能力、降低成本、優(yōu)化資源配置，而不是僅僅降低生產(chǎn)成本。

2.√成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，它有助于企業(yè)對未來成本進行預(yù)測和規(guī)劃。

3.√固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本，無論產(chǎn)量如何變化，其總額保持不變。

4.√邊際成本是指生產(chǎn)一個額外單位產(chǎn)品所增加的成本，它反映了產(chǎn)量變化對成本的影響。

5.√成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本隨產(chǎn)量變化的規(guī)律，從而制定合理的定價策略。

6.×成本效益分析在考慮成本和收益時，會考慮時間價值，即使用現(xiàn)值或折現(xiàn)率來評估未來收益。

7.√目標成本法是制定成本控制目標的一種方法，它通過設(shè)定目標成本來引導(dǎo)企業(yè)降低成本。

8.√成本動因分析法可以揭示成本變動的原因，幫助企業(yè)找出成本控制的切入點。

9.×成本核算的目的是為了提供準確的成本信息，為成本分析和決策提供依據(jù)，而不是僅為了編制財務(wù)報表。

10.√成本控制是企業(yè)實現(xiàn)成本目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過控制成本，企業(yè)可以提高盈利能力和市場競爭力。

四、簡答題答案及解析思路

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性體現(xiàn)在：有助于企業(yè)降低成本、提高效率、增強市場競爭力、優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.機會成本是指放棄其他選擇所付出的代價。在決策中，通過比較不同方案的機會成本，可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)方案。

3.固定成本和變動成本的區(qū)別在于：固定成本不隨產(chǎn)量變化，變動成本隨產(chǎn)量變化。在成本分析中，區(qū)分這兩種成本有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略。

4.成本效益分