1、個人收集整理僅供參考學習03省道東復線諸暨段土建工程LJ 6標段創(chuàng)“安全生產、文明施工”標準化管理匯報 材 料浙江聯(lián)順道路筑養(yǎng)科技有限公司03省道東復線諸暨段土建工程LJ 6標段03省道東復線諸暨段土建工程LJ-6標段創(chuàng)“安全生產、文明施工”標準化管理施工匯報各位領導、專家：諸暨市03省道東復線諸暨段土建工程LJ 6標段工程 自2010年7月開工以來，我項目部堅持貫徹“安全第一、 預防為主”的方針，各相關單位領導多次蒞臨現場指導，公 司領導也高度重視，項目部全體管理人員齊心協(xié)力，現場標 準化管理取得了一定的成果 。 文檔來自于網絡搜索本工程由 投資建設，由 設計，寧波交通工程咨詢監(jiān)理 有限公司

2、監(jiān)理，由 安全監(jiān)督站監(jiān)督，由浙江聯(lián)順道路筑養(yǎng) 科技有限公司承包施工 。 文檔來自于網絡搜索本項目為03省道東復線諸暨段土建工程位于浙江省諸暨市，本 工程起點位于03省道東復線與老諸湄線平交口 K34+870處，路線走 向自北向南，經西林湖，跨越楓橋江，經俞家、下陳、姚公埠、霞巨、 汪王、青塔、周家埠、皋展、大侶湖電排站、孫家，下穿諸永高速公 路，沿浦陽西江東側向南，至工程終點春江路與環(huán)城北路平交處（K55+57。，主線路線全長20.70km。文檔來自于網絡搜索LJ-6 標段主線 K50+270-K55+57Q 全長 5.3km,橋梁 46.04 米 /1座，涵洞22道，工程位于暨陽街道境內，主

3、要內容為路基、橋梁、 涵洞、排水防護工程等 。 文檔來自于網絡搜索路基寬度：主線路基頂面寬度 26米。橋梁工程：中橋一座、圓管涵九道，蓋板涵八道，箱涵五道。一、施工現場情況介紹以項目經理為首，施工人員、安全員、班組長等級成安 全生產、文明施工小組，形成一套完整的安全管理網絡，自 始自終把創(chuàng)建標準化管理施工現場施在極其重要的位置。各 項制任具體分解，落實到人，貫徹到位，充分體現了企業(yè)形 象。文檔來自于網絡搜索1、在施工現場道路進處設置（十牌二圖），各重要場所 掛標牌，各類施工安全標牌覆蓋整個工程。2、工程現場布圖標明：工程建設方位，生立、生活設 施，各類材料堆場和機械設備區(qū)域等。3、工程概況牌標

4、明：工程項目名稱、建設、設計、施 工、監(jiān)理、安全監(jiān)督、質量監(jiān)督的單位名稱，工程規(guī)模，開 竣工日期，施工許可證批準文號和項目部主要管理人員名 單。 文檔來自于網絡搜索4、施工項目部張掛“十項安全技術措施”、“安全生產 六大紀律”、“十個不準”、“門衛(wèi)、消防制度”、“安全生產責 任制”等標牌，以及有關安全生產、文明施工的宣傳標語牌。 文檔來自于網絡搜索5、施工現場設宣傳欄，定期張掛安全教育材料，搞好 安全生產、文明施工的安全宣傳教育。6、工地設有辦公室，活動室，廁所，管理人員宿舍等。二、精心管理、加強認識明確安全生產管理目標后，成立了項目經理，項目技術 負責人，施工員，安全員，文明施工專管員，班組

5、長級成的 “安全生產、文明施工”管理小組，將各項責任具體落實到 項目部管理人員及各班組長身上。項目部與公司、各班組之 間簽訂安全生產責任制，形成了公司、項目部、班組的三級 組織網絡。健全安全生產、文明施工管理小組名單上墻公布， 有專職的安全員對現場進行安全生產。文明施工實行自我約 束，精心管理。 文檔來自于網絡搜索三、保證安全生產的措施制定安全值班制度，檢查督促施工現場及班組安全制度 的貫徹執(zhí)行情況，并 做好安全值日記錄。建立健全安全生產 負責制，安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設 施驗收管理制度，把安全管理切實做到位。施 工現場的安全 設施力求齊有效，不擅自移動和拆除，如有必要，須

6、經項目 負責人同意，并采用相應的臨時安全措施，完工后立即復原。 文檔來自于網絡搜索現場設置安全宣傳標語牌，安全生產警示牌。現場材料堆放 整齊、穩(wěn)固，均立標識牌。四、現場標化管理項目部對創(chuàng)標準化管理施工現場極為重視，主要做了以 下幾個方面的工作：1、確保施工現場暢順、整潔、并在主要交叉口和通道 段派專人看守，保證過往車輛和行人的安全。2、各班組認真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用， 減少浪費，施工作業(yè)時，防止塵土飛揚及污廢水外流。3、各材料、設備、機具統(tǒng)一堆放，標碼。4、落實衛(wèi)生責任制，設專職管理人員和保潔員，現場 辦公室有專人打掃，施工場場道路和周邊道路保持清潔，施 工車輛行過掉落的垃圾物及

7、時清理。 文檔來自于網絡搜索5、落實組織管理A、成立以項目經理為首的現場標準化管理領導小組， 形成相關的管理組織體系，網絡。B、制度相關管理人員責任制，具體責任落實到位。施 工現場加強對職工的安全生產、文明施工的教育。C、對各施工班組、特種作業(yè)人員加強安全生產、文明 施工的安全技術交底，并在班組施工前進行三級安全教育， 加強思想管理，做好書面記錄。 文檔來自于網絡搜索D、項目部每半個月進行一次安全例會，進施工現場進 行安全、文明生產檢查，對發(fā)現的問題及時進行處理，并把 責任落實到人 。 文檔來自于網絡搜索雖然我項目部在本工程開工至今取得了一定的成績，但 需要我們在今后的施工中不斷總結，對于不足之處虛心接 實，及進地進行完善，同時也非常感謝相關單位的領導長久 以來對我項目部的大力支持。希