1、為推進公司項目管理過程規范化、制度化、專業化，提升項目管理水平，實現長效管理，落實項目考核制度，提高項目管理人員工作責任心與積極性，實現項目管理“有據可依、依據可查、按查評分、按分考核”，達到“重視過程管理，從過程發現問題，以過程控制結果”的目標，特制定公司項目管理系列檢查、考評制度。建設工程施工工地綜合檢查考評細則（試行）一、總體原則本考評細則是根據相關規范與建設主管部門相關規定，從公司代建項目現場管理實際與經驗出發，選取部分在日常管理中重要，對工程質量、安全影響重大，或者易忽視，易影響工地形象的科目作為日常檢查、評分對象，項目管理人員不能因本細則而忽視其它規范、規定要求。本細則作為項目考核

2、依據，由部門組織檢查，按評分高低對各工地進行排位，以展現各管理小組項目管理水平。考評結果將報公司。二、實施范圍本細則適用于城發公司項目管理部代建項目。三、組織與職責3.1 本細則由項目管理部負責制定，并在實施過程中不斷完善，經公司批準實行。3.2 項目管理部負責組織各項檢查，檢查過程中按表評分，依分排位，結果上墻公示。檢查分日常性檢查（月度）、季節性檢查、重大活動檢查。3.3 項目管理部將建立考評小組，并根據需要邀請其它部室人員、公司領導參加，考評小組負責定期對各工地檢查評分，排定考評結果。3.4 各項目管理小組應把*建設工程施工工地綜合檢查表（簡稱評分表）明文通知到各施工單位，新進場施工企業

3、應在工程第一次監理例會中下發評分表，以督促施工單位建立完善的項目施工保障體系與責任體系，全面落實各項工作。3.5 各項目管理小組應根據評分表督促監理單位加強日常檢查。3.6 各工地檢查考核結果將同時作為對監理單位工作情況的一項考核，成為合同中考核酬金部分的獎懲依據之一。四、考評執行4.1 建設工程施工工地綜合檢查依據評分表進行打分。評分科目分為兩部分：檢查表與附表，得分轉換為百分制后，滿分100分。以匯總表的總得分及分表各分項表達標與否作為評價依據，分為優良、合格、不合格三個等級。匯總表得分值在80分及其以上為優良；在70分及其以上為合格；70分以下為不合格。4.2 在檢查評分中，當附一制度建

4、設情況中有一項嚴重不滿足要求或各檢查表小計得分不足70分時（按轉換為百分制后），該次工地檢查評為不合格。各表中單項檢查評分不得采用負值，單一項目所扣分數總和不得超過該項應得分數。4.3 對各項目工地中確屬施工單位以外原因而難以完成的科目，如業主、代建單位因素，工序臨時要求，外部客觀條件制約等，提前由施工單位上報，項目管理人員確認的，可不列入當次評分；但當該因素已消失，具備完成條件的，施工單位須及時采取措施落實。五、獎懲措施5.1 每次考評結束后，部門將根據檢查結果下發檢查結果通知單，各項目管理小組應根據檢查結果通知單中要求，督促施工單位落實整改。檢查結果通知單下發后5個工作日內各項目管理小組應

5、書面反饋整改情況，確有整改難度的，出具報告說明情況。信息反饋由監理單位復查整改情況后，根據實際情況填寫，并經建設單位項目主管簽字確認上報部門。信息反饋可直接在檢查結果通知單當頁填寫，也可另外單獨填寫。檢查結果通知單中要求的整改內容，監理單位應以適當方式通知到施工單位，督促執行。5.2 考評不合格的工地，部門將發書面整改通知，施工單位整改完成后，監理單位復查整改情況，項目管理人員檢查確認，部門根據需要安排再次檢查。5.3 連續兩次考評不合格的工地，或半年內2次考評不合格的工地，部門將檢查情況書面上報公司，監理單位未盡到職責的，將依據合同扣除相應考核酬金。5.4 考評結果將與公司項目管理績效考核辦

6、法掛鉤，多次考評不合格，或多次在部門工地考評排位墊底的（滿足三個及以上工程評比，但結果為優良的除外）項目管理小組，部門將把檢查結果上報公司，由公司在年度項目管理績效考核中酌情考慮。5.5 項目工地出現下列情況時，將直接按當期考評不合格處理：在建設主管部門相關檢查中有不合格情況的，或被通報批評的；在集團相關檢查中有不合格情況的，或被通報批評的在新聞媒體中被投訴、被曝光，且經查屬實的；在新聞媒體中或現場被群眾投訴，但應對態度粗魯，處理不及時的；出現安全、質量事故的；六、建設工程施工工地綜合檢查考評制度從2011年10月份開始試行，具體檢查時間由部門安排。附：1、*建設工程施工工地綜合檢查表 2、*

7、建設工程施工工地綜合檢查結果通知單 3、*建設工程施工工地綜合檢查考評結果 *項目管理部 *建設工程施工工地綜合檢查表工程名稱開工日期計劃竣工日期監理單位施工階段施工單位匯總人檢查日期評分表組成序號科目總分小分權重得分備注一、工程質量、安全、進度、文明施工檢查150日常檢查二、附表50附一制度建設情況日常檢查附二臨時用電、安全防護1000.5日常檢查附三腳手架500.25階段性檢查附四基坑支護500.25階段性檢查合 計200分得分100百分制評分人檢查時間備注：匯總表得分值（轉換為百分制后）在80分及其以上為優良；在70分及其以上為合格；70分以下為不合格。在檢查評分中，各檢查項目所扣分數總

8、和不得超過該項應得分數。當附一制度建設情況中有一項嚴重不滿足要求或各檢查表小計得分不足70分時（按轉換為百分制后），該次檢查為不合格。*建設工程施工工地綜合檢查結果通知單編號：項目檢查 號檢查時間年 月 日項目施工單位監理考評結果綜合得分 分，評為 存在問題：整改意見：對施工單位獎懲意見：對監理單位獎懲意見：信息反饋：備注：信息反饋由監理在5個工作日內，根據整改情況填寫，建設單位項目主管簽字確認。*項目管理部 年 月 日 *建設工程施工工地綜合檢查考評結果檢查時間 年 月 日檢查編號 年 號檢查排名項目項目主管項目管理人員年度綜合排名*項目管理部 年 月 日 報送：公司領導一、工程質量、安全、

9、進度、文明施工檢查表一、施工技術工作221檢查項目檢查內容檢查方法檢查結果2工程變更工程變更手續是否齊全，是否在規定時間內上報監理、業主；是否發生未批準先施工現象。監理匯報83施工記錄工程、調度、工班日志是否建立記錄是否連續，填寫是否規范檢查資料84施工復測基坑開挖、樁基、結構施工等測控重點工程是否進行施工復測，相關記錄是否齊全；測控點位是否合理，是否對測控點位進行保護。檢查資料6二、施工過程管理315檢驗批、隱蔽工程自檢及報檢自檢、報檢手續是否齊全、及時；是否發生未報檢、未經監理簽認進入下道工序現象；監理匯報86檢驗批、分項、分部工程驗收資料是否按時報送驗收；資料、簽認是否齊全；驗收和現場施

10、工進展實際是否相符。監理匯報87主要設備、機具、儀表主要設備是否按施工組織設計文件要求配置，是否滿足投標承諾，滿足施工要求；重要設備是否有責任人，是否建立使用臺帳；各施工設備擺放位置是否合理，是否按施工平面圖擺放；儀器儀表是否定期檢測，是否在檢驗合格期內；監理匯報58材料、設備、構配件進場檢驗進場材料、構配件是否簽認，產品合格證或質量證明文件是否齊全；主要材料進場是否按要求提前通知監理；材料是否按要求送檢復試，有無出現不合格材料、試件。監理匯報59成品保護是否有成品保護措施，是否有損害事件發生，對損害事件是否及時修復，查清原因。監理匯報5三、質量控制1310質量檢查專職質量（員）工程師檢查記錄

11、是否齊全，是否做到每周1次以上巡檢；項目經理是否做到了每月不少于2次巡檢；檢查資料811質量問題整改是否出現質量事故；事故是否是按“四不放過”原則處理；對來自建設、監督、監理有關質量問題通知單，每份整改通知單是否形成閉環，整改到位。監理匯報5四、危險源812危險源管理是否有危險源、重要環境因素評估；是否建立危險源、環境因素辨識清單，是否針對重大危險源制定的應急預案（存在危害因素時）；各重大危險源是否主要項目管理人員清楚，責任人明確。檢查資料監理匯報8五、安全管理2013安全生產檢查項目經理部是否按要求每月至少進行一次安全檢查，安全生產檢查執行情況、記錄；項目經理部針對檢查中發現的問題是否按要求

12、填寫“整改通知書”并復核整改問題。檢查資料1014安全臺帳是否有安全檢查、獎懲臺帳記錄；安全防護用具現場使用記錄、使用情況。檢查資料8六、進度控制2015進度情況是否制訂有進度計劃，是否按合同與經批準的進度計劃執行，進度是否出現滯后。監理匯報檢查資料816進度調整進度出現變化時，是否及時調整計劃，并報監理、業主批準監理匯報檢查資料517施工投入進度出現滯后時，是否按要求及時增加相關投入監理匯報7七、文明施工管理3818現場圍擋管理1、工地圍擋設置：市區主要路段高于25m，一般路段高于18m的，不符合要求扣68分。2、圍擋材料不堅固、不整潔、不美觀，不連續設置的，扣47分；3、施工現場進出口無大

13、門的扣3分；無值班人員的扣3分，門頭未設置企業標志的扣3分。4、在市區、交通干道附近的工地無交通組織方案扣4分；交通安全、導向標志、夜間紅燈示警等設置不全，每項扣1分。現場查看819施工現場標牌1、大門口處掛的七牌一圖、內容不全，缺一項扣2分；2、現場辦應上墻的平面圖、進度表、相關公示制度、證照缺一扣0.5分，擺放不當、有破損扣13分。3、標牌不規范、不整齊的，扣3分。現場查看620施工場地1、道路路面坑洼，不暢通的扣5分。2、工地有較大積水，無排水設施、排水不通暢的扣24分；3、無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道措施的扣3分。4、有防火要求的工地現場隨意吸煙的扣2分。現場查看5

14、21材料堆放1、建筑材料、構件、料具堆放不整齊的扣4分；2、料堆（主要材料）未掛名稱、品種、規格等標牌的扣2分；3、未做到階段性工序完成場地清理的扣3分。4、建筑垃圾不集中堆放的扣3分。5、易燃易爆物品未分類存放的，未設置明顯標識的扣4分。現場查看522現場防火1、無滅火器材的扣5分；滅火器材配置不合理的扣3分；2、無消防水源(高層建筑)或不能滿足消防要求的扣5分；3、無動火審批手續和動火監護的扣5分。現場查看523生活設施1、無廁所，廁所衛生狀況較差，不符合衛生要求，扣3分；2、食堂（有食堂時）衛生狀況較差，不符合衛生要求，扣3分；3、不能保證供應衛生飲水的，扣3分。4、生活垃圾未及時清理，

15、未裝容器，無專人管理的，扣3分.現場查看324綜合治理1、治安防范措施不利，一定時間內發生失盜事件的扣3分。2、無保健醫藥箱的扣2分；3、無防粉塵、防噪音措施（存在相關危害時）扣1.5分；4、夜間未經許可施工的扣3分；5、現場焚燒有毒、有害物質的扣2分；現場查看325現場宿舍1、在建工程兼作住宿的扣3分；2、施工作業區與生活區不能明顯劃分的扣2分。3、宿舍有易燃易爆物品、大容量電器的扣2分；4、無床鋪、生活用品放置不整齊的扣2分；5、宿舍周圍環境不衛生、不安全的扣2分?，F場查看3臨時檢查要求合 計150附一、制度建設情況（由監理落實）序號項目具體要求1基本制度建設建立：綜合（施工）管理制度、質

16、量管理制度、安全與文明管理制度、材料設備管理制度、消防防火管理制度、治安保衛管理制度有相關制度，制度全面，與施工現場管理實際情況相符；各制度有責任人，各責任人清楚制度要求，制度落實職責與分工明確。5分包管理存在分包情況時，按要求簽訂合同，合同對施工范圍、安全責任約定清晰；分包經業主同意，合同向建設單位備案。6現場管理機構現場組織機構項目經理部按合同、報表等文件確定的人員要求設置；有變動時經監理、業主批準。7施工組織設計、專項技術方案施工組織設計、專項技術方案審批手續齊全；出現變動時經監理批準；施工組織根據組織設計要求安排；8持證上崗情況施工單位、項目經理、安全員、質量員、電工等特種作業人員相關

17、證書齊全9出勤主要施工管理人員出勤情況良好；有缺勤時向監理請假、報備。10應急救援預案建立應急管理體系與應急預案；各主要應急人員明白各自職責與工作流程；應急保障器材有準備；11臨時用電管理現場建立臨時用電管理制度，有建立用電安裝與設備檔案，有定期用電檢查制度；定期對電氣設備、開關進行檢查，并有記錄；監理意見:附二、臨時用電、安全防護檢查檢查項目檢查內容應得分扣減分實得分施工臨時用電安全501配電箱、開關箱結構牢固，采取防雨、防水和防塵措施，有標志牌，安裝位置合理，不與周圍雜物混雜，違反每處扣210分；配電箱內多路配電時有標記，電箱下引出線有序，違反每處扣28分；152保護系統接地與接零保護系統

18、不合格的，扣15分153配電線路主干線路未按要求采用五芯線(電纜)，每頂扣5分線路存在老化、破皮現象，每處扣25分；架空線路不安全、不固定，線路過道時無保護的，每處扣24分；104現場照明室內架空線路及燈具高度小于2.4米的，每處扣13分；施工、生活主要通道口無照明措施的，每處扣2分；55手持式電器裝置手持式電動工具的外殼、手柄、和線路等有破損的，每處扣25分；10安全防護用品256安全帽施工場地內有一人不戴安全帽的，扣3分；安全帽不符合標準、不按規定佩戴的，每頂扣1分 157安全網在建工程外側未用密目安全網封閉的，扣10分；安全網規格、材質不符合要求的，扣15分158安全帶每有一人未按要求系

19、安全帶的，扣5分；安全帶不符合標準，系掛不符合要求的，每人扣3分 10臨空防護259樓梯口、電梯井口防護；預留洞口、坑井防護每一處無防護措施的，扣5分；每一處防護措施不符合要求或不嚴密的，扣2分；防護設施未形成定型化、工具化的，扣25分；電梯井內每隔兩層(不大于10m)少一道平網的，扣2分1510通道口防護主要通道口無防護棚，每處扣5分 ；防護不嚴，防護不牢固、材質不符合要求，每處扣24分 1511陽臺、樓板等臨邊防護每一處臨邊無防護的，扣5分；每一處臨邊防護不嚴不符合要求的，扣24分10合 計附三、落地式外腳手架檢查表序號檢查項目扣 分 標 準應得分數扣減分數實得分數1施工審批與驗收腳手架審

20、批手續不齊全的扣10分 腳手架搭設完畢未辦理驗收手續，扣10分 202立桿基礎立桿基礎不平、不實、不符合方案設計要求的扣2分 立桿缺少底座、墊木的扣5分 無掃地桿的扣5分 無排水措施的扣3分103架體與建筑結構拉結腳手架高度在7m以上，架體與建筑結構拉結，按規定要求每少一處的，扣2分，拉結不堅固的每一處，扣1分104桿件間距與剪刀撐每10延米立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規定要求的每處扣2分 不按規定設置剪刀撐的每一處扣5分 剪刀撐未沿腳手架高度連續設置或角度不符合要求的扣5分105腳手板與防護欄桿腳手板不滿鋪，扣510分 腳手板材質不符合要求，扣3-8分 每有一處探頭板扣2分 腳手架外側未設置密目式安全網的，或網間不嚴密，扣5-10分 施工層不設1.2m高防護欄桿和擋腳板，扣5分107小橫桿設置不按立桿與大橫桿交點處設置小橫桿的每有一處，扣2分 小橫桿只固定一端的每有一處，扣1分；單排架子小橫桿插入墻內小于24cm的每有一處，扣2分108桿件搭接木立桿、大橫桿每一處搭接小于1.5m，扣1分鋼管立桿采用搭接的每一處扣2分59架體內封閉施工層以下每隔10m未用平網或其他措施封閉的，扣5分施工層腳手架內立桿與建筑物之間未進行封閉的，扣5分510腳手架材質鋼管彎曲、銹蝕嚴